扶貧辦年度的工作總結范文

　　今年，我辦扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領導和省、市扶貧辦的關心指導下，始終以“一體兩翼”為重點，以解決貧困人口溫飽為中心，以貧困戶為對象，以新農(nóng)村建設為契機，以重點村為主戰(zhàn)場，堅持開發(fā)式扶貧和政府主導、全社會共同參與的原則，堅持扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設有機結合起來，集中各方力量，形成扶貧攻堅合力，扶貧開發(fā)工作取得了突破性進展，使廣大貧困群眾看到了脫貧致富的希望。在全省的財政扶貧資金績效考評中，我縣被省扶貧開發(fā)領導小組評為先進縣，并獎勵資金30萬元用于扶貧開發(fā)。現(xiàn)就一年來的扶貧開發(fā)工作簡要總結如下。

　　一、抓爭資爭項，在注重壯大資金總量中加快扶貧開發(fā)進程

　　我辦始終把向上爭資爭項工作當作一項重中之重的工作來抓，認真做好項目包裝，積極與省、市扶貧辦及其有關處（科）室領導經(jīng)常保持聯(lián)系，想方設法掌握省、市各項資金的分配動向，做好爭資爭項工作。至12月底，已向上爭取資金比20xx年凈增 180萬元，為歷年來爭取資金最多的一年，較好地保障了扶貧重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村新農(nóng)村建設、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會事業(yè)發(fā)展。同時，爭取將縣就業(yè)培訓中心列為市級貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地，大大地方便了我縣貧困勞動力參加勞動力培訓轉(zhuǎn)移，有力地加快了扶貧開發(fā)進程。

　　二、抓管理，在注重規(guī)范中確保扶貧資金安全和效益

　　今年以來，我辦始終把規(guī)范資金管理和規(guī)范項目管理作為保證資金安全，發(fā)揮扶貧資金效益最大化的重要環(huán)節(jié)來抓。一方面，規(guī)范資金管理，確保扶貧資金安全。針對扶貧資金管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，按照國家財政部、國務院扶貧開發(fā)領導小組、國家發(fā)改委《關于印發(fā)〈財政扶貧資金管理辦法〉（試行）通知》要求，于3月及時出臺了《會昌縣財政扶貧資金管理辦法》，堅持“資金跟著項目走，管理跟著資金走”的原則，突出把好資金審批關、資金撥付關和資金使用關，保證扶貧資金安排落實到項目上，確保發(fā)揮效益。另一方面，規(guī)范項目管理，提高扶貧資金效益。實施好項目是扶貧開發(fā)的立足點和根本，項目實施的好壞是扶貧資金效益的具體體現(xiàn)，是扶貧開發(fā)成效的總開關。為此，我辦在項目管理中著力把好三關，即項目申報關、項目實施關和項目竣工驗收關，確保項目申報準確、項目實施質(zhì)量合格，實現(xiàn)資金效益的最優(yōu)、最大化。

　　三、抓落實，在注重實效中實現(xiàn)新突破

　　我辦始終把抓落實作為工作的根本所在，堅持開拓創(chuàng)新抓落實、持之以恒抓落實、講求效率抓落實，確保省、市布置的各項工作落到實處，各項工作有新的起色，實現(xiàn)新的突破。

　　1、整村推進有新進展。一是認真抓好20xx年扶貧重點村項目工程建設的收尾工作，對20xx年財政扶貧資金項目進行績效考評，已順利通過省、市的檢查驗收，并得到了上級主管部門的好評。二是依托上級下?lián)艿膶ｍ椯Y金，并捆綁以工代賑、新村辦、交通、水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門資金結合新農(nóng)村建設，認真抓好31個重點村新農(nóng)村建設試點和21個重點村項目建設工作。至目前，共安排村莊整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目239個，新修和改造鄉(xiāng)村公路79條136.8公里，其中硬化水泥公路46條77.5公里；1021戶農(nóng)戶安裝了自來水；620戶農(nóng)戶改建了衛(wèi)生廁所，新建公廁6處；建科技培訓中心23處5344平方米；新建或維修水陂、水渠等水利設施6處（座）；新修果業(yè)公路5公里；新（改、擴）建村小學校3所483平方米；架設輸電線路2800米。較好地解決了重點村群眾行路難、子女上學難、科技培訓難、水利灌溉難、村民議事難等問題，村容村貌煥然一新，農(nóng)民生活水平明顯提高。

　　2、移民扶貧有新提高。我辦通過一加強、兩堅持、三到位、四注重、四結合等措施，進一步明確工作職責，落實工作責任，著力提高移民扶貧工作水平。今年省、市安排的移民搬遷計劃20xx年節(jié)慰問，全縣黨員干部共幫扶1550戶貧困戶資金16.9萬元，有力地緩解了貧困戶的貧困狀況。

　　5、貼息貸款有新進步。今年2月，我辦牽頭，聯(lián)合縣財政局、農(nóng)信社下發(fā)了《關于做好20xx年扶貧到戶貼息貸款工作的通知》，抓好抓實扶貧到戶貼息貸款工作。目前，已發(fā)放扶貧到戶貼息貸款1862.5萬元，貼息資金61.5萬元，扶持了1589戶農(nóng)戶發(fā)展臍橙、烤煙、生豬等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。同時，還爭取扶貧項目貸款681萬元，貼息資金22萬元，分別比上年增長267％，扶持九州種業(yè)、云順木業(yè)和云順實業(yè)3家公司發(fā)展壯大企業(yè)，帶動貧困戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻制種和竹木等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持性發(fā)展。

　　6、產(chǎn)業(yè)扶貧有新突破。我辦利用扶貧到戶貼息貸款積極扶持可直接增收的種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，目前以臍橙種植為主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，全縣新發(fā)展臍橙3100畝、煙葉3500畝、雜交稻制種3000畝、優(yōu)質(zhì)稻5000畝、生豬養(yǎng)殖2.1萬頭、無公害商品蔬菜1800畝、毛竹油茶各4000畝，初步形成了以臍橙、煙葉、優(yōu)質(zhì)稻、生豬等為主的四大支柱產(chǎn)業(yè)和以蔬菜、毛竹、油茶為主的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，貧困戶從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中人均增收320元以上。

　　四、抓作風，在加強自身建設中塑造扶貧部門形象

　　“打鐵必須自身硬”，做好扶貧工作，關鍵在干部，重點在作風。為此，我辦從制度入手，以強化考核為手段，先后出臺了會議、學習、財務管理等九項工作制度和干職工崗位目標管理及干職工掛片聯(lián)系工作制度，要求干職工加強學習，提高業(yè)務水平、政策水平和工作水平；要求干職工要深入基層、深入工作一線，深入到項目中去調(diào)查研究，掌握第一手資料，針對性地開展工作，提高工作效率和成效。目前，干職工學習自覺性進一步增強，工作的主動性和緊迫感、責任感得到加強，社會各界對扶貧辦干職工評價進一步好轉(zhuǎn)。

　　今年，我辦的工作雖然取得了一定的成績，但與縣委、縣政府和市扶貧辦的要求相比還存在較大差距，主要表現(xiàn)在：一是移民安置用地落實難。由于土地政策調(diào)整，給移民安置用地的落實增加了困難，特別是集中安置點的用地更難；二是貼息到戶貸款落實難。由于信貸責任終身追究制，使得真正的貧困戶不符合金融部門的放貸條件而無法得到貸款；三是勞動力轉(zhuǎn)移培訓落實難。由于農(nóng)村青壯年勞力都外出務工，農(nóng)村在家的剩余勞動力少，而培訓基地又在縣城，使勞動力培訓增加了難度，質(zhì)量難以提高。

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