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可行性研究報(bào)告

成立旅行社的可行性報(bào)告

時(shí)間:2024-08-07 00:24:45 可行性研究報(bào)告 我要投稿
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成立旅行社的可行性報(bào)告

  嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范,認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理,積極拓展業(yè)務(wù)渠道,搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作,建立完善的管理制度,照章納稅,合法經(jīng)營(yíng),為市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

成立旅行社的可行性報(bào)告

  一、擬成立公司的基本情況

  公司名稱:南天市玉龍旅行社有限公司;公司性質(zhì):有限責(zé)任公司:注冊(cè)資金;60萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)范圍:國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù);公司地址:南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)

  二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  1.自然條件(略)

  2.客源市場(chǎng)(略)

  3.經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)(略)

  三、投資能力說(shuō)明

  公司有股東3人,均為自有資金入股,注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣,現(xiàn)已到位(具體情況見(jiàn)資信證明)。3人商定,隨著企業(yè)的發(fā)展,客源的增多,利潤(rùn)的加大,今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況

  公司設(shè)總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)經(jīng)理2名,導(dǎo)游員5名,助理會(huì)計(jì)師1名。

  五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況

  擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào),為自有房產(chǎn),價(jià)值229萬(wàn)元。

  經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括:

  (1)豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛

  (2)計(jì)算機(jī)1部

  (3)傳真機(jī)1部

  (4)直線電話2部

  (5)辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。

  (營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后)

  綜上所述,經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究,我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜,條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

  公司批準(zhǔn)成立后,我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范,認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理,積極拓展業(yè)務(wù)渠道,搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作,建立完善的管理制度,照章納稅,合法經(jīng)營(yíng),為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

     【拓展延伸】(外資或合資)公司工商注冊(cè)(新企業(yè))可行性報(bào)告格式

  一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況

  (1)合營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;

  (2)合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國(guó)籍(如中方有上級(jí)主管部門,要說(shuō)明);

  (3)合營(yíng)企業(yè)總投資、注冊(cè)資本、股本額(自有資金額,合營(yíng)各方出資比例,出資方式,股本繳付期限);

  (4)合營(yíng)期限,合營(yíng)各方利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例;

  (5)可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;

  (6)可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。

  二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。

  三、物料供應(yīng)安排(包括能源和交通等)及其依據(jù)。

  四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

  五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分交的安排)。

  六、生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。

  七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

  八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

  九、資金籌措及其依據(jù)(包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

  十、外匯收支安排及其依據(jù)。

  十一、綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。


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