電商公司年度總結(jié)
一家公司的發(fā)展與自身的總結(jié)與發(fā)展有關(guān)。下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于電商公司年度總結(jié)，希望可以幫助到大家！
【電商公司年度工作總結(jié)】
在過去的半年中很有幸加入到 XXX 公司來， 在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下， 在同事們的幫助下， 通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情 況作簡要總結(jié)
一 、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。
半年以來， 始終把 學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識；二是學(xué) 習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度；三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技 巧， 注意收集相關(guān)信息。
對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認(rèn)真聆聽， 汲取養(yǎng)分， 收獲頗豐； 四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高 自己。
可以說在這半年中， 由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對 這項(xiàng)工作始終持有濃厚興趣。
二 、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù)， 完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品 信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價(jià)管理。
前期在淘寶平臺運(yùn)用， 收集商品網(wǎng)絡(luò)信 息做得比較充分。
客戶接待可以說是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)， 是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口， 在這半年的是實(shí)際操作里， 我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度， 在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的 同時(shí)，參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗(yàn)分享，逐步形成了日常工作體系，對工作技巧進(jìn)行不斷的 更新和查漏補(bǔ)缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程，現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的`訂單處理、統(tǒng) 計(jì)的方法，在售后問題中，能有效解決普遍問題，對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題，做到 第一次看、問，看前輩同事怎么處理，問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì)，再次遇到同 類問題可以獨(dú)立解決。
三 、不足待改進(jìn)之處
我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始 需要完善的重點(diǎn)。
1、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性、提高時(shí)間利用率，不怕多做事，不怕 做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。3、精于專業(yè)技能，勤于觀察總結(jié)，盡量將工作總結(jié)規(guī)范 化、數(shù)據(jù)化、直觀化。
四 、歲首年終，一年之計(jì)在于春
1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大， 可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世，會接觸到更廣的客戶層面，所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習(xí)，客服經(jīng) 驗(yàn)的總結(jié)、完善，是需要始終堅(jiān)持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣，結(jié)合已有案例，配合部 門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹立全局觀，加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個(gè)部門都緊 密相關(guān)，客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營、推廣等等分不開，所以在做好本職工作的同 時(shí)，個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵，對各個(gè)職責(zé)崗位有所了解，加強(qiáng)溝通，互相進(jìn)步。
3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加，許多電子商務(wù)工作中的細(xì) 節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來�？头聞�(wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法，所以在歷次活動 中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率； 歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，預(yù)先的判斷、危機(jī)意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。
半年時(shí)間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我，嶄新的一年相信我會與 XXX 共同成長！
【電商公司年度工作總結(jié)】
電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)電子商務(wù)部作為公司的一個(gè)新興部門，半年來，部門在 公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)腳印，在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn) 中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)， 現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下
一、電商之路
電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時(shí) 代，充分把握時(shí)代脈搏，迅速成為新媒體時(shí)代商品營銷的標(biāo) 桿。公司領(lǐng)導(dǎo)緊跟時(shí)代步伐，做出了進(jìn)軍電子商務(wù)的重要決 定， 并專門成立電子商務(wù)部， 作為先鋒部隊(duì)。
我們誠惶誠恐， 誓為公司電商之路全力以赴。
�。ㄒ唬┬⌒囊硪硪�(guī)劃電商之路 電商之路充滿誘惑，充滿挑戰(zhàn)，更充滿了艱難險(xiǎn)阻。為 了降低風(fēng)險(xiǎn)，我們?nèi)缏谋”�，反�?fù)討論、反復(fù)研究，向電商 巨頭學(xué)習(xí)電商經(jīng)營、管理經(jīng)驗(yàn)，向國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品電商先行者 學(xué)習(xí)起步之道。最終，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們制定出符合公 司實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)，即以未來商業(yè)綜合體“一個(gè)中心，二個(gè) 平臺”的建設(shè)為中心任務(wù)，逐步建立實(shí)體與電商互動的現(xiàn)代 O2O 電商基地，并圍繞發(fā)展目標(biāo)詳細(xì)地作了電商發(fā)展規(guī)劃，形成《規(guī)劃書》 。
（二）認(rèn)認(rèn)真真籌備電商開啟 目標(biāo)已確立，行動是關(guān)鍵。電商開啟，不能盲目，不能 莽撞。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)，我們準(zhǔn)備尚不足，因此我 們要學(xué)習(xí)先行者們的起步經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)營管理之道， 更要吸取失敗者的教訓(xùn)。通過參加多個(gè)有關(guān)電商發(fā)展和電商 起步的高峰論壇，我們學(xué)到了電商起步之難，電商起步需要 專業(yè)的人才，包括運(yùn)營、策劃、網(wǎng)站美工等人才；電商起步 需要資金，包括各種人力成本、物力成本和廣告推廣等；電 商起步需要資源，包括人、物以及渠道；電商起步也需要成 熟的物流體系；電商起步更需要領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的策略。通過 認(rèn)真研究京東商城、 蘇寧云商， 我們學(xué)到了電商成功的要素， 電商的成功離不開正確的策略；離不開準(zhǔn)確的`定位；離不開 優(yōu)秀的運(yùn)營；離不開到位的服務(wù)；離不開超高的品質(zhì)；更離 不開客戶的口碑。通過仔細(xì)分析國內(nèi)外幾個(gè)失敗案例，我們 吸取了失敗的教訓(xùn)，電商的失敗不外乎閉門造車，跟不上時(shí) 代；不外乎夸大宣傳，無優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；不外乎無前瞻眼光，對 新媒體缺乏認(rèn)知；不外乎投機(jī)取巧，唯錢至上；不外乎好高 騖遠(yuǎn)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制。
電商之路充滿坎坷，我們要發(fā)展，要壯大，就必須找準(zhǔn) 方向， 精準(zhǔn)定位。
�。ㄎ覀兊碾娚桃趺醋撸窟�沒有考慮周全）二、日常工作 （一）完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)收尾工作 固定資產(chǎn)線上管理是無紙化辦公的重要部分，隨著 C6 系統(tǒng)的日漸完善，固定資產(chǎn)線上管理也進(jìn)入到最后階段。我 們在公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、登記的基礎(chǔ)上，對四個(gè)農(nóng)產(chǎn)品門店 的資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)、盤查，登記造冊，錄入 C6 系統(tǒng)，并貼 上資產(chǎn)標(biāo)簽，對資產(chǎn)管理實(shí)行責(zé)任到部門、責(zé)任到人。此次 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，共錄入系統(tǒng)記錄 539 條，包括電腦 69 條， 空調(diào) 31 條，辦公桌 114 條，辦公椅 521 條，電視機(jī) 10 條， 文件柜 64 條，待后續(xù)盤點(diǎn)記錄全部錄入后，固定資產(chǎn)管理 可全部實(shí)現(xiàn)線上領(lǐng)用、歸還、置換、報(bào)廢等。
�。ǘ├^續(xù)做好 IT 設(shè)備，通訊設(shè)備、C6 系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò) 設(shè)施設(shè)備的維護(hù) 1、續(xù)交公司光纖使用費(fèi)，確保公司網(wǎng)絡(luò)通暢。
2、調(diào)整 C6 平臺流程設(shè)置，更改因人員變動引起的流程 錯(cuò)誤；重新檢查、更正并簡化流程，使 C6 達(dá)到最優(yōu)化。
3、完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，同時(shí)入錄到 C6 平臺，建立電子 資產(chǎn)庫。
4、日常維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)等。
5、處理好電信錯(cuò)收個(gè)別手機(jī)通訊費(fèi)事宜。
（三）C6 系統(tǒng)費(fèi)用管控模塊實(shí)施 費(fèi)用管控是 C6 系統(tǒng)管理功能的重要組成部分，不僅可以費(fèi)用申請、費(fèi)用報(bào)銷，而且可以做預(yù)算管理，并且它還可 以與財(cái)務(wù)思訊軟件進(jìn)行接口數(shù)據(jù)交換，直接產(chǎn)生會計(jì)憑證， 一旦運(yùn)行能夠大大提高費(fèi)用管理效率。
目前，我們與財(cái)務(wù)部一起學(xué)習(xí)了費(fèi)用管控模塊的功能和 使用方法，并完成費(fèi)用管控模塊版面設(shè)計(jì)，費(fèi)用申請、費(fèi)用 報(bào)銷、預(yù)算導(dǎo)入流程編寫等，進(jìn)一步完善后可以正式上線試 運(yùn)行。
二、存在的困難
盡管在前期做了較多的工作，但是依然面臨著諸多困難
一在團(tuán)隊(duì)方面，我們?nèi)狈I(yè)的電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，人員配合和 團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)也是一個(gè)長期的過程；二在成本方面，人力資源成 本、物力成本以及推廣費(fèi)用巨大；三在資源方面，缺乏廣告 資源、人脈資源和物流資源；四在同行競爭方面，同行電商 發(fā)展快速，已經(jīng)領(lǐng)先一步，行業(yè)門檻不斷提高，網(wǎng)上市場不 斷被瓜分，商品競爭力略顯不足；五在定位方面，目前我們 還有沒有一個(gè)非常精準(zhǔn)的定位，工作方向還不夠明確。
三、下一步工作思路
閉門造車不如實(shí)際行動，四家農(nóng)產(chǎn)品門店和采購配送部 是我們現(xiàn)階段可以利用的兩大資源，我們計(jì)劃將農(nóng)產(chǎn)品門店 作為 O2O 試點(diǎn)， 把這種新型的產(chǎn)品購買、 體驗(yàn)?zāi)Ｊ酵葡蚩蛻簟?/p>
下一步我們擬與上海微勛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作共同開發(fā) 農(nóng)產(chǎn)品微信店這一項(xiàng)目。上海微勛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是專業(yè)微信商店推廣商，它有豐富的微信營銷經(jīng)驗(yàn)，與綠城等有著 大量的業(yè)務(wù)往來，他們推出的微信社區(qū)店在短期就取得了不 錯(cuò)的效果。我們可以通過與上海微勛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作， 借助他們的微信產(chǎn)品以及他們的客戶源，推廣我們的農(nóng)產(chǎn)品， 做首家農(nóng)產(chǎn)品 O2O 體驗(yàn)店，把我們的城市廚房放到微信上， 只要顧客掃描上面的二維碼，他們要想的產(chǎn)品就能送貨上門， 讓客戶充分享受 O2O 購物模式的便利。我們相信這樣的體驗(yàn) 店將擁有較強(qiáng)的吸引力。電子商務(wù)部 2014 年 6 月 5 日
【電商公司年度工作總結(jié)】
電子商務(wù)部 2017 年上半年工作總結(jié)電子商務(wù)部在 公司是一個(gè)較新的部門，半年的工作中，電子商務(wù)部為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì) 獻(xiàn)策，在公司的發(fā)展過程中起到了一定的作用，本部門的員工工作勤勤肯肯，我們在工作中 學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作內(nèi)容，下面對上半年的工作內(nèi)容作以下總 結(jié)
一、電子商務(wù)平臺的建設(shè)
2017 年上半年的工作重點(diǎn)主要是電子商務(wù)平臺的搭建和宣傳，主要是從幾方面入手， 其一是把企業(yè)網(wǎng)站，重新整理規(guī)劃，從版面到內(nèi)容都重新定位，結(jié)合出口貿(mào)易的工作完善英 文版網(wǎng)站的內(nèi)容，設(shè)計(jì)工作正如火如荼的進(jìn)行中。其二是通過“拉手網(wǎng)”“快運(yùn)網(wǎng)”“郵樂 、 、 網(wǎng)”等電子商務(wù)平臺推廣銷售產(chǎn)品，與“快運(yùn)網(wǎng)”合作以有一個(gè)半月左右，銷售訂單已有 20 多個(gè)， “拉手網(wǎng)”和“郵樂網(wǎng)”也在洽談中，近期即可上線銷售。其三是通過全國最大的 B2B 電子商務(wù)平臺阿里巴巴和 C2C 電子商務(wù)平臺淘寶商城在線銷售全線產(chǎn)品，部分產(chǎn)品很 受關(guān)注。
二、參與新產(chǎn)品的包裝改版
隨著公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略， 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求， 協(xié)同供應(yīng)部著手開展產(chǎn)品的包材設(shè)計(jì)工作， 電子商務(wù)主要是負(fù)責(zé)外包裝的設(shè)計(jì)， 我們主要是找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)， 通過網(wǎng)絡(luò)等各種方式搜索 性價(jià)比高的設(shè)計(jì)公司，最后篩選二到三家和他們進(jìn)行詳細(xì)溝通，針對產(chǎn)品的特性，開展包裝 設(shè)計(jì)工作。
三、公章、文件的登記與管理
上半年的公文管理還是根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理， 對每一們來借閱文件的同事都嚴(yán)格登記 簽字，對各部門上交上來存檔的公司文件、合同等都詳細(xì)的分類、登記，并定期整理文件， 對已過期的文件整理，重新歸類。
四、局域網(wǎng)維護(hù)、軟硬件維護(hù)
公司現(xiàn)有電腦 45 臺，電腦分布在科室各部門，基本保證辦公室人員人手一臺電腦。上 半年的維修記錄主要是電子商務(wù)部的蘋果電腦硬盤損壞，保修期未過，給保修。再有就是項(xiàng) 目部、電子商務(wù)部電腦升級各加 1G 內(nèi)存，等一些軟件的維修。
五、廠外、廠內(nèi)企業(yè)宣傳
做好廠內(nèi)、廠外的企業(yè)企業(yè)宣傳工作，加強(qiáng)了辦公樓、電子屏、米車間、廠區(qū)等文化陣地的 宣傳力度。
六、2017 年上半年廠區(qū)監(jiān)控
設(shè)備運(yùn)行基本正常，又在廠區(qū)設(shè)置了紅外報(bào)警裝置，協(xié)助保安 員、值班人員保護(hù)廠區(qū)安全，下一步準(zhǔn)備在新車間、廠區(qū)、辦公樓加設(shè)監(jiān)控頭，做到廠區(qū)各 個(gè)角落都在監(jiān)控之內(nèi)。
七、協(xié)助辦公室完成公司的每次接待工作，負(fù)責(zé)照像、攝像等工作，并做好影像資料的留存 和管理。
在上半年的工作中， 電子商務(wù)部雖然取得了一點(diǎn)成績， 但離公司領(lǐng)導(dǎo)要求的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠， 總結(jié)不足有以下幾方面
一、 工作缺乏計(jì)劃性和前瞻性，考慮問題不全面，提出問題沒有解決方案。
二、 專業(yè)技術(shù)水平不過硬、缺少創(chuàng)新理念。
三、 工作進(jìn)程速度慢。
四、 自我學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)、沒有自我考慮問題的.習(xí)慣。
上半年布置的工作基本完成，總結(jié)上半年的工作，反思工作中的不足，為下一步的工作 開展做好鋪墊。下面對下半年的工作做出以下計(jì)劃：加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，發(fā)揮每位員工的優(yōu)勢，整體提高 部門工作質(zhì)量。
二、 對電子商務(wù)平臺的發(fā)展從更深層次去考慮，多學(xué)習(xí)、多研究，學(xué)習(xí)消費(fèi)者心理學(xué)， 學(xué)習(xí)銷售相關(guān)基礎(chǔ)知識。
三、 根據(jù)公司要求嚴(yán)格管理公司重要文件和印章。
輝煌和驕人的業(yè)績永遠(yuǎn)屬于昨天， 明天又要踏上新的征程， 電子商務(wù)部員工要不斷鞭策 自己，提高自己，我們愿與各部門一起奮力拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力把本公司打造 成為全國食品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。一、電子商務(wù)部 2017 年 6 月 30 日
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