家電企業(yè)營銷論文開題報告

　　我國家電業(yè)的發(fā)展正處于成熟期，市場競爭異常激烈，其不僅產品質量趨于同質化，價格、促銷等營銷手段也大同小異。下面YJBYS小編為你送上家電企業(yè)營銷論文開題報告。

　　大學工商管理碩士研究生開題報告

　　選題題目 家電企業(yè)營銷渠道

　　一、文獻查閱報告：(附閱讀的主要文獻：40篇以上)

　　二、和選題相關的調研報告：(調研時間、地點、單位及主要收獲等)

　　2008.9-2009.11 在青島海信電器股份有限公司武漢分公司從事銷售工作，對家

　　電企業(yè)，特別是黑色家電產品營銷渠道進行實地調研與資料收集;

　　并了解和收集蘇寧電器、國美電器、武漢工貿等渠道資料，為

　　論文的撰寫積累實證研究資料;

　　2009.3—2009.8 在學校圖書館、管理學院資料室以及利用因特網查詢、收集與研

　　究內容有關的資料，學習國內外有關營銷渠道管理、營銷渠道創(chuàng)

　　新、風險管理、營銷風險管理以及營銷渠道風險研究等方面的理論研究與實證研究成果，為論文撰寫提供理論與實踐依據。

　　三、選題報告(應包括以下內容)：

　　1.所選課題的題目及課題來源

　　課題題目： 家電企業(yè)營銷渠道風險管理研究

　　課題來源： 自選

　　2.課題研究的目的、意義

　　[研究目的]

　　我國家電業(yè)的發(fā)展正處于成熟期，市場競爭異常激烈，其不僅產品質量趨于同質化，價格、促銷等營銷手段也大同小異。為了獲取新的競爭優(yōu)勢，家電企業(yè)紛紛將競爭焦點集中于營銷渠道的建設和維護，不斷地尋求與渠道之間的競合博弈。在這一博弈過程中，風險伴隨而生，要求企業(yè)管理者必須對其進行有效的管理和控制。本文旨在根據國內外學者對于營銷渠道風險管理的研究，全面地、深入地分析我國家電企業(yè)的渠道風險，針對性的提出可供操作的風險管理方法和控制手段，以供家電企業(yè)科學、安全地營銷，從而提升自身的競爭力和持續(xù)性的發(fā)展力。

　　[研究意義]

　　(1)營銷渠道管理日前已經成為企業(yè)營銷學研究的重點，但是對渠道管理的研究多集中在渠道行為、渠道結構方面，而營銷渠道風險管理研究需綜合運用管理學、營銷學、風險學等學科理論，它既是對營銷渠道管理理論研究領域的深化，也是對上述管理學、營銷學、風險學等相關理論的應用擴展，因此具有重要的理論意義。

　　(2)從目前的企業(yè)營銷實際來看，營銷渠道對企業(yè)營銷實踐的重要性不言而喻，它已成為企業(yè)營銷的關鍵資源;而渠道中存在的各種不確定性因素引發(fā)的企業(yè)營銷渠道風險亦日益嚴重，特別是對于業(yè)態(tài)成熟、競爭激烈的家電行業(yè)，各種渠道矛盾、沖突一直是難以解決的問題，因此，科學的分析企業(yè)營銷渠道風險的特點和產生因素，尋求規(guī)范的、實效的渠道風險管理模式和措施，對企業(yè)成功營銷具有重大的實踐意義。

　　4.研究目標、研究內容和擬解決的關鍵問題

　　[研究目標]

　　本研究旨在全面分析家電企業(yè)營銷渠道風險類型、風險因素，繪制家電企業(yè)營銷渠道風險因素圖譜，提出家電企業(yè)營銷渠道風險管理的思路、風險預警系統(tǒng)以及風險控制措施，為海信電器股份有限公司武漢分公司的營銷渠道風險管理提供理論指導，以提出海信電器武漢分公司營銷渠道風險管理措施。

　　[研究內容]

　　第1章 導論

　　1.1研究的目的與意義

　　1.2國內外研究現狀

　　1.3研究內容與研究方法

　　第2章 家電企業(yè)營銷渠道分析

　　2.1 家電企業(yè)營銷渠道的特點

　　2.2 家電企業(yè)營銷渠道的模式

　　2.3 家電企業(yè)營銷渠道的管理

　　第3章 家電企業(yè)營銷渠道的風險

　　3.1家電企業(yè)營銷渠道風險的內涵和特點

　　3.1.1家電企業(yè)營銷渠道風險的內涵

　　3.1.2家電企業(yè)營銷渠道風險的特點

　　3.2家電企業(yè)營銷渠道風險的類型

　　3.2.1廠家直供模式風險類型

　　3.2.2代理模式風險類型

　　3.2.3網絡直銷風險類型

　　3.3家電企業(yè)營銷渠道風險因素及其圖譜

　　3.3.1家電企業(yè)營銷渠道風險因素

　　3.3.2家電企業(yè)營銷渠道風險因素圖譜

　　第4章 家電企業(yè)營銷渠道風險管理的體系

　　4.1家電企業(yè)營銷渠道風險管理的理念

　　4.2家電企業(yè)營銷渠道風險管理體系的結構

　　4.3 家電企業(yè)營銷渠道風險管理的流程

　　4.4 家電企業(yè)營銷渠道風險管理的制度

　　第5章 家電企業(yè)營銷渠道風險管理的方法與策略

　　5.1 家電企業(yè)營銷渠道風險管理的方法

　　5.3家電企業(yè)營銷渠道風險管理的策略

　　第6章 海信電器股份有限公司武漢分公司營銷渠道風險管理研究

　　6.1海信電器股份有限公司武漢分公司營銷渠道建設現狀

　　6.2海信電器股份有限公司武漢分公司的營銷渠道風險

　　6.3海信電器股份有限公司武漢分公司營銷渠道風險的控制措施

　　第7章 全文總結與研究展望

　　7.1全文總結

　　7.2研究展望

　　[擬解決的關鍵問題]

　　(1)家電企業(yè)營銷不同渠道模式的風險分析

　　(2)家電企業(yè)營銷渠道風險因素圖譜分析

　　(3)提出海信電器股份有限公司武漢分公司營銷渠道風險管理措施

　　5.擬采取的研究方法、技術路線

　　[研究方法]

　　(1)運用管理學、營銷學與風險管理學的原理與方法，分析營銷渠道風險內涵及特征;

　　(2)采用比較分析方法和案例分析方法，全面分析家電企業(yè)營銷渠道風險類型與風險因素，提出營銷渠道預警指標體系;

　　(3)通過實地調研方法，分析提出海信電器股份有限公司武漢分公司營銷渠道風險及其控制措施。

　　[技術路線]

　　本研究的技術路線如圖1所示。

　　6.預期的研究成果和創(chuàng)新點

　　[預期研究成果]

　　(1)分析家電企業(yè)營銷渠道風險內涵、特點及類型;

　　(2)探討不同渠道模式的風險類型、風險因素;

　　(3)提出家電企業(yè)營銷渠道風險管理框架;

　　(4)提出家電企業(yè)營銷渠道風險管理措施

　　[創(chuàng)新點]

　　(1)從不同渠道模式探討渠道風險類型及因素;

　　(2)提出家電企業(yè)營銷渠道風險因素圖譜;

　　(3)提出家電企業(yè)營銷渠道風險管理框架和控制措施。

　　7.研究進度安排

　　(1)2009年6月-2009年1

　　1月，查閱文獻、專家咨詢、完成選題報告;

　　(2)2009年 11月- 2010年7月，調研考察、理論研究、案例分析、撰寫初稿;

　　(3)2010年 8月-2010年10月，修改論文、完成定稿;

　　(4)2010年10月-2010年11月，專家評審、論文答辯。

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