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2022資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的2022資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1
一、按照制度化、規(guī)范化、流程化、表格化原則，繼續(xù)完善資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度，共完成12項(xiàng)資產(chǎn)管理工作流程圖；
二、完成固定資產(chǎn)管理升級(jí)系統(tǒng)的購(gòu)置、安全測(cè)試，順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)更新、升級(jí)、銜接、完善，對(duì)20xx年以來(lái)的固定資產(chǎn)信息項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)充；排查資產(chǎn)管理系統(tǒng)漏洞并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)提示完善資產(chǎn)信息；
三、開(kāi)通公用房管理系統(tǒng)，完成房產(chǎn)系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)錄入工作，進(jìn)一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規(guī)范管理細(xì)節(jié)；完成圖書(shū)辦公樓的房間面積測(cè)量及平面圖繪制工作；
四、確定無(wú)形資產(chǎn)入賬的實(shí)施細(xì)則，將專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、特許權(quán)等幾類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)納入學(xué)校資產(chǎn)管理系統(tǒng)，確定無(wú)形資產(chǎn)入賬價(jià)值方式，并規(guī)范具體操作流程；
五、完善國(guó)有資產(chǎn)有償使用備案流程，實(shí)現(xiàn)了出租出借資產(chǎn)的.集中統(tǒng)一管理，完成萊陽(yáng)校區(qū)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院獸藥廠等租金收繳及有償使用備案工作；
六、對(duì)未入賬房屋及土地以盤(pán)盈方式入賬，對(duì)20xx-20xx年構(gòu)建的未辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)的多功能廳及平房以學(xué)校審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)入賬；
七、完善三庫(kù)信息中人員信息庫(kù)建設(shè)的工作流程，規(guī)范離退休人員及調(diào)動(dòng)人員的資產(chǎn)清查和資產(chǎn)變動(dòng)審核工作；
八、資產(chǎn)建賬歸口審核xx臺(tái)件，打印驗(yàn)收單xx份，打印資產(chǎn)條碼1萬(wàn)多條，新增資產(chǎn)總值約xx億元；審核資產(chǎn)變動(dòng)單xx余份，變動(dòng)資產(chǎn)xx件；全年資產(chǎn)處置x件，資產(chǎn)原值xx萬(wàn)元；
九、干部調(diào)整及離退休人員資產(chǎn)清查xx人次；完成年度資產(chǎn)清查，完成資產(chǎn)調(diào)撥x批次；為新進(jìn)人員配置辦公家具；
十、參加資產(chǎn)管理暑期培訓(xùn)班一次，并組織資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)兩次，組織房產(chǎn)管理員培訓(xùn)一次，提升了管理人員水平。
工作不足：
招標(biāo)采購(gòu)?fù)瓿珊�，與資產(chǎn)系統(tǒng)工作銜接不夠，造成數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性需要較大精力核實(shí)，下一步積極推進(jìn)采購(gòu)系統(tǒng)與資產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)接，提高數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性，提高工作效率。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇2
20xx年我成為了商業(yè)銀行的一名資產(chǎn)管理實(shí)習(xí)生，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事的關(guān)懷、幫助和支持下，緊緊圍繞商業(yè)銀行中心工作，從資產(chǎn)管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，雖然曾有過(guò)工作的迷茫，但一路走來(lái)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、工作情況
1.立足本職崗位，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。我主要從事資產(chǎn)管理部后信息錄入等相關(guān)工作，我根據(jù)崗位特點(diǎn)和自身實(shí)際，認(rèn)真研究工作方式方法，由最初對(duì)恒生和中債的生疏，到現(xiàn)在的熟練掌握，信息錄入的準(zhǔn)確性不斷提高，業(yè)務(wù)成效明顯提升。
2.增強(qiáng)學(xué)習(xí)水平，提升綜合素質(zhì)。一名合格的員工，必須要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，尤其對(duì)于我這個(gè)剛進(jìn)資管部時(shí)間不長(zhǎng)的員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)顯得更加重要。為了掌握和更新資管業(yè)務(wù)知識(shí)，我向前輩學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的.勤學(xué)，綜合素質(zhì)明顯提升。
3.主動(dòng)擔(dān)負(fù)職責(zé)，圓滿完成任務(wù)。面對(duì)部門(mén)工作，我主動(dòng)承擔(dān)，全力完成，在理財(cái)融資、資產(chǎn)投資、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、主體債項(xiàng)準(zhǔn)入和風(fēng)險(xiǎn)限額管理等工作方面，工作成效明顯，業(yè)務(wù)能力也得到了增強(qiáng)。
二、工作不足
3個(gè)月的時(shí)間我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但這不是我自己一個(gè)人的功勞，是全行干部職工的。我個(gè)人還有很多不足之處，一是政治理論學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)，要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展；二是業(yè)務(wù)知識(shí)還有等進(jìn)一步提高，經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。三是資管能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)，努力把商業(yè)銀行建設(shè)成為先進(jìn)銀行。
感謝商業(yè)銀行能給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我在商業(yè)銀行學(xué)到了很多先進(jìn)的管理資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)我今后的工作肯定是非常寶貴的，如今即將結(jié)束實(shí)習(xí)，我還是非常懷念領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。今后我會(huì)嚴(yán)格要求自己，不斷的改進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日能成為商業(yè)銀行的正式員工。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3
20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，全局本著以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，保障國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。采取了各項(xiàng)措施和辦法，使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺(tái)階�？偨Y(jié)如下：
一、建立組織、明確職責(zé)
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識(shí)以及相關(guān)管理人員責(zé)任心，經(jīng)局黨組同意，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(zhuān)（兼）職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé)。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施，又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí)，也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障，從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對(duì)保證固定資產(chǎn)的.安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
二、建立規(guī)章制度、制訂工作職責(zé)
建立了《xxxx固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《xxxx固定資產(chǎn)管理人員工作職責(zé)》，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
三、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作
1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第xx號(hào)）、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第xx號(hào)）和省、市局有關(guān)要求，我局及時(shí)開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作。為開(kāi)展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制訂了《xxxxx資產(chǎn)清查工作方案》，并及時(shí)下發(fā)到各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。全面摸清了“家底”，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預(yù)算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。
2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)
通過(guò)對(duì)全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置審核工作，擴(kuò)大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
3、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)收益管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合
為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴(yán)格按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細(xì)化預(yù)算，編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。
在今后的工作中，我們將針對(duì)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國(guó)有資產(chǎn)安全，防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現(xiàn)新突破。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇4
一年來(lái)，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致，對(duì)分配的任何工作都沒(méi)有怨言，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項(xiàng)具體工作按按時(shí)按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī)，及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了各科室支持，落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。
二、分工明確，工作到位
1、做好辦會(huì)、辦文和接待工作
辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、各種報(bào)告等大量的材料，較好地完成了任務(wù);截止x月，辦公室共收、發(fā)電子公文多件，紙件報(bào)送各類(lèi)匯報(bào)材料x(chóng)多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會(huì)議，會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)，會(huì)上認(rèn)真做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理，制發(fā)會(huì)議紀(jì)要;x年較好的接待了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及石家莊知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、秦皇島科技局等兄弟單位加強(qiáng)交流，促進(jìn)感情。x月x日―x日，接待了留日專(zhuān)家學(xué)者服務(wù)團(tuán)一行x人，加強(qiáng)中日之間的科技交流，充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù)，為�？谑性趚月底成立海外智囊團(tuán)打下工作基礎(chǔ)。
2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作
對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好國(guó)家秘密文件。
3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。
做好財(cái)務(wù)管理工作，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車(chē)輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通
辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。一年來(lái)，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。
四、x場(chǎng)次的活動(dòng)全面推動(dòng)x科技創(chuàng)新能力
由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新，服務(wù)民生”為主題的�？谑械谒膶每萍蓟顒�(dòng)月。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市組委會(huì)的精心組織下，通過(guò)各成員單位的共同努力和積極參與，以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會(huì)公眾和面向企業(yè)為重點(diǎn)精心策劃，周密組織，在全市廣泛開(kāi)展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強(qiáng)的科技活動(dòng)x項(xiàng)，x場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料多份，受益人數(shù)達(dá)到多人次，在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。
五、抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促工作開(kāi)展
(一)迅速動(dòng)員部署。迅速動(dòng)員部署，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上，增強(qiáng)緊迫感和自覺(jué)性，從思想上高度重視。x月x日下午，組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，局長(zhǎng)朱東海就機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求。辦公室結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。
(二)深入查擺，認(rèn)真整改。在第一階段工作中，針對(duì)查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過(guò)程，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報(bào)程序混亂、對(duì)企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，通過(guò)二次查擺，收集應(yīng)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識(shí)”等意見(jiàn)建議x條，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題入手，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分解，建立責(zé)任分解表，明確責(zé)任，制定了整改措施，確保問(wèn)題得到解決。
(三)結(jié)合實(shí)際，充實(shí)和完善各項(xiàng)制度。在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的`同時(shí)，我們還結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn)，切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后制訂、修改《一線工作法實(shí)施細(xì)則》、《“六不準(zhǔn)”保障制度》、《考勤制度》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度x項(xiàng)，作廢《市科信局接待群眾來(lái)訪日制度》等不適合當(dāng)前情況的制度x項(xiàng)，完成《x局信息公開(kāi)指南》和《科信局政府信息主動(dòng)公開(kāi)目錄》，完善我局信息公開(kāi)制度。
六、駐村蹲點(diǎn)，積極做好黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作
根據(jù)市委的的工作部署，我局成為市黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作首批工作單位，經(jīng)過(guò)進(jìn)村調(diào)研、摸底排查，局黨組制定了詳細(xì)的工作方案和幫扶計(jì)劃，并決定由辦公室?guī)ш?duì)進(jìn)駐x村，圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開(kāi)展了黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作。近一個(gè)月來(lái)，幫扶工作隊(duì)長(zhǎng)駐x村，任勞任怨，幫扶工作初見(jiàn)成效。一是開(kāi)展科技和信息化服務(wù)，為xx村民開(kāi)展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn)，培養(yǎng)科技能人;二是建立xx技種植示范基地，促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動(dòng)熱心企業(yè)支持社會(huì)公益事業(yè)，積極參加文明生態(tài)村建設(shè)，其中投資股份有限公司捐助資金x萬(wàn)元，設(shè)備有限公司提供超濾膜過(guò)濾設(shè)備，xx限公司參加“---xx技信息示范村”建設(shè)，有x家場(chǎng)捐助石子立方，石灰粉立方;四是改造升級(jí)抗旱井電網(wǎng)，為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障，直接受益農(nóng)戶多戶，多人;五是為xx建設(shè)兩條道路，總長(zhǎng)x公里，為災(zāi)民捐款捐物共計(jì)x元人民幣。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇5
長(zhǎng)期以來(lái)，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開(kāi)展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺(tái)階，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會(huì)，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下：
一、完善資產(chǎn)管理制度，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)登記工作。
資產(chǎn)管理科成立于20xx年，當(dāng)時(shí)正處于我院迎評(píng)創(chuàng)建工作的重要時(shí)期。當(dāng)時(shí)我院的資產(chǎn)、儀器設(shè)備沒(méi)有編號(hào)，管理相對(duì)比較混亂，沒(méi)有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人，具體到位，資產(chǎn)清單的賬面上，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理，積壓成倉(cāng)，實(shí)訓(xùn)實(shí)室里的有些設(shè)備利用率較低，灰塵布滿，這些情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到評(píng)估的要求。在院董事會(huì)的英明決策下，經(jīng)過(guò)了多次商議探討，成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度，制定了《黃岡科技職業(yè)學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《黃岡科技職業(yè)學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》，把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度收集、修改，最后匯編成冊(cè)，把資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到位，具體到人，指定了資產(chǎn)管理員，明確職責(zé)、明確分工，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。這樣一來(lái)，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎(chǔ)。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細(xì)心、辛苦的工作，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，挨家挨戶、各房各間、逐一逐個(gè)的進(jìn)行登記。同時(shí)，我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)門(mén)從武漢購(gòu)買(mǎi)了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，對(duì)我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理，通過(guò)大家的共同努力，我們基本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。
二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。
資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn)”，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái)，我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、日常維修、調(diào)撥、借出、報(bào)廢、丟失、處理”，針對(duì)每一步我們都嚴(yán)格控制，層層把關(guān)、爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)“房屋、行政辦公設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備、后勤生活設(shè)備、易耗品”，我們實(shí)行分類(lèi)管理，套路清晰，便于統(tǒng)計(jì)。對(duì)資產(chǎn)的`“日常管理、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生”，我們例行檢查，重點(diǎn)督促，防患于未然。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子，比如說(shuō)機(jī)電系新買(mǎi)的一臺(tái)車(chē)床，從采購(gòu)的前期，第一步要進(jìn)行采購(gòu)論證、談價(jià)，簽定采購(gòu)合同，（這是采購(gòu)單位要負(fù)責(zé)做的事情），第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù)：
�、牛�(yàn)收組織專(zhuān)職人員、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車(chē)床的完整性，資料是否齊全等）
�、迫霂�(kù)、出庫(kù)（憑購(gòu)買(mǎi)發(fā)票復(fù)印件，采購(gòu)合同復(fù)印件、購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)、上交車(chē)床資料、合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并指定車(chē)床負(fù)責(zé)人、分類(lèi)教學(xué)用、行政辦公用）
�、抢袡z查、日常管理（對(duì)車(chē)床所在實(shí)訓(xùn)室的安全衛(wèi)生檢查，資產(chǎn)維護(hù)情況）
�、葓�(bào)廢手續(xù)（提出申請(qǐng)，找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫(xiě)報(bào)廢處理單，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長(zhǎng)，折舊價(jià)值、處理意見(jiàn)、給車(chē)庫(kù)負(fù)責(zé)人消帳）。
為此，我們還專(zhuān)門(mén)編了一段順口溜：采購(gòu)有申請(qǐng)、驗(yàn)收要專(zhuān)業(yè)、入庫(kù)附說(shuō)明、調(diào)撥需及時(shí)、報(bào)廢辦手續(xù)、處理有意見(jiàn)、費(fèi)用繳財(cái)務(wù)。
目前，我有占地面積171畝，建筑面積70508平方米，教學(xué)儀器設(shè)備6804637元，行政辦公設(shè)備2243398元，后勤生活設(shè)備231萬(wàn)元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單17份，報(bào)廢處理單15份，安全衛(wèi)生檢查25次。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理員積極性。
我院資產(chǎn)管理員共有25名，加上資產(chǎn)管理科2名，總共有27名，負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。
第二、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大，各部門(mén)都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整，最長(zhǎng)的干不滿兩年。
第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任意識(shí)不高。針對(duì)以上情況，資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)抓：
1、加強(qiáng)思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責(zé)任意識(shí)，因?yàn)榇蟛糠仲Y產(chǎn)管理員都是兼職負(fù)責(zé)，沒(méi)有充足的時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續(xù)辦理和平時(shí)的QQ群的交流；通過(guò)溝通，讓他們邊做邊學(xué)，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內(nèi)容，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。
2、加強(qiáng)檢查，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查，可以起到一個(gè)督促的作用，同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整。
3、制定獎(jiǎng)罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據(jù)黃科職辦[20xx]04號(hào)文件精神，對(duì)各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評(píng)比，主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(zhǎng)短、日常工作的表現(xiàn)，還有每次檢查的考核評(píng)分。為了做到公平、公正、公開(kāi)。我們每次的考核評(píng)分都邀請(qǐng)了財(cái)務(wù)科人員參與，增強(qiáng)評(píng)比的透明度。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比，主要目的是提高大家的積極性，是對(duì)工作做得好的人一種鼓勵(lì)，對(duì)做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評(píng)比，就會(huì)起到反作用。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。
四、存在的問(wèn)題和解決辦法
1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見(jiàn)成效。希望個(gè)別部門(mén)和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí)，提高自身的責(zé)任感，把資產(chǎn)管理工作認(rèn)真落實(shí)下去。
2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊，但對(duì)房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)我們加強(qiáng)溝通和交流，也要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時(shí)，我們要針對(duì)我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。
最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重?fù)?dān)，這是我們每一個(gè)人神圣的職責(zé)和義務(wù)，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇6
一、基本做法
在管理制度上，xx區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴(yán)肅國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見(jiàn)》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《xx區(qū)國(guó)有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《xx區(qū)國(guó)有資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì)則》等文件明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報(bào)損、報(bào)廢等一系列程序，明晰了國(guó)有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時(shí)，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎(chǔ)上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)必須登記造冊(cè)，明晰產(chǎn)權(quán)。
在管理權(quán)限上，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行“國(guó)家所有，集中管理，授權(quán)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)運(yùn)作，收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國(guó)有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu)，規(guī)定xx區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為最高決策機(jī)構(gòu)，xx區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機(jī)構(gòu)，xx區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限，單位擅自購(gòu)置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
在操作程序上，xx區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運(yùn)營(yíng)建立了一整套陽(yáng)光操作程序，并針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國(guó)有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時(shí)，xx區(qū)建立國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來(lái)規(guī)范全區(qū)的國(guó)有資產(chǎn)管理，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)行“收支兩條線”管理，任何單位的國(guó)有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進(jìn)財(cái)政專(zhuān)戶。
在資產(chǎn)購(gòu)置上，明確規(guī)定全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)必須登記造冊(cè)，明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購(gòu)置國(guó)有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制，凡單位價(jià)值3000元或批量資產(chǎn)價(jià)值x0元以上的，必須向國(guó)資局報(bào)告。同時(shí)規(guī)定，購(gòu)置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以下，報(bào)國(guó)資局批準(zhǔn)，購(gòu)置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以上，由國(guó)資局審核后報(bào)國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，購(gòu)置小車(chē)一律由區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的`同時(shí)必須按公開(kāi)的方式進(jìn)行，必須按照申報(bào)、核實(shí)、審批、評(píng)估、處置的程序進(jìn)行，各單位處置國(guó)有資產(chǎn)不論大小都必須報(bào)批，100000元以下由國(guó)資局審批，100000元以上由國(guó)資局審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，與此同時(shí)，在資產(chǎn)處置時(shí)，國(guó)資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場(chǎng)并簽字認(rèn)可。
在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)由國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行集中管理、集中統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)公司采取公開(kāi)拍租的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，區(qū)國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)對(duì)運(yùn)營(yíng)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核。
二、改革國(guó)有資產(chǎn)管理制度后的幾點(diǎn)思考
通過(guò)一年左右的國(guó)有資產(chǎn)管理制度改革，我們認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實(shí)杜絕國(guó)有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面著手：
改變過(guò)去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)管理和加強(qiáng)資產(chǎn)登記、購(gòu)置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購(gòu)置、處置辦法。
統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由一個(gè)專(zhuān)門(mén)的單位來(lái)集中經(jīng)營(yíng)，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。達(dá)到有效整合資產(chǎn)，拓展財(cái)政增收渠道的目的。同時(shí)達(dá)到杜絕利用國(guó)有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇7
20xx年，我縣國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國(guó)資委、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下，以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為推力，全面開(kāi)展國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置程序，參與國(guó)企改制，配合群教辦專(zhuān)項(xiàng)整治公車(chē)管理，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、工作情況開(kāi)展
1、開(kāi)展公車(chē)整治工作。今年來(lái)，按照群教活動(dòng)的總體要求，國(guó)資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車(chē)整治組，對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行清理，建立了公車(chē)臺(tái)帳，按公車(chē)編制清理了超編車(chē)輛2臺(tái)，違規(guī)購(gòu)置公車(chē)7輛進(jìn)行了收繳，已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車(chē)輛17臺(tái)，全部進(jìn)入公車(chē)拍賣(mài)處置，處置金額達(dá)65.56萬(wàn)元，節(jié)約公車(chē)運(yùn)行費(fèi)用62.30萬(wàn)元。
2、積極開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)工作。今年來(lái)，按照州國(guó)資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議，規(guī)定從今年起凡國(guó)有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置，網(wǎng)上申報(bào)、公開(kāi)拍賣(mài)。全年來(lái)，公開(kāi)拍賣(mài)了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬(wàn)元;公開(kāi)招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)90萬(wàn)元(1年);9月29日、11月9日分別公開(kāi)處置違規(guī)超編車(chē)輛18臺(tái)，處置金額65.56萬(wàn)元;中心市場(chǎng)攤位公開(kāi)招租收取租金410多萬(wàn)元，比改造前租金增加110萬(wàn)元，租金提高了36.67%。通過(guò)工作的`開(kāi)展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位，為下一步國(guó)有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制起步早，改制快。20××年前已基本上完成了國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作，到去年底僅�？h外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大，銀行債務(wù)大，加之，門(mén)面出租期限長(zhǎng)，根據(jù)這一特點(diǎn)，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無(wú)效年限，進(jìn)行含權(quán)拍賣(mài)有關(guān)資產(chǎn)，拍賣(mài)收入2280萬(wàn)元，目前已進(jìn)入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái)，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20×萬(wàn)元，開(kāi)辟岔那工業(yè)園區(qū)，收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開(kāi)發(fā)公司為平臺(tái)，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元，用于老司城申遺前期工程建設(shè)�？h委、縣政府高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究國(guó)有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國(guó)資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國(guó)有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式，組建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，把我縣國(guó)有資產(chǎn)做大做強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
5、搞好國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求，我縣3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20×年三季度正式開(kāi)始，建立電子檔報(bào)送信息資料，定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下，我縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正�；�，為我縣國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。今年來(lái)，按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求，加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下，考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽(yáng)市、湘潭市國(guó)有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);與山東國(guó)子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同，全面完成了全縣253個(gè)20××年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。
7、積極開(kāi)展公務(wù)用車(chē)改革工作。今年來(lái)，按照省州公車(chē)改革辦要求，對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車(chē)改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測(cè)算工作，根據(jù)測(cè)算工作有關(guān)要求，在各車(chē)改單位大量配合下，通過(guò)一個(gè)月的努力工作，全面完成了公車(chē)改革基礎(chǔ)測(cè)算工作。通過(guò)測(cè)算實(shí)行車(chē)改后，我縣將節(jié)約公車(chē)運(yùn)行費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)1468.64萬(wàn)元。
二、明年工作安排
1、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國(guó)有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)為依托，在縣國(guó)資局下注冊(cè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，搭建政府投融資平臺(tái)，盤(pán)活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作，充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。
2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。
3、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇8
歲月如梭，隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作的結(jié)束，20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
1、工作態(tài)度：認(rèn)真履行資產(chǎn)管理員的職責(zé)，保證資產(chǎn)數(shù)量，質(zhì)量的完整。對(duì)資產(chǎn)使用、調(diào)整及時(shí)登記造冊(cè)，使資產(chǎn)和使用者對(duì)應(yīng)起來(lái)；對(duì)新購(gòu)資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并填寫(xiě)驗(yàn)收單，保證資產(chǎn)及時(shí)入賬；對(duì)廢舊資產(chǎn)及時(shí)報(bào)損。
2、工作業(yè)績(jī)：認(rèn)真學(xué)習(xí)本年度資產(chǎn)管理單據(jù)填寫(xiě)新規(guī)范及報(bào)損時(shí)需要超授權(quán)的'新規(guī)定。協(xié)助部門(mén)完成辦公區(qū)的調(diào)整，確保資產(chǎn)完整；對(duì)新收款電腦設(shè)備的登記及對(duì)舊資產(chǎn)的報(bào)損；完成中方信調(diào)配資產(chǎn)的登記和分配；積極配合公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
3、業(yè)務(wù)水平：作為固定資產(chǎn)管理員本人積極參加資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，探索資產(chǎn)管理過(guò)程中的問(wèn)題。并提出合理化的建議或意見(jiàn)，使資產(chǎn)管理工作更加完善。
建議和意見(jiàn)：公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)，由于發(fā)票有時(shí)推后，導(dǎo)致存在不能及時(shí)驗(yàn)收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件，不僅能夠解決以上問(wèn)題，提高工作效率，還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公。
回憶幾年的資產(chǎn)管理工作，感覺(jué)相當(dāng)充實(shí)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條，電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇9
自20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。
2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作：
(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;
(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;
(3)利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;
(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;
(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;
(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的'對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、辛勤耕耘結(jié)碩果。
xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。
5、廉潔奉公、秉公辦事。
能夠嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待加強(qiáng)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇10
一、工作態(tài)度：
本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
二、政治思想：
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例
三、業(yè)務(wù)水平：
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。20xx年xx市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的`小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過(guò)管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過(guò)軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《xx市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。
四、工作業(yè)績(jī)：
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)及固定資產(chǎn)使用部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度20xx年9月，根據(jù)區(qū)教委20xx年48號(hào)文件和20xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書(shū)室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫(kù)手續(xù)管理工作意見(jiàn)》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了xx市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù)，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度20xx年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類(lèi)用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度20xx年10月在《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對(duì)使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類(lèi)錄入，為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫(kù)房物資管理上完善了物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu)，使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
6、本年度20xx年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門(mén)和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門(mén)合作，完成了對(duì)學(xué)�，F(xiàn)代教育技術(shù)類(lèi)資產(chǎn)的清查核實(shí)，落實(shí)了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)類(lèi)資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成。
回憶一年的工作，感覺(jué)相當(dāng)充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇11
根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作，xx年度，我校國(guó)有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(zhǎng)和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導(dǎo)思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、成立機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌管理
為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效，學(xué)校特成立了國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺(tái)帳等工作;總務(wù)主任xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理;xx、xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和指導(dǎo);xx負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的`統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
二、做好房屋權(quán)屬辦理基礎(chǔ)工作
根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策，我校對(duì)小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對(duì)，并積極主動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對(duì)接，認(rèn)真收集整理了學(xué)校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來(lái)的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。
三、維護(hù)校舍安全使用，及時(shí)完成房屋修繕，積極爭(zhēng)取修購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
1、xx年度，學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用，以確保災(zāi)后重建成果大提升。主要維修項(xiàng)目有：
(1)維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門(mén)窗、桌凳。
(2)維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
(3)維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。
2、xx年度，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門(mén)報(bào)告本年度的維修項(xiàng)目和泥石流損毀校園專(zhuān)項(xiàng)修繕項(xiàng)目，獲取了部分專(zhuān)項(xiàng)修繕資金，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻(xiàn)。
四、規(guī)范驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確
1、制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法，規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作，縮短了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫(kù)，保證了物資采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果。
2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了xx年度xx小學(xué)學(xué)校基本辦學(xué)條件報(bào)表和xx年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校規(guī)定，完成了政府采購(gòu)設(shè)備的接收、存放和入賬工作，保障了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
學(xué)校認(rèn)真做好了政府為新建學(xué)校采購(gòu)配備的辦公設(shè)備、家具以及滿足教育教學(xué)使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設(shè)施、為學(xué)生公寓擺放儲(chǔ)物柜、學(xué)生床、生活條桌等設(shè)施，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。
六、學(xué)校深入開(kāi)展分析研究，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)資源管理
根據(jù)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的職責(zé)要求，我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備驗(yàn)收辦法》、《xx縣xx小學(xué)功能室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。
一年來(lái)，學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全體師生、行政不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)、自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負(fù)荷地完成了大量的工作任務(wù)，出色地完成了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來(lái)看，我校國(guó)有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施;資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強(qiáng);硬件資源的共享共用應(yīng)該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標(biāo)，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng)，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機(jī)制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇12
市總資產(chǎn)監(jiān)管處堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和×大精神為指導(dǎo)，在市總黨組的重視和支持下，緊緊圍繞市總工會(huì)“三大工程、一項(xiàng)建設(shè)”的中心工作的總體要求，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局和工會(huì)全局工作作了大量工作，取得了較好的成績(jī)，在不斷增強(qiáng)工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)保值增值，提高工會(huì)為職工服務(wù)能力等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。今年的主要
(一)健全完善監(jiān)管體系，奠定工會(huì)企事業(yè)跨越式發(fā)展基礎(chǔ)
為創(chuàng)新工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管體制，改進(jìn)工會(huì)企事業(yè)資產(chǎn)管理方式，對(duì)工會(huì)事業(yè)資產(chǎn)實(shí)行有效監(jiān)督管理，建立健全工會(huì)資產(chǎn)審查監(jiān)督制度，市總資產(chǎn)監(jiān)管處積極建章立制，創(chuàng)造良好的激勵(lì)環(huán)境。
一是依照市委《機(jī)關(guān)職位分類(lèi)工作實(shí)施辦法》規(guī)定，制定并下發(fā)了市總工會(huì)資產(chǎn)管理處職位說(shuō)明書(shū)。明確工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管處各職位的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)。
二是根據(jù)全國(guó)總工會(huì)有關(guān)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管的規(guī)定和我市工會(huì)企事業(yè)資產(chǎn)管理的實(shí)際情況，制定并下發(fā)了《市工會(huì)企事業(yè)資產(chǎn)管理辦法(試行)》和《市總本級(jí)事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理試行辦法》，規(guī)范了工會(huì)資產(chǎn)的運(yùn)作，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。
三是針對(duì)不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的企事業(yè)單位建立分類(lèi)考核指標(biāo)體系，制定并下發(fā)了《考核暫行辦法》，同時(shí)下達(dá)了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核指標(biāo)，并且與市總直屬事業(yè)單位簽訂了責(zé)任書(shū)，通過(guò)契約形式明確所有者與經(jīng)營(yíng)者的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，確保工會(huì)資產(chǎn)的保值增值。
通過(guò)建立完善的監(jiān)管體系，推動(dòng)工會(huì)企事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，為市總直屬企事業(yè)跨越式發(fā)展打下了制度上的基礎(chǔ)。
(二)深入開(kāi)展調(diào)查研究，全面摸清企事業(yè)單位基本情況
為了全面摸清工會(huì)企事業(yè)單位的“家底”，市總資產(chǎn)監(jiān)管處對(duì)工會(huì)企事業(yè)單位基本情況開(kāi)展深入的調(diào)查研究。
一是根據(jù)全總工會(huì)不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的任務(wù)和要求，結(jié)合我市工會(huì)企事業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)全市各級(jí)工會(huì)的企事業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資工作。結(jié)合《物權(quán)法》的學(xué)習(xí)貫徹，對(duì)工會(huì)的資產(chǎn)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)界定并辦妥了法定手續(xù)。使工會(huì)資產(chǎn)又多一層法律的保護(hù)層。
二是配合市委及財(cái)政部門(mén)開(kāi)展“公益性場(chǎng)館運(yùn)行情況調(diào)研”工作。我們對(duì)“市工人文化宮”等五個(gè)公益性活動(dòng)場(chǎng)館的.運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的調(diào)查，并將相關(guān)情況整理上報(bào)。使市總?cè)娴恼莆樟讼聦俟嫘詧?chǎng)館的運(yùn)行情況，以及存在的問(wèn)題，以便在今后的工作中加以指導(dǎo)督促。
三是針對(duì)我市職工療休養(yǎng)管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，在認(rèn)真核實(shí)，分析研究的基礎(chǔ)上，提出了理順市總工會(huì)職工療修養(yǎng)管理體制的初步方案，現(xiàn)在已經(jīng)付諸實(shí)施，職工修養(yǎng)中心與職工旅行社順利完成過(guò)渡。
(三)力保重點(diǎn)工程改造，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
(四)大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)品牌項(xiàng)目，構(gòu)建工會(huì)企事業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制
(五)盡責(zé)盡力，逐步解決歷史遺留問(wèn)題。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇13
今年以來(lái)，我中心在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)xx縣經(jīng)信局的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委縣政府建設(shè)宜居和諧幸福新要求，積極帶領(lǐng)商業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工，以開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，為繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，保障縣應(yīng)急災(zāi)害后勤物資供應(yīng)，保證征收企業(yè)平衡過(guò)渡，維護(hù)商業(yè)職工穩(wěn)定做出了應(yīng)有的努力�，F(xiàn)將我20xx年工作報(bào)告如下：
一、加大企業(yè)門(mén)面房擴(kuò)建，設(shè)法增加企業(yè)收入
我們下屬企業(yè)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響已不再?gòu)氖略猩a(chǎn)，只能靠租賃收入養(yǎng)活職工，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，租賃收入有限，全商業(yè)又有5個(gè)企業(yè)拆遷，企業(yè)資產(chǎn)征收，全商業(yè)系統(tǒng)職工養(yǎng)老金上繳缺額現(xiàn)象普遍存在，已嚴(yán)重影響企業(yè)及職工的安全穩(wěn)定，我們中心班子經(jīng)商量決定對(duì)未涉及拆遷的企業(yè)設(shè)法改擴(kuò)建，擴(kuò)大租賃面積，以增加租賃收入養(yǎng)活職工。一是改造后的五交化辦公樓，向外出租增加企業(yè)收入，將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴(kuò)建改造向外租賃，設(shè)法增加企業(yè)租賃收入，保障職工各項(xiàng)養(yǎng)老金按時(shí)上繳，以維護(hù)企業(yè)的安全穩(wěn)定。二是郭道鑫地源商場(chǎng)開(kāi)始運(yùn)行。去年，投資近1100萬(wàn)元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場(chǎng)現(xiàn)已完成主體工程，兩層已向外試營(yíng)業(yè)，現(xiàn)已成為我縣中部商貿(mào)流通領(lǐng)域新的亮點(diǎn)，將為繁榮郭道經(jīng)濟(jì)注入新的'活力。
二、落實(shí)職工社會(huì)保障，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定
為了企業(yè)的安全穩(wěn)定和職工的社會(huì)保障，今年以來(lái)，我們想企業(yè)所想，急職工所急，主要做了三個(gè)方面的工作。一是以社會(huì)保障促穩(wěn)定。為促進(jìn)商業(yè)職工的安全穩(wěn)定，在盤(pán)活資產(chǎn)增加企業(yè)租賃收入的同時(shí)，我們對(duì)涉及拆遷的五個(gè)企業(yè)所有職工20xx-20xx年的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金會(huì)同財(cái)政局和審計(jì)局進(jìn)行核實(shí)并向縣里請(qǐng)示下?lián)�，現(xiàn)已兌現(xiàn)拔付，五個(gè)企業(yè)兩年交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等各大保險(xiǎn)金216萬(wàn)多元，保證了職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，消除了職工的后顧之憂，維護(hù)了職工根本的利益。對(duì)未涉及的4個(gè)企業(yè)加大管理力度，緊縮開(kāi)支，并向縣里申請(qǐng)資助，保障了全系統(tǒng)職工的各項(xiàng)社會(huì)養(yǎng)老金的上繳。二是以矛調(diào)工作保穩(wěn)定。針對(duì)商業(yè)系統(tǒng)困難企業(yè)多，下崗職工多等實(shí)際，又逢縣城改造拆遷了五個(gè)企業(yè)，我們狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時(shí)期，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，制定預(yù)案，確保了涉及拆遷的5個(gè)商業(yè)企業(yè)232個(gè)承租戶的安全經(jīng)營(yíng)，未發(fā)生一起因拆遷引發(fā)的矛盾。三是以強(qiáng)化防范保安全。針對(duì)商業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，不安全隱患較多，我們狠抓安全管理不放松。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任；二是加大消防投入，積極防范，增加滅火器、消火栓等設(shè)備，逐步由人防向技防轉(zhuǎn)變；三是注重宣傳教育，加大懲處力度，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
此外,我們系統(tǒng)黨總支還帶領(lǐng)系統(tǒng)9個(gè)企業(yè)嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真組織參加開(kāi)展黨的各項(xiàng)教育活動(dòng)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展，使全系統(tǒng)的黨建、黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等各項(xiàng)工作都得到了有力的加強(qiáng)。
三、做好征收企業(yè)安置工作，保證企業(yè)按時(shí)回遷
今年，我中心按照年初工作計(jì)劃，主動(dòng)申請(qǐng)縣政府做好企業(yè)后續(xù)安置工作，現(xiàn)已和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)，就新修安置樓面積、規(guī)模、內(nèi)外裝飾做了詳細(xì)的安排和對(duì)接工作，并于12月份參加了由城建局牽頭相關(guān)部門(mén)共同組織了新建商貿(mào)樓的驗(yàn)收工作，現(xiàn)正在等待城建局通知并進(jìn)行商貿(mào)樓的裝修相關(guān)工作，以保證了征收企業(yè)按時(shí)回遷。
四、籌備應(yīng)急物資，做好森林失火后勤保障
商貿(mào)中心為縣突發(fā)應(yīng)急災(zāi)害成員單位，負(fù)責(zé)后勤食品供應(yīng)保障工作。今年以來(lái)，我們加大對(duì)應(yīng)急食品倉(cāng)儲(chǔ)的管理，在城南建立兩個(gè)應(yīng)急食品倉(cāng)儲(chǔ)中心，由食品批發(fā)商提供場(chǎng)地，并與之簽定保障供貨合同，共儲(chǔ)備價(jià)值100萬(wàn)元的食品，保證發(fā)生森林失火事件及時(shí)供給救火工作人員，并經(jīng)常不間斷的督查食品儲(chǔ)備情況，做到應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)第一時(shí)間足額送到指定地點(diǎn)。
五、加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮帶頭作用
主要做了三方面的工作。一是發(fā)揮“紐帶”作用，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。為此，我們帶領(lǐng)服務(wù)中心的黨員經(jīng)常與企業(yè)職工面對(duì)面座談，分析企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，引導(dǎo)職工將切身利益與企業(yè)興衰相聯(lián)系，極大地激發(fā)了廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱心創(chuàng)業(yè)的真情，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。二是發(fā)揮“職能”作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策。以開(kāi)辟宣傳欄、開(kāi)展活動(dòng)、座談學(xué)習(xí)、提合理化建議等方式，通過(guò)為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建言獻(xiàn)策，把黨的聲音傳到企業(yè)的具體工作中，增強(qiáng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意識(shí)。三是發(fā)揮“先鋒”作用，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好氛圍。帶領(lǐng)企業(yè)兩個(gè)支部開(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)比貢獻(xiàn)”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。
20xx年工作計(jì)劃：
一、協(xié)調(diào)舊城改造指揮部做好拆遷5個(gè)企業(yè)安置房建設(shè)。
二、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工各項(xiàng)養(yǎng)老保險(xiǎn)金上繳工作的監(jiān)管，保證企業(yè)職工安全穩(wěn)定。
三、繼續(xù)做好應(yīng)急物品的儲(chǔ)備工作。
資產(chǎn)管理員年度個(gè)人工作總結(jié) 篇14
一年來(lái)，我處全體同志在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)努力，圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，在這新的一年來(lái)臨之際，有必要回顧一年來(lái)的工作情況，找出不足，有利于今后的工作和學(xué)習(xí)。
一、思想政治方面：
能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的一系列方針政策和黨的主題、靈魂及精髓，能關(guān)心國(guó)家大事，遵紀(jì)守法，勤奮工作，互相團(tuán)結(jié)，擁護(hù)學(xué)�？缭绞桨l(fā)展，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)放在第一位，努力做到“為你服務(wù)是我們的宗旨，使你滿意是我們的目標(biāo)”。
二、工作情況：
1、資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理
�、賲⒓恿耸�(shí)驗(yàn)室研究會(huì)舉辦的大型儀器研討會(huì)、實(shí)驗(yàn)室管理科長(zhǎng)培訓(xùn)班和市衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的《射線裝置防護(hù)條例》培訓(xùn)班。
�、谌昀塾�(jì)簽定進(jìn)口儀器設(shè)備合同30份，辦理免稅46批次，金額達(dá)386.50萬(wàn)元，其中通過(guò)校招標(biāo)采購(gòu)12批次。
�、廴旯步ǹê洼斎牍潭ㄙY產(chǎn)卡片1210張，涉及金額1265.31萬(wàn)元。
�、躠、完成市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)我校放射性同位素檢查接待工作，包括對(duì)同位素室、保健科的考核換證。
b、完成了對(duì)鍋爐、電梯、壓力容器等特種設(shè)備普查、建檔上報(bào)和復(fù)查工作。
c、對(duì)雙基實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、人時(shí)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，又對(duì)校本部13臺(tái)40萬(wàn)元以上設(shè)備進(jìn)行上機(jī)時(shí)數(shù)、測(cè)樣品數(shù)的統(tǒng)計(jì)。
�、萃瓿闪�200x年基本信息的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和200x年教學(xué)、行政設(shè)備費(fèi)部門(mén)預(yù)算編制計(jì)劃，又完成了新校區(qū)購(gòu)置進(jìn)口設(shè)備預(yù)算計(jì)劃。
⑥完成已過(guò)保修期進(jìn)口儀器的維修工作，共維修超低溫冰箱、co2培養(yǎng)箱、超薄切片機(jī)等計(jì)23批次。
�、哂韶�(cái)務(wù)、審計(jì)共同參與報(bào)廢處理了一批廢舊儀器100多臺(tái)件和老食堂立式鍋爐的拆除，回收資金3880元。
⑧草擬“南醫(yī)大后勤資產(chǎn)管理辦法”，對(duì)后勤公司7部門(mén)共上千臺(tái)件物資進(jìn)行帳本核對(duì)、清理、界定，為后勤公司今后的資產(chǎn)評(píng)估提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2、物資采購(gòu)和供應(yīng)
�、僬少�(gòu)工作：全年進(jìn)行政府采購(gòu)電腦等儀器近200臺(tái)左右，圓滿地完成了政府采購(gòu)任務(wù)。
�、趯W(xué)校招標(biāo)工作：完成了學(xué)校內(nèi)9套、西苑學(xué)生公寓2套、第一臨床醫(yī)學(xué)院4套多媒體教室新建工作，改造了16套多媒體教室。
�、蹆x器維修工作：20xx年聯(lián)系維修各類(lèi)儀器300多臺(tái)件，及時(shí)解決了教師的后顧之憂，保證了教學(xué)科研順利進(jìn)行。
�、軒�(kù)房工作：
a、化學(xué)試劑庫(kù)房：堅(jiān)持寒暑假發(fā)放，共辦理入庫(kù)手續(xù)1200余筆，領(lǐng)物2300余筆，校內(nèi)外調(diào)撥近百筆。為了加強(qiáng)藥庫(kù)的安全工作和管理，制定了“關(guān)于一步加強(qiáng)易燃易爆及劇毒、精神的類(lèi)麻醉品等化學(xué)品管理辦法的通知”等文件。
b、儀器設(shè)備庫(kù)房：堅(jiān)持全天發(fā)放，做到隨叫隨發(fā)，盡可能滿足老師的要求。全年共發(fā)放各類(lèi)物品近萬(wàn)筆，儀器設(shè)備近千臺(tái)件，零星采購(gòu)各類(lèi)耗材近萬(wàn)件。
c、由資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處人員和設(shè)備科一起完成了儀器設(shè)備庫(kù)、材料庫(kù)和化學(xué)試劑庫(kù)的盤(pán)庫(kù)工作，基本做到了賬物清楚。
3、房地產(chǎn)管理
�、俜慨a(chǎn)管理：
(1)保管整理房地產(chǎn)資料，不斷完善提高使用計(jì)算機(jī)處理各種資料的能力，按時(shí)將檔案資料存入學(xué)校的檔案室。本年度歸檔資料計(jì)60余件。
(2)穩(wěn)妥處理歷史遺留問(wèn)題：
a、為97年省教育電視臺(tái)購(gòu)買(mǎi)我校的19套經(jīng)濟(jì)實(shí)用房辦理契稅等相關(guān)手續(xù),并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。
b、對(duì)華陽(yáng)公司將我校在牌樓巷27號(hào)的一套產(chǎn)權(quán)房轉(zhuǎn)給區(qū)房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司出售一事，進(jìn)行了不間斷的接觸商談，最終收回了該門(mén)面房，交給后勤總公司管理，為我校挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
c、辦理了華保新寓4套拆遷房的入住手續(xù)。
(3)拆除了峨眉嶺19號(hào)、鳳凰西街142號(hào)大院內(nèi)過(guò)度房26間，尚有3間未拆除。
(4)辦理，領(lǐng)取，更換產(chǎn)權(quán)證19本，土地證8本。
(5)按時(shí)收取校外的房租，對(duì)不能及時(shí)繳納房租的住戶進(jìn)行上門(mén)催繳。本年度共收房租3萬(wàn)余元。
(6)協(xié)調(diào)處理群眾反映的各種與房產(chǎn)有關(guān)的事務(wù)，來(lái)訪、來(lái)電的問(wèn)題都有記錄,必有回答,并對(duì)違章裝修、搭建等在本處的職能范圍內(nèi)進(jìn)行查處。
(7)南京市老城區(qū)改造需拆除學(xué)校大門(mén)兩側(cè)門(mén)面房,造成康達(dá)公司職工沒(méi)有工作場(chǎng)地。我處騰出庫(kù)房，協(xié)助康達(dá)公司解決困難。
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(1)完成63套房改房、集資房的出售、換購(gòu)資料的報(bào)送工作，并領(lǐng)回房產(chǎn)證、土地證。
(2)完成99年房調(diào)接龍房的交接手續(xù)，妥善處理各種交接中出現(xiàn)的矛盾。今年共交接房屋72戶，使99房調(diào)工作基本結(jié)束。
(3)完成20xx年結(jié)婚過(guò)渡房的調(diào)整，分配。辦理入住手續(xù)計(jì)25間（套），并妥善解決了因過(guò)渡房屋破舊而造成的不能入住的困難。
(4)辦理校內(nèi)、外人才用房的.入住15套。
(5)提前準(zhǔn)備好當(dāng)年新職工的集體宿舍用房，對(duì)6套人才房進(jìn)行改造，作為新職工集體宿舍使用。安排新職工入住共38人（次）。
(6)對(duì)教職工住房資料逐步進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入。
(7)根據(jù)學(xué)校住房貨幣化有關(guān)文件，接受申請(qǐng)補(bǔ)貼資料14份，并進(jìn)行初審、核對(duì)、計(jì)算等前期工作。
(8)加班加點(diǎn)、不辭辛勞地協(xié)助紀(jì)檢部門(mén)做好清房工作。
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(1)對(duì)學(xué)校家具采用新數(shù)據(jù)庫(kù)管理，將家具管理的原dos系統(tǒng)改為北京化工大學(xué)物資管理軟件，數(shù)據(jù)信息進(jìn)行重新輸入，從4月份起共輸入家具信息3.8萬(wàn)條。
(2)完成采購(gòu)合同40份（次）金額20余萬(wàn)元，約1800件（套）。
(3)清理、報(bào)廢家具1011件，金額18.4萬(wàn)元。
(4)支援江浦，湯山等中、小學(xué)校舊家具，課桌椅等共計(jì)87件（套）。
④工作電話
(1)安裝、移機(jī)、并機(jī)及修理辦公電話135部。
(2)協(xié)助電信部門(mén)對(duì)校內(nèi)19個(gè)部門(mén)辦公電話進(jìn)行調(diào)整。
(3)對(duì)通往第一臨床醫(yī)學(xué)院的跨街電話電纜線（屬校內(nèi)線路）進(jìn)行多次維修，盡力保持暢通。
4、新校區(qū)建設(shè)
在新校區(qū)的建設(shè)中，承擔(dān)著采購(gòu)中心工作的任務(wù)，積極組織采購(gòu)中心人員對(duì)所需物資材料進(jìn)行考察，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供準(zhǔn)確、可靠的信息。
三、下學(xué)期工作打算
1、對(duì)招標(biāo)的物資進(jìn)一步深入調(diào)查選型論證，盡量達(dá)到資源優(yōu)化配置，并和有關(guān)部門(mén)一起堅(jiān)持“三公”原則進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)。
2、為了使新校區(qū)的建設(shè)達(dá)到4個(gè)確保，積極主動(dòng)地對(duì)物資材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研考察。
3、引進(jìn)儀器設(shè)備系統(tǒng)管理軟件，做到即時(shí)核算，力爭(zhēng)使各科做到無(wú)紙化辦公。
4、在學(xué)校集資建調(diào)房有關(guān)資料交我處后立即著手辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記和售房工作。
5、積極參與綜合大樓的配置和新老校區(qū)的搬遷工作。
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