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鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的鹽業(yè)公司年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 1
在煙臺(tái)市鹽務(wù)局黨委和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們XX鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點(diǎn)，不斷的改進(jìn)工作方式，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)突破
全年銷(xiāo)售各類(lèi)鹽4667噸，較上年增長(zhǎng)21.3%，食鹽累計(jì)銷(xiāo)售2080噸，完成煙臺(tái)計(jì)劃的74.28％，直接入口碘鹽銷(xiāo)售1377噸，比去年增加160噸，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入448萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)14％，實(shí)現(xiàn)利稅51萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)27.5％；其中利潤(rùn)6萬(wàn)元。
二、多措并舉，食鹽專(zhuān)營(yíng)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
１、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識(shí)的宣傳，更加喜聞樂(lè)見(jiàn)，更加易于接受，我們?cè)谛麄餍问竭M(jìn)行了改進(jìn)。首先，將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例、普及碘鹽知識(shí)性的有關(guān)節(jié)目，下載制成光盤(pán)，在“3.15”“5.15”期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)播放、宣講，從而提高了宣傳的權(quán)威性，消除了市民的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農(nóng)村進(jìn)行展示宣傳，讓農(nóng)民直觀(guān)的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺(tái)、衛(wèi)生防疫部門(mén)聯(lián)合制作專(zhuān)題電視節(jié)目，在XX電視臺(tái)“生活秀”欄目播出，使群眾對(duì)碘鹽知識(shí)和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
�。�、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動(dòng)。
私鹽沖擊食鹽市場(chǎng)是XX食鹽專(zhuān)營(yíng)工作的一項(xiàng)頑疾。多年來(lái)，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對(duì)這一久治不愈的情況，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，認(rèn)為XX的私鹽販子活動(dòng)比較猖獗的時(shí)間有兩個(gè)時(shí)間段。一是冬閑時(shí)期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束，外出打工活計(jì)難找，有些人就開(kāi)始以販賣(mài)私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的前后，市場(chǎng)對(duì)鹽的要求迅速增長(zhǎng)的時(shí)期，這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開(kāi)始頻繁走私。通過(guò)分析研究，我們得出這樣一個(gè)結(jié)論：要想遏制XX的私鹽販銷(xiāo)活動(dòng)，就必須打破鹽販的販銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。為此，在20xx年我們采取了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對(duì)策略，起到了很好的作用。但是隨之而來(lái)的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
根據(jù)這些實(shí)際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對(duì)販私者造成心理威懾，逼迫他們遠(yuǎn)離販銷(xiāo)私鹽活動(dòng)，提早謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的生計(jì)。對(duì)漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢(shì)。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡視。對(duì)食鹽銷(xiāo)售市場(chǎng)的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式。在春季檢查過(guò)程中，我們集中力量對(duì)學(xué)校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對(duì)兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長(zhǎng)的重視。引起了教育部門(mén)的高度重視，召開(kāi)全市校長(zhǎng)會(huì)議，制定了學(xué)校采購(gòu)、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點(diǎn)抽查過(guò)程中，我們對(duì)辛安鎮(zhèn)某商店銷(xiāo)售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光，使該商店的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)受到了影響。
通過(guò)一系列的舉措，使XX的食鹽市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的凈化。XX食鹽市場(chǎng)的販銷(xiāo)私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶(hù)到鹽業(yè)公司買(mǎi)鹽就是一個(gè)很好的`證明。
全年累計(jì)出警20xx人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結(jié)案率為100％，全年沒(méi)有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件。
3、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。
XX的碘鹽普及示范村建設(shè)，已進(jìn)行了兩個(gè)年頭，兩年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費(fèi)觀(guān)念的作用，而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營(yíng)空間，是與私鹽販子爭(zhēng)奪市場(chǎng)的有效方式。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們?cè)陟柟淘惺痉洞宓幕A(chǔ)上，又加大了新的示范村建設(shè)工作。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)，開(kāi)展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對(duì)村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長(zhǎng)與我們的工作人員一起深入各村開(kāi)展工作，通過(guò)我們的共同努力，小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效，累計(jì)銷(xiāo)售碘鹽122噸，人均購(gòu)進(jìn)碘鹽2.4公斤。到20xx年底全市累計(jì)發(fā)展示范村334個(gè)，占XX市的45.6%。
縱觀(guān)示范村的建設(shè)工作，我們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同，購(gòu)進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢(shì)，說(shuō)明村民的額消費(fèi)觀(guān)念正在逐步的調(diào)整。另外，由于我們?cè)谑痉洞褰ㄔO(shè)過(guò)程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實(shí)惠，從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ)。
三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。
黃海水產(chǎn)有限公司堅(jiān)持走工廠(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖新路，20xx年企業(yè)作為“國(guó)家級(jí)大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”通過(guò)了專(zhuān)家組驗(yàn)收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚(yú)南養(yǎng)”的方式，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把“歐鰨、大菱鲆魚(yú)苗運(yùn)輸?shù)礁＝�、廣東等地進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)殖，魚(yú)的生長(zhǎng)速度快、質(zhì)量好。資金投入少，見(jiàn)效大。
20xx年繼續(xù)承擔(dān)國(guó)家863計(jì)劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動(dòng)支持項(xiàng)目，繼續(xù)以中國(guó)水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術(shù)依托，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢(shì)。年?duì)幦?63計(jì)劃項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目7項(xiàng)，爭(zhēng)取各類(lèi)無(wú)償資助資金350萬(wàn)元，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托，今年開(kāi)發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬(wàn)尾。
日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難，科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，日新年產(chǎn)鹽9000噸，羅承年產(chǎn)鹽6000噸，在韓國(guó)以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏(yíng)得了市場(chǎng)。
四、黨建工作常抓不懈。
1、今年以來(lái)，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與食鹽專(zhuān)營(yíng)工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中，發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專(zhuān)營(yíng)工作中，由黨員帶頭比工作熱情，比案件數(shù)量，比送銷(xiāo)數(shù)量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學(xué)、趕、超的熱潮。
2、繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，結(jié)合工作實(shí)際在全面準(zhǔn)確深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神實(shí)質(zhì)上下功夫，力求學(xué)東吃透十七大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，不僅要把理論學(xué)習(xí)好，更要同工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 2
xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、商品購(gòu)進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)xx噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)xx噸，同比xx噸減少xx噸，同比減幅xx%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售xx噸，同比xx噸減少x噸，減幅為x%，占年計(jì)劃x噸的x%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占分公司下達(dá)指標(biāo)x噸的x%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占年度計(jì)劃x噸的x%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售xx噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售x噸。
�。ǘ┲饕�(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額xx萬(wàn)元;
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額xx萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。
二、所做的主要工作
�。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨福y(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神，按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開(kāi)全體員工會(huì)議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項(xiàng)工作，尤其注重了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類(lèi)商品的壓庫(kù)安排，就鹽商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類(lèi)商品壓庫(kù)細(xì)化分解任務(wù)，酒類(lèi)壓庫(kù)細(xì)化到個(gè)人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類(lèi)壓庫(kù)的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展xx品牌宣傳
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷(xiāo)售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷(xiāo)售）模式，將轄區(qū)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶(hù)資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了x家詳實(shí)的客戶(hù)檔案，根據(jù)客戶(hù)購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶(hù)實(shí)行A、B、C三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶(hù)類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶(hù)實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶(hù)及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)xx品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告x平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼x平米、在采樣點(diǎn)張貼戶(hù)外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個(gè)及手提袋x個(gè)等宣傳物品的'方式，多方式、多渠道開(kāi)展了xx品牌宣傳，提高xx品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大畜牧鹽銷(xiāo)售
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷(xiāo)售，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)實(shí)行造冊(cè)登記，先簽訂合同，后按需配送；對(duì)零散養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶(hù)信息登記供應(yīng)，在管理過(guò)程中進(jìn)行回訪(fǎng)，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷(xiāo)售xx噸，同比xx噸凈增x噸，增幅x%。
�。ㄋ模┩貙挿躯}業(yè)務(wù)空間，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷(xiāo)增效
�。�1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的xxx實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類(lèi)商品的銷(xiāo)售，一改以往零星銷(xiāo)售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷(xiāo)售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)積極性，擴(kuò)大了銷(xiāo)售；全年年共銷(xiāo)售日化類(lèi)商品x件，實(shí)行收益x萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類(lèi)庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷(xiāo)售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類(lèi)壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)x件，壓庫(kù)收入x萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類(lèi)壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利x萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┚婀芾恚当驹鲂�，降低一切費(fèi)用開(kāi)支
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開(kāi)支。公司將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實(shí)強(qiáng)化降本增效。對(duì)預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用必須先進(jìn)行費(fèi)用預(yù)先申報(bào)，申報(bào)批準(zhǔn)后方可發(fā)生費(fèi)用業(yè)務(wù)，再按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)控費(fèi)用發(fā)生和開(kāi)支。開(kāi)展“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”，對(duì)發(fā)生的可控費(fèi)用盡量壓縮，對(duì)辦公室電費(fèi)、通信費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)的方式進(jìn)行管理， 嚴(yán)格控制接待開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，杜絕將非公務(wù)的接待活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。全年可控費(fèi)用x萬(wàn)元，同比x萬(wàn)元下降xx萬(wàn)元。尤其是重點(diǎn)可控費(fèi)用x萬(wàn)元，同比x萬(wàn)元下降x萬(wàn)元，減幅x%
（六）群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開(kāi)展
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)x縣委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶(hù)及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值x元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶(hù)送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值x余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 3
今年以來(lái)，xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1—6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類(lèi)鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計(jì)劃的57%；銷(xiāo)售各類(lèi)鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷(xiāo)售小包裝食鹽1665噸，比去年同 減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%。1—6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元，同比減少30萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元，所有者權(quán)益525萬(wàn)元，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元。
一、今年以來(lái)的主要工作措施
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專(zhuān)營(yíng)。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線(xiàn)、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶(hù)、腌制用鹽大戶(hù)作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
�。ǘ╈柟淌雏}專(zhuān)營(yíng)工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展。一是認(rèn)真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，克服資金困難，1—6月份共結(jié)算鹽款總額466萬(wàn)元，結(jié)算率達(dá)到
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專(zhuān)營(yíng)工作順利開(kāi)展。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶(hù)經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度，1—6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶(hù)的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶(hù)的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的`優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。
�。ㄈ┮赞D(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售，增加食鹽品種，滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷(xiāo)量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
�。ㄋ模┎粩嗾{(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專(zhuān)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23.4萬(wàn)元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2.2萬(wàn)元，茶葉等銷(xiāo)售41.6萬(wàn)元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專(zhuān)人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線(xiàn)”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi)，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
�。┓e極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴�，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿(mǎn)意，讓群眾滿(mǎn)意，取得較好效果。
二、存在的主要問(wèn)題
（一）思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。
�。ㄈ└母锏牧Χ冗�不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問(wèn)題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹(shù)立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心。
三、下步工作措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
�。ǘ┱J(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉；對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金；對(duì)車(chē)輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
（三）認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷(xiāo)售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶(hù)用量，按照需求合理供應(yīng)，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線(xiàn)”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。
�。ㄎ澹┰陟柟淌雏}專(zhuān)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷(xiāo)，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
�。┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線(xiàn)，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪(fǎng)等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 4
我縣高度重視鹽業(yè)市場(chǎng)整治活動(dòng)，密切聯(lián)系我縣實(shí)際情況，制定具體實(shí)施方案，安排協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，積極開(kāi)展整治活動(dòng)。在集中整治活動(dòng)中，我們堅(jiān)持“普及宣傳，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，明確重點(diǎn)，集中整治”的工作措施，把提升普及健康知識(shí)與強(qiáng)化日常用鹽意識(shí)放在更高層面，保持了我縣鹽業(yè)市場(chǎng)的日趨規(guī)范和良好秩序。
一、營(yíng)造氛圍，宣傳普及。
為使這次鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)既穩(wěn)定有力又扎實(shí)有效，我縣出臺(tái)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)方案》（<20xx>5號(hào)），確立了指導(dǎo)思想，組織領(lǐng)導(dǎo)，整治重點(diǎn)，職責(zé)分工，工作步驟和要求。成立了由政府副縣長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，縣供銷(xiāo)社、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、城管、公安、教育、廣電等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把違法購(gòu)進(jìn)、販運(yùn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、使用非法鹽產(chǎn)品等假冒偽造違法行為作為整治重點(diǎn)。集中整治活動(dòng)分為宣傳動(dòng)員、集中整治和驗(yàn)收總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行，利用公開(kāi)電視講話(huà)，印發(fā)張貼公告，出動(dòng)宣傳車(chē)輛，散發(fā)宣傳材料等形式，普及宣傳整治活動(dòng)內(nèi)容。共印發(fā)公告20xx多份，散發(fā)宣傳材料萬(wàn)余份，出動(dòng)宣傳車(chē)輛100多臺(tái)次。
二、強(qiáng)化職能，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。
集中整治活動(dòng)采取統(tǒng)一指導(dǎo)，條塊劃分，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，交叉進(jìn)行的辦法，本著重點(diǎn)部位集中查，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)普遍查，一般散戶(hù)定期查，登記造冊(cè)，不漏死角的原則，確立了重點(diǎn)檢查環(huán)節(jié)。把食鹽零售門(mén)市、攤點(diǎn)、長(zhǎng)途販運(yùn)、坐地分銷(xiāo)商、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品加工企業(yè)、作坊、施工工地。各類(lèi)學(xué)校、幼兒園食堂、工業(yè)用鹽大戶(hù)及食鹽經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入檢查重點(diǎn)。把城鄉(xiāng)結(jié)合部，特別是省界、縣界作為重點(diǎn)領(lǐng)域，保持邊界地區(qū)鹽業(yè)市場(chǎng)的'秩序與規(guī)范，作為整治活動(dòng)和長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。
為確保整治活動(dòng)的全面推進(jìn)，全縣分5個(gè)工作組，在縣政府鹽業(yè)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下展開(kāi)行動(dòng)。采取聯(lián)查與普查相結(jié)合，加強(qiáng)教育與嚴(yán)厲打擊相結(jié)合的辦法，進(jìn)行整治造勢(shì)和宣傳震懾。并實(shí)行日匯報(bào)、周調(diào)度、月總結(jié)形式，加強(qiáng)對(duì)整治活動(dòng)的監(jiān)督與考核。各工作組各司其職，衛(wèi)生部門(mén)重點(diǎn)檢查賓館酒店、餐飲點(diǎn)；質(zhì)監(jiān)部門(mén)重點(diǎn)對(duì)食品加工炒瓜子、腌制熏煮攤點(diǎn)；教育部門(mén)重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂、幼兒園小飯桌；工商部門(mén)重點(diǎn)對(duì)超市、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。本次活動(dòng)共檢查飯店賓館161家，食品加工企業(yè)87家，學(xué)校食堂小飯桌171家，超市經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)386家，其中聯(lián)合公安部門(mén)查處抗拒檢查窩點(diǎn)1處。通過(guò)全面的清理整治，共清理非法銷(xiāo)售點(diǎn)7處，查沒(méi)非法鹽產(chǎn)品3180公斤（其中：高級(jí)精制鹽2500克，小包裝鹽23箱），進(jìn)一步打擊和震懾了違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)了全縣食鹽市場(chǎng)的規(guī)范有序。
三、注重效果，不走過(guò)場(chǎng)。
把整頓鹽業(yè)市場(chǎng)工作提升到事關(guān)人民群眾身體健康，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定的政治高度，列入當(dāng)前重點(diǎn)工作議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了高度重視、周密部署、迅速行動(dòng)、普及宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)督導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效的工作總基調(diào)。同時(shí)，為保證整治活動(dòng)嚴(yán)格有序，還召集有關(guān)部門(mén)和人員，進(jìn)行政策教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，避免整治活動(dòng)中出現(xiàn)偏差和失誤。形成了制度嚴(yán)格，責(zé)任明確，相互鏈接，整治有力的工作格局。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮縣鹽業(yè)專(zhuān)營(yíng)公司的市場(chǎng)主體和職能作用，加強(qiáng)鹽業(yè)專(zhuān)營(yíng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)普及，不斷完善連鎖配送營(yíng)銷(xiāo)體系，積極推行“定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定考核、定獎(jiǎng)懲”全員銷(xiāo)售工作法。暢通專(zhuān)營(yíng)渠道，堵死市場(chǎng)漏洞，并使之制度化，規(guī)范化，常態(tài)化，有力保證了我縣鹽業(yè)市場(chǎng)的秩序穩(wěn)定和食鹽銷(xiāo)售的健康進(jìn)行。截止目前，全縣食鹽銷(xiāo)售完成1900噸，占年計(jì)劃的65%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間與任務(wù)的同步進(jìn)行，取得了集中整治活動(dòng)和食鹽專(zhuān)營(yíng)銷(xiāo)售的良好局面。
我們要以這次鹽業(yè)市場(chǎng)集中整治活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市鹽業(yè)整治工作部署，堅(jiān)持不懈的鞏固擴(kuò)大整治成果，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，完善長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升改進(jìn)工作，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 5
我們公司在縣聯(lián)社和市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務(wù)社會(huì)，振興屯留經(jīng)濟(jì)為已任，根據(jù)年初縣聯(lián)社、市公司下達(dá)的工作目標(biāo)，公司全體職工的共同努力，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以多元發(fā)展，多種經(jīng)營(yíng)為新的營(yíng)銷(xiāo)理念，積極構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，突出多元化經(jīng)營(yíng)，保障食鹽市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
20xx年全縣各種鹽品銷(xiāo)售2655.18噸，完成年計(jì)劃2172噸的122%。其中食用鹽銷(xiāo)售1378.18噸，完成年計(jì)劃1377噸的100%；入口食鹽銷(xiāo)售1274噸，完成年計(jì)劃1292噸的98.6%，日化鹽銷(xiāo)售收入45101元，完成年計(jì)劃4萬(wàn)元的113%，白酒、調(diào)味銷(xiāo)售額5萬(wàn)余元，各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況良好，這表明我縣鹽業(yè)市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定，日趨繁榮。
二、主要工作措施
1、以抓好鹽業(yè)運(yùn)銷(xiāo)管理，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任為已任，全力抓好食鹽市場(chǎng)的有序供應(yīng)。
20xx年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場(chǎng)的關(guān)鍵之年。我們根據(jù)本縣的實(shí)際，制定了相應(yīng)的措施，合理安排各類(lèi)鹽品的'購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，將計(jì)劃完成情況作為公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核的重要指標(biāo)，逐月考核，每月通報(bào)專(zhuān)營(yíng)進(jìn)度，確保了專(zhuān)營(yíng)任務(wù)的全面落實(shí)完成。
今年3月中旬，受日本大地震影響，我縣也發(fā)生了食鹽搶購(gòu)現(xiàn)象。為確保我縣市場(chǎng)供應(yīng)，社會(huì)穩(wěn)定，我公司立即啟動(dòng)市場(chǎng)應(yīng)急工作機(jī)制，一方面發(fā)布安民告示，一方面公開(kāi)供應(yīng)，并及時(shí)和市公司聯(lián)系貨源，緊急調(diào)撥，提高成品鹽庫(kù)存數(shù)量，實(shí)行了全天配送服務(wù)。在關(guān)鍵時(shí)刻，積極配合政府物價(jià)部門(mén)，打擊哄抬鹽價(jià)，囤積居奇的行為，并通過(guò)媒體宣傳引導(dǎo)，確保了全縣食鹽市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)，確保了全縣社會(huì)的穩(wěn)定。
2、以推動(dòng)公司發(fā)展為根本，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平。
20xx年，我們公司圍繞“管理一流，服務(wù)一流”的奮斗目標(biāo)，提升服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，著力提高服務(wù)質(zhì)量。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)用鹽、食品加工鹽、營(yíng)養(yǎng)品種鹽及日化鹽的需求量也在增長(zhǎng)。根據(jù)用途和需求，不同用鹽戶(hù)有不同鹽品種的需求，在堅(jiān)持規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡力滿(mǎn)足用戶(hù)的品種要求。堅(jiān)持深入基層，不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，征求用鹽戶(hù)需求的意見(jiàn)，對(duì)客戶(hù)實(shí)行分門(mén)別類(lèi)臺(tái)賬資料管理，及時(shí)掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動(dòng)態(tài)，在不同階段，不同季節(jié)積極調(diào)動(dòng)鹽品種，增加倉(cāng)儲(chǔ)量，滿(mǎn)足用鹽量階段性迅速增長(zhǎng)的需要，維護(hù)我們公司一心為客戶(hù)著想的良好聲譽(yù)。
在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，同時(shí)采取銷(xiāo)售與宣傳相結(jié)合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標(biāo)鹽的好處，使食用鹽常識(shí)宣傳經(jīng)�；�，提高了消費(fèi)者的自我保護(hù)和保健意識(shí)。
3、以促進(jìn)公司和諧為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨建和思想政治工作。 20xx年，公司聯(lián)合黨支部帶領(lǐng)廣大職工以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針，積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)中共屯留縣委十二次黨代會(huì)精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，積極謀劃活動(dòng)載體，促進(jìn)黨組織建設(shè)工作�？茖W(xué)規(guī)范地制定和完善了公司的各項(xiàng)管理制度，明確了各崗位的工作職責(zé)，規(guī)范了內(nèi)部管理。用科學(xué)的制度規(guī)范干部職工的行為。使公司全體職工對(duì)黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務(wù)群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作能力明顯提高，公司發(fā)展和諧，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下鹽業(yè)運(yùn)銷(xiāo)工作的能力和水平。
三、存在問(wèn)題
回顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但存在問(wèn)題仍不可忽視，主要存在問(wèn)題有：
1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進(jìn)一步拓寬。
2、對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一，發(fā)展后勁不足。
3、非鹽類(lèi)商品，比如酒類(lèi)、調(diào)味等日用消費(fèi)品市場(chǎng)有待進(jìn)一步開(kāi)拓。
四、20xx年工作打算
展望20xx年，我們公司要堅(jiān)持以鹽為基，多元發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展這個(gè)機(jī)遇，解放思想，奮發(fā)努力，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)營(yíng)消管理，提高公司效益。
在新的20xx年，我們將按照市公司、縣聯(lián)社下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，完善計(jì)劃分配模式，做到計(jì)劃早，行動(dòng)快，措施強(qiáng)。建立和完善計(jì)劃銷(xiāo)售的長(zhǎng)效機(jī)制，做好食用鹽，日化鹽的銷(xiāo)售計(jì)劃，構(gòu)建可靠、可控的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，確保廣大人民群眾的用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場(chǎng)占用有率逐步提高，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
2、開(kāi)展非鹽商品經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)公司發(fā)展。
在新的一年里，我們要積極開(kāi)展市場(chǎng)前期調(diào)研，積極開(kāi)發(fā)適合我縣廣大群眾消費(fèi)的商品，進(jìn)行代理營(yíng)銷(xiāo)。要按照“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送“的原則，進(jìn)行有步驟的嘗試銷(xiāo)售。
同時(shí)，我們計(jì)劃創(chuàng)辦一個(gè)新的、檔次較高的銷(xiāo)售門(mén)市，創(chuàng)新銷(xiāo)售品種，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，選派優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)技能培訓(xùn)，以先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和手段占領(lǐng)市場(chǎng)。各類(lèi)商品銷(xiāo)售總額力爭(zhēng)達(dá)到歷史最好水平，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年底足額上交縣聯(lián)社利潤(rùn)經(jīng)費(fèi)256852元。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
在新的一年，我們要以“連鎖網(wǎng)絡(luò)十卓越服務(wù)“為經(jīng)營(yíng)理念，想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，利用食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展非鹽商品的經(jīng)營(yíng)。實(shí)行”訂貨上門(mén)、送貨上門(mén)、服務(wù)上門(mén)“的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)和市場(chǎng)。
總之，在20xx年，我們公司要以全新的服務(wù)理念，充分利用食鹽專(zhuān)營(yíng)成熟的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，多種經(jīng)營(yíng)，為廣大用戶(hù)提供一站式服務(wù)，直接把商品配送到用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)渠道的最大利用率，經(jīng)濟(jì)效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 6
20XX年，桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓食鹽專(zhuān)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較增長(zhǎng)�，F(xiàn)將20XX年上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購(gòu)銷(xiāo)總量穩(wěn)定增長(zhǎng)
今年上半年，共購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22％；多品種營(yíng)養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計(jì)劃的70.05％。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷(xiāo)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售額共計(jì)70.39萬(wàn)元，其中郎酒銷(xiāo)售1001件，銷(xiāo)售額20萬(wàn)元；殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售905件，銷(xiāo)售額20.48萬(wàn)元；洗化日化產(chǎn)品銷(xiāo)售1889件，銷(xiāo)售額16.75萬(wàn)元；味精銷(xiāo)售842箱，銷(xiāo)售額9.65萬(wàn)元；健力寶飲料銷(xiāo)售1050件，銷(xiāo)售額3.51萬(wàn)元。
三、其他工作情況
�。ㄒ唬┓e極做食鹽銷(xiāo)售服務(wù)和食鹽專(zhuān)營(yíng)宣傳工作
1、持續(xù)抓食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過(guò)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營(yíng)管理體系，建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的.組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售點(diǎn)的管理，增加了配送車(chē)輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷(xiāo)服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
2、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
今年我單位在原來(lái)的基礎(chǔ)上持續(xù)做碘缺乏病工作，加大對(duì)各個(gè)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣力度，以流動(dòng)窗口的方式講解低鈉鹽和綠色鹽食用價(jià)值及解答群眾咨詢(xún)問(wèn)題等服務(wù)工作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
（二）做市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來(lái)通過(guò)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪(fǎng)檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng)
今年，單位通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長(zhǎng)，于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng)，張連國(guó)、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。（領(lǐng)導(dǎo)小組室設(shè)在公司室）此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽(tīng)取職工群眾合理化建議，并針對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后，我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打攻堅(jiān)戰(zhàn)。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 7
xx年，分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我司實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力做好安全生產(chǎn)工作
根據(jù)人事調(diào)整，第一時(shí)間調(diào)整了鹽業(yè)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)綜治會(huì)議結(jié)合公司實(shí)際制定出公司xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解、細(xì)化，明確到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”
二、加大宣傳教育力度，營(yíng)造良好工作氛圍
每月定期召開(kāi)綜治安全生產(chǎn)會(huì)議，通過(guò)發(fā)宣傳資料，黑板報(bào)的形式，認(rèn)真開(kāi)展“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)員工的法制觀(guān)念。要求全體員工學(xué)法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識(shí)，正確處理好不同關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極開(kāi)展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生
1、加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛安全管理。定期或不定期對(duì)公司車(chē)輛的'進(jìn)行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務(wù)用車(chē)和食鹽與快速消費(fèi)品配送車(chē)運(yùn)輸安全，做到配送車(chē)車(chē)廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強(qiáng)對(duì)本單位有機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證人員的交通安全意識(shí)教育工作，牢固樹(shù)立“喝酒不開(kāi)車(chē)，開(kāi)車(chē)不喝酒”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》切實(shí)保證行車(chē)安全，目前公司車(chē)輛沒(méi)有出現(xiàn)一起交通安全事故。
2、加強(qiáng)隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好重大節(jié)日特別是“十八大”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理。特別是對(duì)公司電線(xiàn)老化現(xiàn)象及倉(cāng)庫(kù)防污染、防投毒、防火災(zāi)、防盜竊的安全檢查，加強(qiáng)房屋出租管理，保障出租房屋無(wú)事故發(fā)生。
3、加強(qiáng)庫(kù)存商品的安全管理，嚴(yán)格按照《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》要求做到商品先進(jìn)先出的原則,根據(jù)不同商品種類(lèi)、批次分別堆放，標(biāo)明貨物的入庫(kù)時(shí)間、批次、保質(zhì)期和出庫(kù)流向，對(duì)不符合食品安全要求的商品，不得銷(xiāo)售出庫(kù)，庫(kù)容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。
四、存在的問(wèn)題
1、由于人員少，任務(wù)重，忙于日常的業(yè)務(wù)工作，造成綜治安全生產(chǎn)工作做的不夠細(xì)致，不夠完善。
2、公司倉(cāng)庫(kù)老化，對(duì)鹽產(chǎn)品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風(fēng)化嚴(yán)重，存在一定的安全隱患。
五、xx年的工作打算
繼續(xù)按照省、市公司安全生產(chǎn)的要求開(kāi)展工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 8
20xx年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力，認(rèn)真對(duì)照年初各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲�，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面
全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1515萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)－75萬(wàn)元；應(yīng)收賬款較年初有所下降。
（二）業(yè)務(wù)拓展方面
一是開(kāi)拓創(chuàng)新，踏實(shí)工作，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求，積極做好市場(chǎng)調(diào)研，完善配送機(jī)制與服務(wù)，確保了市場(chǎng)占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開(kāi)展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力，提高了食鹽消費(fèi)觀(guān)念。同時(shí)，加大品牌宣傳力度，積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)正規(guī)渠道選用食用鹽，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額奠定基礎(chǔ)。
二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研考察，不斷推進(jìn)發(fā)展合作項(xiàng)目，分別增加了殺蟲(chóng)劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對(duì)于與食鹽經(jīng)營(yíng)結(jié)合度不高的項(xiàng)目予以剔除。
三是扎實(shí)做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實(shí)用、高效”的原則，將門(mén)頭房、車(chē)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
四是進(jìn)一步加大商城銷(xiāo)售力度，以自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績(jī)。
�。ㄈ┤肆Y源方面
一是為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場(chǎng)學(xué)習(xí)。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，全體員工對(duì)鹽的生產(chǎn)、銷(xiāo)售有了更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)下一步拓寬經(jīng)營(yíng)渠道奠定了基礎(chǔ)。
二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求，我們積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，并結(jié)合鹽業(yè)公司實(shí)際通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求，安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀(guān)學(xué)習(xí)，為合作共贏(yíng)奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷(xiāo)售人員的積極性，我們經(jīng)過(guò)多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)方面
牢固樹(shù)立“安全第一、以人為本”的思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團(tuán)公司的文件要求，建立健全了各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了車(chē)輛管理制度，確保了員工有章可依、有據(jù)可循。
二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)了干部職工對(duì)做好安全工作的.責(zé)任感、緊迫感、使命感；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)考試，進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作的安全意識(shí)。
三是開(kāi)展安全大排查，對(duì)電路和車(chē)輛等進(jìn)行定期排查整修，防止車(chē)輛“帶病上路”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的措施消除隱患，保障了生產(chǎn)安全。
四是持之以恒抓防疫。全體人員對(duì)于防疫絲毫不敢懈怠，針對(duì)業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn)，在做好人員防護(hù)的同時(shí)，對(duì)配送車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)全面消毒，堅(jiān)決防止病毒傳播擴(kuò)散。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 9
20xx年，分公司在公司等上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的綜治安全工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，突出踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷深化內(nèi)部管理，有效地遏制了不穩(wěn)定矛盾的發(fā)生。一年來(lái)，我公司沒(méi)有發(fā)生安全穩(wěn)定責(zé)任事故和各類(lèi)案件，現(xiàn)將基本情況報(bào)告如下。
一、深化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
我們充分認(rèn)識(shí)綜治的重要性和緊迫性，結(jié)合鹽務(wù)管理工作，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以深入開(kāi)展“創(chuàng)建平安社會(huì)”為載體，以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為重點(diǎn)，狠抓公司內(nèi)部不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查。牢固樹(shù)立“安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的思想理念，始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上重要議事日程，成立綜合治理和諧創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全公司形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室層層落實(shí)責(zé)任制，防范于未然。
二、加大宣傳教育力度，營(yíng)造良好工作氛圍。
每月定期召開(kāi)綜治安全生產(chǎn)會(huì)議，通過(guò)發(fā)宣傳資料，黑板報(bào)的形式，認(rèn)真開(kāi)展“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)員工的法制觀(guān)念。要求全體員工學(xué)法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識(shí)，正確處理好不同關(guān)系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、突出管理重點(diǎn)，落實(shí)防范措施。
強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的排查。加強(qiáng)公司的治安防范和安全管理工作，分部門(mén)和區(qū)域排查，把定期排查、滾動(dòng)排查和敏感時(shí)期排查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全方位、多層面地深入開(kāi)展摸底排查，切實(shí)把已經(jīng)掌握且尚未化解的矛盾糾紛搞清楚，把面上的矛盾糾紛搞清楚，把潛在的矛盾糾紛搞清楚，把深層次的矛盾糾紛搞清楚。近期分公司充分依托當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的力量，依托社會(huì)團(tuán)體的力量，依托市公司的力量，就成功的.化解處理好了兩起公司周邊居民對(duì)公司出租的倉(cāng)庫(kù)有異味和公司圍墻有安全隱患的矛盾意見(jiàn)。
按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決職工實(shí)際問(wèn)題、依法調(diào)處結(jié)合起來(lái)，責(zé)任部門(mén)疏導(dǎo)化解與群眾自治自管結(jié)合起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，防止發(fā)生集體上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)事件的發(fā)生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，不斷增強(qiáng)本單位預(yù)防和控制犯罪的能力。
四、加強(qiáng)法制宣傳教育和思想道德教育。
加強(qiáng)公司干部職工的法制觀(guān)念和道德素質(zhì)，在全公司形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日期間公司干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，本著喜慶、熱烈、安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信現(xiàn)象。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 10
20xx年，在縣委縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx縣鹽業(yè)局以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)食鹽專(zhuān)營(yíng)政策，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保了食鹽安全；加大市場(chǎng)服務(wù)力度，確保了食鹽供應(yīng)；加大宣傳工作力度，確保了群眾碘鹽意識(shí)提高；積極推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，化解糾紛償還債務(wù)，確保了xxxx鹽業(yè)大局穩(wěn)定，確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了與縣政府簽訂的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來(lái)所做工作總結(jié)如下：
一、責(zé)任目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)：食鹽購(gòu)進(jìn)3660噸，占年計(jì)劃3630噸的100.83%，食鹽銷(xiāo)售完成3666噸，占年計(jì)劃3630噸的'100.99%；商品銷(xiāo)售收入560萬(wàn)元，占年計(jì)劃500萬(wàn)元的112%，實(shí)現(xiàn)利稅27萬(wàn)元，占年計(jì)劃27萬(wàn)元的100%。保證了合格食鹽市場(chǎng)占有率在98%以上。
一年來(lái)，全局上下積極開(kāi)展加碘食鹽監(jiān)督檢查，全面加強(qiáng)食鹽質(zhì)量安全管理，積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了全年安全無(wú)事故，確保了全縣轄區(qū)內(nèi)食鹽安全。
（二）共性目標(biāo)：一年來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，無(wú)違法違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生，單位工作人員無(wú)重大違法違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。
二、采取的主要工作措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化食鹽專(zhuān)營(yíng)，規(guī)范市場(chǎng)秩序。
1、抓好業(yè)務(wù)工作，確保食鹽供應(yīng)。
一是落實(shí)計(jì)劃，確保購(gòu)銷(xiāo)任務(wù)完成，做到了合理安排，及時(shí)調(diào)運(yùn)；
二是時(shí)刻關(guān)注食鹽零售市場(chǎng)和用鹽企業(yè)，業(yè)務(wù)人員保持經(jīng)常隨隊(duì)下鄉(xiāng)，及時(shí)向稽查隊(duì)反饋掌握情況，確保供應(yīng)，監(jiān)督到位；
三是規(guī)范大包鹽管理，嚴(yán)禁向飲食攤點(diǎn)、學(xué)校食堂、飯店供應(yīng)大包碘鹽。
2、抓好鹽政工作，確保食鹽安全。
三、工作中存在的主要問(wèn)題及原因
1、由于鄰省管理體制不順等原因，造成我縣靠近邊界地區(qū)受偽劣私鹽沖銷(xiāo)仍然嚴(yán)重，特別是面臨鹽業(yè)改革的嚴(yán)峻形勢(shì)，市場(chǎng)監(jiān)管難度加大。
2、鹽價(jià)升高，占?jí)嘿Y金增多，造成資金緊張，靠集資經(jīng)營(yíng)使成本增加，困擾了我局正常經(jīng)營(yíng)。
3、債務(wù)包袱仍是難以化解的難題。
4、因縣城統(tǒng)一規(guī)劃，我局面臨搬遷，有很多問(wèn)題需要妥善解決。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 11
20××縣鹽業(yè)局在縣委、縣政府和市鹽業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工以抓好鹽業(yè)市場(chǎng)管理為目標(biāo)，以穩(wěn)定落實(shí)食鹽銷(xiāo)售為出發(fā)點(diǎn)，牢固樹(shù)立管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)保障全縣人民吃上安全、放心鹽，圓滿(mǎn)完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截止10月底，共完成食鹽銷(xiāo)售2900噸，占年計(jì)劃3500噸的80%，食鹽購(gòu)進(jìn)2120噸，占年計(jì)劃2600噸的81%；其中：綠色食鹽銷(xiāo)售完成800噸，占計(jì)劃的100%；多品種鹽營(yíng)養(yǎng)鹽銷(xiāo)售完成20噸，占年計(jì)劃20噸的100%。預(yù)計(jì)截止12月底食鹽銷(xiāo)售完成3500噸，占年計(jì)劃3500噸的`100%；食鹽購(gòu)進(jìn)2760噸，占年計(jì)劃2600噸的106%；其中：綠色食鹽銷(xiāo)售完成800噸，占計(jì)劃的100%；多品種營(yíng)養(yǎng)鹽銷(xiāo)售完成20噸，占年計(jì)劃20噸的100%；小塑料包裝袋完成200萬(wàn)條，貨款回籠率100%；市場(chǎng)合格碘鹽覆蓋率在99%以上，全年實(shí)現(xiàn)利稅59萬(wàn)元。
主要工作內(nèi)容及措施
一、依法行政管理市場(chǎng)，深挖細(xì)查涉鹽違法行為，規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序。
1、20××年以來(lái)，我局堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市局鹽業(yè)管理會(huì)議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)下市場(chǎng)，看鹽商，看鹽罐子，摸鹽袋子，查漏查疑，不松懈、不倦怠。同時(shí)，對(duì)上年度涉鹽違法販子及其相關(guān)人員逐一排查摸底，調(diào)查走訪(fǎng)，并建立跟蹤檔案，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理與定時(shí)抽訪(fǎng)相結(jié)合的管控機(jī)制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任區(qū)，把涉鹽違法行為控制在萌芽狀態(tài)。一年來(lái)，共出動(dòng)車(chē)輛180臺(tái)次，建檔10余份。食鹽市場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)私鹽侵銷(xiāo)行為，日趨凈化。
2、建立健全市場(chǎng)信息舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
3、為加強(qiáng)鹽政執(zhí)法力度，我局積極與縣公安、物價(jià)、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，聘請(qǐng)經(jīng)偵干警配合辦案，以維護(hù)“鹽法”的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，提高辦案效率。搶購(gòu)風(fēng)期間，共查處哄抬鹽價(jià)商販5人，查繳高價(jià)鹽100多斤。
4、利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日和“5.15”碘缺乏病宣傳日，集中宣傳食鹽專(zhuān)營(yíng)政策，相繼在馬畈、白雀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及在司馬光廣場(chǎng)開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)媒體宣傳，印發(fā)傳單資料5000份，板報(bào)10塊，標(biāo)語(yǔ)20余幅，出動(dòng)宣傳車(chē)輛10余輛/次。
二、加強(qiáng)食鹽網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固和提高服務(wù)職能。
1、上半年，我局對(duì)全縣1100戶(hù)網(wǎng)絡(luò)食鹽銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整治，對(duì)商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況和食鹽銷(xiāo)量逐一摸排建檔，保大放小，統(tǒng)籌兼顧，合理布局。下半年工作中，新增網(wǎng)絡(luò)商戶(hù)50余戶(hù)。
2、積極堅(jiān)持送貨上門(mén)服務(wù)到家制度。全縣食鹽服務(wù)分南、北片區(qū)，實(shí)行人員、車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)三到位，風(fēng)雨無(wú)阻，堅(jiān)持送鹽下鄉(xiāng)到戶(hù)，保障食鹽的正常銷(xiāo)售，加強(qiáng)了客情關(guān)系，維護(hù)了食鹽專(zhuān)營(yíng)的良好形象。
三、平息食鹽搶購(gòu)xx，穩(wěn)定了市場(chǎng)銷(xiāo)售。
3月17日至18日的搶購(gòu)食鹽xx，是一次考驗(yàn)鹽業(yè)人應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩天搶購(gòu)風(fēng)中，共發(fā)放開(kāi)票食鹽950噸，3月17日當(dāng)天銷(xiāo)售380噸，其中大包裝投放80噸，庫(kù)存食鹽近千噸，滿(mǎn)足了市場(chǎng)供給。在這場(chǎng)xx中，鹽業(yè)干部職工積極應(yīng)對(duì)，一方面勸導(dǎo)、疏散群眾，一方面有條不紊地開(kāi)展工作，注意加強(qiáng)貨款回收及細(xì)節(jié)工作，達(dá)到了保障供給群眾滿(mǎn)意的目的。兩天中，干部職工加班加點(diǎn)，沒(méi)有一絲怨言，表現(xiàn)出崇高的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，受到縣委、政府及市局黨委的充分肯定。
四、繼續(xù)深入開(kāi)展“三創(chuàng)三爭(zhēng)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和提高全局干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
20××年，我局黨組織認(rèn)真遵照縣委統(tǒng)一布暑，結(jié)合市局黨委創(chuàng)爭(zhēng)精神，帶頭在鹽業(yè)系統(tǒng)中開(kāi)展崗位創(chuàng)優(yōu)秀、創(chuàng)先進(jìn)、創(chuàng)效益目標(biāo)和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)模范共產(chǎn)黨員、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手活動(dòng)。一是利用《XX鹽業(yè)》為載體，共向縣委爭(zhēng)創(chuàng)辦、市局爭(zhēng)創(chuàng)辦編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)10期；二是組織機(jī)關(guān)股室黨員干部向組織承諾，局黨組織向全局黨員群眾承諾活動(dòng)�；顒�(dòng)中，黨組織承諾1份，班子成員承諾4份，黨員承諾21份；三是制作專(zhuān)題展板1塊，專(zhuān)題板報(bào)3期，固定宣傳標(biāo)語(yǔ)1份，開(kāi)展黨小組黨員交流活動(dòng)5次，收到相關(guān)文章8份。通過(guò)活動(dòng)的深入開(kāi)展，評(píng)選出優(yōu)秀黨小組2個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5名，增強(qiáng)了黨性教育，增加了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，鞏固和提高管理機(jī)制，保持穩(wěn)定發(fā)展。 20××年我局領(lǐng)導(dǎo)班子新老交接，交替過(guò)程中，按照市局黨委要求，老班子成員積極做好傳幫帶作用，新班子成員在了解掌握熟悉工作思路的同時(shí)，新老班子共謀發(fā)展計(jì)策，共商管理大計(jì)，從而保持了班子隊(duì)伍平穩(wěn)過(guò)渡，保持了經(jīng)營(yíng)管理局面穩(wěn)定。一是堅(jiān)持班子成員集體學(xué)習(xí)、匯報(bào)制度。集體發(fā)揮工作創(chuàng)新機(jī)制，研究解決工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，集體拍板、定調(diào)，不搞“一言堂”。二是堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，業(yè)務(wù)工作誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，主要問(wèn)題開(kāi)會(huì)研究，不推諉扯皮。三是積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行“五禁止”和“十不準(zhǔn)”，用制度約束工作、約束職責(zé)、獎(jiǎng)罰分明。四是從環(huán)節(jié)入手，細(xì)節(jié)挖潛，節(jié)約、增效益。各類(lèi)報(bào)表定期匯總、定期匯報(bào)、定期盤(pán)存。五是嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，不大手大腳花錢(qián)，勤儉辦事。六是切實(shí)關(guān)心困難職工，落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部政策，從解決他們切身利益入手，穩(wěn)定工作運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。
六、努力完成非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)，市場(chǎng)份額有所提高。 20××年，我局按照市局非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，共完成瀘州老窖天意坊系列酒銷(xiāo)售80萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)。截止10月底，發(fā)展客戶(hù)100多家，鋪貨率100%。預(yù)計(jì)到12月底將突破年銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和指導(dǎo)下，我順利完成了2021年的工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
積極向黨組織靠攏，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法、工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力。
二、工作完成情況
1.大量走訪(fǎng)客戶(hù)，調(diào)研外地市場(chǎng)，與鹽業(yè)公司、鹽業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)接，努力做好海鹽銷(xiāo)售工作。2021年共銷(xiāo)售海若海鹽xx余噸，灘曬海鹽xx余噸。
2.協(xié)助原鹽銷(xiāo)售工作，xxx公司與公司簽訂xxx噸銷(xiāo)售合同，加班加點(diǎn)配合發(fā)鹽，匯總統(tǒng)計(jì)每日發(fā)鹽數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)和客戶(hù)對(duì)接。
3.接待xxx中學(xué)、xxx學(xué)校等多個(gè)學(xué)校組織的研學(xué)活動(dòng)，通過(guò)講解及讓學(xué)生切身實(shí)踐，幫助他們了解海鹽歷史和工藝流程，對(duì)促進(jìn)海鹽銷(xiāo)售起到了良好的促進(jìn)作用，同時(shí)也為將海鹽博物館打造成青少年研學(xué)基地打下良好基礎(chǔ)。
4.參加由青島市工信局、發(fā)改委、商務(wù)局舉辦的，青島市日?qǐng)?bào)社承辦的為期15天的“717青島品牌日”展會(huì)活動(dòng)。通過(guò)制作展示大幅海報(bào)、宣傳頁(yè)、廣告機(jī)以及人工講解等全方位立體化的宣傳方式，采用新品展示、互動(dòng)體驗(yàn)、發(fā)放贈(zèng)品等形式快速聚集觀(guān)眾，吸引更多人流，取得了良好的宣傳效果。
5.深入企業(yè)內(nèi)部，與青島銀行高新區(qū)支行展開(kāi)合作，利用其業(yè)務(wù)推廣會(huì)議宣傳講解我們的海鹽產(chǎn)品，起到了良好的效果。與青島大學(xué)、高招集團(tuán)等企業(yè)達(dá)成合作共識(shí)，通過(guò)發(fā)放福利、食堂采購(gòu)等形式銷(xiāo)售海鹽xxx余噸。
6.負(fù)責(zé)操作城陽(yáng)三中食堂材料采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，順利中標(biāo)食用鹽項(xiàng)目，每年用量xxx噸左右。
7.接待半島都市報(bào)、大眾日?qǐng)?bào)、青島電視臺(tái)等媒體采訪(fǎng)宣傳工作，準(zhǔn)備媒體宣傳材料，參與操作xxxx報(bào)2021年度舉辦的城陽(yáng)區(qū)讀者放心消費(fèi)誠(chéng)信企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，最終“海若”牌天然海鹽榮獲“2021城陽(yáng)區(qū)讀者放心消費(fèi)誠(chéng)信企業(yè)x食品品牌/餐飲酒店”稱(chēng)號(hào)。
8.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司月度例會(huì)、宣傳文案、銷(xiāo)售方案、簡(jiǎn)報(bào)投稿等文字類(lèi)工作，擬定與客戶(hù)的'銷(xiāo)售合同、合作協(xié)議等合同雷文件。建立、完善銷(xiāo)售公司海鹽出入庫(kù)臺(tái)賬工作。
9.積極參加工會(huì)組織的普法培訓(xùn)活動(dòng)。協(xié)助制鹽公司黨支部做好黨建文案工作。做好領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作，與其他部門(mén)、同事做好配合工作。
三、存在問(wèn)題及不足
1.對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入、不夠透徹，理論聯(lián)系實(shí)際的能力不夠。對(duì)企業(yè)的歷史、文化了解不夠。
2.工作上大膽創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，在人員缺少的情況下，有時(shí)分不清主次。
四、下步工作打算
1.繼續(xù)做好本職工作，穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，嘗試更多銷(xiāo)售方式和渠道，努力實(shí)現(xiàn)去庫(kù)存目標(biāo)。
2.繼續(xù)做好與媒體的對(duì)接工作，利用媒體宣傳我們的公司及產(chǎn)品，促進(jìn)海鹽銷(xiāo)售。
3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷(xiāo)售部及與其他部門(mén)的配合工作。
4.加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要。
最后，借此機(jī)會(huì)，對(duì)一直關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
鹽業(yè)公司年終工作總結(jié) 13
今年以來(lái)，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在省局、省公司及市整規(guī)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公安、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢等職能部門(mén)大力支持下，緊緊圍繞“維護(hù)專(zhuān)營(yíng)、凈化市場(chǎng)、保障安全”這個(gè)中心，堅(jiān)持日常檢查與打擊大要案相結(jié)合，堅(jiān)持刑事打擊與行政處罰相結(jié)合，堅(jiān)持鹽政管理與營(yíng)銷(xiāo)工作相配合，查市場(chǎng)，堵源頭，抓大案，端窩點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展鹽政工作，有效地維護(hù)了全市鹽業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定，創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。全年對(duì)鹽業(yè)市場(chǎng)檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員1876人次，出動(dòng)車(chē)輛956車(chē)次，查處鹽業(yè)違法案件52起，查沒(méi)違法鹽產(chǎn)品6.06噸。其中查辦大要案2起，判刑2人。
全年主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一、注重宣傳，提高社會(huì)食鹽安全意識(shí)
今年以來(lái)，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)以食鹽安全為重要內(nèi)容，采用多種形式、針對(duì)不同群體深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)。全年共開(kāi)展宣傳活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料15000余份，展覽圖板40塊次，電視宣傳報(bào)道30余次。
宣傳主要圍繞四個(gè)重點(diǎn)：
一是認(rèn)真開(kāi)展“3·15”宣傳活動(dòng)。常州市鹽業(yè)系統(tǒng)與市工商部門(mén)緊密聯(lián)系，共同開(kāi)展了以“消費(fèi)與發(fā)展”為主題的廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、講解用鹽知識(shí)、鑒別真假鹽等形式，提高消費(fèi)者對(duì)鹽業(yè)知識(shí)的認(rèn)知程度；
二是以第十六屆“5·15”碘缺乏病防治日為契機(jī)，聯(lián)合衛(wèi)生部門(mén)在蘭陵廣場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，通過(guò)懸掛橫幅、展覽圖板、發(fā)放資料、解答咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、識(shí)別真?zhèn)�、新品推廣、接受舉報(bào)等等，吸引了眾多市民的廣泛參與，取得了良好的宣傳效果與社會(huì)效應(yīng)；
三是加強(qiáng)電視等媒體宣傳，充分利用新聞媒體信譽(yù)度高、傳播面廣、傳播速度快的特點(diǎn)，為鹽業(yè)市場(chǎng)保平安服務(wù)，為鹽業(yè)打假服務(wù)。在“3.02”非法經(jīng)營(yíng)食鹽案件查處過(guò)程中，積極與常州晚報(bào)、常州電視臺(tái)等媒體合作，對(duì)案件進(jìn)行深度報(bào)道不僅擴(kuò)大常州鹽業(yè)打擊私鹽的影響力，更重要的是打擊與震攝了犯罪分子的囂張氣焰，有力的維護(hù)了食鹽市場(chǎng)的有序與安全；
四是利用市政府的“政風(fēng)熱線(xiàn)”窗口，使廣大消費(fèi)者了解了鹽務(wù)局的職能，更使其理解和支持鹽政執(zhí)法人員的工作，同時(shí)也增強(qiáng)了市民食用合格碘鹽的自覺(jué)性。
二、重拳出擊，刑事打擊又有新突破
今年以來(lái)，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊涉鹽犯罪的思路，針對(duì)常州市場(chǎng)上出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，按照突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、標(biāo)本兼治、著力治本的原則，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地組織專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)涉鹽違法犯罪行為。
今年3月2日，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在公安部門(mén)的大力配合下，通過(guò)近兩個(gè)月的調(diào)查取證，一舉查獲私購(gòu)工業(yè)鹽60余噸傾銷(xiāo)常州、江陰市場(chǎng)的犯罪份子許獻(xiàn)躍。并且通過(guò)順藤摸瓜，又將許獻(xiàn)躍上線(xiàn)李大富捉拿歸案�！�3.02”案件成功告破，倆名犯罪份子得到了法律應(yīng)有的懲罰，有力地打擊了一批禍害常州食鹽安全的害群之馬，同時(shí)也為常州地區(qū)食鹽市場(chǎng)的全面凈化起到了積極的作用。
三、常態(tài)管理，保障市場(chǎng)穩(wěn)定與安全
今年以來(lái)，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)通過(guò)加大稽查與監(jiān)管力度，在凈化市場(chǎng)環(huán)境、保障食鹽安全、穩(wěn)定市場(chǎng)秩序上作出了新貢獻(xiàn)。
一是分工明確，責(zé)任到人。全市各執(zhí)法大隊(duì)分片包干，責(zé)任到人，對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的食鹽、工業(yè)鹽市場(chǎng)實(shí)行全天侯的市場(chǎng)巡查。開(kāi)展了對(duì)城鄉(xiāng)超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、特別是人口密集型企業(yè)、學(xué)校、建筑工地食堂和個(gè)體、飲食攤點(diǎn)等日常檢查，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)施重點(diǎn)檢查。
二是加強(qiáng)對(duì)周邊地區(qū)食鹽市場(chǎng)的整治力度。年初，常州邊界市場(chǎng)出現(xiàn)了多起侵銷(xiāo)鹽現(xiàn)象。我們隨即采取行動(dòng)，歷時(shí)一個(gè)多月，對(duì)侵銷(xiāo)鹽進(jìn)行查處。在稽查的同時(shí)還及時(shí)、主動(dòng)地走訪(fǎng)和邀請(qǐng)友鄰單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，并達(dá)成“邊界要互信，信息要共享，不定期交流”等三點(diǎn)共識(shí)，使邊界侵銷(xiāo)鹽得到有效遏制。
三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高執(zhí)法效能。常州市鹽業(yè)系統(tǒng)按照蘇南鹽政協(xié)作區(qū)二季度會(huì)議總體精神要求，開(kāi)展了“鹽業(yè)市場(chǎng)大走訪(fǎng)”活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，部門(mén)鹽政執(zhí)法人員共走訪(fǎng)企業(yè)407家，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)396家，零售商店4255家，食品加工590家，飯店食堂1813家，居民3029戶(hù)。通過(guò)大走訪(fǎng)活動(dòng)，一方面宣傳“省政府41號(hào)令”和有關(guān)鹽業(yè)法規(guī)，督促經(jīng)營(yíng)戶(hù)知法經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)；另一方面，通過(guò)貼近服務(wù)、溝通交流，也拉近企業(yè)和公司的'距離，同時(shí)鹽政人員也掌握了第一手資料，提高執(zhí)法效能。四是建立鹽政、營(yíng)銷(xiāo)配合服務(wù)機(jī)制。鹽政人員積極配合公司銷(xiāo)售部客戶(hù)經(jīng)理，歷時(shí)二個(gè)多月，對(duì)公司所有行業(yè)用鹽單位、個(gè)人和食鹽特許經(jīng)銷(xiāo)商下線(xiàn)客戶(hù)進(jìn)行全面摸底，為公司直配直送工作做好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。
四、積極部署，深入開(kāi)展各項(xiàng)行動(dòng)
為保證國(guó)慶六十周年重大慶�；顒�(dòng)期間食鹽安全，9、10月間，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)根據(jù)省局、省公司等五部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展保障國(guó)慶六十周年重大慶�；顒�(dòng)期間食鹽安全聯(lián)合執(zhí)法的通知》（蘇鹽【20XX】36號(hào)）精神，開(kāi)展了為期一個(gè)月的“迎國(guó)慶，保食鹽安全”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。行動(dòng)中常州市鹽業(yè)系統(tǒng)全體人員以高度的政治感和使命感積極投入工作，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各賓館、飯店和公共食堂的市場(chǎng)檢查、以及食品用鹽單位及食鹽安全度較差的農(nóng)村、城郊結(jié)合部地區(qū)的檢查，確保了全市國(guó)慶期間的用鹽安全。
開(kāi)展了“食鹽市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)凈化活動(dòng)”。在“五一”、“端午”兩節(jié)及中、高考臨近前，對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)的旅游賓館、飯店、學(xué)校食堂、飲食攤點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，共檢查600余家，保證了“兩節(jié)”和學(xué)生在中、高考期間的食鹽安全。在銷(xiāo)售旺季來(lái)臨之際，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)還與兄弟單位在無(wú)錫宜興、安徽宣城等地區(qū)分別開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，穩(wěn)定了邊界市場(chǎng)，提高了邊界地區(qū)碘鹽的“三率”指標(biāo)。
五、加強(qiáng)協(xié)作，推進(jìn)“三網(wǎng)”與“放心消費(fèi)”
今年以來(lái)，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)以落實(shí)《食品安全法》為契機(jī)，與政府各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，著眼與建立健全食鹽安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
一是為落實(shí)省食品藥品監(jiān)督局和省鹽務(wù)局《關(guān)于將食鹽安全融入我省農(nóng)村食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)的意見(jiàn)》精神，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)積極與市食品藥品監(jiān)督局聯(lián)系，構(gòu)建食鹽安全新型的監(jiān)管服務(wù)體系，將營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)、政府食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，全面推動(dòng)食鹽安全“三網(wǎng)”建設(shè)。
二是與市放心消費(fèi)創(chuàng)建辦協(xié)調(diào)，在去年放心消費(fèi)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，積極鞏固與提高。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，初步形成了具有常州鹽業(yè)特色的比較科學(xué)和完善的放心消費(fèi)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，向質(zhì)量與服務(wù)領(lǐng)先的食鹽放心消費(fèi)單位這一目標(biāo)跨進(jìn)一大步，形成了具有鹽業(yè)特色的放心消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)終端和品牌，達(dá)到渠道暢通、反應(yīng)快捷、運(yùn)作高效的食鹽消費(fèi)訴求所要求的處理機(jī)制。
三是積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)開(kāi)展《實(shí)現(xiàn)消除碘乏病目標(biāo)縣級(jí)考核評(píng)估實(shí)施方案》，切實(shí)抓好重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)干預(yù)措施的落實(shí)，深入開(kāi)展碘鹽健康知識(shí)、鹽業(yè)法規(guī)知識(shí)、食鹽安全知識(shí)的宣傳，營(yíng)造全社會(huì)共同參與的輿論氛圍，促進(jìn)了我市碘鹽“三率”水平的穩(wěn)步提高。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升執(zhí)法水平
面對(duì)法律日建完善，行政執(zhí)法監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)，公民法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)的新形勢(shì)，既要嚴(yán)厲打擊鹽業(yè)違法行為，又要防止出現(xiàn)錯(cuò)案和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)。為此，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，旨在提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，提升依法行政水平。
一是通過(guò)大要案件的查處來(lái)以案說(shuō)案，查找自身工作存在的不足。
二是及時(shí)組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)《食品安全法》、《江蘇省鹽業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)辦案人員的信心，依法行政的意識(shí)也得到加強(qiáng)。
三是健全鹽政日常工作制度，常州市鹽業(yè)系統(tǒng)建立了每周晨會(huì)制度，對(duì)一周的稽查工作進(jìn)行總體部署，并總結(jié)上周的工作情況，使每周的工作更有計(jì)劃。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，一年來(lái)，經(jīng)我局查辦的案件，均無(wú)行政復(fù)議與訴訟，未發(fā)生一起錯(cuò)案；且在今年市法制辦舉行的行政案卷評(píng)查中，我部門(mén)的案卷受到好評(píng)。
一年來(lái)，盡管我們做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但也存在許多方面的不足，主要表現(xiàn)在：
一是鹽政的監(jiān)管還存在盲點(diǎn)，對(duì)工業(yè)用鹽的監(jiān)管缺乏有效措施；
二是鹽政與營(yíng)銷(xiāo)工作的配合還不夠緊密，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；
三是鹽政人員的綜合素質(zhì)還不是很高，工作缺乏創(chuàng)造性和主動(dòng)性。
針對(duì)上述存在問(wèn)題，我們將在今后工作中，加以克服和解決，為營(yíng)造安全有序的常州食鹽市場(chǎng)環(huán)境而不斷努力工作。
七、明年鹽政工作打算
1.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)用鹽加大走訪(fǎng)和回訪(fǎng)力度。做到鹽政人員走到哪里，鹽政法規(guī)就宣傳到哪里。
2.加強(qiáng)與公安、工商、衛(wèi)生等部門(mén)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。開(kāi)展有針對(duì)性聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，有力打擊鹽業(yè)違法犯罪行為。
3.加強(qiáng)和食鹽銷(xiāo)售部門(mén)的交流與溝通。建好信息平臺(tái)，開(kāi)展有針對(duì)性的市場(chǎng)檢查，杜絕盲目性和亂檢查現(xiàn)象。
4.加強(qiáng)法律、法規(guī)和道德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)與教育，提高鹽政人員執(zhí)法水平和綜合素質(zhì)。
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