關(guān)于司機(jī)年終工作總結(jié)3篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的關(guān)于司機(jī)年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于司機(jī)年終工作總結(jié) 篇1
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，在這一年里自己有喜有悲。有收獲過也有失望過，在九月份到公司至今，有著意義深刻的這幾個(gè)月。
自從到公司后，在
一、潛心學(xué)習(xí)，自覺鍛煉
工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司的規(guī)章制度和一些普及的法律知識，使自己在
二、無私奉獻(xiàn)，熱情服務(wù)
在公司
三、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)
這幾個(gè)月在公司的工作中，看到了公司的繁忙與業(yè)績，公司不斷注入新的血液，充滿了活力，更加堅(jiān)定了我為公司搞好服務(wù)，做個(gè)稱職的好司機(jī)就更不容易，又快有好的完成工作，是我做事的原則，盡量滿足每位乘車人的要求，做到隨叫隨到，即使完成出車，每件事盡最大努力向出色的方面完成。
四、勤于檢修，保障安全
作為一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的責(zé)任，以確保
在這一年中，雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的'問題也不容忽視，如：自身的能力有待提高，汽車方面的業(yè)務(wù)技能有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中，我會更加的努力，付出滿腔熱忱。
關(guān)于司機(jī)年終工作總結(jié) 篇2
20xx年是公司不平凡的xx年，公司通過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但是，我們的工作仍然存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：員工責(zé)任心和工作熱情不高，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度；日常工作是用時(shí)間和來統(tǒng)領(lǐng)的，導(dǎo)致公司出現(xiàn)很多重大突發(fā)事件和人事變動。這都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)xx年發(fā)展目標(biāo)最為關(guān)鍵的xx年.公司在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰受益”的原則，結(jié)合公司實(shí)際，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。全面完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，層層落實(shí)，責(zé)任到人。全面推行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各項(xiàng)工作職責(zé)具體落實(shí)，各部門密切配合、齊抓共管的良好局面，為公司實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。
1.加大了對安全生產(chǎn)隱患的排查治理力度，認(rèn)真做好安全檢查工作，消除各類安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。
今年，我們進(jìn)一步加大了安全隱患治理的力度，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治理工作要求及公司安全生產(chǎn)治理規(guī)定的要求，認(rèn)真開展了安全隱患排查治理工作，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，針對生產(chǎn)現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、人員安全意識薄弱等方面，開展了安全大檢查，對查出的安全隱患，現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
xx年全年，共查出隱患18項(xiàng)（次，其中：
xx月xx日—xx月xx日，
xx年xx月xx日—xx月xx日，
xx月xx日—xx月xx日，
下達(dá)整改通知書11份，責(zé)令限期整改1項(xiàng)(次），整改率100%。
加大了對安全隱患整治的投入和獎(jiǎng)懲力度
2、完善了公司安全治理制度，加大了對安全隱患的整治力度，全面提升安全治理水平，使公司安全生產(chǎn)治理工作有序、有效的進(jìn)行。
xx年，公司共組織了兩次大型安全隱患的整治活動，一是“三項(xiàng)行動”，對公司內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面排查，重點(diǎn)進(jìn)行了安全工器具專項(xiàng)治理活動，并對公司內(nèi)部的防火、防爆及防火器材進(jìn)行了一次全面大排查。
3、公司根據(jù)上級的要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場的布局進(jìn)行了調(diào)整，并對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了全面的清理，確保了公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。對各生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了消防安全檢查工作，消除了火災(zāi)隱患。
4、公司針對公司生產(chǎn)實(shí)際，建立了各種安全治理制度，如生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、安全生產(chǎn)治理規(guī)定及安全治理方案等，并進(jìn)行了公司安全治理工作的自查活動。全年共計(jì)進(jìn)行了安全治理檢查27次，生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查41次，出安全隱患整改17項(xiàng)，其中：生產(chǎn)現(xiàn)場治理檢查46次，生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患治理檢查7次，生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全檢查17次，生產(chǎn)現(xiàn)場違章指揮38起，現(xiàn)場生產(chǎn)安全隱患整改率為98。
5、公司根據(jù)集團(tuán)公司和公司的要求，認(rèn)真開展了“安全教育培訓(xùn)工作”。通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的各種安全文件的`學(xué)習(xí)，提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、公司對公司進(jìn)行了安全檢查。重點(diǎn)對公司生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備、人身安全，以及生產(chǎn)物品穿戴等進(jìn)行檢查，并針對檢查中提出的問題，及時(shí)進(jìn)行了限期整改。
7、公司進(jìn)行了“兩項(xiàng)行動”，一是安全大檢查，二是安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。通過對公司內(nèi)部的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并做好安全隱患的排查整改工作。
8、公司組織了公司內(nèi)部安全檢查，對查出的安全隱患和問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，確保公司安全生產(chǎn)工作有序的進(jìn)行。
9、公司在“安全月”活動期間，對公司的危險(xiǎn)源識別，并在日常生產(chǎn)中進(jìn)行了安全知識學(xué)習(xí)，并對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了安全生產(chǎn)治理工作，使員
關(guān)于司機(jī)年終工作總結(jié) 篇3
叉車是生產(chǎn)不可缺少的服務(wù)工具，作為一名叉車司機(jī)，必須堅(jiān)守崗位，服務(wù)于生產(chǎn)各項(xiàng)工作。跟班叉車每天必須配合包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫擺放；配合雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。
一、工作成績
1、為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作，每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。
2、生產(chǎn)旺季時(shí)，七條包裝線同時(shí)開機(jī)，叉車任務(wù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，兩位叉車司機(jī)必須分工合作，期間需要一個(gè)多小時(shí)才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機(jī)需要配合七條生產(chǎn)線的入庫工作，因此必須具備較熟練的'專業(yè)技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴(yán)格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。
3、在領(lǐng)用添加劑時(shí)，與雜工配合好，清晰添加劑的擺放倉位，協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數(shù)量，嚴(yán)格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。
4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況，嚴(yán)格按倉管員的標(biāo)識叉用，如果倉管員沒能及時(shí)做好標(biāo)識，必須先與倉管員溝通要求做好標(biāo)識，杜絕使用錯(cuò)誤或不能按先進(jìn)先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區(qū)域要求擺放好，并在抽油過程嚴(yán)格按雜工要求配合叉放到相應(yīng)的油池，沒有因個(gè)人原因影響生產(chǎn)，能保證生產(chǎn)順利開展。下班前協(xié)助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好，保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
5、叉車維護(hù)與保養(yǎng)，在交接班時(shí)按時(shí)按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護(hù)工作，檢查叉車各運(yùn)轉(zhuǎn)情況及加柴油、加水、換機(jī)油、打黃油等，保證叉車能正常運(yùn)作，不耽誤生產(chǎn)。在淡季期間認(rèn)真參加叉車培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議，并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機(jī)修知識不斷學(xué)習(xí)，爭取進(jìn)一步提升叉車司機(jī)的專業(yè)知識。
6、作為操作班的一員，必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時(shí)積極參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。
7、認(rèn)真、虛心參加班組會議、培訓(xùn)，積極參與公司各項(xiàng)活動、培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神方面逐步提高。
二、存在不足
1、在叉車維修方面還欠缺專業(yè)知識，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、因生產(chǎn)量高，叉車超負(fù)荷運(yùn)作，保養(yǎng)時(shí)間較少，以后要加強(qiáng)對叉車的保養(yǎng)維護(hù)。
3、溝通能力較差，個(gè)別時(shí)在溝通方面要改變溝通方式，隨時(shí)保持和氣、順暢的溝通，不能過于急燥，導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真配合生產(chǎn)各項(xiàng)流程工作，保證生產(chǎn)順利開展。
2、學(xué)習(xí)叉車維修專業(yè)知識，提高個(gè)人專業(yè)技能。
3、按時(shí)做好叉車保養(yǎng)維護(hù)，保證叉車低損耗、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、加強(qiáng)與同事的溝通，多參與團(tuán)隊(duì)活動，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
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