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可行性研究報告

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的可行性研究報告

時間:2024-10-05 14:16:55 可行性研究報告 我要投稿
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關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的可行性研究報告

  “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”已經(jīng)是大家耳熟能詳?shù)囊环N養(yǎng)老模式,在“未富先老”的背景下,成為了解決我國老齡化現(xiàn)狀的一劑藥方。下面是小編整理的關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的可行性研究報告,僅供參考。

關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的可行性研究報告

  關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的可行性研究報告【1】

  開展“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的優(yōu)勢

  “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”注重“醫(yī)”和“養(yǎng)”。

  民營醫(yī)院開展“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,首先定位于“醫(yī)治”,繼而進(jìn)行后期養(yǎng)老。

  與普通養(yǎng)老院提供衣食住行和娛樂活動相比,更加注重老年人的身心健康。

  民營醫(yī)院開展“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”主要有以下5大優(yōu)勢!

  1、緩解緊張的醫(yī)療資源

  隨著老齡化的日益加速,越來越多的患病老年人需要得到專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),這無疑給醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系帶來一定壓力。

  而“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的民營醫(yī)院能夠為居家和社區(qū)養(yǎng)老的老年人提供健康管理、慢病管理以及其他公共健康服務(wù),使老年人能夠就近就便獲得公共衛(wèi)生服務(wù),從而有效緩解醫(yī)療資源緊張問題。

  民營醫(yī)院發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,將醫(yī)療和養(yǎng)老有機銜接和融合發(fā)展,將集中在大醫(yī)院或者公立醫(yī)院治病的老年人逐步引導(dǎo)到民營康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院等等,從一定程度上緩解大型綜合性公立醫(yī)療機構(gòu)的壓力。

  2、24小時關(guān)注老人的健康狀況

  醫(yī)養(yǎng)病區(qū)建立在有資質(zhì)的二級?漆t(yī)院,并有經(jīng)驗豐富的醫(yī)療團(tuán)隊,醫(yī)師和護(hù)士全部負(fù)責(zé)老年患者生活、康復(fù)、治療,24 h 有醫(yī)師值班,每天不定時到老人房間了解其身心狀態(tài)及飲食等情況,滿足老人需求,提供全方位醫(yī)療、康復(fù)服務(wù)。

  3、老年人治病有了綠色通道

  與上級醫(yī)院聯(lián)合,為老人開設(shè)綠色通道,專家會診、遠(yuǎn)程會診,對重病患者,根據(jù)家屬的意見轉(zhuǎn)診和請上級專家會診治療。

  醫(yī)院還為醫(yī)養(yǎng)病區(qū)配置了專用救護(hù)車,隨時接送老人。

  民營醫(yī)院為老年人治病護(hù)理開啟綠色通道,相比起公立醫(yī)院資源緊張,一床難求,看病貴,看病難的狀況,老人更放心為他提供特殊服務(wù)的民營醫(yī)院。

  民營醫(yī)院很快就可以攏住一大批老年人客源,快速打出醫(yī)院的知名度!

  4、構(gòu)建多贏局面

  醫(yī)療機構(gòu)牽手養(yǎng)老機構(gòu)建立醫(yī)養(yǎng)聯(lián)盟,打通了養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)院之間資源割裂的狀態(tài),可以形成雙贏甚至多贏的局面。

  養(yǎng)老機構(gòu)可以整合醫(yī)院的醫(yī)療資源,提高為老人服務(wù)的能力,醫(yī)院可以樹立社會公益形象,擴(kuò)大自身的影響力及醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面;老有所醫(yī)和老有所養(yǎng),可以減輕老人親屬及子女的精神壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),讓他們將精力更多地投入到學(xué)習(xí)和工作之中。

  由此,構(gòu)建老人、醫(yī)院、子女之間的多贏局面。

  如何搭建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式

  鑒于醫(yī)養(yǎng)模式的性質(zhì),民營醫(yī)院的醫(yī)養(yǎng)模式可以定位于全方位滿足失能、半失能及患病老人的各項需求,為老人提供集養(yǎng)老、醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、臨終關(guān)懷為一體的綜合性服務(wù)。

  1、建立護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  建立護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定適合老年人的飲食調(diào)理標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生管理工作標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)院感染管控標(biāo)準(zhǔn)。

  建立醫(yī)養(yǎng)病區(qū)醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)管理制度,醫(yī)養(yǎng)服務(wù)流程,老年患者醫(yī)養(yǎng)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)養(yǎng)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。

  2、提升護(hù)理人員的專業(yè)知識技能

  醫(yī)院針對醫(yī)養(yǎng)病房的特殊性,對醫(yī)院全體工作人員進(jìn)行為期半年的專業(yè)技能培訓(xùn),包括基礎(chǔ)知識、基本技能、規(guī)章制度及職業(yè)道德等,用專業(yè)技術(shù)規(guī)范及規(guī)章制度約束工作人員的醫(yī)護(hù)工作行為。

  3、嚴(yán)格醫(yī)務(wù)護(hù)理人員的聘用標(biāo)準(zhǔn)

  醫(yī)養(yǎng)病區(qū)工作人員采取聘用制,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),持證上崗,聘請有經(jīng)驗的醫(yī)師、護(hù)師、康復(fù)醫(yī)師、功能檢查診療師、營養(yǎng)師等,保證老人入住期間 24 h 不間斷地得到專業(yè)化的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

  4、以生活護(hù)理為基礎(chǔ)

  醫(yī)養(yǎng)病區(qū)為老人制定詳細(xì)的護(hù)理流程,包括從早上開始清洗會陰、更換尿袋、翻身拍背、協(xié)助大小便、喂飯喂藥、洗頭、擦浴、清理床單位、康復(fù)鍛煉等護(hù)理,一直到夜間老人入睡,做到貼心、周到。

  5、制定適合老人特點的護(hù)理計劃

  醫(yī)院可以為老人制訂養(yǎng)生食譜,適用于失能老人,既保證飲食符合老人病癥,又保證營養(yǎng)均衡。

  同時根據(jù)老人興趣安排休閑娛樂活動,在關(guān)注老人身體健康的同時關(guān)注老人心理健康。

  康復(fù)師、心理治療師根據(jù)老人身體狀況和家屬的意愿安排老人后續(xù)康復(fù)及心理治療。

  6、滿足老人的信息需求

  醫(yī)院可以在病房內(nèi)配置電視,定時播放,并制作宣傳板,每天向半失能老人講解國家及醫(yī)院時事動態(tài)。

  通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化平臺與患者家屬溝通,建立微信群,隨時向老人的子女通報老人住院期間的身體和心理狀況,讓其子女隨時了解并監(jiān)督我們的治療護(hù)理服務(wù)工作。

  結(jié)語

  醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式還存在一些問題,諸如:民眾一時無法轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老機構(gòu)管理混亂、醫(yī)療、醫(yī)保、養(yǎng)老各方面資源的對接困難等,這些需要政府以及社會各界的共同努力去改變。

  醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的最大優(yōu)勢在于整合醫(yī)療和養(yǎng)老兩方面資源,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式有利于促進(jìn)老年人享受到無縫隙養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)。

  讓老人真正老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)!

  相關(guān)閱讀-可研報告用途【2】

 、俳ㄔO(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。

 、诰幹圃O(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。

 、刍I集資金,向銀行申請貸款的重要依據(jù)。

 、苌暾垖m椯Y金,向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。

  ⑤股票發(fā)行,向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。

  ⑥取得用地,向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。

  ⑦與項目有關(guān)的部門簽訂合作,協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。

 、嘁M(jìn)技術(shù),進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。

 、岘h(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。

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