可行性研究報(bào)告（優(yōu)選）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的可行性研究報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

可行性研究報(bào)告1

　　【引言】

　　塑料管一般是以合成樹(shù)脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機(jī)內(nèi)經(jīng)擠壓加工而成。由于它具有質(zhì)輕、耐腐蝕、外形美觀、無(wú)不良?xì)馕丁⒓庸と菀�、施工方便等特點(diǎn)，在建筑工程中獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。主要用作房屋建筑的自來(lái)水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線(xiàn)安裝配套用的穿線(xiàn)管等。

　　隨著人們生活水平、環(huán)保意識(shí)的'提高以及對(duì)健康的關(guān)注，在給排水領(lǐng)域掀起了一場(chǎng)建材行業(yè)的綠色革命。據(jù)大量水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴(yán)重。居民紛紛向政府部門(mén)投訴，造成一種社會(huì)問(wèn)題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強(qiáng)度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長(zhǎng)、安裝方便等特點(diǎn)，受到了管道工程界的青睞并占據(jù)了相當(dāng)重要的位置，形成一種勢(shì)不可當(dāng)?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)。

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、塑料管項(xiàng)目背景

　　（一）項(xiàng)目名稱(chēng)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目的承辦單位。

　�。ㄈ�）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目的主管部門(mén)。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

　�。�六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

　�。ǘ�）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

　　（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

　　（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

　　（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

　　（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

　�。ㄆ撸╉�(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

　�。ò耍╉�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

　�。ň牛╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

　　（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

　�。ㄊ�一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

可行性研究報(bào)告2

　　【引言】

　　由發(fā)動(dòng)機(jī)，底盤(pán)、電氣等系統(tǒng)組成的主要用于牽引和運(yùn)輸?shù)亩嘤猛拘凶邫C(jī)械。手扶拖拉機(jī)能行駛是靠?jī)?nèi)燃機(jī)的動(dòng)力經(jīng)傳動(dòng)系統(tǒng)，獲得驅(qū)動(dòng)扭矩的驅(qū)動(dòng)輪再通過(guò)輪胎花紋和輪胎表面給地面小、向后的水平作用力（切線(xiàn)力），這個(gè)反作用力就是推動(dòng)拖拉機(jī)向前行駛的驅(qū)動(dòng)力（也稱(chēng)位推進(jìn)力）。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，功率較小，適于小塊耕地。由駕駛員扶著扶手架控制操縱機(jī)構(gòu)、牽引或驅(qū)動(dòng)配套農(nóng)具進(jìn)行作業(yè)。

　　手扶拖拉機(jī)，是流行于中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一種運(yùn)輸工具和農(nóng)業(yè)機(jī)械，以柴油機(jī)為動(dòng)力，其小巧靈活且動(dòng)力強(qiáng)勁的特點(diǎn)使其很受農(nóng)民的歡迎，轉(zhuǎn)向主要靠左右兩個(gè)扶手的離合器，不同于方向盤(pán)。在左右任何一輪的離合分離時(shí)，其對(duì)應(yīng)的車(chē)輪靜止不動(dòng)或速度下降，另一輪速度不變，從而達(dá)到轉(zhuǎn)向的目的。值得注意的是，在下坡時(shí)，和平路的轉(zhuǎn)向操作正好相反；高速行駛時(shí)轉(zhuǎn)向，離合分離的時(shí)間絕對(duì)不能太長(zhǎng)，否則易出安全事故。

　　手扶拖拉機(jī)主要用于犁耕作業(yè)、旋耕作業(yè)、播種作業(yè)、收割作業(yè)、灌溉和脫粒作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)。

　　【目錄】

　　第一部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱(chēng)

　�。ǘ�）項(xiàng)目承辦單位

　�。ㄈ�）可行性研究工作承擔(dān)單位

　　（四）項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

　　本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

　　1．《中華人民共和國(guó)公司法》；

　　2．《中華人民共和國(guó)行政許可法》；

　　3．《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)（20xx）20號(hào) ；

　　4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；

　　5．《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》；

　　6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx

　　年審核批準(zhǔn)施行；

　　7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年

　　8． 企業(yè)投資決議；

　　9． ……；

　　10． 地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　�。�六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　�。ǘ�）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

　�。ㄈ�）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金保障問(wèn)題

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目組織保障問(wèn)題

　　（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

　�。ㄆ撸╉�(xiàng)目人力保障問(wèn)題

　�。ò耍╉�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

　�。ň牛╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　�。ㄊ�）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　�。ㄊ�一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

序號(hào)	名稱(chēng)	單位	數(shù)值
1	項(xiàng)目投入總資金	萬(wàn)元	26136.00
1.1	固定資產(chǎn)建設(shè)投資	萬(wàn)元	18295.20
1.2	流動(dòng)資金	萬(wàn)元	7840.80
2	項(xiàng)目總投資	萬(wàn)元	20647.44
2.1	固定資產(chǎn)建設(shè)投資	萬(wàn)元	18295.20
2.2	鋪底流動(dòng)資金	萬(wàn)元	2352.24
3	年?duì)I業(yè)收入（正常年份）	萬(wàn)元	36590.40
4	年總成本費(fèi)用（正常年份）	萬(wàn)元	23783.76
5	年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）	萬(wàn)元	21954.24
6	年增值稅（正常年份）	萬(wàn)元	2783.61
7	年銷(xiāo)售稅金及附加（正常年份）	萬(wàn)元	278.36
8	年利潤(rùn)總額（正常年份）	萬(wàn)元	12806.64
9	所得稅（正常年份）	萬(wàn)元	3201.66
10	年稅后利潤(rùn)（正常年份）	萬(wàn)元	9604.98
11	投資利潤(rùn)率	%	62.03
12	投資利稅率	%	71.33
13	資本金投資利潤(rùn)率	%	80.63
14	資本金投資利稅率	%	93.04
15	銷(xiāo)售利潤(rùn)率	%	46.52
16	稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）	%	29.32
17	稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）	%	43.98
18	稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）	萬(wàn)元	9147.60
19	稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）	萬(wàn)元	11761.20
20	稅后投資回收期	年	4.66
21	稅前投資回收期	年	3.88
22	盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）	%	42.05

　　四、存在的問(wèn)題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　1．項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

　　項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

　　項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題

　　項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3．項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

　　項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　第二部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目建設(shè)背景

　　（一）手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

　　手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

　�。ǘ�）國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　我國(guó)非常中國(guó)手扶拖拉機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

　　（1）穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；

　�。�2）提高自主創(chuàng)新能力；

　�。�3）加快實(shí)施技術(shù)改造；

　　（4）淘汰落后產(chǎn)能；

　�。�5）優(yōu)化區(qū)域布局；

　�。�6）完善服務(wù)體系；

　　（7）加快自主品牌建設(shè)；

　　（8）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　（三）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

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　　二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目建設(shè)必要性

　�。ㄒ唬�……

　　（二）……

　�。ㄈ�）……

　�。ㄋ模�……

　　三、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目建設(shè)可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　　本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的手扶拖拉機(jī)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

　　（四）模式可行性

　　手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

　　（一）手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

　�。ǘ�）手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　（三）手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　�。ㄋ模┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

　�。ㄎ澹┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　（六）手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　�。ㄒ唬┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ǘ�）手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ㄈ�）手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

　�。ㄋ模┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ㄎ澹┦址鐾侠瓩C(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。�六）手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

　　第四部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　（一）工藝設(shè)備選型

　�。ǘ�）工藝說(shuō)明

　　（三）工藝流程

　　三、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案

　　（一）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　（二）營(yíng)銷(xiāo)模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷(xiāo)

　　3、國(guó)家部分收購(gòu)

　　4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑90112展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑18023公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑378474餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑270351號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑630862號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑720973號(hào)車(chē)間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑81108后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑72099鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑180210小計(jì)8020011綠化設(shè)施
540712廠區(qū)硬化周?chē)�美�?/td>
450613總施工面積(m²)90112

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

　　（六）項(xiàng)目其他輔助工程

　　1．供水工程

　　2．供電工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

　　（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

　�。ㄈ�）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

　　二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　三、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目節(jié)能方案

　　按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專(zhuān)篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目節(jié)能分析

　　四、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目消防方案

　　（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目消防措施

　　（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

　�。ㄋ模�滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識(shí)教育

　　五、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

　　第七部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目組織

　�。ㄒ唬┙M織形式

　　（二）工作制度

　　二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)定員

　�。ǘ�）年總工資和職工年平均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓(xùn)

　　本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的'各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

　　第八部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　�。ǘ�）資金籌集安排

　�。ㄈ�）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　�。ㄋ模┛辈煸O(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準(zhǔn)備

　　（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　�。ㄆ撸┛⒐を�(yàn)收

　　二、手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　�。ㄆ撸╉�(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十二部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　第十三部分手扶拖拉機(jī)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

　　1．對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

　　2．對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　3．對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　4．對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　5．對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　6．可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。

　　1．項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性報(bào)告）

　　2．項(xiàng)目立項(xiàng)批文

　　3．廠址選擇報(bào)告書(shū)

　　4．資源勘探報(bào)告

　　5．貸款意向書(shū)

　　6．環(huán)境影響報(bào)告

　　7．需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

　　8．需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　9．引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

　　10．引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

　　11．其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

　　12．其他

　　三、附圖

　　1．廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線(xiàn)）

　　2．總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

　　3．工藝流程圖

　　4．主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖

　　5．其它

可行性研究報(bào)告3

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的.結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

　　（一）養(yǎng)老地產(chǎn)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

　�。ǘ�）養(yǎng)老地產(chǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

　　（三）養(yǎng)老地產(chǎn)價(jià)格調(diào)查

　�。ㄋ模�養(yǎng)老地產(chǎn)上游原料市場(chǎng)調(diào)查

　　（五）養(yǎng)老地產(chǎn)下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

　�。�六）養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　�。ㄒ唬�養(yǎng)老地產(chǎn)國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ǘ�）養(yǎng)老地產(chǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ㄈ�）養(yǎng)老地產(chǎn)價(jià)格預(yù)測(cè)

　�。ㄋ模�養(yǎng)老地產(chǎn)上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ㄎ澹�養(yǎng)老地產(chǎn)下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。�六）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

可行性研究報(bào)告4

　　目錄

　　一 項(xiàng)目總論

　　二 項(xiàng)目背景分析

　　三 市場(chǎng)分析

　　四 產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模 、

　　五 建設(shè)方案 六 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　七 總投資財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算

　　八 財(cái)務(wù)分析

　　九 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

　　十 可行性研究結(jié)論與建議

　　十一、 項(xiàng)目基本情況

　　項(xiàng)目總論

　　1、 項(xiàng)目名稱(chēng)：休閑服務(wù)——

　　2、 經(jīng)營(yíng)對(duì)象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。

　　3、 經(jīng)營(yíng)范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書(shū)籍閱覽等服務(wù)項(xiàng)。

　　4、 項(xiàng)目投資：7000000元。

　　5、 場(chǎng)地選擇：

　　6、 項(xiàng)目概述：xxx廳是一家主營(yíng)3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費(fèi)書(shū)籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書(shū)、休閑為一體的綜合性服務(wù)。

　　二、 項(xiàng)目背景分析

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，人們的生活壓力越來(lái)越大，尤其在就業(yè)越來(lái)越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來(lái)越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗(yàn)一種慢生活。在我們的周?chē)�有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書(shū)館中面對(duì)著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的`放松。

　　飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，目前整個(gè)中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢(shì)，飲品市場(chǎng)逐步步入良性競(jìng)爭(zhēng)。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專(zhuān)門(mén)從事飲品銷(xiāo)售及休閑的場(chǎng)所很少，并且有些飲品市場(chǎng)是以經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售（以零售點(diǎn)位主）為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個(gè)空虛的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)在全國(guó)都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場(chǎng)。我們相信在這樣一個(gè)背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢(shì)在必得。

　　三、 市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）

　　抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對(duì)該項(xiàng)目的看法如下：

　　注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個(gè)學(xué)校抽取50人為調(diào)查對(duì)象。

　　（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　通過(guò)調(diào)查，可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書(shū)、網(wǎng)吧等店，但沒(méi)有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營(yíng)品牌，這樣可能會(huì)吸引更多的顧客來(lái)享受這種慢生活。劣勢(shì)為：初期可能投資成本過(guò)高，風(fēng)險(xiǎn)較大，不能在短時(shí)間內(nèi)收回投資，同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場(chǎng)，需要投入大量的廣告，打開(kāi)市場(chǎng)，但對(duì)于這樣一個(gè)空虛的市場(chǎng)，會(huì)很快的得到顧客的青睞，市場(chǎng)一旦打開(kāi)，隨之會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入者個(gè)市場(chǎng)。而圖書(shū)類(lèi)型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費(fèi)時(shí)間的長(zhǎng)短，這樣就必須要求購(gòu)買(mǎi)一批消費(fèi)者喜歡看到圖書(shū)及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會(huì)選擇相對(duì)淡點(diǎn)的，溫馨的顏色，給消費(fèi)者一種溫馨的感覺(jué)。

　　（三）競(jìng)爭(zhēng)比較

　　本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場(chǎng)所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者可以就近消費(fèi)，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。

　　因?yàn)楝F(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂(lè)服務(wù)項(xiàng)目，其項(xiàng)目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。

　　隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。

　　四、 產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品和服務(wù)描述

　　出售咖啡、茶類(lèi)、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì)所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢(xún)與休閑娛樂(lè)項(xiàng)目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書(shū)房閱讀書(shū)籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目。 同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　�。ǘ�）建設(shè)規(guī)模

　　1、地點(diǎn)設(shè)在大學(xué)城附近，大學(xué)城附近師生人數(shù)比較大，有較大的消費(fèi)市場(chǎng)。 2、店面面積總600平米，一二樓各300平米。 3、店內(nèi)設(shè)備：一樓：電腦,電腦桌,椅子,盆景

　　二 樓：桌子，凳子，音響，飲具，盆景，書(shū)畫(huà)，

　　書(shū)架，書(shū)籍，桌子，凳子，盆景，書(shū)畫(huà)，音響

　　4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書(shū)籍負(fù)責(zé)人5名。

　　5、圖書(shū)的預(yù)存量：3000冊(cè)，圖書(shū)類(lèi)型見(jiàn)附件。 6、桌椅、盆景根據(jù)實(shí)地面積及時(shí)調(diào)整。

　　五、 項(xiàng)目方案

　　1、在一樓主要針對(duì)的是以休閑娛樂(lè)生活為主的顧客,這類(lèi)顧客主要以學(xué)生為主,為他們提供電腦,能夠查閱書(shū)本以外的信息,幽雅的環(huán)境,卓越的網(wǎng)絡(luò).對(duì)一樓的顧客有以下的要求；

　　(1) 不得大聲吵鬧,影響其他人。

　　(2) 在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過(guò)2時(shí),2時(shí)內(nèi)1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。 2、在二樓主要針對(duì)的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書(shū)房中閱讀的人和以休閑體驗(yàn)生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂(lè)，讀者自己喜歡的讀物，度過(guò)一個(gè)輕松舒適的下午，讓他們?cè)谄肺赌滩�、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂(lè)和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽(tīng)享受，體驗(yàn)慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。

　　（1） 顧客要愛(ài)護(hù)書(shū)籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。

　�。�2） 顧客消費(fèi)時(shí)間每天最多不能超過(guò)4小時(shí)。

　�。�3） 可幫助顧客訂購(gòu)所需書(shū)籍。

　　六、 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

　　1、宣傳階段：樹(shù)立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)，加大宣傳力度，吸引顧客。

　　2、成本控制階段：開(kāi)店前個(gè)七月使成本控制到最小。

　　3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開(kāi)辦連鎖店打下基礎(chǔ)。

　　七、 總投資 項(xiàng)目總投資估算

　　1、購(gòu)置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。

　　2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計(jì)800000元。

　　3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺(tái)400000元)、一樓桌子（80個(gè)24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個(gè)20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書(shū)畫(huà)、書(shū)架、書(shū)籍共1061200元，飲品、茶點(diǎn)400000元，總計(jì)2000000元。

　　相關(guān)手續(xù)注冊(cè)費(fèi)用：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計(jì)3000元。 1、資金來(lái)源：向銀行借款400萬(wàn)元，個(gè)人投資300萬(wàn)元。

可行性研究報(bào)告5

　　由鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局主持，在鄂爾多斯市召開(kāi)了《富興花園三期工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》專(zhuān)家咨詢(xún)?cè)u(píng)估會(huì)議。鄂爾多斯市東勝區(qū)發(fā)展和改革局、鄂爾多斯市建銀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古乘風(fēng)交通咨詢(xún)有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表，以及專(zhuān)家組成員（名單附后）出席了會(huì)議。專(zhuān)家組審閱了可行性研究報(bào)告，并聽(tīng)取了編制單位的匯報(bào)后，提出如下咨詢(xún)?cè)u(píng)估意見(jiàn)和建議：

　　一、總體評(píng)價(jià)

　　編制框架內(nèi)容基本符合可行性研究報(bào)告要求，但在建筑規(guī)模的.確定依據(jù)、建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案說(shuō)明、消防內(nèi)容和建筑設(shè)備選型等方面沒(méi)有達(dá)到編制深度要求，缺乏附圖，核實(shí)總投資。建議重新編制。

　　二、具體意見(jiàn)和建議

　�。ㄒ唬┛傉�、建筑、結(jié)構(gòu)

　　1、報(bào)告已提供凈用地面積、綠化率、停車(chē)位數(shù)量，未提供基底面積和道路面積，建議報(bào)告補(bǔ)充完善。既為三期工程，應(yīng)先說(shuō)明地塊現(xiàn)有設(shè)施。市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行。

　　2、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見(jiàn)書(shū)”要求本項(xiàng)目建筑密度＜20%，而本項(xiàng)目實(shí)施方案確定的建筑密度為26.5%,超出規(guī)劃條件，建議說(shuō)明理由，并重新確定實(shí)施方案建筑密度。

　　3、“建設(shè)用地規(guī)劃條件意見(jiàn)書(shū)”要求本項(xiàng)目建筑高度＜80米，而本項(xiàng)目實(shí)施方案雖說(shuō)明各建筑總層數(shù)，但未提供實(shí)施方案各建筑高度，也未說(shuō)明主要建筑高度是否滿(mǎn)足規(guī)劃條件，需補(bǔ)充實(shí)施方案各建筑高度。

　　4、完善建設(shè)項(xiàng)目的平面布局、建筑功能、交通組織設(shè)計(jì)方案。

　　5、細(xì)化建筑方案內(nèi)容，各建筑應(yīng)分別說(shuō)明，特別關(guān)于地下室應(yīng)單獨(dú)說(shuō)明功能。

　　6、補(bǔ)充結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容，說(shuō)明建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的形式、埋置深度及地基承載力的設(shè)計(jì)要求，完善建設(shè)項(xiàng)目上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu)的建筑結(jié)構(gòu)形式及設(shè)計(jì)要求等。

　　7、補(bǔ)充建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃總平面圖、建筑的相關(guān)圖紙。

　�。ǘ�）建筑設(shè)備

　　1、核實(shí)市政給排水、供熱、燃?xì)狻㈦娏�、電信的條件和參數(shù)，補(bǔ)充室外管道和設(shè)施平面布置圖，明確主要水池、設(shè)備、管道等的規(guī)格和數(shù)量，補(bǔ)充主要設(shè)備材料表。

　　2、各建筑的設(shè)備工程應(yīng)分建筑分別說(shuō)明。

　　3、補(bǔ)充負(fù)荷估算的內(nèi)容，如用水量、排水量、供熱負(fù)荷、用電負(fù)荷、空調(diào)冷熱負(fù)荷等。

　　4、細(xì)化動(dòng)力設(shè)計(jì)內(nèi)容，如換熱站等。

　　5、補(bǔ)充說(shuō)明設(shè)置空調(diào)和燃?xì)夤��?yīng)的范圍，細(xì)化設(shè)計(jì)方案說(shuō)明。

　　6、校核消防設(shè)計(jì)內(nèi)容。

　�。ㄈ�）投資估算

　　補(bǔ)充建設(shè)規(guī)模確定依據(jù)、土建、裝飾工程估算指標(biāo)測(cè)算過(guò)程。

　　1、編制說(shuō)明：補(bǔ)充工程概況并說(shuō)明建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模構(gòu)成（*棟、*層）、投資估算編制基準(zhǔn)期及總投資；編制依據(jù)應(yīng)為09屆造價(jià)依據(jù)；補(bǔ)充工程費(fèi)用估算編制方法及土建、裝飾估算指標(biāo)測(cè)算過(guò)程；并計(jì)取基本預(yù)備費(fèi)。

　　2、單項(xiàng)工程估算表：①主體工程建設(shè)規(guī)模缺乏依據(jù)，土建、裝飾估算應(yīng)分列，校核給排水、暖通、電氣估算指標(biāo)；②小區(qū)輔助和基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在補(bǔ)充工程量依據(jù)（圖紙）基礎(chǔ)上，其估算指標(biāo)應(yīng)重新測(cè)算，并補(bǔ)充給水泵房、換熱站、配電室、燃?xì)庹{(diào)壓箱等設(shè)備分?jǐn)偼顿Y。③按照《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》及當(dāng)?shù)匚募�，合理�?jì)取工程其他費(fèi)用，土地及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)應(yīng)附依據(jù)。

　　（四）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)意見(jiàn)

　　完善銷(xiāo)售價(jià)格的測(cè)算過(guò)程、核實(shí)開(kāi)發(fā)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用數(shù)據(jù)，調(diào)整評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　　專(zhuān)家組簽字：

可行性研究報(bào)告6

　　可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

　　可行性研究報(bào)告架構(gòu)

　　第一章 項(xiàng)目投資總論

　　第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展情況

　　第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

　　第五章 項(xiàng)目工廠技術(shù)方案

　　第六章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　第九章 項(xiàng)目投資估算和資金籌措

　　第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析

　　第十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　第十二章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表

　　第十三章 附件來(lái)分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告分項(xiàng)說(shuō)明

　　第一章 項(xiàng)目投資總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　1.1 項(xiàng)目投資背景

　　1.1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)

　　1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

　　1.1.3 項(xiàng)目主管部門(mén)

　　1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　1.1.6 研究工作依據(jù)

　　1.1.7 研究工作概況

　　1.2 項(xiàng)目投資可行性研究結(jié)論

　　1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　1.2.3 廠址

　　1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　1.2.5 環(huán)境保護(hù)

　　1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

　　1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　1.2.8 投資估算和資金籌措

　　1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　1.2.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　1.3 投資主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　1.4 投資存在問(wèn)題及建議

　　第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　這一章主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過(guò)程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。

　　2.1 項(xiàng)目提出的背景

　　2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

　　2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

　　2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況

　　2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　2.2.4 項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

　　2.3 投資的必要性

　　第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

　　3.1 市場(chǎng)調(diào)查

　　3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查

　　3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

　　3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

　　3.3 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　3.3.1 推銷(xiāo)方式

　　3.3.2 推銷(xiāo)措施

　　3.3.3 促銷(xiāo)價(jià)格制度

　　3.3.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　3.4.1 產(chǎn)品方案

　　3.4.2 建設(shè)規(guī)模

　　3.5 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

　　第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

　　根據(jù)前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的'論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，確定新廠址方案。

　　4.1 資源和原材料

　　4.1.1 資源評(píng)述

　　4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

　　4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　4.2.1 自然條件

　　4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

　　4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

　　4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素

　　4.3 廠址選擇

　　4.3.1 廠址多方案比較

　　4.3.2 廠址推薦方案

　　第五章 項(xiàng)目工廠技術(shù)方案

　　技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車(chē)間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾�，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說(shuō)明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

　　5.1 項(xiàng)目組成

　　5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　5.2.2 生產(chǎn)方法

　　5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

　　5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

　　5.2.6 主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案

　　5.3 總平面布置和運(yùn)輸

　　5.3.1 總平面布置原則

　　5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　5.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)方案

　　5.3.4 占地面積及分析

　　5.4 土建工程

　　5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

　　5.4.3 建筑材料

　　5.4.4 土建工程造價(jià)估算

　　5.5 其他工程

　　5.5.1 給排水工程

　　5.5.2 動(dòng)力及公用工程

　　5.5.3 地震設(shè)防

　　5.5.4 生活福利設(shè)施

　　第六章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

　　6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　6.1.1 項(xiàng)目的地理位置

　　6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

　　6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

　　6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

　　6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

　　6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

　　6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

　　6.1.8 交通運(yùn)輸情況

　　6.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

　　6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　6.2.1 主要污染源

　　6.2.2 主要污染物

　　6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　6.4 治理環(huán)境的方案

　　6.4.1 項(xiàng)目對(duì)周?chē)�地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.2 項(xiàng)目對(duì)周?chē)�地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.3 項(xiàng)目對(duì)周?chē)�自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　6.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

　　6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

　　6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算

　　6.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

　　6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　6.8.1 生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析

　　6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議

　　第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　7.1 企業(yè)組織

　　7.1.1 企業(yè)組織形式

　　7.1.2 企業(yè)工作制度

　　7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　7.2.1 勞動(dòng)定員

　　7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

　　7.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　8.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　8.1.1 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　8.1.2 資金籌集安排

　　8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　8.1.4 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　　8.1.5 施工準(zhǔn)備

　　8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　8.1.7 竣工驗(yàn)收

　　8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　8.2.1 橫道圖

　　8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖

　　8.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi)

　　8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　8.3.4 辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　　8.3.5 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

　　8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用

　　第九章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措

　　建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的重要組成部分。每個(gè)項(xiàng)目均需計(jì)算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計(jì)劃。

　　9.1 項(xiàng)目總投資估算

　　9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

　　9.1.2 流動(dòng)資金估算

　　9.2 資金籌措

　　9.2.1 資金來(lái)源

　　9.2.2 項(xiàng)目籌資方案

　　9.3 投資使用計(jì)劃

　　9.3.1 投資使用計(jì)劃

　　9.3.2 借款償還計(jì)劃

　　第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析

　　在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn)確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。

　　本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明。

　　10.1 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

　　10.1.1 生產(chǎn)總成本估算

　　10.1.2 單位成本

　　10.1.3 銷(xiāo)售收入估算

　　10.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　10.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　10.4 不確定性分析

　　10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　10.5.1 項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

　　10.5.2 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕�發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　10.5.3 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　10.5.4 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性

　　10.5.5 項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

　　10.5.6 項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

　　10.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

　　第十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　11.1 結(jié)論與建議

　　11.1.1 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)

　　11.1.2 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　11.1.3 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　11.1.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　11.1.5 對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　11.1.6 可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

　　第十二章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表

　　第十三章 附件來(lái)分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)

可行性研究報(bào)告7

　　一、總論

　　1.項(xiàng)目名稱(chēng)：百貨超市可行性研究報(bào)告

　　2.法人代表：XX

　　3.企業(yè)介紹：

　　3.1企業(yè)名：百貨超市

　　3.2行業(yè)類(lèi)型：零售

　　3.3組織形式：個(gè)體工商戶(hù)

　　3.4主要經(jīng)營(yíng)范圍：自己家鄉(xiāng)的沿河街，這里是人流和車(chē)輛的中心集合處

　　3.5經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：益陽(yáng)市安化縣沿河路

　　3.6面積：占地大概150平方米

　　3.7選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)檠睾咏痔帥](méi)有一間較大的超市，該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。

　　4.項(xiàng)目提出的背景：隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)物質(zhì)生活的要求也有所提高，而畢竟不是所有的人都達(dá)到了高水平消費(fèi)的。針對(duì)我國(guó)消費(fèi)人群的實(shí)際情況，因此決定在家鄉(xiāng)開(kāi)一個(gè)大型的百貨超市，以滿(mǎn)足各種人群對(duì)物質(zhì)生活的需求。因?yàn)槌�市擁有齊全的貨物，它既可以滿(mǎn)足高消費(fèi)人群，也是低消費(fèi)人群的購(gòu)物天堂。所以我覺(jué)得辦一個(gè)大型點(diǎn)的超市是志在必行的。

　　5.投資必要性和經(jīng)濟(jì)意義：預(yù)估日營(yíng)業(yè)額：超市的普遍毛利在20％～30％之間。只有大投資才會(huì)有大收入。辦超市的經(jīng)濟(jì)效益是不言而喻的，只要各方面合理相信客源是不會(huì)成問(wèn)題的。只要有了客源，經(jīng)濟(jì)利益就會(huì)很大了。

　　6.研究的范圍和過(guò)程：

　　（1）、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車(chē)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

　�。�2）、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查。

　�。�3）、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

　　（4）、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

　�。�5）、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷(xiāo)、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

　　二、超市定義

　　超級(jí)市場(chǎng)是以顧客自選方式經(jīng)營(yíng)的大型綜合性零售商場(chǎng)。又稱(chēng)自選商場(chǎng)。是許多國(guó)家特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的主要商業(yè)零售組織形式。超級(jí)市場(chǎng)于20世紀(jì)30年代初最先出現(xiàn)在美國(guó)東部地區(qū)。第二次世界大戰(zhàn)后，特別是50、60年代，超級(jí)市場(chǎng)在世界范圍內(nèi)得到較快的發(fā)展。在超級(jí)市場(chǎng)中最初經(jīng)營(yíng)的主要是各種食品，以后經(jīng)營(yíng)范圍日益廣泛，逐漸擴(kuò)展到銷(xiāo)售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫(yī)藥用品等。超級(jí)市場(chǎng)一般在入口處備有手提籃或手推車(chē)供顧客使用，顧客將挑選好的商品放在籃或車(chē)?yán)铮�到出口處收款臺(tái)統(tǒng)一結(jié)算。

　　三、超市的特點(diǎn)

　　1．超級(jí)市場(chǎng)的商品均事先以機(jī)械化的包裝方式，分門(mén)別類(lèi)地按一定的重量和規(guī)格包裝好，并分別擺放在貨架上，明碼標(biāo)價(jià)，顧客實(shí)行自我服務(wù)，可以隨意挑選。

　　2.超級(jí)市場(chǎng)廣泛使用電子計(jì)算機(jī)和其他現(xiàn)代化設(shè)備。便于管理人員迅速了解銷(xiāo)售情況，及時(shí)保存、整理和包裝商品，自動(dòng)標(biāo)價(jià)、計(jì)價(jià)等，因而提高了工作效率，擴(kuò)大了銷(xiāo)售數(shù)量。

　　3.超級(jí)市場(chǎng)內(nèi)的商品品種齊全，挑選方便。人們可以在一個(gè)商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。自動(dòng)標(biāo)價(jià)、計(jì)價(jià)、結(jié)算效率高，也節(jié)省了顧客的時(shí)間。而且由于商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益好，降低了成本，所以商品的價(jià)格相對(duì)也較低廉，受到廣大顧客的歡迎。

　　四、企業(yè)定位

　　1．產(chǎn)業(yè)特性：

　�。�1）、超市注重品項(xiàng)齊全，可以提供消費(fèi)者日常所需的食品、日用品，以滿(mǎn)足其一次購(gòu)足的需求。

　�。�2）、超市強(qiáng)調(diào)合理的價(jià)格，以提供大眾化、豐富性商品為主。

　�。�3）、超市強(qiáng)調(diào)距離方便，是提供給鄰近居民的良好購(gòu)物場(chǎng)所。

　�。�4）、超市強(qiáng)調(diào)服務(wù)，除提供輕松、舒適的購(gòu)物環(huán)境外，超市亦會(huì)提供商品資訊、料理方法等，以便不太會(huì)料理或料理時(shí)間不足的家庭主婦應(yīng)用。

　　2．目標(biāo)市場(chǎng)特性：

　�。�1）、對(duì)商品知識(shí)或料理方法不太了解的消費(fèi)者。

　　（2）、追求新鮮、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對(duì)價(jià)格較不敏感的消費(fèi)者。

　�。�3）、所得水準(zhǔn)或教育水準(zhǔn)較高，較喜歡嘗試新事物或追求時(shí)髦者。

　�。�4）、較注重購(gòu)物環(huán)境舒適感的消費(fèi)者。

　　（5）、女性多于男性，且年齡大多在18歲—55歲之間。

　�。�6）、單身在外者。

　　（7）、喜歡閑逛比較的消費(fèi)者。

　　3．競(jìng)爭(zhēng)者特性：

　　（1）、強(qiáng)調(diào)價(jià)格導(dǎo)向，低價(jià)銷(xiāo)售。

　�。�2）、強(qiáng)調(diào)本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù)，可維持生鮮商品的品質(zhì)。

　�。�3）、所有產(chǎn)品都品項(xiàng)齊全，或在某些類(lèi)別品項(xiàng)上特別齊全。

　�。�4）、強(qiáng)調(diào)某些類(lèi)別商品的特色，例如：新鮮、產(chǎn)地直銷(xiāo)、直接由國(guó)外進(jìn)口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。

　　（5）、可提供額外的服務(wù)，如送貨服務(wù)、免費(fèi)停車(chē)、代客送禮等。（6）、可提供特別的金融服務(wù)，如現(xiàn)金預(yù)付卡、會(huì)員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。

　�。�7）、強(qiáng)調(diào)賣(mài)場(chǎng)氣氛及促銷(xiāo)活動(dòng)的活性化。

　�。�8）、強(qiáng)調(diào)高格調(diào)的'整體形象。

　�。�9）、強(qiáng)調(diào)能提供新的商品知識(shí)及新的料理方法。

　　（10）、強(qiáng)調(diào)連鎖經(jīng)營(yíng)，距離住家很近。

　�。�11）、提供購(gòu)物時(shí)間的方便，如提早上班或延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。

　�。�12）、強(qiáng)調(diào)可提供選購(gòu)多樣禮品。

　�。�13）、積極參與公益活動(dòng)。

　　五、地理位置選擇

　　我將把超市建在我家鄉(xiāng)的沿河街，因?yàn)樗�雖然在沿河街，但是沿河街在我們家鄉(xiāng)可以說(shuō)是個(gè)人口比較集中的地方，主要車(chē)輛都是經(jīng)過(guò)此接到，但那里沒(méi)有一間較大的超市，該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。

　　六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　1.市場(chǎng)分析：

　　“超市”本身就是商業(yè)零售業(yè)態(tài)的重要組成部分，“超市”就是一種業(yè)態(tài)。但是，２１世紀(jì)的商業(yè)是崇尚資源整合、優(yōu)勢(shì)聯(lián)動(dòng)、信息共享的大經(jīng)營(yíng)時(shí)代。在這種時(shí)代，我們一貫盛行的“優(yōu)勝劣汰”依然在起作用。只是，超市與超市間的聯(lián)合、超市與百貨商場(chǎng)的糅合，超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的統(tǒng)合，最終將使得單純的小店鋪、單純的雜貨店在“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化”的大市場(chǎng)環(huán)境中顯得身單力薄。在接下來(lái)的幾年內(nèi)“超市”業(yè)態(tài)必將替代其他生活用品店，要么是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重新整合，要么是“新思路”與“老賣(mài)場(chǎng)”的新舊聯(lián)姻。

　　2.市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)：

　　顧客讓渡價(jià)值論明確地告訴商家：誰(shuí)能讓消費(fèi)者用最少的支出、最短的時(shí)間、最快的速度、最低的價(jià)格在最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下完成一次快樂(lè)的購(gòu)物，誰(shuí)便能最大化的占有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。這句話(huà)不僅看起來(lái)繁瑣，而且做起來(lái)難度更大。在商品同質(zhì)化、價(jià)位同價(jià)化、促銷(xiāo)同樣化的競(jìng)爭(zhēng)階段，梨子的味道都是一樣的。如何在有限的商圈內(nèi)攝取理想的、盡可能多的顧客、顧客忠誠(chéng)和銷(xiāo)售利潤(rùn)？在沃爾瑪、普馬、家樂(lè)福、麥德龍、百盛等無(wú)數(shù)個(gè)國(guó)際頂尖商業(yè)巨頭充斥中國(guó)大陸超市經(jīng)濟(jì)的態(tài)勢(shì)下，中國(guó)超市如何應(yīng)對(duì)？隨著中國(guó)消費(fèi)者錢(qián)袋的漸漸鼓起，國(guó)人的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)能力發(fā)生了幾近于翻天覆地的變化，如何對(duì)消費(fèi)者的心理欲望和消費(fèi)需求做出盡可能快、盡可能到位的滿(mǎn)足，并能夠?qū)⑦@種滿(mǎn)足一直持續(xù)？消費(fèi)者對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高，消費(fèi)者的整體消費(fèi)形態(tài)已從以往的“物美價(jià)廉”“節(jié)衣縮食”發(fā)展到了今天“個(gè)性購(gòu)物”“健康購(gòu)物”“快樂(lè)購(gòu)物”以至于“享受購(gòu)物”“體驗(yàn)購(gòu)物”“感受購(gòu)物”的高度。從消費(fèi)者接到商家DM單那一刻起，從消費(fèi)者的“貴腳盈門(mén)”開(kāi)始，他們便在無(wú)時(shí)無(wú)刻地向商家索取一種時(shí)時(shí)刻刻的服務(wù)和滿(mǎn)足。單純的商品豐滿(mǎn)與否、單純的價(jià)格比較、單純的打折買(mǎi)贈(zèng)、單純的會(huì)員積分已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)商家的要求和期望。在這種形勢(shì)下，超市應(yīng)該擯棄傳統(tǒng)的銷(xiāo)售理念，置于“售貨”之上著重于售前、售中、售后全方位的銷(xiāo)售服務(wù)。

　　3.超市適應(yīng)人群

　　超市適應(yīng)人群范圍大，具體從兩方面來(lái)看。

　　（1）、高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

　�、佟⑵放破�好明顯，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體，易于接受新事物和大品牌，并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

　　②、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較大，購(gòu)買(mǎi)頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作，因而他們?cè)谏�活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購(gòu)物對(duì)他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)超市購(gòu)物，他們就可以很方便的一次性購(gòu)買(mǎi)很多，從吃的、喝的到用的，一消費(fèi)就是數(shù)百元，這樣為他們節(jié)省了時(shí)間，也給他們帶來(lái)了很大的便利。據(jù)了解，這種“集中購(gòu)物”的消費(fèi)者并不少，在周末購(gòu)物群中占了很大的比例。所以超市是很受廣大人群喜愛(ài)的。

　　③、購(gòu)物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響，在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問(wèn)過(guò)許多消費(fèi)者，他們一致認(rèn)為，購(gòu)物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。而超市相對(duì)于那些小店鋪，無(wú)論從服務(wù)還是售后都是做的很好的，也很方便。

　�。�2）、低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

　�、�、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據(jù)的經(jīng)歷，沒(méi)錢(qián)的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對(duì)低收入消費(fèi)群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處，大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō)，低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

　�、�、注重質(zhì)量。目前，城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活、營(yíng)養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜，但他們?nèi)匀粨?dān)憂(yōu)肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在，東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。而超市里德東西在質(zhì)量上往往更有保證。

　�、邸①�(gòu)物數(shù)量少，購(gòu)物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規(guī)律，每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡，按時(shí)買(mǎi)東西，按時(shí)看電視……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小，但是購(gòu)物頻次很多，有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買(mǎi)行為。所以在人口集中的地方開(kāi)一個(gè)大一點(diǎn)的超市會(huì)給這類(lèi)人群帶來(lái)很大的便利，讓他們不要為了買(mǎi)一樣?xùn)|西而到處奔波。

　　綜上所述，可知超市的適應(yīng)人群很廣，只要辦的合理，超市市場(chǎng)將是很有前景的。

　　七、如何切入市場(chǎng)

　　由于本地超市很少，依靠知名度進(jìn)入市場(chǎng)并無(wú)多大的壁壘。相反，盡量接近顧客，引導(dǎo)顧客享受綠色產(chǎn)品，享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當(dāng)務(wù)之急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：

　　1、開(kāi)業(yè)前期，通過(guò)郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁(yè)，通告社區(qū)居民，到各小區(qū)內(nèi)做宣傳廣告，到公共場(chǎng)所張貼廣告，到大街上發(fā)傳單等。

　　2、開(kāi)業(yè)那天做一些優(yōu)惠活動(dòng)，打折，送禮等。

　　3、開(kāi)設(shè)一些購(gòu)物券和一些會(huì)員卡，從中得到優(yōu)惠。

　　4、在節(jié)假日開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)，及投獎(jiǎng)活動(dòng)。

　　八、產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模

　　1．商品分類(lèi)：

　�。�1）、主婦商品，這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注。顧客對(duì)這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)注意此類(lèi)商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主，一般是用來(lái)吸引顧客，走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強(qiáng)的商品，此類(lèi)商品市調(diào)時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。

　�。�2）、紅色商品：顧客對(duì)此類(lèi)商品的價(jià)格敏感度次之，這一類(lèi)商品銷(xiāo)量一般比媽媽菜藍(lán)那一類(lèi)商品銷(xiāo)量大，價(jià)格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類(lèi)商品一般都適應(yīng)中層消費(fèi)者。所以對(duì)此類(lèi)商品要注重品牌及質(zhì)量，這種商品也稱(chēng)之為價(jià)格商品，暢銷(xiāo)品排行榜上經(jīng)常有此類(lèi)商品。綠色商品：顧客對(duì)綠色商品的價(jià)格敏感度最低。

　�。�3）、市調(diào)完商品后要做商品的整理，要將營(yíng)業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別，做一次整理。包括排面和價(jià)格。

　　一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷(xiāo)商品還是屬于滯銷(xiāo)商品，可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品。

　　市場(chǎng)調(diào)查表明：客戶(hù)十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價(jià)格，我個(gè)人認(rèn)為市場(chǎng)潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費(fèi)觀念改變——消費(fèi)就等于讓社會(huì)發(fā)展，適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使社會(huì)進(jìn)步；所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷(xiāo)售產(chǎn)品要豐富多彩。

　　2.產(chǎn)品與服務(wù)：

　　產(chǎn)品方面：

　�。�1）、產(chǎn)品分類(lèi)：

　�、佟⒋蠓诸�(lèi)的分類(lèi)原則：

　　在超級(jí)市場(chǎng)里，大分類(lèi)的劃分最好不要超過(guò)十個(gè)，比較容易管理。不過(guò)，這仍須視經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念而定，業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域，可能就要使用比較多的大分類(lèi)。大分類(lèi)的原則通常依商品的特性來(lái)劃分，如生產(chǎn)來(lái)源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等，類(lèi)似的一大群商品集合起來(lái)作為一個(gè)大分類(lèi)，例如，水產(chǎn)就是一個(gè)大分類(lèi)，原因是這個(gè)分類(lèi)的商品來(lái)源皆與水、�；蚝佑嘘P(guān)，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類(lèi)。我會(huì)將超市里的物品分為畜產(chǎn)、水產(chǎn)、果菜、日配加工食品、一般食品、日用雜貨、日用百貨幾大類(lèi)。

　�、凇⒅蟹诸�(lèi)的分類(lèi)原則：

　　A、依商品的功能、用途劃分：

　　依商品在消費(fèi)者使用時(shí)的功能或用途來(lái)分類(lèi)，比如說(shuō)在糖果餅干這個(gè)大分類(lèi)中，劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類(lèi)。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念，提供這些商品在于解決消費(fèi)者有一頓“豐富的早餐”，因此在分類(lèi)里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來(lái)構(gòu)成這個(gè)中分類(lèi)。在這一點(diǎn)上我會(huì)參照一些分類(lèi)的原則做出詳細(xì)的分類(lèi)，如：日配品這個(gè)大分類(lèi)下，可分出牛奶、豆制品、冰品、冷凍食品等中分類(lèi)。

　　B、依商品的制造方法劃分：

　　有時(shí)某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能來(lái)劃分略顯困難，此時(shí)我們可以就商品制造的方法近似來(lái)加以網(wǎng)羅劃分。例如：在畜產(chǎn)的大分類(lèi)中，有一個(gè)稱(chēng)為“加工肉”的中分類(lèi)，這個(gè)中分類(lèi)網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品，它們的功能和用途不盡相同，但在制造上卻近似，因此“經(jīng)過(guò)加工再制的肉品”就成了一個(gè)中分類(lèi)。

　　C、依商品的產(chǎn)地來(lái)劃分：

　　在經(jīng)營(yíng)策略中，有時(shí)候會(huì)希望將某些商品的特性加以突出，又必須特別加以管理，因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來(lái)源做為分類(lèi)的依據(jù)。例如：有的商店很重視商圈內(nèi)的外國(guó)顧客，因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營(yíng)，而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類(lèi)，把屬于國(guó)外來(lái)的餅干皆收集在這一個(gè)中分類(lèi)中，便于進(jìn)貨或銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)，也有利于賣(mài)場(chǎng)的演出。如：水果蔬菜這個(gè)大分類(lèi)下，可細(xì)分本地產(chǎn)水果與進(jìn)口水果的中分類(lèi)。

　�、�、小分類(lèi)的分類(lèi)原則：

　　A、依功能用途分類(lèi)：

　　此種分類(lèi)與中分類(lèi)原理相同，也是以功能用途來(lái)作更細(xì)分的分類(lèi)。如“畜產(chǎn)”大分類(lèi)中、“豬肉”中分類(lèi)下，可進(jìn)一步細(xì)分出“排骨”、“肉米”、“里肌肉”等小分類(lèi)。

　　B、依規(guī)格包裝型態(tài)來(lái)分類(lèi)：

　　分類(lèi)時(shí)，規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類(lèi)的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面，都是這種分類(lèi)原則下的產(chǎn)物。以及如“一般食品”大分類(lèi)中、“飲料”中分類(lèi)下，可進(jìn)一步細(xì)分出“聽(tīng)裝飲料”、“瓶裝飲料”、“盒裝飲料”等小分類(lèi)。

　�。�2）、以商品的成分為分類(lèi)的原則：

　　有些商品也可以商品的成分來(lái)歸類(lèi)，例如100％的果汁，“凡成分100％的果汁”就歸類(lèi)在這一個(gè)分類(lèi)。如“日用百貨”大分類(lèi)中、“鞋”中分類(lèi)下，可進(jìn)一步細(xì)分出“皮鞋”、“人造革鞋”、“布鞋”、“塑料鞋”等小分類(lèi)。

　�。�3）、以商品的口味做為分類(lèi)的原則：

　　以口味來(lái)做商品的分類(lèi)，例如“牛肉面”也可以作為一個(gè)小分類(lèi)，凡牛肉口味的面，就歸到這一分類(lèi)來(lái)。再如“糖果餅干”大分類(lèi)中、“餅干”中分類(lèi)下，可進(jìn)一步細(xì)分出“甜味餅干”、“咸味餅干”、“奶油餅干”、“果味餅干”等小分類(lèi)。

　　分類(lèi)的原則在于提供做分類(lèi)的依據(jù)，它源自于商品概念。而如何活用分類(lèi)原則，編訂出一套好的分類(lèi)系統(tǒng)，都是此原則的真正重點(diǎn)所在。

　　超市服務(wù)方面：

　　超市服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，顯示出強(qiáng)大的生命力：

　�。�1）、服務(wù)對(duì)現(xiàn)有商品銷(xiāo)售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。超市在銷(xiāo)售商品時(shí)，需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù)，比如解答消費(fèi)者的疑問(wèn)，為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作，使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等，這些服務(wù)會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。

　�。�2）、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國(guó)內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為調(diào)研報(bào)告顯示，到超市購(gòu)物的消費(fèi)者中，只有40％的顧客是預(yù)先有購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的，而另外60％的顧客沒(méi)有預(yù)先計(jì)劃。由此可見(jiàn)，充分刺激消費(fèi)者的潛在購(gòu)買(mǎi)欲望，能夠大幅度增加超級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額，服務(wù)所起到的作用絕不可小視。

　　做銷(xiāo)售這種經(jīng)營(yíng)服務(wù)是一種長(zhǎng)期性的服務(wù)，關(guān)鍵是不能欺騙消費(fèi)者，不能短斤缺兩的，欺騙了消費(fèi)者的生意是不會(huì)做得長(zhǎng)久的；關(guān)鍵是要得到消費(fèi)者的依賴(lài)。

　　九、員工及崗位設(shè)置

　　設(shè)立兩名收銀員（熟悉電腦相關(guān)的操作），服務(wù)員多名，搬運(yùn)工幾名等等。

　　十、貨物的供應(yīng)

　　到其他超市進(jìn)行調(diào)查，然后到貨物供應(yīng)地訂貨，廠家一般會(huì)送貨上門(mén)。蔬菜類(lèi)可在附近農(nóng)村進(jìn)行收購(gòu)，或到菜市場(chǎng)及外地訂購(gòu)。

　　十一、經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　１、投資估算：租店鋪投資15萬(wàn)元，室內(nèi)裝修4萬(wàn)元，貨架及其他設(shè)施6萬(wàn)元，入貨20萬(wàn)元，雇傭員大約5萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)資金10萬(wàn)�？偼顿Y60萬(wàn)。

　�。病⒊杀究刂疲�每月）：

　　租金12500元，人員工資大約3500元，按不同的級(jí)別不同的工資，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)1000元。

　　小計(jì)每月成本約：17000元。

　�。场�營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)

　　本人短時(shí)期的計(jì)劃營(yíng)業(yè)額（見(jiàn)下表）

　　小計(jì)：年?duì)I業(yè)額為324000元。

　　月均營(yíng)業(yè)額：27000元。

　�。础⒂�利能力（月）

　　營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

　　27000-17000=10000元

　　年利潤(rùn)：10000×12=120000元

　　十二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　1、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，開(kāi)業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右，月盈利12000，年盈利達(dá)13萬(wàn)元左右。開(kāi)始一兩年先穩(wěn)定市場(chǎng)，打出名譽(yù)和信用度，穩(wěn)定客戶(hù)穩(wěn)定營(yíng)業(yè)額，穩(wěn)定企業(yè)動(dòng)作機(jī)制。

　　2、四五年后以發(fā)展為主，在三個(gè)方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶(hù)；發(fā)展團(tuán)體客戶(hù)；發(fā)展會(huì)員卡客戶(hù)；此時(shí)月盈利力爭(zhēng)達(dá)到18000元，年盈利達(dá)20萬(wàn)以上。再過(guò)不到3年后可回收投資的本錢(qián)了，即可回收成本。

　　十三、總論

　　大超市、大企業(yè)做大商業(yè)、大突破，中小超市也不能坐以待斃，而是將會(huì)于夾縫中追求超越。拿中國(guó)商戰(zhàn)發(fā)源地鄭州來(lái)講，在現(xiàn)階段，以“思達(dá)”“九頭崖”“雙匯”為代表的中小連鎖超市，為迎接“北京華聯(lián)”“普爾斯馬特”“凱利農(nóng)萬(wàn)貨”諸位“新朋友”的到來(lái)，正在積蓄力量、小心翼翼的謀劃自己的御敵攻略。作為發(fā)展中的鄭州，消費(fèi)水平和消費(fèi)需求不斷增強(qiáng)，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)理念也在不斷的發(fā)生變化，市場(chǎng)潛力是很大的，但是“雞蛋如何碰石頭”“蛋糕如何分吃”？中小連鎖超市如何回避“弱肉強(qiáng)食”的局面？這才僅僅是個(gè)開(kāi)頭，當(dāng)幾年后“沃爾瑪”“普馬”“家樂(lè)�！薄胞湹慢垺币欢日碱I(lǐng)鄭州賣(mài)場(chǎng)之上風(fēng)的時(shí)候，恐怕“思達(dá)”“九頭崖”類(lèi)超市應(yīng)對(duì)的方面就更多了。如何發(fā)展？唯一的出路就是與大賣(mài)場(chǎng)之間做到錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、細(xì)節(jié)制勝、本土引力。而其核心便在于“連鎖就是力量”。一方面，超市企業(yè)對(duì)現(xiàn)有連鎖模式和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善健全，通過(guò)人員的動(dòng)態(tài)訓(xùn)練、現(xiàn)代化商業(yè)零售技術(shù)的運(yùn)用以及品牌和資本的雙重運(yùn)作，增強(qiáng)企業(yè)在大競(jìng)爭(zhēng)局面中抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。另一方面，超市企業(yè)圍繞社區(qū)、景點(diǎn)、車(chē)站、大學(xué)、醫(yī)院等實(shí)施的連鎖規(guī)劃將從窄小的本市市區(qū)逐漸將喉舌伸向周邊城市，具備資本實(shí)力和發(fā)展野心的企業(yè)便會(huì)將眼光放遠(yuǎn)至整個(gè)的國(guó)內(nèi)版圖，往往會(huì)依省會(huì)城市大肆擴(kuò)張。

　　總之超市是人們必不可少的一部分，它是商業(yè)中一支巨大的潛力股，我將秉著誠(chéng)信的原則，為人民服務(wù)，同時(shí)讓自己的超市越辦越火。成為一個(gè)城鎮(zhèn)的標(biāo)志物。在不久的將來(lái)我將以我的名義成立更多的連鎖店。

可行性研究報(bào)告8

　　一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地

　�。ㄒ唬�養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

　�。ǘ�）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

　�。ㄈ�）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

　�。ㄋ模�養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　（五）養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

　　二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目土建總規(guī)

　　（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價(jià)

　�。ǘ�）土建規(guī)劃總平面布置圖

　�。ㄈ�）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目土建及配套工程

　　1、項(xiàng)目占地

　　2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

　�。�六）項(xiàng)目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

可行性研究報(bào)告9

　　一、項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目地址

　　項(xiàng)目名稱(chēng)：xxxxxxx

　　項(xiàng)目地址：xxxxxxx

　　二、項(xiàng)目單位及負(fù)責(zé)人

　　該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx，該項(xiàng)目總投資320萬(wàn)元，其中基建投資40萬(wàn)元(占地15畝)，流動(dòng)資金20萬(wàn)元，辦公和宿舍等其他建設(shè)20萬(wàn)元。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)的有利條件和建設(shè)意義

　　隨著開(kāi)放搞活，肉驢和驢肉的出口量越來(lái)越大。改良驢具有體大健壯，易育肥，肉質(zhì)好，易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過(guò)本品種選育和肉驢改良，品種質(zhì)量得到大幅度提高，改良后的雜交一代驢，竟育肥試驗(yàn)，12月齡全體重達(dá)300公斤以上，屠宰率達(dá)46.7%，凈肉率達(dá)38.6%，符合肉驢標(biāo)準(zhǔn)，并且其肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富，市場(chǎng)前景廣闊，具有很好的發(fā)展?jié)摿Α?自然條件優(yōu)越，飼草、飼料的品種資源豐富，有上千畝農(nóng)作物秸稈，有發(fā)展肉驢的潛力。

　　四、可行性研究的主要依據(jù)

　　1、該項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)是根據(jù)國(guó)家關(guān)于《農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性投資項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定指出的，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

　　2、資源優(yōu)化配置的客觀需要 提出開(kāi)發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨(dú)特的資源和條件優(yōu)勢(shì)。全市具有豐富的飼草、飼料資源，具有發(fā)展養(yǎng)驢業(yè)得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。

　　3、農(nóng)村致富奔小康的需要。 發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農(nóng)民致富奔小康的有效途徑。養(yǎng)驢風(fēng)險(xiǎn)小，投入少，收益高。由企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)，將會(huì)大大提高農(nóng)民養(yǎng)驢的積極性。養(yǎng)驢還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既可以拓寬農(nóng)村地方財(cái)稅，達(dá)到富國(guó)強(qiáng)民的目的。

　　4、促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。 從生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)看，牧草和農(nóng)作物秸稈，以技術(shù)處理后養(yǎng)驢，通過(guò)其生物學(xué)功能轉(zhuǎn)化為肉，成為能供人體直接消化的多種氨基酸，與其它利用方式相比，更具合理性和高效性。

　　公司簡(jiǎn)介

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展，WTO以后市場(chǎng)格局出現(xiàn)隱性分化，呈現(xiàn)出表面的市場(chǎng)混亂和潛在的.食品安全問(wèn)題，如何理清和看待當(dāng)前的發(fā)展，是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問(wèn)題，也是當(dāng)前形勢(shì)下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷，如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國(guó)加入WTO后，國(guó)際化就一直在影響著中國(guó)企業(yè)，特別是現(xiàn)今國(guó)際化的深入，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不斷地加劇，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)也越來(lái)越多，考慮參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)變成中國(guó)企業(yè)最重要的課題。當(dāng)跨國(guó)公司帶著雄厚的資金，先進(jìn)的技術(shù)與管理，強(qiáng)大的品牌，還有中國(guó)引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國(guó)時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)不僅變成國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)受到國(guó)際化深入競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加嚴(yán)峻。一些優(yōu)秀的中國(guó)品牌，很不幸的是成為跨國(guó)公司并購(gòu)的對(duì)象，當(dāng)跨國(guó)公司完成并購(gòu)后，并購(gòu)后優(yōu)秀的中國(guó)品牌就會(huì)被打入冷宮，遭到無(wú)情的拋棄，這就是跨國(guó)公司不斷通過(guò)國(guó)際化深入，蠶食中國(guó)企業(yè)的生存真相。在跨國(guó)公司爭(zhēng)先恐后沖進(jìn)來(lái)之時(shí)，我們中國(guó)企業(yè)不僅面臨固本扎根國(guó)內(nèi)本土，還需要以新的姿勢(shì)沖出去，進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)品牌在世界上的影響。這就所謂中國(guó)企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好，是退也罷，國(guó)際化深入趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇，需要中國(guó)企業(yè)認(rèn)真剖析行業(yè)本質(zhì)，來(lái)突破跨國(guó)公司的"圍剿"。 近些年來(lái)，我國(guó)畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢(shì)頭，截至20xx年，畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的34%，畜牧業(yè)發(fā)展快的地區(qū)，畜牧業(yè)收入已占到農(nóng)民收入的40%以上。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，畜產(chǎn)品總量大幅增加，畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來(lái)，隨著強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施，畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢(shì)頭，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉(zhuǎn)變，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域化步伐加快。我國(guó)畜牧業(yè)在保障城鄉(xiāng)食品價(jià)格穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，成為增加農(nóng)民收入的主要來(lái)源，一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現(xiàn)，為促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面也面臨嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足，規(guī)模化飼養(yǎng)和農(nóng)戶(hù)散養(yǎng)支持力度不夠，個(gè)別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患，影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此，必須要大力推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，加強(qiáng)品牌建設(shè)。

　　20xx年一季度全國(guó)肉驢生產(chǎn)呈現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn)：

　　一是肉驢生產(chǎn)增長(zhǎng)勢(shì)頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)7.9%，一季度出欄育肥驢1.82萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)6.5%，由于去年同期是驢價(jià)較高的時(shí)候，所以今年第一季度出現(xiàn)增長(zhǎng)也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降1.4%，2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%，3月份環(huán)比增長(zhǎng)1.6%，4月份環(huán)比增長(zhǎng)1.4%，1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定。

　　二是肉驢價(jià)格持續(xù)上升。5月第一周，全國(guó)肉驢均價(jià)是每千克14.56元，驢肉每千克40.32元，連續(xù)14周下降，活驢價(jià)格從20xx年5月以來(lái)，首次突破每千克40元。

　　三是肉驢養(yǎng)殖利潤(rùn)面不斷擴(kuò)大。全國(guó)肉驢養(yǎng)殖戶(hù)平均利潤(rùn)面從1月份的5.8%擴(kuò)大至4月份的26%。

　　四是養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))補(bǔ)欄意愿不強(qiáng)。據(jù)對(duì)全國(guó)700多個(gè)出欄千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)的調(diào)查，3月份環(huán)比下降0.9%。

　　在這兩年的肉驢行業(yè)調(diào)整過(guò)程中，肉驢養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，20xx年比20xx年肉驢養(yǎng)殖規(guī)模提高了8個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)，種驢飼養(yǎng)相對(duì)平穩(wěn)，母驢存欄在下降，質(zhì)量較低的母驢被淘汰，這對(duì)肉驢養(yǎng)殖來(lái)說(shuō)是有利的。

　　第一季度飼料生產(chǎn)有四個(gè)特點(diǎn)：

　　一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國(guó)飼料總產(chǎn)量約為2530萬(wàn)噸，同比下降6.3%，環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%,環(huán)比下降17.0%;濃縮飼料同比增長(zhǎng)2.0%，環(huán)比下降7.9%，添加劑預(yù)混合飼料同比增長(zhǎng)9.1%，環(huán)比下降7.0%。

　　二是豬飼料穩(wěn)定增長(zhǎng)，禽飼料大幅下滑。從品種結(jié)構(gòu)看,豬飼料同比增長(zhǎng)7.8%，環(huán)比下降9.2%;蛋禽飼料同比下降20.4%，環(huán)比下降16.0%;肉禽飼料同比下降10.1%，環(huán)比下降13%;水產(chǎn)飼料同比增長(zhǎng)2.2%，環(huán)比下降40%;反芻飼料同比下降50.0%，環(huán)比下降26%;其他飼料同比下降8.3%，環(huán)比下降52%。

　　三是飼料原料價(jià)格明顯回落。國(guó)內(nèi)主要飼料原料除蛋氨酸外，大多數(shù)原料價(jià)格下降，平均下降幅度為12.5%。

　　四是不同規(guī)模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴(kuò)大，而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴(yán)重，月產(chǎn)量萬(wàn)噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%，這兩種兩極分化的現(xiàn)象，使大企業(yè)更強(qiáng)，小企業(yè)逐步退出市場(chǎng)，有利于行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。

　　本研究咨詢(xún)?cè)诖罅恐苊艿氖袌?chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家農(nóng)業(yè)部、中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。報(bào)告對(duì)我國(guó)以及世界畜牧市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了研究分析，并詳細(xì)論述了領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行情況。通過(guò)翔實(shí)的數(shù)據(jù)和充分的論述，從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀特點(diǎn)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題和影響因素，從多個(gè)角度揭示了中國(guó)畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)格局。在此基礎(chǔ)上對(duì)中國(guó)畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證，全面展示畜牧市場(chǎng)現(xiàn)狀，揭示畜牧行業(yè)的市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

可行性研究報(bào)告10

　　一、概況

　　1、鎮(zhèn)域基本情況

　　鎮(zhèn)域平均海拔950米，境內(nèi)山、丘、壩俱全。屬于丘陵、低山帶，土壤呈中性或弱酸性，屬亞熱帶濕潤(rùn)氣候區(qū)，年平均氣溫18℃，年降雨量1300毫米，夏無(wú)酷暑，秋多陰雨，冬無(wú)嚴(yán)寒。

　　境內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善。

　　2、獼猴桃的營(yíng)養(yǎng)和藥用價(jià)值

　　獼猴桃具有豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，對(duì)人類(lèi)健康十分有益，被譽(yù)為“水果之王”。世界上消費(fèi)量最大的前26種水果中，獼猴桃營(yíng)養(yǎng)最為豐富全面。獼猴桃富含人體所需的17種氨基酸及果膠、鞣酸、檸檬酸、和黃酮類(lèi)物質(zhì)，含有多種微量元素和維生素，尤以維生素C和硒的含量更為豐富。獼猴桃還有很好的藥用價(jià)值�？擅黠@提高肌體活性，促進(jìn)新陳代謝，協(xié)調(diào)肌體機(jī)能，阻斷致癌物質(zhì)，增加體質(zhì)，延緩衰老。長(zhǎng)期食用獼猴桃鮮果及加工產(chǎn)品，可降低血脂和血壓，對(duì)心腦血管疾病、癌癥、消化道疾病、胃病、糖尿病、肝炎、尿道結(jié)石等多種常見(jiàn)病、多發(fā)病均有良好的防治效果。

　　二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　目前，獼猴桃種植面積最大的是陜西周至，其次是以四川省都江堰市、旺蒼縣等為首的沿盆周山區(qū)，種植面積在15萬(wàn)畝以上，以紅陽(yáng)獼猴桃種植為主。目前市場(chǎng)基本保持供大于求的狀況，優(yōu)質(zhì)無(wú)公害果批發(fā)價(jià)格保持在5元/公斤以上，種植前景較好。

　　三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　1、建設(shè)規(guī)模

　　目前，鎮(zhèn)已有種植面積400畝，部分已進(jìn)入產(chǎn)果期，產(chǎn)量較高，效益較好。我們經(jīng)與相關(guān)公司和單位多次接觸，并實(shí)地考察，初步達(dá)成近期在鎮(zhèn)發(fā)展5000畝，遠(yuǎn)期達(dá)2萬(wàn)畝的紅陽(yáng)獼猴桃種植基地，并適時(shí)引進(jìn)和發(fā)展配套加工企業(yè)。

　　2、具體規(guī)劃方案

　　主要種植以早熟、豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病的紅陽(yáng)獼猴桃為主，適當(dāng)搭配種植海沃特等中晚熟品種，種植面積分布廣大.

　　四、場(chǎng)址條件

　　擬種植的場(chǎng)址位于海拔850――1100米之間，為淺山區(qū)，土壤肥沃，以砂質(zhì)黃壤為主，PH值呈中性，灌溉條件較好，交通方便，公路均硬化。境內(nèi)無(wú)工業(yè)污染企業(yè)。常年氣溫保持在5――25℃之間，濕度85%左右。

　　五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　1、合作模式

　　主要采取“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的合作模式，具體講：“公司”負(fù)責(zé)提供合格種苗、指導(dǎo)技術(shù)、并以保底價(jià)格回收成品果；“合作社”以資金、服務(wù)等與“農(nóng)戶(hù)”合股，負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，協(xié)調(diào)組織肥料、農(nóng)藥、建園材料，協(xié)助指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)等；“農(nóng)戶(hù)”以土地、勞力和“合作社”合股，“農(nóng)戶(hù)”和“合作社”按37比例進(jìn)行效益分配。

　　也可采取“公司+合作社（業(yè)主）”的合作模式，具體講：“公司”負(fù)責(zé)提供合格種苗、負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)、并以保底價(jià)格回收成品果；“合作社（業(yè)主）”租賃農(nóng)戶(hù)土地，并投入資金，設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，提供合格產(chǎn)品給“公司”。農(nóng)戶(hù)獲得土地租金、務(wù)工收入。

　　2、種苗保障

　　“公司”提供合格的種苗，按種植規(guī)模5000畝計(jì)算，種植規(guī)格為2×3米，每畝種植100株，需提供50萬(wàn)株優(yōu)質(zhì)紅陽(yáng)獼猴桃種苗（其中包括按技術(shù)要求配置的授粉株）。

　　3、技術(shù)保障

　　“公司”負(fù)責(zé)提供從建園，到大田生產(chǎn)，采收等銷(xiāo)售前的配套技術(shù)并及時(shí)指導(dǎo)，“合作社”和“農(nóng)戶(hù)”負(fù)責(zé)在“公司”的指導(dǎo)下進(jìn)行具體的技術(shù)操作。

　　4、基礎(chǔ)設(shè)施保障

　�、偎�源灌溉

　　上述擬建場(chǎng)地均有較好的`灌溉水源。為確保果園豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，同時(shí)配套建設(shè)投資50萬(wàn)元左右的灌溉水源管網(wǎng)，擬在花溪投資15萬(wàn)元修建一條3公里長(zhǎng)的取水管道，投資20萬(wàn)元左右建小型蓄水池100個(gè)。

　�、谒�泥樁

　　按每畝60個(gè)計(jì)算，需60×5000=30萬(wàn)根

　�、坭F絲

　　按每根水泥樁周?chē)�纏繞4米鐵絲計(jì)算，需30萬(wàn)×4=120萬(wàn)米

　�、芷渌�：如道路等

　　六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　預(yù)計(jì)今年年底前在花溪、大坪、姚家種植3000畝，明年底前種植20xx畝，力爭(zhēng)在20xx年前種植面積達(dá)2萬(wàn)畝以上。

　　七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　由于獼猴桃種植主要以傳統(tǒng)種植玉米的耕地為主，嚴(yán)格按照無(wú)公害技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn)，所以對(duì)土壤，大氣，周?chē)�生態(tài)環(huán)境沒(méi)有任何污染，相反，獼猴桃在成片規(guī)模發(fā)展后，有利于保護(hù)當(dāng)?shù)馗�作土壤的活性，改善小氣候，有利于�?dāng)?shù)厣鷳B(tài)觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　八、投資效益分析與資金籌措

　�。ㄒ唬┩顿Y效益分析

　　1、前期投入

　　基礎(chǔ)設(shè)施投入：園區(qū)道路預(yù)計(jì)：25公里×3萬(wàn)元/公里=75萬(wàn)元；

　　灌溉水源及管網(wǎng)：50萬(wàn)元；

　　水泥樁：30萬(wàn)根×25元/根=75萬(wàn)元；

　　鐵絲：120萬(wàn)米×0.5元/米=60萬(wàn)元；

　　種苗：50萬(wàn)×6元/株=300萬(wàn)元；

　　其它設(shè)施：10萬(wàn)元；

　　上述小計(jì)：570萬(wàn)元。

　　2、租賃土地：200元/畝年×5000畝=100萬(wàn)元/年；

　　3、勞動(dòng)力費(fèi)用：1200元/畝年×5000畝=600萬(wàn)元/年；

　　4、肥料：150元/畝年×5000畝=75萬(wàn)元/年；

　　5、農(nóng)藥：50元/畝年×5000畝=25萬(wàn)元；

　　6、其它：10萬(wàn)元。

　�。ㄉ鲜�2―6項(xiàng)每畝每年需投入1600元，共計(jì)810萬(wàn)元/年）

　　正常情況下：獼猴桃第四年掛果（盈虧平衡），第五年開(kāi)始盈利。則前三年共需投入資金570萬(wàn)元+（810萬(wàn)元/年×3年）=3000萬(wàn)元。

　　從第五年開(kāi)始：按每年每畝產(chǎn)20xx市斤，銷(xiāo)售價(jià)以2元/市斤計(jì)算，銷(xiāo)售收入為4000元/畝年，則盈利為：4000元/畝年×5000畝-810萬(wàn)元=1190萬(wàn)元/年，扣除稅費(fèi)用等190萬(wàn)元/年，凈盈利為1000萬(wàn)元/年，則在第七年能夠收回所有投入。

　�。ǘ�）資金籌措

　　合作社投入：400萬(wàn)元；

　　業(yè)主投入：500萬(wàn)元；

　　農(nóng)業(yè)扶持貸款：800萬(wàn)元；

　　銀行貸款：300萬(wàn)元；

　　農(nóng)戶(hù)以土地、資金、勞力等入股1000萬(wàn)元。

　　九、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、生長(zhǎng)要素風(fēng)險(xiǎn)

　　主要為幼苗生長(zhǎng)期6-8月的抗高溫、抗?jié)�、保灌溉以及病蟲(chóng)害；抗高溫采用玉米套種遮蔭模式，可抗高溫，確保苗子成活率；在掛果前，必須確保幼苗生長(zhǎng)成健壯植株，及時(shí)培訓(xùn)好具體管理的果園管理人員，確保病蟲(chóng)草害采用正確方法防治。

　　2、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

　　近幾年以來(lái)，獼猴桃的價(jià)格穩(wěn)中有升，預(yù)計(jì)將維持當(dāng)前價(jià)格3-5年；且獼猴桃種植投資回收期短，具有較強(qiáng)的抗價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　由于市場(chǎng)需求較大，價(jià)格較好，只好選好品種，確保品質(zhì)，應(yīng)該說(shuō)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)極�。粸榇_保穩(wěn)妥，建議我鎮(zhèn)在發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，及時(shí)引進(jìn)業(yè)主建設(shè)配套的獼猴桃保鮮，貯藏，加工，運(yùn)輸項(xiàng)目等，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　由于獼猴桃在我鎮(zhèn)剛處于種植的起步期，我們對(duì)種植技術(shù)掌握水平還不夠，必須堅(jiān)持經(jīng)常性的請(qǐng)相關(guān)公司，省、市農(nóng)科院所，獼猴桃研究所等單位進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保技術(shù)正確推廣應(yīng)用。

　　十、研究結(jié)論與建議

　　綜上所述，紅陽(yáng)獼猴桃種植項(xiàng)目適合山區(qū)條件，且有較好發(fā)展基礎(chǔ)，種植技術(shù)要求不高，市場(chǎng)前景較好，比較效益較高，宜大力發(fā)展。

可行性研究報(bào)告11

　　一、綜述：

　　隨著中國(guó)加入WTO、我國(guó)與整個(gè)世界的貿(mào)易壁壘被徹底打破，社會(huì)對(duì)未來(lái)的人才提出了更高的要求。隨之而來(lái)給幼兒教育帶來(lái)的沖擊波也凸現(xiàn)出來(lái)。是否對(duì)幼兒進(jìn)行雙語(yǔ)教育盡管一直以來(lái)頗有爭(zhēng)議，但無(wú)可否認(rèn)，全球性的語(yǔ)言交流作為現(xiàn)代文明的直通道得到了全國(guó)乃至全世界的高度重視，對(duì)幼兒進(jìn)行雙語(yǔ)教育的研究已經(jīng)成為幼兒園教育的一個(gè)熱點(diǎn)，引起了人們的關(guān)注與高度重視。

　　我所處的幼兒園位于城郊，這里的幼兒無(wú)論是教育條件、周邊的人文環(huán)境還是家庭的教育氛圍，都與城市的孩子有著一定的差距。長(zhǎng)期以來(lái)，加強(qiáng)其母語(yǔ)訓(xùn)練，學(xué)會(huì)用流暢的第一語(yǔ)言交流一直是整個(gè)幼兒園階段的主要任務(wù)。隨著雙語(yǔ)教育這股清新的教育理念吹過(guò)，我也開(kāi)始思考，母語(yǔ)水平不高的幼兒，是否能在不拖滯他們?cè)�有語(yǔ)言水平的基礎(chǔ)上，也能平行構(gòu)建兩種語(yǔ)言框架呢？帶著這樣的疑問(wèn)，我以4—5歲（小班）的幼兒為教育對(duì)象，以南師大出版的幼兒英語(yǔ)教材為范本，進(jìn)行了為期一年的探索研究。以下即是我對(duì)研究?jī)?nèi)容的理解、分析、總結(jié)。

　　二、現(xiàn)狀分析：

　�。ㄒ唬┯變赫Z(yǔ)言水平分析

　　該班共有幼兒二十八名。其中女生十三名，男生十五名。其語(yǔ)言發(fā)展水平不一，可分為四種類(lèi)型：

　　1、聽(tīng)懂、會(huì)說(shuō)普通話(huà)，能清楚地說(shuō)出自己想做的事，熟練并準(zhǔn)確地運(yùn)用名詞、動(dòng)詞、形容詞介詞等，占1/7；

　　2、能聽(tīng)懂普通話(huà)，在教師的引導(dǎo)下愿意簡(jiǎn)單地表達(dá)，會(huì)運(yùn)用名詞、動(dòng)詞、代詞，占3/7；

　　3、只能正確模仿教師的語(yǔ)言，正在逐步建立自己的語(yǔ)感，占2/7；

　　4、發(fā)音模糊，口腔系統(tǒng)發(fā)育不完善，無(wú)法準(zhǔn)確地說(shuō)出語(yǔ)音，占1/7。

　　另外父母的受教育程度也不一。大約有八、九位幼兒的父母受過(guò)大專(zhuān)以上的教育，有培養(yǎng)幼兒第二語(yǔ)言的意識(shí)，另外十八、九個(gè)幼兒的父母分別只有初中、高中的學(xué)歷，家庭教育的概念比較模糊。

　�。ǘ�）教材分析

　　該教材歸編于南師大出版的幼兒園活動(dòng)指導(dǎo)從書(shū)，其指導(dǎo)思想體現(xiàn)了幼兒園課程的整體化，從教幼兒學(xué)習(xí)、聽(tīng)懂和理解他人的英語(yǔ)表達(dá)入手，然后逐漸教幼兒學(xué)習(xí)用英語(yǔ)表達(dá)，使幼兒在英語(yǔ)活動(dòng)中獲得積極的情感體驗(yàn)和運(yùn)用簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)的英語(yǔ)與他人交流的基本能力。

　　該書(shū)的英語(yǔ)教育活動(dòng)按主題設(shè)計(jì)，每一主題圍繞某一英語(yǔ)兒歌、歌曲或故事開(kāi)展活動(dòng)。設(shè)計(jì)的活動(dòng)過(guò)程體現(xiàn)了游戲化，通過(guò)組織各種游戲活動(dòng)，讓幼兒以動(dòng)作、表情、語(yǔ)言等形式參與活動(dòng)，使他們?cè)趧?dòng)身體、動(dòng)手、動(dòng)口中感受英語(yǔ)，使用英語(yǔ)。

　�。ㄈ�）可行性及意義

　　現(xiàn)在的幼兒是21世紀(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍，因此，對(duì)幼兒實(shí)施雙語(yǔ)教育也是教育面向世界、面向未來(lái)的一項(xiàng)具體措施。

　　幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)是完全可能的。根據(jù)一些心理學(xué)家和神經(jīng)心理學(xué)家研究表明，0—6歲是幼兒語(yǔ)言學(xué)習(xí)的最佳期。處于這一時(shí)期的孩子都有形成兩種以上的言語(yǔ)中樞的可能性。另外還有一些非語(yǔ)言因素對(duì)幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)有利。如：幼兒很少會(huì)因?yàn)槌鲥e(cuò)而產(chǎn)生心理壓力，學(xué)習(xí)時(shí)能得到更多的反饋，他們可以把這種學(xué)習(xí)作為一種“語(yǔ)言游戲”來(lái)玩，他們甚至可以產(chǎn)生兩種以上的語(yǔ)言。俄國(guó)的托爾斯泰和屠格涅夫就是在幼兒期掌握了英、法、德等幾門(mén)語(yǔ)言。

　　雙語(yǔ)學(xué)習(xí)對(duì)幼兒發(fā)展具有極大的影響。首先，學(xué)習(xí)英語(yǔ)能促進(jìn)幼兒語(yǔ)言的發(fā)展。第二語(yǔ)言的學(xué)習(xí)向幼兒展示了另一套完全不同的語(yǔ)言符號(hào)系統(tǒng)，促進(jìn)幼兒對(duì)語(yǔ)言多樣性的理解，豐富幼兒的語(yǔ)言經(jīng)驗(yàn)；其次還能促進(jìn)兒童認(rèn)知水平的提高和思維的發(fā)展。與學(xué)習(xí)單語(yǔ)言的兒童相比，學(xué)習(xí)雙語(yǔ)言的兒童較早地發(fā)展了一種分析語(yǔ)言結(jié)構(gòu)的能力，他們能較早意識(shí)到言語(yǔ)表達(dá)與語(yǔ)義是分離的，他們?cè)趯W(xué)習(xí)語(yǔ)言時(shí)注意力更加集中在語(yǔ)義上而不僅僅在形式上。語(yǔ)言作為思維的工具在概念的的形成、思維的發(fā)展過(guò)程中起著重要的作用。兒童學(xué)習(xí)第二語(yǔ)言使同一形象與兩種語(yǔ)言序列發(fā)生聯(lián)系，對(duì)兒童概念的形成和思維能力，特別是發(fā)散性思維能力的提高起促進(jìn)作用。因此，學(xué)習(xí)雙語(yǔ)的兒童往往在思維的流暢性、創(chuàng)造性和新穎性方面優(yōu)于學(xué)單語(yǔ)言的兒童。

　　二、教學(xué)目標(biāo)

　　1、培養(yǎng)幼兒對(duì)英語(yǔ)活發(fā)音和英語(yǔ)活動(dòng)的興趣，激發(fā)他們參與英語(yǔ)活動(dòng)以及學(xué)習(xí)英語(yǔ)和運(yùn)用英語(yǔ)的興趣。

　　2、發(fā)展幼兒學(xué)習(xí)和運(yùn)用英語(yǔ)的基本能力和技能，使幼兒初步獲得對(duì)英語(yǔ)活動(dòng)時(shí)間和英語(yǔ)交往對(duì)象的敏感性，培養(yǎng)幼兒最初級(jí)的用英語(yǔ)進(jìn)行日常交往的口語(yǔ)技能。

　　3、使幼兒通過(guò)英語(yǔ)活動(dòng)擴(kuò)大視野，初步了解英語(yǔ)國(guó)家的一些文化背景知識(shí)，逐步培養(yǎng)他們對(duì)英語(yǔ)文化價(jià)值觀念的開(kāi)放態(tài)度，為他們最終產(chǎn)生對(duì)英漢兩種文化的認(rèn)同打下基礎(chǔ)。

　　三、指導(dǎo)原則

　　1、趣味性

　　《綱要》中指出：教育活動(dòng)內(nèi)容的組織應(yīng)充分考慮幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律，注重趣味性、活動(dòng)性，寓教育于生活、游戲中。我在英語(yǔ)活動(dòng)的選材、實(shí)施過(guò)程中采用了幼兒喜聞樂(lè)見(jiàn)的詩(shī)歌、歌曲及游戲。如：運(yùn)用游戲“Wolf and animals”幫助幼兒學(xué)習(xí)“What's your name？I'm ......”用歌曲"Riding in my car "來(lái)練習(xí)交通工具的名稱(chēng)，用改變歌詞的內(nèi)容來(lái)學(xué)習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)等，通過(guò)強(qiáng)調(diào)以游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)方法，使幼兒真正能夠歡樂(lè)學(xué)英語(yǔ)。

　　2、直觀性

　　由于幼兒的心靈比較單純，缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，理解能力差，他們對(duì)事物的模仿往往是直觀而集體的。因此我們要把內(nèi)容以最直觀最生動(dòng)的方式呈現(xiàn)給幼兒。幼兒學(xué)習(xí)第二語(yǔ)言與學(xué)習(xí)母語(yǔ)的過(guò)程相同，教學(xué)方法就是通過(guò)多種教學(xué)手段的'運(yùn)用。如：動(dòng)作的夸張、語(yǔ)速的變化、肢體動(dòng)作等對(duì)幼兒多種感官的刺激，幫助幼兒加深對(duì)事物的印象。

　　3、規(guī)范性

　　在幼兒園組織的雙語(yǔ)活動(dòng)中，幼兒是通過(guò)對(duì)教師的模仿獲得語(yǔ)言的，因此在幼兒學(xué)習(xí)過(guò)程中，教師作為幼兒語(yǔ)言的榜樣和主要輸入液，一定要注意語(yǔ)言示范的規(guī)范性，語(yǔ)言必須清晰、標(biāo)準(zhǔn)，詞匯句型合乎語(yǔ)法。

　　4、重復(fù)循環(huán)性

　　由于幼兒的思維特點(diǎn)比較具體形象，識(shí)記較多地是在外界事物刺激下的無(wú)意記憶，故幼兒往往學(xué)的快，忘得也快，因此，循序漸進(jìn)、反復(fù)循環(huán)地加以輔導(dǎo)復(fù)習(xí)則是必不可少的，模式多采用復(fù)習(xí)，引出新內(nèi)容—新授內(nèi)容—反復(fù)操練鞏固—強(qiáng)化教學(xué)內(nèi)容，做到有的放矢的復(fù)習(xí)。

　　四、實(shí)踐方法

　　1、遵循幼兒學(xué)英語(yǔ)的特殊規(guī)律

　　用直接法來(lái)進(jìn)行教學(xué)，即用外語(yǔ)本身進(jìn)行會(huì)談、交談而不用母語(yǔ)翻譯（No Chinese）。當(dāng)一個(gè)單詞或句子出現(xiàn)時(shí)，通過(guò)指示實(shí)物、圖畫(huà)或演示動(dòng)作來(lái)幫助幼兒理解、掌握。例如：在讓幼兒掌握"banana"這個(gè)詞的時(shí)候，我出示香蕉的圖片，問(wèn)"What's your name？"通過(guò)我的肢體、表情加上數(shù)次練習(xí)幼兒理解了該問(wèn)句的意思

　　在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)通過(guò)幼兒的感知理解過(guò)程和幼兒的學(xué)習(xí)母語(yǔ)的過(guò)程一樣，是一個(gè)自然理解逐漸習(xí)慣的過(guò)程，是可以為幼兒接受的。

　　2、英語(yǔ)學(xué)習(xí)的滲透化

　　語(yǔ)言的使用離不開(kāi)環(huán)境。幼兒在情景中學(xué)習(xí)容易理解其義。在集體的情景教學(xué)中我運(yùn)用歌曲法、游戲法讓孩子學(xué)得輕松愉快。此外，我還拓展了原來(lái)集體教學(xué)中模擬的語(yǔ)言情景滲透到現(xiàn)實(shí)生活中，力求教無(wú)痕跡。比如，在來(lái)園、游戲、運(yùn)動(dòng)時(shí)都可以穿插，讓孩子相互模仿、相互影響、相互學(xué)習(xí)。由此，單一的集體教學(xué)形式開(kāi)始向多樣化教學(xué)形式轉(zhuǎn)變，教學(xué)目標(biāo)的統(tǒng)一性開(kāi)始向個(gè)體需求的差異性改變，使得不同能力、不同水平的的孩子沒(méi)有了壓力，讓每一個(gè)幼兒都能有大膽說(shuō)英語(yǔ)、輕松說(shuō)英語(yǔ)的機(jī)會(huì)。

　　3、師幼互動(dòng)

　　英語(yǔ)作為語(yǔ)言的一種，一定是需要在相互交流中學(xué)習(xí)的。教師在引導(dǎo)幼兒活動(dòng)時(shí)最直觀的互動(dòng)形式是很多的提問(wèn)和回答。如"Look at the picture，OK？" "OK！"，"What colour is it？""It's red。"除此而外，在多樣化的教學(xué)形式中，教師還要通過(guò)自己的言語(yǔ)、表情等，給幼兒以關(guān)心和引導(dǎo)。如：在幼兒使用英語(yǔ)時(shí)，對(duì)他們的努力表示信任；對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步表示贊賞；在幼兒出現(xiàn)困難時(shí)教師要注意觀察、耐心等待，讓他們有時(shí)間去尋找解決的方法；在進(jìn)行不下去的時(shí)候，教師可以稍稍給予啟發(fā)和提示，幫助幼兒完整地表達(dá)。

　　五、結(jié)論

　　幼兒雖然年齡小，語(yǔ)言發(fā)展不完善。但只要教師選擇的內(nèi)容是他們感興趣的，符合他們年齡特點(diǎn)的，他們都能夠接受并掌握。雙語(yǔ)教育不僅能提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣和口語(yǔ)表達(dá)能力，而且對(duì)開(kāi)發(fā)幼兒的智力、發(fā)展其他各種能力都有很大的幫助，啟東作為一個(gè)沿海開(kāi)放的城市，無(wú)論從何種意義上說(shuō)，雙語(yǔ)教育是可行的、是必然的。相信它一定會(huì)在我們這塊豐碩的教育園地中開(kāi)出艷麗的奇葩。

可行性研究報(bào)告12

　　第一章

　　項(xiàng)目建設(shè)背景

　　xx縣整體概況

　　xx縣位于xx省西南，屬xx轄區(qū)。地處東經(jīng)xx°xx′xx″—xx°xx′xx″，北緯xx°xx′xx″—xx°xx′xx″之間�？偯娣e為xx平方公里。全縣轄區(qū)有x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)，xx個(gè)村民委員會(huì)，xx個(gè)村民小組，全縣總?cè)丝趚x萬(wàn)人，人口密度為每平方公里xx人，縣境北依xx與xx縣分界，南與xx毗為鄰，東與xx縣連接，西與xx縣連接，縣城距xx940公里，距xx120公里。

　　xx縣地處xx山末端，境內(nèi)最高海拔為xx米，最低海拔為xx米，屬xx山脈xx山支系。因地質(zhì)構(gòu)造成因所至，形成中低山窄谷地貌景觀，全境可分為窄谷地貌，xx地貌。

　　xx縣地處低緯度山區(qū)，屬xx氣候。具有明顯的立體氣候特征，雨量充沛，日照充足，霜期短，年平均日照xx小時(shí)，年平均無(wú)霜期xx天，年平均氣溫xx度，東南部為多雨區(qū)，北部為少雨區(qū)。

　　水利資源，境內(nèi)主要河流為xx河水系，現(xiàn)有xx千瓦水電站一座，擁有xx平方米容量的水庫(kù)一座，飲用水供水企業(yè)一個(gè)，能滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)。

　　經(jīng)濟(jì)來(lái)源，xx為主，XX年全縣國(guó)民生產(chǎn)總值xx萬(wàn)元，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值xx萬(wàn)元，社會(huì)商品零售總額xx萬(wàn)元，城鎮(zhèn)居民年平均收入xx元，財(cái)政收入xx萬(wàn)元。

　　經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)啟動(dòng)

　　中共xx縣委、縣人民政府于XX年x月成立了由xx任組長(zhǎng)，有關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的xx縣經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相關(guān)部門(mén)工作人員。縣人民政府批準(zhǔn)成立了xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，公司住址：xx鎮(zhèn)，法定代表人：xx，負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的實(shí)施工作，土地使用、地質(zhì)勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目預(yù)算、資金籌劃、項(xiàng)目方案編制、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、住房銷(xiāo)售、物業(yè)管理、服務(wù)等。

　　第二章、報(bào)告編制依據(jù)和原則

　　一、報(bào)告編制的主要依據(jù)：

　　1.1、《關(guān)于對(duì)xx縣經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》;

　　1.2、xx

　　1.3、xx

　　1.4、《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額(土建工程)xx省預(yù)算基價(jià)》;

　　1.5、《xx省建設(shè)安裝工程綜合費(fèi)用定額(99修訂本)》;

　　1.6、xx;

　　1.7、《xx省建筑安裝工程費(fèi)用匯總表》;

　　1.8、《市政工程預(yù)算定額》;

　　1.9、《xx省城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法》;

　　1.13、其它文件規(guī)定要求。

　　二、報(bào)告編制原則

　　2.1、可操作原則，根據(jù)項(xiàng)目所在地的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)情況、結(jié)合國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工的經(jīng)濟(jì)承受能力，按照社會(huì)購(gòu)房需求和實(shí)施的可能性，進(jìn)行可行性分析、論證。

　　2.2、合理性原則，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)、是有較好的合理布局性和科學(xué)性。

　　2.3、整體性原則，突出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整體布局，連片開(kāi)發(fā)，確保項(xiàng)目的整體效果。

　　2.4、環(huán)境保護(hù)原則，開(kāi)發(fā)利用與生態(tài)平衡、建筑與綠化按規(guī)范實(shí)施，塑造優(yōu)美、舒適的經(jīng)濟(jì)住房小區(qū)。

　　2.5、政策穩(wěn)定性原則，經(jīng)濟(jì)適用住房始終堅(jiān)持國(guó)家、職工個(gè)人共同承擔(dān)的政策。

　　第三章、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　二、城市化建設(shè)的必然要求

　　城鎮(zhèn)居民住宅列入城市發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，充分利用國(guó)有土地，合理布局、規(guī)模建設(shè)，集中連片，城市居民住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理以城市發(fā)展配套，以經(jīng)濟(jì)適用住房為主的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理，推動(dòng)城市發(fā)展和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三、城鎮(zhèn)居民住房市場(chǎng)化的必然趨勢(shì)

　　國(guó)家對(duì)城鎮(zhèn)公有住房制度改革和加快住房建設(shè)進(jìn)一步深化，公有住房制度改革推動(dòng)了城鎮(zhèn)住房市場(chǎng)的形成，同時(shí)推動(dòng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。城鎮(zhèn)居民住房以實(shí)物分房轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿欧址�，從而推�?dòng)了城鎮(zhèn)居民住房市場(chǎng)化的.形成和發(fā)展。城鎮(zhèn)居民可以在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用住房、商品房。對(duì)此，城鎮(zhèn)居民住房市場(chǎng)化住房分配貨幣化是必然的趨勢(shì)。

　　第四章、項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件

　　一、住房政策的扶持

　　1.1、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位實(shí)行住房獎(jiǎng)勵(lì)政策。

　　1.2、國(guó)家稅收優(yōu)惠

　　1.3、土地使用優(yōu)惠、低成本使用劃撥，“三通一平”用地。

　　1.4、金融部門(mén)扶持信貸。

　　三、居住觀念的轉(zhuǎn)變

　　隨著城鎮(zhèn)居民經(jīng)濟(jì)收入不斷增長(zhǎng)，國(guó)家對(duì)城鎮(zhèn)居民住房制度改革進(jìn)一步深化，住房以市場(chǎng)化、貨幣化方向發(fā)展日趨成熟，城鎮(zhèn)居民以居住面積、居住條件、居住環(huán)境思想觀念的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越以高標(biāo)準(zhǔn)要求，適用、舒適、經(jīng)濟(jì)、美觀、功能齊全為標(biāo)準(zhǔn)的新型住房需求。

　　第五章、項(xiàng)目規(guī)劃及建設(shè)規(guī)模

　　一、規(guī)劃的基本構(gòu)思和建設(shè)原則

　　1.1、按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位、面向未來(lái)”的要求，把經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)、適用、美觀、功能齊全的現(xiàn)代園林小區(qū)，不斷滿(mǎn)足城鎮(zhèn)居民日益增長(zhǎng)的住房需求。

　　1.2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的原則是：統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)。集住宅、商鋪、車(chē)位、健身休閑廣場(chǎng)、綠化為一體的園林住宅小區(qū)，符合“安全、適用、舒適、環(huán)境優(yōu)美”的原則。經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三效原則。

　　縣級(jí)事業(yè)

　　xx

　　省屬行政事業(yè)

　　xx

　　省屬企業(yè)

　　xx

　　縣級(jí)企業(yè)

　　xx

　　合計(jì)

　　xx

　　二、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

　　2.1、建設(shè)規(guī)模

　　建設(shè)規(guī)模：經(jīng)濟(jì)適用住房xx套，xx萬(wàn)平方米，分兩期實(shí)施：一期工程實(shí)施xx套(戶(hù));二期工程實(shí)施xx套(戶(hù))，規(guī)劃用地規(guī)模xx畝(xx萬(wàn)平方米)。

　　2.2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)內(nèi)容

　　2.2.1、經(jīng)濟(jì)適用住房xx套，總建筑面積xxm2，(其中：住房面積xxm2，商鋪面積xxm2)。a戶(hù)型(xxm2)xx套，b戶(hù)型(xxm2)xx套，c戶(hù)型(xxm2)xx套，d戶(hù)型(xxm2)xx套。

　　三、總體規(guī)劃與分區(qū)建設(shè)規(guī)劃

　　3.1、總體規(guī)劃：xx縣經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃布局為xx、xx、xx、xx4個(gè)區(qū)域。

　　第六章、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

　　一、市場(chǎng)分析

　　1.1、住宅市場(chǎng)

　　公司經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，報(bào)名購(gòu)房xx個(gè)單位，報(bào)名購(gòu)房干部職工xx戶(hù)(套)，其中：報(bào)名a戶(hù)型xx套，報(bào)名b戶(hù)型xx套，報(bào)名c戶(hù)型xx套，報(bào)名d戶(hù)型xx套。

　　按單位性質(zhì)分：(1)縣級(jí)地方行政單位xx個(gè)，住房xx套，占報(bào)名總數(shù)的xx%;(2)縣級(jí)地方事業(yè)單位xx個(gè)，住房xx套，占報(bào)名總數(shù)的xx%;(3)縣級(jí)企業(yè)單位xx個(gè)，住房xx套，占報(bào)名總數(shù)的x%。

可行性研究報(bào)告13

　　安徽重點(diǎn)項(xiàng)目-淮北體育器材項(xiàng)目可

　　行性研究報(bào)告

　　編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司

　　本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專(zhuān)業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。

　　可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的.工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

　　資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。

　　報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

　　報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

　　關(guān)聯(lián)報(bào)告：

　　淮北體育器材項(xiàng)目建議書(shū)

　　淮北體育器材項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　淮北體育器材項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

　　淮北體育器材項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

　　淮北體育器材項(xiàng)目市場(chǎng)研究報(bào)告

　　淮北體育器材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　淮北體育器材項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告

　　淮北體育器材項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

　　淮北體育器材項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

　　可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）

　　第一章 淮北體育器材項(xiàng)目總論

　　第一節(jié) 淮北體育器材項(xiàng)目概況

　　1.1.1淮北體育器材項(xiàng)目名稱(chēng)

　　1.1.2淮北體育器材項(xiàng)目建設(shè)單位

　　1.1.3淮北體育器材項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)

　　1.1.4淮北體育器材項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　1.1.5淮北體育器材項(xiàng)目性質(zhì)

　　1.1.6淮北體育器材項(xiàng)目總投資及資金籌措

　　1.1.7淮北體育器材項(xiàng)目建設(shè)期

　　第二節(jié) 淮北體育器材項(xiàng)目編制依據(jù)和原則

　　1.2.1淮北體育器材項(xiàng)目編輯依據(jù)

　　1.2.2淮北體育器材項(xiàng)目編制原則

　　1.3淮北體育器材項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　1.4淮北體育器材項(xiàng)目可行性研究結(jié)論

　　第二章 淮北體育器材項(xiàng)目背景及必要性分析

　　第一節(jié) 淮北體育器材項(xiàng)目背景

　　2.1.1淮北體育器材項(xiàng)目產(chǎn)品背景

　　2.1.2淮北體育器材項(xiàng)目提出理由

　　第二節(jié) 淮北體育器材項(xiàng)目必要性

　　2.2.1淮北體育器材項(xiàng)目是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要

　　2.2.2淮北體育器材項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

　　2.2.3淮北體育器材項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要

　　第三章 淮北體育器材項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

　　第四章 淮北體育器材項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　第一節(jié) 淮北體育器材項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

　　第二節(jié) 淮北體育器材項(xiàng)目產(chǎn)品方案

　　第三節(jié) 淮北體育器材項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測(cè)

　　第五章 淮北體育器材項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

　　第一節(jié) 淮北體育器材項(xiàng)目選址

　　5.1.1淮北體育器材項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　5.1.2淮北體育器材項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬

可行性研究報(bào)告14

　　第一章 橡膠制品項(xiàng)目總論

　　一、橡膠制品項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位

　　二、橡膠制品項(xiàng)目擬建地址

　　三、可行性研究的目的

　　四、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和范圍

　　(一)橡膠制品項(xiàng)目可行性報(bào)告編制依據(jù)

　　(二)可行性研究報(bào)告編制范圍

　　五、研究的.主要過(guò)程

　　六、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　七、橡膠制品項(xiàng)目總投資估算

　　八、工藝技術(shù)裝備方案的選擇

　　九、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期限

　　十、投資橡膠制品項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)

　　十一、研究結(jié)論

　　十二、橡膠制品項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　第二章 橡膠制品項(xiàng)目法人基本情況

　　一、橡膠制品項(xiàng)目法人概況

　　二、橡膠制品項(xiàng)目承辦單位概況

　　第三章 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　第四章 建設(shè)規(guī)模與生產(chǎn)方案

　　一、建設(shè)規(guī)模的確定原則

　　二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

　　三、橡膠制品項(xiàng)目生產(chǎn)綱領(lǐng)

　　第五章 橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)選址及土建工程

　　一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)地選擇原則

　　二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)地概況

　　三、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)選址方案

　　四、選址用地權(quán)屬性質(zhì)類(lèi)別及占地面積

　　五、橡膠制品項(xiàng)目用地利用指標(biāo)

　　六、橡膠制品項(xiàng)目建筑工程方案

　　(一)建筑工程概況

　　(二)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　(三)標(biāo)準(zhǔn)化廠房設(shè)計(jì)

　　七、橡膠制品項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)

　　第六章 原材料及能源需求情況

　　第七章 技術(shù)生產(chǎn)方案

　　一、工藝技術(shù)方案的選用原則

　　二、工藝流程

　　三、設(shè)備的選擇

　　(一)設(shè)備配置原則

　　(二)設(shè)備配置方案

　　第八章 環(huán)境保護(hù)

　　一、環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

　　二、污染物的來(lái)源

　　(一)橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期污染源

　　(二)橡膠制品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期污染源

　　三、污染物的治理

　　(一)橡膠制品項(xiàng)目施工期環(huán)境影響簡(jiǎn)要分析及治理措施

　　施工機(jī)械在不同距離處的貢獻(xiàn)值一覽表

　　(二)橡膠制品項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施

　　辦公及生活廢水處理流程圖

　　生活及辦公廢水治理效果一覽表

　　四、環(huán)境保護(hù)分析

　　五、廠區(qū)綠化工程

　　六、環(huán)境保護(hù)結(jié)論

　　第九章 勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防

　　一、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生

　　(一)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

　　(二)主要不安全因素及職業(yè)危害因素

　　(三)采取的主要防范措施

　　二、安全生產(chǎn)措施

　　三、橡膠制品項(xiàng)目消防

　　(一)設(shè)計(jì)原則

　　(二)主要防范措施

　　第十章 橡膠制品項(xiàng)目節(jié)能分析

　　一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能方向

　　二、設(shè)計(jì)依據(jù)及用能標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)節(jié)能政策依據(jù)

　　(二)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo)

　　三、節(jié)能背景及目標(biāo)

　　四、橡膠制品項(xiàng)目能源消耗種類(lèi)和數(shù)量分析

　　(一)生產(chǎn)橡膠制品項(xiàng)目主要耗能裝置及能耗種類(lèi)和數(shù)量

　　橡膠制品項(xiàng)目主要能源和含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表

　　(二)單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)測(cè)算

　　單位能耗估算一覽表

　　五、橡膠制品項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析

　　六、工藝設(shè)備節(jié)能措施

　　七、電力節(jié)能措施

　　八、節(jié)水措施

　　九、運(yùn)營(yíng)期節(jié)能原則

　　十、運(yùn)營(yíng)期主要節(jié)能措施

　　十一、能源管理

　　(一)管理組織和制度

　　(二)能源計(jì)量管理

　　十二、節(jié)能建議及效果分析

　　(一)節(jié)能建議

　　(二)節(jié)能效果分析

　　橡膠制品項(xiàng)目主要能耗指標(biāo)一覽表

　　第十一章 橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　二、用地及工程建設(shè)配套風(fēng)險(xiǎn)分析

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　四、資金風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　五、原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　六、環(huán)保因素風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　七、橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　橡膠制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表

　　第十二章 橡膠制品項(xiàng)目實(shí)施管理和勞動(dòng)定員

　　一、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期管理組織

　　二、橡膠制品項(xiàng)目建設(shè)期管理

　　三、工作制度

　　四、勞動(dòng)定員

　　勞動(dòng)定員一覽表

　　第十三章 橡膠制品項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

　　第十四章 投資估算與資金籌措

　　一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明

　　(一)橡膠制品項(xiàng)目總投資估算編制依據(jù)

　　(二)橡膠制品項(xiàng)目投資費(fèi)用分析

　　(三)橡膠制品項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資(固定資產(chǎn))

　　(四)橡膠制品項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算

　　固定資產(chǎn)投資估算表

　　(五)流動(dòng)資金估算

　　流動(dòng)資金估算一覽表

　　(六)橡膠制品項(xiàng)目總投資估算

　　總投資構(gòu)成分析一覽表

　　二、橡膠制品項(xiàng)目資金籌措方案

　　(一)橡膠制品項(xiàng)目資金籌措方案

　　資金籌措與投資計(jì)劃表

　　三、投資使用方案

　　(一)建設(shè)投資使用計(jì)劃

　　(二)流動(dòng)資金使用計(jì)劃

　　資金使用計(jì)劃與運(yùn)用表

　　第十五章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　一、橡膠制品項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍

　　二、橡膠制品項(xiàng)目費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益

　　(一)銷(xiāo)售收入估算

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售收入及稅金估算一覽表

　　(二)橡膠制品項(xiàng)目綜合總成本估算

　　綜合總成本費(fèi)用估算表

　　(三)利潤(rùn)總額估算

　　(四)所得稅及稅后利潤(rùn)

　　(五)橡膠制品項(xiàng)目投資收益率測(cè)算

　　橡膠制品項(xiàng)目綜合損益表

　　三、橡膠制品項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

　　(一)全部投資財(cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)

　　(二)固定資產(chǎn)投資財(cái)務(wù)分析

　　財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(固定投資)

　　四、盈虧平衡分析

　　生產(chǎn)橡膠制品項(xiàng)目盈虧平衡分析表

　　五、敏感性分析

　　單因素敏感性分析表

　　第十六章 綜合評(píng)價(jià)及投資建議

　　一、橡膠制品項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

　　二、橡膠制品項(xiàng)目投資建議

可行性研究報(bào)告15

　　專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)

　　塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　《十三五規(guī)劃》 核心提示：塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目投資環(huán)境分析，塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)的必要性，塑膠跑道及體育器材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，塑膠跑道及體育器材行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，塑膠跑道及體育器材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　提供國(guó)家發(fā)改委（甲、乙、丙）級(jí)資質(zhì)

　　中投信德——專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)各類(lèi)商務(wù)報(bào)告

　　【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)、政府批地 、貸款融資、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等

　　【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail

　　【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

　　【報(bào)告格式】Word格式、PDF格式

　　【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商

　　【工 程 師】高建（先生）會(huì)給您滿(mǎn)意的答復(fù)

　　【報(bào)告說(shuō)明】

　　本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，

　　為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及行業(yè)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告。 可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

　　可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。

　　報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的`市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

　　可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)或法改委大綱進(jìn)行調(diào)整）

　　為客戶(hù)提供國(guó)家發(fā)委（甲乙丙）級(jí)資質(zhì)

　　專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)：

　　塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建議書(shū)

　　塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告

　　塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

　　塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

　　塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)

　　塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　第一章 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目總論

　　第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目背景

　　一、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目名稱(chēng)

　　二、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目承辦單位

　　三、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目主管部門(mén)

　　四、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　七、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動(dòng)定員

　　七、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　十、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

　　第二章 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目相關(guān)政策分析

　　一、國(guó)家政策

　　二、塑膠跑道及體育器材行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、塑膠跑道及體育器材行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第三章 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家及塑膠跑道及體育器材行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

　　第三節(jié) 塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢(shì)

　　三、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　四、塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外塑膠跑道及體育器材市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　一、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

　　二、市場(chǎng)占有份額分析

　　第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

　　一、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　二、塑膠跑道及體育器材產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　三、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第五章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點(diǎn)企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

　　二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

　　四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略

　　五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

　　第六章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析

　　第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

　　第四節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)成本費(fèi)用分析

　　第七章 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

　　一、擬建塑膠跑道及體育器材項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　第二節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價(jià)格預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 塑膠跑道及體育器材行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　一、推銷(xiāo)方式

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