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年度總結(jié)

電力年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-03 20:13:03 年度總結(jié) 我要投稿

電力年度工作總結(jié)范文

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的電力年度工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電力年度工作總結(jié)范文

電力年度工作總結(jié)范文1

  200x年對(duì)×××有限公司來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人,形式逼人,在這樣的特殊環(huán)境下,作為發(fā)電部的值長(zhǎng),從公司利益出發(fā),從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā),緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作。200x年對(duì)發(fā)電部來(lái)說(shuō)也是極不平凡的一年,對(duì)值長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也是極具挑戰(zhàn)的一年。

  這一年,對(duì)我這個(gè)來(lái)說(shuō),有收獲,也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了各種困難,編寫好教材及有關(guān)管理制度,切實(shí)抓好實(shí)習(xí)管理工作。不足之處,有很多工作還有提高的空間。

  在管理方面

  ×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品電能的發(fā)電企業(yè),公司效益主要來(lái)自發(fā)電量。各團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何對(duì)發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實(shí)習(xí)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),第一培訓(xùn)小組也是個(gè)團(tuán)隊(duì),但無(wú)論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊(duì),我都要首先從團(tuán)隊(duì)人員入手,將團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理搭配和組合,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能達(dá)到專業(yè)互補(bǔ),能力互補(bǔ),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過(guò)整合之后,使團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,相互學(xué)習(xí),相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

  若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力,獎(jiǎng)罰分明和績(jī)效考核是提高執(zhí)行力的前提,必須將值內(nèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)。如果我們對(duì)做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做得不好的員工進(jìn)行考核,這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么,批評(píng)和反對(duì)什么。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化。

  為提高實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì),我實(shí)習(xí)隊(duì)在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,實(shí)習(xí)隊(duì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理;為樹(shù)立華潤(rùn)形象,他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度;為提高學(xué)習(xí)效果,嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn),使金竹山電廠的實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行。

  在實(shí)習(xí)期間,我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)制勝、激情投入、追求最好的華潤(rùn)文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評(píng)。我想這與嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的。

  在培訓(xùn)方面

  為了加快我公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐,確保20xx年兩臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電的周密安排下,先后在×××電廠和×××電廠實(shí)習(xí)。

  ×××電廠鍋爐與我公司相似,均是w火焰鍋爐,并且是亞臨界自然循環(huán)爐,設(shè)計(jì)煤種相同;熱控系統(tǒng)一樣,都是abb的;冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán),F(xiàn)在正趕上×××公司#2機(jī)整套啟動(dòng),是我們學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。而×××電廠主機(jī)和部分輔機(jī)與我公司一

  樣,且系統(tǒng)也相差不大,目前#1、#2機(jī)正常運(yùn)行,#×機(jī)整機(jī)調(diào)試十月底會(huì)進(jìn)入168h試運(yùn),#4機(jī)的工程進(jìn)度和我公司#×機(jī)差不多。此次實(shí)習(xí)是我公司的最佳時(shí)機(jī)。

  在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試,首先按發(fā)電部要求,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,不同時(shí)期、不同階段、不同的.崗位要有不同的培訓(xùn)計(jì)劃,為了提高培訓(xùn)效果,采取了現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,真正地提高了大家的動(dòng)手能力,使大家現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程相結(jié)合,理論與實(shí)踐想結(jié)合,真正的達(dá)到高分高能?傊,我盡量給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)和環(huán)境,給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺(tái),使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變,從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變,真正進(jìn)行通崗培訓(xùn)。

  在考試方面,為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內(nèi)容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場(chǎng),要求每個(gè)小組負(fù)責(zé)人出一套針對(duì)我公司實(shí)際、針對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的整套啟動(dòng)、針對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃、針對(duì)全能崗位的試題,然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題,確保試題能真正地檢驗(yàn)出每個(gè)隊(duì)員的真實(shí)水平。

  其他工作

  組織開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng),是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點(diǎn),組織本小組每月一次的集體活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)激發(fā)了同事們要求上進(jìn)的積極性;開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的業(yè)余文化體育活動(dòng),調(diào)濟(jì)了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實(shí)習(xí)工作最緊張的時(shí)期,也不忘開(kāi)展了形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)。如背畫系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過(guò)開(kāi)展有益的集體活動(dòng),提高了大家的凝聚力。

  很感謝發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機(jī)會(huì),使我在培訓(xùn)、管理及其他各個(gè)方面得到了鍛煉,并提高很快。當(dāng)然,我還會(huì)不斷地努力,從業(yè)務(wù)流程上下功夫,把工作開(kāi)展得更好。

電力年度工作總結(jié)范文2

  20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來(lái)臨之際,對(duì)我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。

  變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過(guò)。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

  生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉(cāng)庫(kù)管理融入6s管理,保證了倉(cāng)庫(kù)的整潔面貌。

  安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級(jí)安全信息、來(lái)文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng),對(duì)于x些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽(tīng)。從x種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。

  質(zhì)量管理方面:老師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

  基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄?梢哉f(shuō),現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場(chǎng),作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來(lái)提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的.學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

  衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,樹(shù)立了一種真正主人翁的工作形象。

  針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無(wú)新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊(duì)伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。

  一年結(jié)束,新一年即將開(kāi)始。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定會(huì)更好!

電力年度工作總結(jié)范文3

  本人于20xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):

  電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能

  從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。

  工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),努力提高自己的.崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

  二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作

  20xx年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

  首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長(zhǎng)24.5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

  其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,進(jìn)一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

  我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng),積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己

  在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。20xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。

  總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

  以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī),我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好;畹嚼,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

電力年度工作總結(jié)范文4

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),為提高工作效率打基礎(chǔ)。

  在自我學(xué)習(xí)的同時(shí),還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

  學(xué)有所得,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記,撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì),結(jié)合分管工作,實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動(dòng)起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。

  二、履職情況

  我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部,聯(lián)系多經(jīng)工作;貞浺荒陙(lái),具體工作如下:

 。ㄒ唬╇娋W(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了《會(huì)澤縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《會(huì)澤縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,編制了《會(huì)澤縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)xx供電局評(píng)審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì),完成總投資xxx萬(wàn)元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋路大

  (二)電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。

  認(rèn)真開(kāi)展“工程投資管理年”活動(dòng),積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召開(kāi)20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì),做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級(jí)、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組,明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。

  在工程實(shí)施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中,組織召開(kāi)了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì),著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

  通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及xx年實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,會(huì)澤縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100%。

  (四)多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。

  協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成了集能公司增資擴(kuò)股工作,增加了注冊(cè)資本金1200萬(wàn)元,變更了法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度,完成了集能公司綜合倉(cāng)庫(kù)和7個(gè)分庫(kù)的物資盤點(diǎn),做好各項(xiàng)工程物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、運(yùn)輸、配送工作。

  三、廉潔自律情況

  按照公司黨委的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神,學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營(yíng)案例。在平時(shí)的工作和生活中,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來(lái)規(guī)范自己的思想、言行,做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅(jiān)持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志,對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。做到不越權(quán),不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司依法經(jīng)營(yíng)二號(hào)令,在工程建設(shè)中,切實(shí)抓好廢舊物資管理,認(rèn)真進(jìn)行清理并登記造冊(cè)管理。在材料采購(gòu)中,嚴(yán)格按中標(biāo)價(jià)簽訂采購(gòu)合同、廉政責(zé)任書(shū)。工程施工中與施工隊(duì)簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責(zé)任書(shū),完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同,確保了整個(gè)工程期間合同管理的合法性和有效性。通過(guò)認(rèn)真對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求來(lái)看,自己沒(méi)有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的行為。

  四、存在的不足及改進(jìn)措施

  雖然自己在工作中盡職盡責(zé),分管的工作完成較好,但與上級(jí)的要求相比,仍然存在著較大的差距:

  一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)。有時(shí)把大多時(shí)間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。

  二是工作方法比較單一。從實(shí)際工作中看,自己雖然能夠在完成分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法,但工作方式方法還比較單一,工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入,對(duì)分管工作的指導(dǎo)、督促還要加強(qiáng),對(duì)外部工作的協(xié)調(diào)還要加強(qiáng)。

  三是人本管理還要加強(qiáng)。與分管部門的`員工溝通不夠多,對(duì)分管部門的員工要求不嚴(yán),關(guān)心幫助也不夠,同與人為本的管理要求還有很大的差距。

  針對(duì)存在的差距和不足,我決心在下步工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠抓落實(shí),不斷改進(jìn)。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)習(xí)各類新知識(shí),提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對(duì)性。通過(guò)學(xué)習(xí),吃透上級(jí)精神,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

  二是改進(jìn)作風(fēng),提高工作實(shí)效。積極主動(dòng)抽時(shí)間,加強(qiáng)與分管部門及一線員工的溝通,通過(guò)調(diào)研、跟班等形式,提煉有效方法,盡心竭力地履行自己的職責(zé),提高工作成效。

  三是轉(zhuǎn)變工作方式,抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作措施。同時(shí)加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度,提高工作水平。

  五、下一步工作打算

  加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃,完善工程建設(shè)機(jī)構(gòu)、制度和管理流程,著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平,強(qiáng)化工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量管控。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí),加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理,爭(zhēng)取在今年3月底,完成會(huì)澤縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造(增補(bǔ))工程、會(huì)澤縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。

  以上是一年來(lái)的工作總結(jié),雖然在公司領(lǐng)班班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距,在工作中沒(méi)有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學(xué)的方法。以后自己將更加注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡責(zé)盡力做好分管工作,更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

電力年度工作總結(jié)范文5

  20xx年,我縣保護(hù)電力設(shè)施工作,在市保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組的大力指導(dǎo)和支持下,縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組“緊緊圍繞政府領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各負(fù)其責(zé),廣大群眾積極參與”的工作原則,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的綜合治理工作方針,建立和完善了保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任制,群防群治的綜治意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),我縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,經(jīng)過(guò)周密安排,精心部署,通力配合,破獲了多起盜竊破壞電力設(shè)施案件,打掉了2個(gè)破壞電力設(shè)施犯罪團(tuán)伙,強(qiáng)化了人防、物防、技防力量,廣泛開(kāi)展保護(hù)電力設(shè)施宣傳,有效的預(yù)防和減少對(duì)電力設(shè)施破壞和違法違規(guī)用電現(xiàn)象的發(fā)生,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定提供了可靠的電力保障,創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

  一、把保護(hù)電力設(shè)施工作納入各級(jí)黨委、政府的議事日程

  年初,縣綜治委專門召開(kāi)會(huì)議,安排部署了我縣保護(hù)電力設(shè)施工作。一是認(rèn)真組織各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和各綜治成員單位領(lǐng)導(dǎo)和專干,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市保護(hù)電力設(shè)施工作會(huì)議和市委副書(shū)記殷宇霖同志的重要講話精神,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)保護(hù)電力設(shè)施工作重要性的認(rèn)識(shí);二是及時(shí)調(diào)整了我縣保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員,組織機(jī)構(gòu)得到了加強(qiáng)。三是縣綜治委將保護(hù)電力設(shè)施工作納入到社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核之中,將此項(xiàng)工作,與綜合治理工作緊密結(jié)合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任承包書(shū)》,責(zé)任承包書(shū)簽狀率達(dá)100%,層層分解率達(dá)到了100%;五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護(hù)穩(wěn)定工作要點(diǎn)》,把保護(hù)電力設(shè)施工作列入了我縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的重點(diǎn);六是把全縣創(chuàng)建和保持保護(hù)電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))活動(dòng)納入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)責(zé)任承包書(shū)中,按照《自治區(qū)創(chuàng)建保護(hù)電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行檢查指導(dǎo),考核驗(yàn)收。進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展;七是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拔出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展保護(hù)電力設(shè)施工作,一年來(lái)全縣共投入經(jīng)費(fèi)40余萬(wàn)元;七是及時(shí)協(xié)調(diào)解決了保護(hù)電力設(shè)施工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。

  年初,針對(duì)北郊片區(qū)破壞、盜竊電力設(shè)施嚴(yán)重,縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,分析研究治安形勢(shì)積極制定防范措施和開(kāi)展專項(xiàng)打擊。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織巡邏隊(duì)對(duì)電力設(shè)施線路實(shí)行24小時(shí)巡查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭卸资,確保電力設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是在物防的基礎(chǔ)上積極開(kāi)展技防。××鎮(zhèn)、××鄉(xiāng)拔出專項(xiàng)金費(fèi)在六月份和八月份先后與××科技有限公司合作,安裝了80臺(tái)電力設(shè)施防盜報(bào)警器。此報(bào)警器具有靈敏度高,全天候監(jiān)測(cè)的特性。派出所和政府值班室可對(duì)各處變壓器進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,一旦發(fā)生被盜,派出所和值班室可同時(shí)接警、出警。該技防安裝后,成功防范了7起變壓器被盜事件,現(xiàn)場(chǎng)抓獲犯罪嫌疑人6名。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身的特點(diǎn),有針對(duì)性的開(kāi)展了多種形式的保護(hù)電力設(shè)施工作如定線路巡邏、變壓器、線路就近承包等措施,有效遏制了破壞電力設(shè)施案件的發(fā)生。

  二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

  在保護(hù)電力設(shè)施的宣傳工作中采取多種方法進(jìn)行宣傳,結(jié)合我縣開(kāi)展的'普法教育以及縣委開(kāi)展的“三同”活動(dòng),利用綜合治理宣傳月、禁毒宣傳月以及相關(guān)的大型活動(dòng),在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳保護(hù)電力設(shè)施的重要性。

 。1)在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)了對(duì)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》的宣傳力度。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都設(shè)立了永久性的固定保護(hù)電力設(shè)施宣傳欄。在宣傳中,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都結(jié)合本地實(shí)際,因地制宜的開(kāi)展了宣傳活動(dòng),通過(guò)張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、出黑板報(bào)、墻報(bào)、懸掛橫幅等辦法宣傳保護(hù)電力設(shè)施的方法,取得了很好的效果。今年在全縣范圍內(nèi)累計(jì)發(fā)放宣傳單10000余份,有獎(jiǎng)舉報(bào)卡300余張;張貼哈、漢宣傳標(biāo)語(yǔ)1000條、懸掛橫幅35條;

 。2)全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個(gè)行政村利用有線廣播,不定時(shí)的用漢、哈兩種語(yǔ)言向廣大農(nóng)牧民宣傳達(dá)300多次;

 。3)4月份,我縣千名“三同”干部深入農(nóng)村牧區(qū),走家入戶進(jìn)行宣傳、把宣傳材料送到了田間地頭,使保護(hù)電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。

  三、嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施的犯罪活動(dòng)

  近年來(lái),我縣轄區(qū)內(nèi)盜竊破壞電力設(shè)施犯罪活動(dòng)十分猖獗,盜竊破壞電力設(shè)施案件時(shí)有發(fā)生,對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活構(gòu)成了威脅。針對(duì)這一嚴(yán)峻的治安形勢(shì),縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,3月下旬召開(kāi)專題會(huì)議研究防范和打擊破壞電力設(shè)施案件,組織精兵強(qiáng)將,周密部署、深挖線索,成功破獲了一批盜竊破壞電力設(shè)施案件,抓獲了一批犯罪分子。今年4月,永豐派出所配合專項(xiàng)打擊工作隊(duì),經(jīng)多方偵察,蹲點(diǎn)守候,一舉抓獲了以××為首的14人破壞電力設(shè)施團(tuán)伙;9月份×鎮(zhèn)派出所配合專項(xiàng)打擊工作隊(duì)抓獲了以楊×為首的6人破壞電力通信設(shè)備團(tuán)伙。通過(guò)審詢,深挖線索,又破獲了66起案件。這兩個(gè)犯罪團(tuán)伙主要在我縣、×縣、×市等地流竄作案,對(duì)電力設(shè)施破壞極大。對(duì)兩個(gè)團(tuán)伙的成功抓獲,有效的打擊震懾了犯罪。

  四、整治電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違法違紀(jì)現(xiàn)象

  我縣點(diǎn)多、線長(zhǎng),線路比較分散,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有總線路1240公路,各類變壓器760臺(tái)。為了減少對(duì)電力設(shè)施的破壞和違法違規(guī)行為,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織人員進(jìn)行巡邏檢查,各村也經(jīng)常組織村干部和民兵開(kāi)展巡邏,對(duì)確定的每一條線路(變壓器)的責(zé)任人工作開(kāi)展情況,進(jìn)行督促檢查。在做好預(yù)防的同時(shí),對(duì)存在的違法、違規(guī)用電行為,加大了檢查執(zhí)法力度,對(duì)影響用電的房屋、樹(shù)木該拆除的拆除,該砍伐的砍伐、該停建的停建,決不遷就或縱容,同時(shí)要求土地建設(shè)和林業(yè)部門在審批新的項(xiàng)目時(shí),要了解清楚該項(xiàng)目是否對(duì)電力設(shè)施存在影響,否則不予審批。通過(guò)做好預(yù)防和執(zhí)法檢查,違法違規(guī)用電現(xiàn)象明顯減少,用電環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)

電力年度工作總結(jié)范文6

  本人在電力調(diào)度工作中,從現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展的特征及公司商業(yè)化運(yùn)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制出發(fā),根據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運(yùn)行特點(diǎn)分析了其在電網(wǎng)中的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整,對(duì)各類無(wú)功負(fù)荷和無(wú)功電源的特點(diǎn)以及各電壓等級(jí)的無(wú)功補(bǔ)償和電壓調(diào)整措施進(jìn)行了分析,并結(jié)合電網(wǎng)改造工作,對(duì)各級(jí)電網(wǎng)的線損、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)運(yùn)行及組織管理、電網(wǎng)整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高進(jìn)行了一些系統(tǒng)分析并提出了一些合理化建議。

  一、負(fù)荷預(yù)測(cè)及分析

  根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,通過(guò)調(diào)查研究掌握了基本資料和歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對(duì)電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè),正確安排調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和計(jì)劃?rùn)z修,對(duì)本電網(wǎng)和大用戶實(shí)際電曲線與預(yù)測(cè)的偏差及原因、各行業(yè)的'用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進(jìn)行分析,根據(jù)國(guó)家方針政策,均衡用電,保證了本電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整

  在電網(wǎng)中,所有有調(diào)節(jié)能力的發(fā)電機(jī)組都自動(dòng)參與頻率的一次調(diào)整,而為了使電網(wǎng)恢復(fù)于額定頻率,則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻,根據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際情況,則是以湘江電站為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過(guò)與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中,僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整能力很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此,現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采用自動(dòng)調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個(gè)與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng),頻率的調(diào)整主要是依賴大網(wǎng)的頻率調(diào)整,在并網(wǎng)運(yùn)行的情況下,本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本喪失調(diào)頻能力,電力系統(tǒng)運(yùn)行中,所有發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和,在任何時(shí)候都是同系統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的,本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際情況,在豐水期,因水量充足,湘江電站(徑流式電站)應(yīng)帶基荷,避免棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售;在枯水期,因來(lái)水較少,湘江水電站出力不足,負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償,有調(diào)節(jié)能力的水電站(高巖2×2500kw)則擔(dān)任調(diào)峰任務(wù),大工業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰讓峰,盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。

  三、電網(wǎng)無(wú)功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整

  電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo),系統(tǒng)中各種無(wú)功功率的輸出應(yīng)能滿足系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對(duì)無(wú)功功率的需求,否則就會(huì)偏離額定值。本網(wǎng)是通過(guò)蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行,電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無(wú)功功率不足時(shí),可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值,也可以挖掘系統(tǒng)的潛力,如動(dòng)員用戶的同步電機(jī)過(guò)勵(lì)運(yùn)行等;還可以增添必要的無(wú)功補(bǔ)償容量,并按無(wú)功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的分配,小容量,分散的可采用靜電電容器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償(鹿馬橋變、下白牙變);大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無(wú)功補(bǔ)償則采用靜止補(bǔ)償器,或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行,也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓,來(lái)保證系統(tǒng)電壓的正常。

  四、電網(wǎng)的降損節(jié)能

  電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價(jià)作為購(gòu)置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一,同時(shí)還必須追求電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益,將有功損耗降為最低,這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。降低網(wǎng)損從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類。本人從工作實(shí)踐中出發(fā)總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施(如改善潮流分布,調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理安排設(shè)備檢修等)。主要包括以下幾個(gè)方面:

 、盘岣哂脩舻墓β室驍(shù),減少線路輸送的無(wú)功功率。

 、茻o(wú)功功率在網(wǎng)絡(luò)中傳輸產(chǎn)生有功功率損耗,在有功負(fù)荷分配已確定的前提下,調(diào)整各無(wú)功電源間的負(fù)荷分配,使有功網(wǎng)損最小。

電力年度工作總結(jié)范文7

  回顧一年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體人員的共同努力下,表計(jì)班的工作取得可喜的成績(jī),得到長(zhǎng)足的發(fā)展。在安全管理上注重安全意識(shí)的樹(shù)立和培養(yǎng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全規(guī)程,杜絕事故的發(fā)生,堅(jiān)持班組的思想政治工作和民主管理不放松,通過(guò)思想政治學(xué)習(xí)、教育,人人思想穩(wěn)定、工作積極性空前高漲,堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高人員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵(lì)班組人員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力,積極向計(jì)量室提合理化建議,促進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,團(tuán)結(jié)一致,保質(zhì)保量的完成計(jì)量室下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),努力將表計(jì)班創(chuàng)建為學(xué)習(xí)型班組。

  一、注重安全工作、促進(jìn)電能計(jì)量管理:

  安全是企業(yè)效益的根本,我們圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開(kāi)展班組安全活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則,堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過(guò)絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。

  二、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高:

  在實(shí)際工作過(guò)程中,我們根據(jù)勞動(dòng)情況開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),采用一些新工藝,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,對(duì)安裝、檢修工作有了很大的幫助,同時(shí)也降低了我們的勞動(dòng)強(qiáng)度。班組還經(jīng)常開(kāi)展合理化建議活動(dòng),要求大家實(shí)際工作提出一些合理性的`建議,經(jīng)過(guò)班組全體人員討論后給予采納。

  三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保證設(shè)備完好:

  檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過(guò)程中可能受到損壞,因此班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。

  四、加強(qiáng)思想管理、促進(jìn)班組建設(shè):

  思想政治工作是做好工作的基礎(chǔ),我們堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松,結(jié)合工作實(shí)際和社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)展教育,使大家樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高班組成員的凝聚力和向心力。工作之余大家在一起談心,話理想、談工作、說(shuō)心事,使大家心往一起想,勁往一起使,共同營(yíng)造一個(gè)健康向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體環(huán)境。

  五、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神、保證工作任務(wù)順利完成:

  今年我們班組的工作任務(wù)很重,工作量是歷年中最多的,班組成員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,克服人少工作量大的困難,大家互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,在確保安全生產(chǎn)的前提下,出色的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。2月份我們對(duì)全市7座35kv變電所電能計(jì)量裝置進(jìn)行一次檢查,認(rèn)真分析各條線路的負(fù)荷變化率,根據(jù)歷年來(lái)負(fù)荷變化曲線與供電量的增長(zhǎng)率,對(duì)不能滿足20xx年最大用電負(fù)荷的金神變電所12#線、范崗變電所07#線的計(jì)量互感器分別在3月份、5月份予以全部更換,保證了變電所計(jì)量裝置使用的精度和設(shè)備安全。配合公司對(duì)金神變電所、孔城變電所和黃鋪?zhàn)冸娝闹髯兏鼡Q以及線路改造,4月份對(duì)金神變電所02#主變開(kāi)關(guān)柜ct由200/5更換為400/5,6月份對(duì)孔城變電所04#和05#開(kāi)關(guān)柜ct對(duì)調(diào)和對(duì)黃鋪?zhàn)冸娝?2#主變開(kāi)關(guān)柜ct由50/5更換為100/5。4月份我們對(duì)全市7座35kv變電所和兩座水電站70多組10kv電能計(jì)量表計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,保證了電能計(jì)量的準(zhǔn)確。10月—12月我們對(duì)全市正在運(yùn)行的500多臺(tái)專變3000多只電能計(jì)量表計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),檢驗(yàn)率達(dá)100%,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理,不能現(xiàn)場(chǎng)確定處理的,現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案,限定處理時(shí)間,并跟蹤檢查與督促,在現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程,記錄完整,準(zhǔn)確,在現(xiàn)場(chǎng)處理計(jì)量故障多次,有效的保證了電力計(jì)量裝置可靠的運(yùn)行。

  在圓滿完成現(xiàn)有任務(wù)的同時(shí),我們對(duì)陶沖供電所的王屋水電站、城關(guān)所麗梅橡膠廠(2組)、鴻潤(rùn)集團(tuán)、鑄造廠(2組)黃鋪供電所的鑄造廠、香鋪供電所的攀登公司、老梅供電所的開(kāi)發(fā)區(qū)線路、凌云包裝公司共10組10kv高壓計(jì)量裝置進(jìn)行安裝,在7月份我們及時(shí)更換了因雷擊造成損壞的卅鋪龍頭線10kv高壓計(jì)量裝置。

  5月份開(kāi)始我們根據(jù)《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》對(duì)公司供電區(qū)域內(nèi)的專變安裝防竊電式電能計(jì)量裝置100多套,推廣了電能計(jì)量上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),保證了電能計(jì)量的準(zhǔn)確度,從技術(shù)上遏制了人為的偷漏電發(fā)生。同時(shí)還對(duì)全市121臺(tái)200kva及以上的專變峰谷計(jì)量表進(jìn)行一次全面檢查和現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析原因,針對(duì)問(wèn)題的根源,找出解決的方案,并進(jìn)行總結(jié),防止了同類問(wèn)題的出現(xiàn),對(duì)不能解決的問(wèn)題,請(qǐng)廠家共同解決。

  20xx年是忙碌的一年、是奮斗的一年、是收獲的一年,在成績(jī)面前,我們始終保持清醒的頭腦,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將滿懷信心,表計(jì)班全體人員將發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,抓住機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,艱苦奮斗,以堅(jiān)實(shí)的步伐,邁向新的一年。

電力年度工作總結(jié)范文8

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,注重工作程序,自覺(jué)服從組織安排,較好地完成了設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在了諸多不足,F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  一年來(lái),本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),和廣大同事一起,積極主動(dòng)地配合設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一致,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

  1、x至x二級(jí)公路施工圖設(shè)計(jì)工作。在參與本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)理念,通過(guò)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計(jì)軟件,也對(duì)橋梁計(jì)算有了初步的認(rèn)識(shí)。

  2、十天高速公路兩當(dāng)連接線二級(jí)公路初步設(shè)計(jì)工作。本項(xiàng)目為設(shè)計(jì)所組建和擴(kuò)大后獨(dú)立承擔(dān)的第一條設(shè)計(jì)任務(wù),面臨著設(shè)計(jì)人員整體技術(shù)薄弱,經(jīng)驗(yàn)少,工期緊,任務(wù)重,本人第一次擔(dān)任設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人的情況,在項(xiàng)目初期外業(yè)測(cè)量中,根據(jù)工作分工我積極帶領(lǐng)同事搞好控制點(diǎn)復(fù)測(cè)工作,后期放線與調(diào)查中,結(jié)合自己以前的經(jīng)驗(yàn),與相關(guān)專業(yè)的同事做好協(xié)調(diào),仔細(xì)調(diào)查清楚每一處擬設(shè)構(gòu)造物處的地形和現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)于大的技術(shù)方案和自己拿不準(zhǔn)的問(wèn)題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。

  在內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)中,面對(duì)組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足的情況,我在做好協(xié)調(diào),在對(duì)新同志傳、幫、帶的同時(shí)也主動(dòng)承擔(dān)了全線11座大橋的初步設(shè)計(jì)工作。在全體組員的.共同努力下,如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。

  3、進(jìn)出口收費(fèi)站改造設(shè)計(jì)工作。

  4、x河大橋工程可行性研究報(bào)告編制工作。

  5、x水電站專用橋和x壩人行吊橋前期推薦方案和比較方案設(shè)計(jì)工作。

  6、x線x至x至和政二級(jí)公路改建工程兩階段初步設(shè)計(jì)工作。

  在項(xiàng)目初設(shè)外業(yè)階段,我主要負(fù)責(zé)橋涵調(diào)查,搞好調(diào)查是進(jìn)行后期設(shè)計(jì)工作的依據(jù),也是方案必選進(jìn)行定性和定量分析的基礎(chǔ),責(zé)任大容不得有絲毫的馬虎,調(diào)查中充分了解路線布設(shè)的意圖,及時(shí)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的合理建議與總體組進(jìn)行溝通,避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進(jìn)度。

  在內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)中,合理安排工作,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,積極主動(dòng)的與借調(diào)的設(shè)計(jì)院專業(yè)科室的同事進(jìn)行溝通,聽(tīng)取組員們的意見(jiàn)和建議,做好與道路和路線組的協(xié)調(diào)。

  本項(xiàng)目從初設(shè)外業(yè)到內(nèi)業(yè)交文件,前后歷時(shí)1個(gè)月,在公司的支持和設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體設(shè)計(jì)人員的加班加點(diǎn)不懈的努力,11月底順利完成了初設(shè)工作,向公司和設(shè)計(jì)院交了一份滿意的答卷,同時(shí)也鍛煉了我們的隊(duì)伍,為設(shè)計(jì)所的發(fā)展奠定了一個(gè)新的里程碑。

  二、學(xué)習(xí)和政治思想情況

  1、在工作中,本人能夠虛心堅(jiān)持向設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,在提高自己本專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時(shí)利用閑暇業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)隧道和道路專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  2、注重政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定立場(chǎng)。關(guān)心和了解國(guó)家大的方針政策,積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),做到關(guān)心同事,熱愛(ài)集體,在自身?xiàng)l件達(dá)到的時(shí)候能積極向公司黨支部靠攏,使自己逐步走向成熟。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  總之,一年來(lái),我能夠完成設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),這和公司、設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。

  但是這和公司、設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:

  1、工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜,處理事情不夠全面。

  2、管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

  3、理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí);當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正,我將虛心接受,以圖提高。

  在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,立足本職不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),團(tuán)結(jié)同志,努力工作,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),為公司及設(shè)計(jì)所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

電力年度工作總結(jié)范文9

  20xx年XX電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下,以局職代會(huì)精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn);以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工,開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng),倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷,增收節(jié)支,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),F(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下:

  一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作

  上半年,我局早安排、早著手,結(jié)合20xx年的預(yù)算編制原則,圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差的考核,將科技開(kāi)發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等費(fèi)用納入可控費(fèi)用管理,將社保、職工教育經(jīng)費(fèi)納入相對(duì)可控費(fèi)用管理,利用預(yù)算管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)時(shí)監(jiān)控,強(qiáng)化控制,確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可控在控。二是堅(jiān)持從緊從嚴(yán)安排各項(xiàng)成本,樹(shù)立“過(guò)緊日子”的觀念,對(duì)20xx年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi),可控管理費(fèi)用在20xx年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用,成本費(fèi)用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長(zhǎng)度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤,加強(qiáng)對(duì)人工成本的管理,嚴(yán)格按照政策核定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用等人工成本,進(jìn)一步降低管理性費(fèi)用支出。通過(guò)以上三項(xiàng)措施的落實(shí),圓滿完成預(yù)算任務(wù),并建立了快速反映機(jī)制,使上半年的預(yù)算實(shí)現(xiàn)了可控再控。

  二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)

  上半年,我局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算措施,增供擴(kuò)銷,增收節(jié)支,取得了很好的效果,大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會(huì)務(wù)。一是完成售電量82XX0萬(wàn)千瓦時(shí),同比增加2169萬(wàn)千瓦時(shí),完成半年預(yù)算的100.22%,完成全年預(yù)算的46.64%;二完成營(yíng)業(yè)收入xxx萬(wàn)元,同比增加1007萬(wàn)元,增長(zhǎng)率2.7%;完成半年預(yù)算的99.18%,完成全年預(yù)算的47.44%;三是完成內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元,同比增加106萬(wàn)元,增長(zhǎng)率3.42%;完成半年預(yù)算的98.57%,完成全年預(yù)算的47.43%;四是完成可控成本萬(wàn)元,完成半年預(yù)算的99.77%,完成全年預(yù)算的39.91%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為11.5萬(wàn)元,存貨月平均余額為5萬(wàn)元,均控制較好;六是電費(fèi)回收率、電費(fèi)達(dá)賬率均完成100%,完成當(dāng)期電費(fèi)月末結(jié)零。

  之所以,面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境,我局指標(biāo)任務(wù)仍能圓滿完成,主要原因就是認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的可控能控,具體執(zhí)行特點(diǎn):一是采取措施,查找問(wèn)題,大部分指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù),只有售電均價(jià)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額三項(xiàng)指標(biāo)未完成進(jìn)度計(jì)劃。但這是受國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)電量結(jié)構(gòu)變化的影響所致,如果扣除電量結(jié)構(gòu)變電的變化影響,我局上半年收入、利潤(rùn)指標(biāo)均超計(jì)劃完成。二是找準(zhǔn)著力點(diǎn),成本預(yù)算執(zhí)行偏差得到較好控制。針對(duì)成本預(yù)算執(zhí)行著偏差控制難度加大(XX年的特殊原因?qū)е?、成本壓力加大(將科技開(kāi)發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等費(fèi)用納入可控成本管理)、調(diào)控壓力加大(部份費(fèi)用指標(biāo)壓降5%)三方面存在的問(wèn)題,找準(zhǔn)著力點(diǎn),較好的控制了成本偏差,提高了預(yù)算的預(yù)見(jiàn)性、準(zhǔn)確性,增加了調(diào)控力與執(zhí)行力。

  三、上半年主要開(kāi)展的工作

  上半年主要開(kāi)展的工作有:一是以流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為切入點(diǎn),強(qiáng)化資金控制。截止6月止,存貨余額4萬(wàn)元、基本賬戶日均余額11.5萬(wàn)元、資金集中率100%、電費(fèi)達(dá)賬率100%。積極推行市我局資金內(nèi)部運(yùn)作,為市我局推遲貸款,降低利息支出起到了一定的'作用。二是成本預(yù)算管理推進(jìn)有力,執(zhí)行效果明顯。09年成本預(yù)算本著自上而下、自下而上、上下結(jié)合的原則,進(jìn)行安排和控制。上半年XX局成本預(yù)算均按照預(yù)算均衡發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了成本的可控、在控。三是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),落實(shí)責(zé)任,確保事事有安排,件件有落實(shí)。四是規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一管理,嚴(yán)格查閱、建立了復(fù)印制度,防止會(huì)計(jì)檔案毀損、散失和泄密,使XX局會(huì)計(jì)檔案管理得以進(jìn)一步規(guī)范。五是持續(xù)保待電費(fèi)月末回收率、達(dá)賬率100%。

  四、存在的問(wèn)題和下步工作打算

  我局上半年的工作取得了一定的成績(jī),許多指標(biāo)圓滿完成市局下達(dá)的任務(wù),但也還有一些如利潤(rùn)等重要指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)年初計(jì)劃,除國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的影響外,我們?cè)诠ぷ髦幸策存在一些問(wèn)題和不足。一是開(kāi)拓市場(chǎng)的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項(xiàng)的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預(yù)算管理工作還需加強(qiáng)。

  針對(duì)存在的問(wèn)題,在20xx年下半年工作中,我們將團(tuán)結(jié)全局干部職工,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以局職代會(huì)精神為指引,以預(yù)算管理為重點(diǎn),在增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支上下大功夫,提高認(rèn)識(shí),攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)取迎頭趕上,彌補(bǔ)好上半年利潤(rùn)未完成的不足,為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。具體工作思路是:一是積極努力,認(rèn)真搞好ERP的上線前的準(zhǔn)備工作,使ERP如期上線。二是繼續(xù)搞好預(yù)算管理工作,挖潛增收,降損增效,實(shí)現(xiàn)成本的可控、在控。三是加強(qiáng)資金管理,進(jìn)一步規(guī)范付款流程。四是積極準(zhǔn)備,參加調(diào)考。五是加大力度、落實(shí)責(zé)任,規(guī)范的處置原電力我局的遺留款項(xiàng),降低其他應(yīng)收款余額。六是根據(jù)稅收自查的要求,認(rèn)真做好稅收自查工作。

電力年度工作總結(jié)范文10

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,更是干好各項(xiàng)工作的重要保證,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓組員安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度,從而提高了組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。從思想上牢固樹(shù)立了“安全第一”方針。

  一、現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:

  1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),加強(qiáng)職工安全思想教育。

  為了提高組員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),一年來(lái)我班一直堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),從未間斷過(guò)。每次安全活動(dòng)不僅僅是及時(shí)學(xué)習(xí)安全事故通報(bào),更重要的是分析事故發(fā)生的原因,從中吸取教訓(xùn)。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性,清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹(shù)立“安全第一”方針。

  2、按時(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn),不斷提高職工安全思想意識(shí)

  為了加強(qiáng)工作人員安全方面的知識(shí),我們按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn),在春季大檢查前進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試,十月底進(jìn)行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。同時(shí)在日常工作中,及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí)。

  3、嚴(yán)格規(guī)章制度,杜絕習(xí)慣性違章

  為了保證安全生產(chǎn),我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),對(duì)工作不認(rèn)真者,嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,補(bǔ)充完善了車輛管理規(guī)定,嚴(yán)格了出車紀(jì)律,杜絕了交通事故的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)客戶的安全用電管理,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行

  客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益,也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。今年,因客戶責(zé)任引發(fā)了電網(wǎng)越級(jí)跳閘事故,給客戶和我公司造成了一定程度的損失,所以加強(qiáng)客戶安全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此,我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施,并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

  二、采取有效措施,大力降低線損

  1、采用合理的管理模式,有效降低線損

  通過(guò)采用組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。

  2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計(jì)

  從年初開(kāi)始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來(lái)共查出竊電戶xxxx,追回?fù)p失xxxx元。查出表計(jì)燒壞xxxx,及時(shí)更換到期表計(jì)359塊,其中包括高壓用戶表計(jì)xxxx組。

  3、維護(hù)檔案,保證營(yíng)銷系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性用戶檔案準(zhǔn)確與否關(guān)系到線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確程度,年初我班發(fā)現(xiàn)客戶檔案和營(yíng)銷系統(tǒng)中客戶參數(shù)的混亂,致使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)誤差是造成各條配網(wǎng)線路線損率不穩(wěn)定的主要因素,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我班協(xié)同其它各班組對(duì)所有的客戶檔案進(jìn)行了核對(duì)、維護(hù),并針對(duì)過(guò)去相鄰線路用戶檔案混亂這一情況,到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這部分用戶進(jìn)行了逐一核對(duì),保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  4、采用摸底排查法,有效降低線損

  年初開(kāi)始我班要求組員必須對(duì)自己所管轄的臺(tái)區(qū)和客戶情況有一個(gè)最真實(shí)的了解掌握,對(duì)每個(gè)臺(tái)區(qū)每個(gè)客戶的用電負(fù)荷都要了如指掌、胸中有數(shù)。一旦線損升高,我們就可以通過(guò)每個(gè)客戶的月度電量的增減幅度,對(duì)問(wèn)題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的`判斷,從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶進(jìn)行摸底排查,同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問(wèn)題。

  通過(guò)采取有效降低線損的措施,和全班人員一年來(lái)的辛苦努力,我們較好的完成了線損指標(biāo),從指標(biāo)完成情況不難看出綜合線損比中心下達(dá)的指標(biāo)降低了xxxx百分點(diǎn)。

  三、重抓電費(fèi)回收,不斷提高電費(fèi)回收率

  電力行業(yè)的特殊性是先用電后交款的經(jīng)營(yíng)方式,使收費(fèi)上處于被動(dòng)的局面,我們班組正確對(duì)待,千方百計(jì)確保電費(fèi)及時(shí)足額回收。

  1、獎(jiǎng)罰分明,提高組員的催費(fèi)積極性

  定期下達(dá)《催費(fèi)任務(wù)書(shū)》,按照催費(fèi)任務(wù)書(shū)下達(dá)的催費(fèi)指標(biāo)對(duì)每個(gè)催費(fèi)小組進(jìn)行考核,對(duì)完成指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)反之則懲罰,并對(duì)電費(fèi)結(jié)零的小組單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)這一年催費(fèi)結(jié)果來(lái)看,這種方法收效非常明顯,充分調(diào)動(dòng)了組員的催費(fèi)積極性,每個(gè)小組都開(kāi)始想方設(shè)法催收電費(fèi),使我們的欠費(fèi)較去年有了大幅度的較低,到目前為止我們1月到11月總共欠費(fèi)xxxx元,回收率99.64。其中1到10月欠費(fèi)xxxx元,11月欠費(fèi)xxxx元(其中有xxxx托收用戶因?yàn)閮?nèi)部改制,未按期繳納電費(fèi),另外的原因就是居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納,按照《電力供應(yīng)與使用條例》對(duì)這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施,所以這部分欠費(fèi)要到次月采取停電措施后才能收回),累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單xxxx千多份,累計(jì)停電次數(shù)xxxx。

  2、加大對(duì)違約責(zé)任的宣傳,使用戶主動(dòng)繳費(fèi)

  在日常的催費(fèi)中,我們采取加大《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條理》和電力行政法規(guī)中有關(guān)電費(fèi)交納責(zé)任條款的宣傳,特別是宣傳拖欠電費(fèi)依法承擔(dān)的違約責(zé)任,讓用戶了解按時(shí)繳納電費(fèi)是一種義務(wù)。

電力年度工作總結(jié)范文11

  本人于xx年6月畢業(yè)xx大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè),并于xx年xx月進(jìn)入x公司工作,x年x月轉(zhuǎn)調(diào)入華能x電廠工作。從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí),以下就是電力專業(yè)技術(shù)年度總結(jié)。

  一、 安全方面

  防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí),細(xì)心體會(huì),并認(rèn)真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。

  二、學(xué)習(xí)工作方面

  1、基礎(chǔ)理論的提高

  在大學(xué)里面,我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的'東西,而對(duì)現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,理論與實(shí)際相脫節(jié),這對(duì)深入學(xué)習(xí)是不利的,是所謂的閉門造車,沒(méi)有實(shí)踐的指導(dǎo),理論不會(huì)得到很高提升。而來(lái)到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo),使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對(duì)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī),勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識(shí)。

  2、專業(yè)技能的提高

  在運(yùn)行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開(kāi)始學(xué)習(xí),在巡檢過(guò)程中要注意哪些事項(xiàng)及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領(lǐng)下,我們慢慢地開(kāi)始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡(jiǎn)單的操作,在監(jiān)盤過(guò)程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理,在每次運(yùn)行值守期間,師兄都要對(duì)我們提出問(wèn)題,爭(zhēng)取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡(jiǎn)單的操作。值班期間,一定要做好事故預(yù)想,一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況,對(duì)存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。

  在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步,已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國(guó)有大型企業(yè)員工,并且對(duì)現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識(shí)。

電力年度工作總結(jié)范文12

  本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。20xx年8月進(jìn)入xx市供電公司工作,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來(lái),我嚴(yán)格遵守公司及所在部門各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,積極維護(hù)集體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。

  思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。走出x大,走進(jìn)X電,開(kāi)始了一種全新生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心幫助,讓我對(duì)將來(lái)工作充滿了熱情。

  回顧過(guò)去x年工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、思想方面

  我以主人翁意識(shí),時(shí)刻關(guān)注XX市供電公司發(fā)展,切身為公司和集體利益著想,堅(jiān)定公司會(huì)不斷發(fā)展壯大,對(duì)公司未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己崗位技能,腳踏實(shí)地做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

  二、工作態(tài)度

  心態(tài)決定一個(gè)人財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣心態(tài),就有什么樣人生,心態(tài)決定命運(yùn)。無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽(yáng)光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過(guò)程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛(ài)自己本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。

  三、崗位職責(zé)

  20xx年x月至今,我作為公司檢修工區(qū)一名變電檢修工,負(fù)責(zé)所在班組基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”意識(shí),始終把安全放在各項(xiàng)工作第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文本,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗(yàn);積極響應(yīng)公司號(hào)召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),常抓不懈。

  四、具體工作

  參加工作以來(lái),我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻是我一生享之不盡財(cái)富。

  1、調(diào)度所通信工電力系統(tǒng)

  通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語(yǔ)音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測(cè)、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能實(shí)現(xiàn),是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故,實(shí)現(xiàn)電能集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化突然性特點(diǎn),要求電力通信有互為備用通道。XX電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線專網(wǎng)和GPRS通信為輔通信模式。2000年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通信網(wǎng),總長(zhǎng)300多千米,主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155M升級(jí)為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。2007年,公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,更換為GPRS通信終端,建設(shè)GPRS無(wú)線通信網(wǎng),F(xiàn)在,公司已經(jīng)著手建設(shè)無(wú)線專網(wǎng),在XX境內(nèi)架設(shè)四個(gè)McWiLL基站,使我公司通信系統(tǒng)再上新臺(tái)階。參加工作最初8個(gè)月,我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),我們負(fù)責(zé)對(duì)XX電力通信設(shè)備安裝和日常維護(hù)工作,保證通信暢通是我們職責(zé)。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會(huì)造成通信暫時(shí)中斷,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端運(yùn)行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)光通信原理漸漸有了比較形象理解;GPRS通信依托中國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng),我們負(fù)責(zé)GPRS通信模塊管理,從模塊地址分配,通信調(diào)試,到現(xiàn)場(chǎng)安裝和日常維護(hù)工作等。雖然我沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)通信專業(yè)知識(shí),但8個(gè)月實(shí)習(xí),使我了解了電力通信網(wǎng)對(duì)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理重要作用,以及X電通信網(wǎng)運(yùn)行模式,對(duì)光纖通信和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)有了初步認(rèn)識(shí),對(duì)以后工作有很大幫助。同時(shí),通信班X班長(zhǎng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研工作作風(fēng)使我受到很大啟發(fā)。

  2、檢修工區(qū)

  變電檢修工20xx年4月至今,我作為檢修工區(qū)一名出國(guó)留學(xué)變電檢修工,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了XX站、XX站、XX站和XX站綜合自動(dòng)化改造工程,無(wú)數(shù)次出現(xiàn)在檢修、搶險(xiǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)。2年多基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多財(cái)富。從學(xué)生到職工心態(tài)轉(zhuǎn)變,是對(duì)我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個(gè)考驗(yàn),而把學(xué)校里培養(yǎng)思維方式和專業(yè)知識(shí)應(yīng)用工作中,則是我們面臨另一個(gè)考驗(yàn)。來(lái)到班組施工現(xiàn)場(chǎng)第一天,劉班長(zhǎng)讓我去拿一個(gè)“17-19”開(kāi)口扳手,我到工具箱里找,開(kāi)始發(fā)現(xiàn)了扳手上標(biāo)號(hào),由于不知道“17-19”代表意思,沒(méi)有一個(gè)形象概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要工具,但是花了很長(zhǎng)時(shí)間。后來(lái),有空時(shí)候,我用卷尺測(cè)量了扳手開(kāi)口兩側(cè)邊之間距離是17mm,而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲,“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機(jī)械專業(yè)人眼里,這些都是最基本常識(shí),但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習(xí),這也是一種勤于鉆研思維方式體現(xiàn)。另外,我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備名稱,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌好習(xí)慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機(jī)保護(hù)裝置,到開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu),再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置PCB板、通信調(diào)試等,我對(duì)變電站繼電保護(hù)和自動(dòng)控制系統(tǒng)有了逐步深入認(rèn)識(shí),也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)理論體系對(duì)應(yīng)、融合起來(lái)了,現(xiàn)在,我已基本可以熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。另外,我還參與了XXXX等多家重要用戶電氣安裝工程,參加了08奧運(yùn)保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂(lè),讓我真正體會(huì)到了電力一線職工艱辛,特別是劉班長(zhǎng)那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。

  五、工作成績(jī)

  參加工作以來(lái),我始終保持一顆勤奮好學(xué)上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。經(jīng)過(guò)不懈努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可,先后被評(píng)為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20xx年度XX市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20xx年度XX市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號(hào)。另外,基層工作經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴財(cái)富:保持陽(yáng)光心態(tài),在工作中找到樂(lè)趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請(qǐng)教同事,可以查閱資料,并及時(shí)記錄下來(lái)。

  六、小結(jié)

  雖然我也取得了一些小小成績(jī),但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后工作中,我會(huì)更加努力,不斷提高自己專業(yè)技術(shù)水平,更好完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大貢獻(xiàn)。

電力年度工作總結(jié)范文13

  20xx年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對(duì)各單位新提拔的B級(jí)管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研,針對(duì)調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期B級(jí)管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。

  培訓(xùn)仍以xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開(kāi)發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),針對(duì)xx電網(wǎng)特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例,打造交流為主、感悟?yàn)橹、體驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式,收到很好的培訓(xùn)效果。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)從思考開(kāi)始:

  省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開(kāi)班典禮,明確培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開(kāi)班典禮后,針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn),余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課,讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過(guò)小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制,為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

  2、靈活調(diào)研,掌控培訓(xùn)方向:

  在5月份舉辦了兩期B級(jí)管理人員培訓(xùn)班后,感覺(jué)到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)B級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn),提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí),在參與中體驗(yàn),在參與中總結(jié)。

  3、促進(jìn)思考,提升培訓(xùn)效果:

  增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測(cè)試,讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測(cè)試,增加壓力,提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿,并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過(guò)程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進(jìn)思考,更加強(qiáng)交流。

  4、加強(qiáng)互動(dòng),建立良好人際關(guān)系:

  風(fēng)雨無(wú)阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開(kāi)幕,團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比,感受競(jìng)爭(zhēng)氛圍,體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)魅力,讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)思考,在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)友情。

  20xx年的`B級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅,學(xué)員的意見(jiàn)更帶給我們思考。案例的陳舊,學(xué)員自身素質(zhì)的提高,管理理念的不斷更新,電網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,這一切都對(duì)培訓(xùn)中心和授課教師提出了更高的要求,有壓力就有動(dòng)力,有動(dòng)力就會(huì)有創(chuàng)新與發(fā)展。

電力年度工作總結(jié)范文14

  一、思想工作方面

  工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、工作上

  能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

  為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的`力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

  總結(jié)一年來(lái)的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助。得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

電力年度工作總結(jié)范文15

  20xx年是河南中邁澗發(fā)電力有限公司不平凡的一年,一年來(lái)澗發(fā)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作如下:

  一、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  二、我們采取的措施及做法、未完成年度目標(biāo)的原因分析

  1.抓成本

  20xx年我們?cè)诔杀竟芾碇?始終抓住原煤成本這個(gè)牛鼻子,突出重點(diǎn),在保證安全生產(chǎn)的前提下,嚴(yán)格控制生產(chǎn)性開(kāi)支,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,建立目標(biāo)責(zé)任制,層層分解責(zé)任目標(biāo),做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有重?fù)?dān),使企業(yè)管理逐步形成科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

 、旁谠嘿(gòu)進(jìn)上,今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購(gòu),有煤即購(gòu),無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。三是多方籌措資金重點(diǎn)保煤,在領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確的情況下,公司一把手重點(diǎn)抓資金,保證資金到位,原煤到廠。此外,在主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。今年公司生產(chǎn)成本居高的一個(gè)很重要的原因就是由于原煤市場(chǎng)緊縮,原煤價(jià)格上漲造成的。

 、圃谖镔Y采購(gòu)上,我們堅(jiān)持嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求執(zhí)行,按照“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)況標(biāo)相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購(gòu)成本;同時(shí),對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行清庫(kù)盤點(diǎn),備品配件做到有貨不買,無(wú)貨儲(chǔ)購(gòu),急用急買,緩用緩買,最大限度的盤活資產(chǎn),減少庫(kù)存。

 、窃诓牧腺M(fèi)用上,嚴(yán)格控制生產(chǎn)性開(kāi)支,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,實(shí)行材料費(fèi)包干制度,根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車間材料費(fèi)用,超罰節(jié)獎(jiǎng),并與讓職工工資、獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí),還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng),從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,極大的提高了職工的節(jié)約增效意識(shí)。

 、仍谪(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開(kāi)支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi)、低值易耗品等,詳細(xì)核算,制定指標(biāo),核定基數(shù),包干使用。

  2.抓安全

  安全是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作,做到了三個(gè)到位:

 、虐踩a(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。今年全公司逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)持“三不放過(guò)”,做到不手軟,不姑息遷就。公司對(duì)安全責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,。

 、瓢踩庾R(shí)貫徹生產(chǎn)全過(guò)程到位。以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,把安全責(zé)任制落到實(shí)處,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

 、锹毠ぐ踩a(chǎn)教育到位。加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫、黑板報(bào)等多種形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。今年公司先后舉行了..............次安全培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工..........人次。截止11月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)..............天。

  3、抓生產(chǎn)

  做為電廠發(fā)電設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要。我們主要從二方面著手:一是合理調(diào)度,使機(jī)組運(yùn)行做到安全科學(xué)、經(jīng)濟(jì)高效,最大限度的發(fā)揮好機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)效率,我們從明確生產(chǎn)管理科室責(zé)任入手,逐月對(duì)各單位設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行考核,要求各生產(chǎn)車間時(shí)時(shí)對(duì)自己的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,值長(zhǎng)室每月進(jìn)行匯總,對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù),要求做到措施具體,人員具體,落實(shí)具體。二是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。嚴(yán)格要求運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。同時(shí)在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,保證了機(jī)組的安全高效運(yùn)行.

  4、抓素質(zhì)

  在企業(yè)管理中我們?nèi)轿回瀼亍耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟睿冀K把人的要素放在第一位,把提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)做為管理的根本。為此,我們堅(jiān)持職工培訓(xùn)常抓不懈,本著“缺什么,補(bǔ)什么,少什么、學(xué)什么”、“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,科學(xué)合理的制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,按部就班、循序漸進(jìn)的培訓(xùn),并把參加培訓(xùn)的次數(shù),培訓(xùn)成績(jī)的好壞做為年終評(píng)選定級(jí)的硬條件,堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦學(xué)思想,鼓勵(lì)職工自學(xué)成材,崗位成材。今年共完成職工崗位培訓(xùn)............人次,培訓(xùn)率100%,合格率98%,職工的整體素質(zhì)有了明顯提高。

  三、內(nèi)部管理及制度建設(shè)

  1、是進(jìn)一步完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面建立起量化考核體系。公司先后制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列內(nèi)部管理制度,發(fā)揮了各部門管理的職能和作用。

  2、是強(qiáng)化了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心的管理工作。

  3、是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,加大招商引資力度,加快資金流轉(zhuǎn),保證企業(yè)資金得到合理有效的使用。

  4、是規(guī)范了招標(biāo)程序,提高了招標(biāo)工作效率,在招標(biāo)管理上公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)對(duì)物資采購(gòu)的計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格也做到了制度完善,手續(xù)嚴(yán)格,管理有序。

  四、黨建及保障作用的發(fā)揮

  在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)班子建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)。

  1、是完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),是深入開(kāi)展反~工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

  2、是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告,匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書(shū)”,把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外,形成了崗上有責(zé)任,崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

  3、是深化企務(wù)公開(kāi),實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,證明,企務(wù)公開(kāi)出凝聚力,企務(wù)公開(kāi)出積極性,企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,即:與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標(biāo)準(zhǔn),要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作,把企務(wù)公開(kāi)的著眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉(zhuǎn)向注重公開(kāi)的效果,使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的.作用。

  五、企業(yè)文化建設(shè)

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一長(zhǎng)假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì)、書(shū)畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報(bào)、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變。

  六、其他各項(xiàng)工作也都取得了新進(jìn)展

  20xx年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)、消防管理、綜合治理、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jī)。我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,大力倡導(dǎo)以德治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,這對(duì)于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,提高民兵素質(zhì),對(duì)公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實(shí)彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應(yīng)新形式勢(shì)下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

  七、存在的問(wèn)題與原因

 。1)煤耗過(guò)高。上半年的煤耗比去年同期上漲47克,在煤耗上還有潛力可挖。

 。2)管理費(fèi)用過(guò)高。雖然我們?cè)诠芾砩献隽舜罅抗ぷ,總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),但管理費(fèi)用過(guò)高還是十分突出的,招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計(jì)劃的一半,車輛費(fèi)用也是居高不下。

 。3)廠用電率過(guò)高。今年廠用電率達(dá)到

  八、20xx年工作計(jì)劃與目標(biāo)

  1、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃

 。1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。

 。2)實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全生產(chǎn)100天,力爭(zhēng)全年無(wú)事故。

 。3)全年發(fā)生事故率不超過(guò)0.5次/臺(tái).年。

 。4)完成發(fā)電量計(jì)劃萬(wàn)度,售電量萬(wàn)度。

  (5)廠用電率控制在%以下。

 。6)主設(shè)備完好率100%,充油設(shè)備無(wú)滲漏,充氣設(shè)備無(wú)泄漏。

 。7)非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤60%。

  2.新開(kāi)拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測(cè)

  堅(jiān)持煤、電一體化發(fā)展,今年公司已通過(guò)入股的形式,與地方小煤礦青陽(yáng)溝礦實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng),入股300萬(wàn)元,明年可實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量10萬(wàn)噸,利潤(rùn)100萬(wàn)元。

  3.黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中作用的發(fā)揮。

  進(jìn)一步以十六大精神和十六屆四中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo),發(fā)揮發(fā)黨委的核心作用,工、青、婦的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作,引導(dǎo)教育職工支持企業(yè)改革與發(fā)展。

  20xx年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大管理力度,迎難而上,用更加扎實(shí)的工作爭(zhēng)取全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

電力年度工作總結(jié)范文16

  四季輪回。不知不覺(jué),本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的總結(jié):

  就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干、熱情、細(xì)致的女班長(zhǎng)。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。六月份,本人順利通過(guò)調(diào)度副值考試,并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

  本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組工作計(jì)劃、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作,起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度,完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與,完成班、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調(diào)試改進(jìn),等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

  在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控,理順關(guān)系,確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前,電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì),其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%,創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律,多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的'經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說(shuō),絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無(wú)功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,努力學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高,臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員,就必須時(shí)刻集中精力,了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功,分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無(wú)患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時(shí)間,真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿意”,“客戶至上”的要求!沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心,對(duì)待每天的停電檢修,事故處理,合理安排運(yùn)行方式。

  為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn),本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過(guò)程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護(hù),DTS仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》,《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

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