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HR在面試技術(shù)人員過程中遇到的問題
作為一個企業(yè)的HR來說,招聘工作最基礎(chǔ)的。話雖如此,HR也有非常發(fā)愁的時候,尤其是在面試一些技術(shù)性非常強(qiáng)的崗位,往往會遇到各種奇葩的體驗和尷尬,下面我們來為大家梳理一下。
1.不善表達(dá)的
遇到我們傳統(tǒng)意義上的技術(shù)流人員,技術(shù)不錯,卻不太會表達(dá)。如果遇上沒有經(jīng)驗的HR,很容易就會把這樣的人員給pass掉,那么對公司的損失無疑是巨大的。
如果沒有看到這篇文章也就罷了,如果看了這篇文章的HR千萬不要犯類似錯誤。技術(shù)人員不善于表達(dá),HR就要給他們創(chuàng)造表達(dá)的機(jī)會。給他們思路,讓他們順著思路往下說。HR只要能從面試人員話語中獲得想要的信息即可。
2.能說會道的技術(shù)員
有些技術(shù)人員自以為非常厲害,并且在面試的時候特別能說,有些HR還沒開口不就回答的頭頭是道。那么這樣的人是HR想要的嗎?此時HR只有不斷地去順著思路往下引導(dǎo),看看對方是否有其自己說的那么的好。如果有必要的情況下可以通過公司技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)來親自進(jìn)行面試,查看是否具有真才實(shí)學(xué),以此來進(jìn)行更好地的評估面試人員的情況。
3.傲慢的面試者
不知道大家有沒有這樣的經(jīng)歷,有些技術(shù)人員在HR面前表現(xiàn)得非常傲慢,認(rèn)為面試官其實(shí)什么都不懂,只是“假裝”走個過場,他們強(qiáng)烈要求技術(shù)部門經(jīng)理或者總監(jiān)來進(jìn)行面試。遇到這種面試者的時候我們應(yīng)當(dāng)放平姿態(tài),首先通過提前準(zhǔn)備的相關(guān)知識來考察其基本的素養(yǎng),如果對方真的有能力,“傲氣”一點(diǎn)也是可以理解的。這個時候,HR就真得讓技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)來面試了。
提醒一點(diǎn),HR千萬不能因為對方的倨傲而穿小鞋!
4.遇到了“萬事通”
HR有時候也會被表面現(xiàn)象所迷惑,比如有些面試者想要面試一些技術(shù)崗位,就會在網(wǎng)上找到許多相關(guān)的面試技巧來進(jìn)行熟背,感覺什么都懂,事實(shí)上自己卻沒有扎實(shí)的技術(shù)。這個時候HR就要擦亮眼睛了,哪怕對方回答的非常的流暢與完美,卻有可能與我們問的沒有太多關(guān)系,針對這種情況HR就要警惕是不是這種專門為了面試而背的套話。當(dāng)然了,想要拆穿也很簡單,來個出其不意的問題就可以了。
拓展:面試技術(shù)人員的技巧
公司工程人員較多,但對HR對工程人員面試也較多,以下簡單談一下面試中注意的方法與技巧,還請各位大蝦多多補(bǔ)充,相互學(xué)習(xí)交流。
一、熟知本崗位的工作職責(zé)與任職資格
二、清楚本崗位三個核心的勝任素質(zhì)能力
三、HR必須熟悉本崗位的工作日常的工作內(nèi)容,對候選人的工作的虛實(shí)進(jìn)行核實(shí),了解原來的工作情況
四、工作穩(wěn)定性?--看應(yīng)聘過往的工作跳糟頻繁程度?求職意向等
五、工作計劃能力?價值觀匹配度?---原平常怎樣做工作計劃的?了解本公司需要怎么樣的人才,什么樣的企業(yè)氛圍,是寬松的,還是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?再去評價候選人是否合適?
技術(shù)崗位的技術(shù)力量還是以用人單位為準(zhǔn),但HR要了解基本的技術(shù)流程與工作內(nèi)容。還有一些行業(yè)內(nèi)的專用名字,邏輯方法;灸軠y試出候選人合不合適本崗位。
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