關(guān)于電氣設(shè)備維修的論文范文

　　摘要：電氣設(shè)備在公司生產(chǎn)中起到重要作用，因此電氣設(shè)備維護是重要環(huán)節(jié)，科學(xué)合理的進行設(shè)備維護是保障公司正常工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我國公司電氣技術(shù)的應(yīng)用有力一定的改善，但在實際工作過程中存在一定問題，必須及時改善設(shè)備維護措施，保障公司正常工作。本論文主要從公司電氣設(shè)備維護與管理工作中的具體要求、企業(yè)工程電氣設(shè)備維護與管理問題、電氣設(shè)備的維護管理措施進行闡述公司電氣設(shè)備維護措施，希望為研究公司電氣設(shè)備維護措施的專家與學(xué)者提供理論參考依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備維修論文

　　1公司電氣設(shè)備維護與管理工作中的具體要求

　　1.1維護人員需要專業(yè)培訓(xùn)

　　電氣設(shè)備維護工作人員必須有一定的專業(yè)技能，對設(shè)備的基本原理及其應(yīng)用能有一定的認識，要及時學(xué)習有關(guān)設(shè)備的知識，還要定期組織設(shè)備維護人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，有助于提升電氣設(shè)備維護人員的技能，能及時處理電氣設(shè)備出現(xiàn)的故障，保障公司能正常工作。

　　1.2保障設(shè)備周邊安全環(huán)境

　　公司電氣設(shè)備關(guān)系到公司生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，必須保障周邊環(huán)境的安全，不能有易燃、易爆等危險的化學(xué)產(chǎn)品要遠離電氣設(shè)備，電氣設(shè)備出現(xiàn)故障容易出現(xiàn)漏電等現(xiàn)象，周圍環(huán)境不安全，容易產(chǎn)生一些危害現(xiàn)象，沒有危險產(chǎn)品也方便維修人員及時維修設(shè)備，保障公司順利工作。

　　1.3定期檢修電氣設(shè)備

　　電氣設(shè)備需要定期檢查，這對電氣維護人員的人生安全起到保護作用，定期檢查要根據(jù)設(shè)備狀況有針對性的進行檢查，對于要達到或已經(jīng)達到使用年限的電氣設(shè)備，要實時有專業(yè)技術(shù)人員跟蹤檢查，實時觀察設(shè)備運行狀態(tài)，絕對不讓一臺有問題的電氣設(shè)備進行工作，防止對公司造成不必要的損害，定期進行設(shè)備檢查要形成一種制度，每臺設(shè)備必須都有專人負責，起到對電氣設(shè)備保護作用。

　　2企業(yè)工程電氣設(shè)備維護與管理問題

　　2.1落后的管理觀念,維護管理意識淡薄

　　公司的管理人員忽略管理的重要性，沒有管理的意識，必須提高企業(yè)負責人的安全管理意識，尤其電氣設(shè)備的管理的重要性。有些企業(yè)公司只重視產(chǎn)量,追求經(jīng)濟效率,而忽視對機電設(shè)備的維護和管理,并未意識到電氣設(shè)備在公司生產(chǎn)中的重要地位,把機電設(shè)備的維護工作看作是可有可無的輔助性工作,甚至取消其管理部門。有些企業(yè)公司雖然設(shè)置了相關(guān)的電氣設(shè)備管理部門,但卻淡化了其主要職能,把機電管理的工作人員安置在生產(chǎn)工作上,追求最大限度的生產(chǎn)經(jīng)濟,導(dǎo)致管理人員沒有充分發(fā)揮其自身的作用。電氣設(shè)備管理人員需要有專人負責，需要重視電氣管理人員的工作，減少電氣設(shè)備問題造成公司停工等現(xiàn)象發(fā)生，提高企業(yè)的工作效率。

　　2.2設(shè)備人員素質(zhì)較低,能力有待提高

　　在企業(yè)電氣設(shè)備維護人員應(yīng)該是重要的工作崗位，而企業(yè)的管理人員不重視電氣設(shè)備維護，對電氣設(shè)備的維護不關(guān)心，只關(guān)心生產(chǎn)，因此電氣設(shè)備維護人員素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)不強，對設(shè)備認識不夠，專業(yè)技術(shù)人員必須有電氣設(shè)備技術(shù)的能力，理解電氣設(shè)備的基本原理，有一定的專業(yè)技能，能及時發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備問題，解決電氣設(shè)備問題能力，需要定期進行專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高電氣設(shè)備維護的能力。

　　2.3檢查力度不夠,忽視設(shè)備的重要

　　設(shè)備能正常工作時候，不能體現(xiàn)出電氣設(shè)備對企業(yè)生產(chǎn)的重要性，一旦電氣設(shè)備出現(xiàn)重大問題，不能及時解決時候，嚴重的促使企業(yè)停產(chǎn)。平時要重視電氣設(shè)備的維護，需要定期進行設(shè)備檢查，但現(xiàn)在很多企業(yè)檢查力度不夠，流于形式?jīng)]有重視設(shè)備的重要，必須改變觀念，重視電氣設(shè)備維護的重要，是公司能順利生產(chǎn)的基本保障。

　　3電氣設(shè)備的維護管理措施

　　3.1探究出現(xiàn)的問題,實行獎懲制

　　企業(yè)管理人員要重視電氣設(shè)備管理，要進行責任到人，沒臺設(shè)備都需要有專人負責，建立一套管理制度，實現(xiàn)獎懲制度。電氣設(shè)備一般是由于內(nèi)外因雙向引起,內(nèi)因包括設(shè)備電壓未達到標準要求,設(shè)備電路出現(xiàn)問題以及設(shè)備中的零件發(fā)生故障等。外因主要是自然環(huán)境下,非人為因素,有如太陽的暴曬,雨雪冰凍,以及空氣中的灰塵等,都會誘導(dǎo)設(shè)備的損壞。企業(yè)公司應(yīng)該制定責任制,針對某一塊出現(xiàn)的問題,詳細分析問題的原由,確定責任的根源,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，杜絕類似事件不能再次發(fā)生，提高電氣設(shè)備管理與維護的水平。

　　3.2建立科學(xué)的電氣設(shè)備管理程序,制定交班制

　　電氣設(shè)備管理需要24小時有專人負責，要制定嚴格的交班制度，對電氣設(shè)備的管理應(yīng)該實行程序化的管理模式,便利于更好地對設(shè)備檢測和保養(yǎng)。同時,對公司的工作人員按照交接班制度開展工作,并且做好數(shù)據(jù)的記錄。在工作中,一個人完成電氣設(shè)備的檢測管保養(yǎng)工作具有一定的難度,因此按照設(shè)備的型號,每個人負責多少數(shù)量的設(shè)備,從而可以有效保證操作的效率。要科學(xué)管理電氣設(shè)備，要人管理人員科學(xué)的進行管理，提高其工作效率。

　　3.3設(shè)備人員技術(shù)能力的提高

　　設(shè)備人員在設(shè)備的使用與維護中有著關(guān)鍵性的作用,設(shè)備人員的水平對設(shè)備的使用壽命產(chǎn)生直接影響,使用人員的技術(shù)能力強,可以減少部分維修管理的工作。公司公司應(yīng)該定期對工作人員進行培訓(xùn),在專業(yè)的培訓(xùn)過程中,加強理論知識的講解,與相關(guān)電氣設(shè)備實踐相結(jié)合,不僅提高了工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和素養(yǎng)能力,同時使設(shè)備得到了良好的保護,促進設(shè)備持續(xù)有效地工作。

　　3.4強化設(shè)備維修意識

　　加大對工作人員關(guān)于電氣設(shè)備的檢修意識,由于電氣設(shè)備容易受到外界干擾出現(xiàn)設(shè)備故障,還有自身材質(zhì)、功能等原因?qū)е聠栴}的出現(xiàn)。這些問題往往時有發(fā)生,企業(yè)公司應(yīng)該加強員工的檢修觀念,保障設(shè)備的正常運行。可以通過開展相關(guān)活動,在活動中設(shè)置一些關(guān)于如何維護電氣設(shè)備的相關(guān)問答環(huán)節(jié),實行獎勵制度,激發(fā)員工積極學(xué)習電氣維修的知識理論。同時還可以定期組織員工相關(guān)交流經(jīng)驗,互通有無,取長補短,營造良好的學(xué)習氛圍。

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