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建筑師年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的建筑師年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑師年終總結(jié)1
20xx年初，我來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作。經(jīng)過六個月的試用期，我很幸運(yùn)地成為了該集團(tuán)的一名員工�；仡櫧鼛讉�月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求很好地完成了自己的工作；我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，職業(yè)技能和觀念都發(fā)生了很大的變化。最近幾個月的工作總結(jié)如下：
1、實習(xí)階段的理解和學(xué)習(xí)對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
我很幸運(yùn)能成為X集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員。在最初的幾個月里，我盡快適應(yīng)了工作環(huán)境，融入了設(shè)計院的集體。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。在此期間，我主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等，尤其是鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的概念已從初步認(rèn)識上升到更高的層次。最近幾個月，我學(xué)會了提高數(shù)量、引用數(shù)量和設(shè)計門式剛架。通過這些工作，我逐漸提高了對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識，各構(gòu)件的連接和設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)、合理。在這段時間里，我通過處理資格提升文件和整理簡單材料來鍛煉自己的耐心，并意識到在任何工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé)和謹(jǐn)慎的重要性，處理好同事之間的關(guān)系，聯(lián)系集團(tuán)的所有部門通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，運(yùn)用所學(xué)的理論知識，逐步提高和提高自己的專業(yè)技能，了解設(shè)計工作的核心，按照X集團(tuán)“崇尚完美、追求卓越、追求卓越、不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)和倡導(dǎo)“一家、一心、一力”的企業(yè)美譽(yù)度精神，為設(shè)計院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)
2、加強(qiáng)自學(xué)，提高專業(yè)知識水平
通過最近幾個月的實習(xí)，我意識到我的知識、能力和經(jīng)驗仍然很差，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心。我應(yīng)該更多地參與其中，不斷學(xué)習(xí)，向書本、身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。通過這種方式，我仍然覺得我取得了一些進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和積累，我有一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能以正確的態(tài)度對待各種工作任務(wù)，熱愛自己的工作，并在實際工作中認(rèn)真貫徹落實。積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和責(zé)任感，努力提高工作效率和質(zhì)量
3、存在的問題和未來的努力
在過去的幾個月里，我能夠全身心投入工作，不怕吃苦，主動投入工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要如下：
首先，我剛剛進(jìn)入社會并開始工作。我沒有足夠的經(jīng)驗，尤其是設(shè)計工作比較辛苦。我應(yīng)該在學(xué)習(xí)和實踐工作的同時運(yùn)用我的大腦，仔細(xì)閱讀圖紙，理解和理解，并熟悉設(shè)計規(guī)范
第二，有時工作懶惰，不夠認(rèn)真和積極，工作效率需要提高
第三，我的理論水平、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗還很欠缺，所以我應(yīng)該更加努力地學(xué)習(xí)和實踐在今后的'工作和學(xué)習(xí)中，我決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，增強(qiáng)責(zé)任感，為設(shè)計院的快速發(fā)展和公司經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。我想我應(yīng)該努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)和同事等有經(jīng)驗的人尋求建議。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計發(fā)展脈絡(luò)和趨勢的了解，加強(qiáng)對周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí)，了解自身的優(yōu)缺點
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的工作，不拖延第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，努力取得更大的工作成果。按照xx集團(tuán)“崇尚完美、追求卓越、追求卓越、不遺余力”的企業(yè)口號，積極遵循和倡導(dǎo)“一個家庭、一顆心、一個壓力”的企業(yè)聲譽(yù)精神
建筑師年終總結(jié)2
畢業(yè)已經(jīng)一年了，回顧過去的一年，從找工作到現(xiàn)在，有很多人值得感謝。有很多收獲，也有很多遺憾�！叭サ娜瞬荒芤�(guī)勸，來的人仍然可以追求”。我們?nèi)匀灰兄x那些有聲無語的老師們的收獲。我們只能在今后的工作中進(jìn)一步研究我們的遺憾，努力做到明智，不做錯任何事以下是去年兩個工地的.一些經(jīng)驗：
畢業(yè)后的第一個工地是昆明市第八污水處理廠，從20xx年7月23日20時至12月28日20時，給排水是國家五年計劃中的國家重點工程之一，也是滇池治理工程之一。項目日處理能力為10萬噸。采用AAO工藝。該項目主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ)、基坑開挖深度4.5～5m、主體土施工、設(shè)備安裝、綠化種植和試運(yùn)營，是畢業(yè)后的第一個項目，我很幸運(yùn)能與一位實踐經(jīng)驗豐富的“老師”在一起，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，真誠理解下屬污水處理廠作為水利工程之一，其高程控制、抗?jié)B防漏是本工程的重點和難點，尤其是伸縮縫橡膠止水帶的施工，因為施工縫處只有一個橡膠止水帶，這是擋水結(jié)構(gòu)在這方面的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部按照事前預(yù)控的原則，通過向施工單位工程部發(fā)布監(jiān)理工作聯(lián)系單和進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工單位對本部分的重視程度。
在施工過程中，通過巡回檢查和現(xiàn)場檢查，及時糾正止水帶安裝不規(guī)范的問題。工序檢查主要檢查伸縮縫位置，混凝土澆筑過程中通過現(xiàn)場措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量由于本工程緊鄰滇池，基底標(biāo)高地層主要為粉砂層。在鋼管預(yù)埋施工過程中，由于工作面狹窄，粉砂層浸水，基層承載力降低，給管道基層硬化帶來困難，開挖面狹窄也給基坑安全帶來隱患。因此，采取了短時間快速開挖的策略�；娱_挖后，及時進(jìn)行地基處理和管道吊裝安裝，基坑兩側(cè)采用鋼板樁確保安全，因為廠區(qū)工作面布置緊湊，平行交叉同時施工，施工單位多，工序之間的干擾非常大，施工單位之間的資源競爭糾紛也很大。
為此，監(jiān)理部門組織土建（主體、管道、道路、防腐）、設(shè)備安裝、綠化施工單位召開會議，根據(jù)實際進(jìn)度錯開各施工單位的施工位置，重點解決影響施工便道的施工問題，在各參建單位的共同努力下，平面布置施工完成后，要求綠化施工單位進(jìn)場施工，昆明市第八污水處理廠在157天內(nèi)竣工并進(jìn)行了測試第二個施工現(xiàn)場也是滇池治理項目之一。
昆明滇池南岸截污干管于20xx年11月開工建設(shè)至今。項目計劃投資4.7億元，主體為規(guī)格3u3m，1u3m雨污分流箱涵，全長8km，為BT融資形式。共有9個參與方，包括業(yè)主、施工期業(yè)主、項目管理公司、投資監(jiān)理、工程監(jiān)理和四個施工單位由于參建單位眾多，特別是在金融危機(jī)影響B(tài)T方融資受阻的高峰期，參建各方矛盾突出，這給監(jiān)理的協(xié)調(diào)帶來了很大的挑戰(zhàn)，施工技術(shù)的難點主要是深基坑的開挖和支護(hù)。部分基坑深度達(dá)9m，基坑安全已成為當(dāng)務(wù)之急之一�；又ёo(hù)分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁。在業(yè)主聘請第三方對基坑進(jìn)行監(jiān)測的情況下，結(jié)合第三方的檢測結(jié)果，及時處理現(xiàn)場變形較大的部位，并通過這兩個項目每天對基坑變形進(jìn)行檢查，我們知道大部分的監(jiān)理工作實際上是在現(xiàn)場、內(nèi)部工作和協(xié)調(diào)。監(jiān)理項目部不是施工單位的技術(shù)部門，項目管理是監(jiān)理的重點之一。
要管理好一個項目，首先要管理好施工單位的幾位領(lǐng)導(dǎo)，以理服人，幫助最需要的施工單位，同時為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把項目作為自己的項目來管理建筑師
建筑師年終總結(jié)3
20xx年是金融風(fēng)暴回暖后的第一年，也是我們xx建設(shè)順利晉升國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)后的第一年，在縣委縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)，同心同德，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，自塑形象，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的通力配合下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，苦練內(nèi)功保增長，蓄勢聚能促調(diào)整，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
20xx年工作回顧及存在主要問題
一、突出效益機(jī)制，立足穩(wěn)中求進(jìn)
近年來，建筑市場競爭日趨激烈，公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋求形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，在確保既有規(guī)模市場的前提下，努力開拓新市場，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，xx年預(yù)計可完成施工總產(chǎn)值xx億元，同比增xx% ，實現(xiàn)工程結(jié)算收入xx億元，同比增xx%，可實現(xiàn)利稅總額約xx萬元，全年縣內(nèi)納稅額xx萬元;年均施工人數(shù)xx人，全員勞動生產(chǎn)率xx萬元/人，職工人均分配xx萬元左右;全年在建工程xx棟：xx層以上規(guī)模建筑xx棟，xx層及以上超高層建筑xx棟，其中xx層以上規(guī)模工程xx棟，合同造價超億元以上項目xx個;施工面積xx萬平方米，竣工面積xx萬平方米，新開工面積xx萬平方米;工程一次性交驗合格率100%。
公司全員以資質(zhì)升級為契機(jī)，瞄準(zhǔn)市場，準(zhǔn)確定位，以我公司xx工程處為例，今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)xx施工的一切手續(xù)，并在xx省建設(shè)廳備案。更值得一提的是，我們以自身資質(zhì)在xx市順利承接了施工面積達(dá)xx㎡、造價超xx億元的xx大型項目，這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項目。
二、強(qiáng)化管理機(jī)制，規(guī)范精細(xì)管理。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級必然要求我們在管理上要向深處發(fā)展、向精細(xì)化發(fā)展，要向標(biāo)桿企業(yè)看齊。進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度乃當(dāng)前企業(yè)發(fā)展之要務(wù)，為此我們今年著重開展了如下工作：
1、貨幣計酬。年初公司董事會結(jié)合市場行情就企業(yè)內(nèi)部貨幣計酬定額作了相應(yīng)調(diào)整，在原有基礎(chǔ)之上上調(diào)20%50%，對局部不合理部分進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整，充分調(diào)動了職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，提升了員工滿意度，那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了，如此切實發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能。
2、貫標(biāo)工作。今年，我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查，進(jìn)一步驗證了一年來我們采取貫標(biāo)工作各項規(guī)范化管理所取得的成績，今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求，以三大體系為支撐，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各項管理。
3、績效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度、季度及年度績效管理考核方案，并發(fā)放到具體崗位負(fù)責(zé)人手中征求意見和建議，在此基礎(chǔ)上確保制定出適合企業(yè)實情的績效管理考核內(nèi)容和制度。
4、風(fēng)險管理。xx年，我公司把強(qiáng)化風(fēng)險機(jī)制，確保經(jīng)營效益列入了企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作內(nèi)容。在當(dāng)前建筑市場上，既有業(yè)主沒實力或不講誠信帶來的風(fēng)險，又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險;在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有項目經(jīng)理選擇任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險，還有材料價格風(fēng)險、成本風(fēng)險和資金風(fēng)險等等。
如何規(guī)避風(fēng)險，關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險意識要提高、風(fēng)險分析要超前、風(fēng)險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制，是防范風(fēng)險的關(guān)鍵所在。
為此，我們根據(jù)企業(yè)實際情況，一方面，進(jìn)一步完善了從合同評審、印章證照管理，到項目經(jīng)理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險基金管理等一系列規(guī)章制度;另一方面，我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個管理層級上相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任，界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個崗位被授予的風(fēng)險管理職能與權(quán)限，將風(fēng)險管理落實到具體崗位具體人，從而基本構(gòu)筑成了多級、多層的風(fēng)險管理防線。
在工程項目的承接上，堅持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險管理原則，每份合同簽訂前，都必須先通過經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等有關(guān)部門和專職人員的嚴(yán)格評審，不僅要審核該項目的可操作性，還要了解工程項目承包人的經(jīng)濟(jì)實力、施工管理能力和社會誠信度等等，分別提出相應(yīng)的意見后，再確定該合同是否簽訂;合同簽訂后，相關(guān)職能科室會同工程處從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金運(yùn)作、資產(chǎn)管理等全方位進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。
5、安全管理�！鞍踩谝�，預(yù)防為主”。我們始終以創(chuàng)省級安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于律己，以提高全員的安全生產(chǎn)意識為重中之重，加大安全投入，全面落實安全生產(chǎn)教育，堅持崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)考核并重，并設(shè)立專員監(jiān)督實施，開展定期與不定期的.安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴(yán)格做到三級安全教育不放松，特殊工種持證上崗率100%，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時我們積極制定各項應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和救援器材，并適時組織應(yīng)急救援演練，極大地提高了全員的應(yīng)急技能。
今年我們對下方有施工作業(yè)面的外腳手架的內(nèi)側(cè)均采用一道小眼網(wǎng)加一道密目安全網(wǎng)的雙網(wǎng)防護(hù)方法;對室內(nèi)現(xiàn)澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行防護(hù);對周邊的臨邊洞口我們則采用xxm的鋼管作欄桿，以確保工程的防護(hù)無盲區(qū)。全年我們共有xx等xx個項目榮獲“xx省省級文明工地”榮譽(yù)稱號。
6、質(zhì)量管理。在項目管理中我們始終堅持質(zhì)量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過宣傳動員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識;工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。為便于信息傳遞，互相溝通，協(xié)調(diào)一致，我們將原有的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督三個管理部門合成工程監(jiān)督管理部，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的管理，有效地提高了工程質(zhì)量，今年共創(chuàng)建xx等xx個省優(yōu)工程項目。
建筑師年終總結(jié)4
我于20xx年3月18日通過招聘到集團(tuán)公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將工作情況簡要工作總結(jié)如下：
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的.那段時間，是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機(jī)，也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
3、其他方面：
①堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
�、诠芾磙k公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找到。
�、蹖Σ糠质乱诉M(jìn)行登記備忘，供以后對照。
�、芘c分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力。
�、葜鲃优c同事交流，熱情幫助他人。
二、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗，爭取達(dá)到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標(biāo)談判時奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn)。
我取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
建筑師年終總結(jié)5
隨著時代的進(jìn)步，回顧過去一年的風(fēng)雨歷程和工作中的不足，我做了如下工作總結(jié)：
1、務(wù)實工作、自我壓力、認(rèn)真工作、得失
今年上半年，值得慶賀的是，我們開始參與的第一個住宅項目（威海文平和諧家園高層c5樓）已經(jīng)完工。我們注重質(zhì)量和進(jìn)度，在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時，我學(xué)習(xí)了一些施工程序，包括一些圖紙的詳細(xì)結(jié)構(gòu)，一些公司規(guī)定的詳細(xì)做法，以及技術(shù)資料的整理。包括人和事都有了很大的改善，也為自己積累了一些經(jīng)驗。主體施工完成后，主要參與砌體的放樣、拉結(jié)筋的種植、砌體的最終驗收。后期主要與甲方人員和監(jiān)理人員共同負(fù)責(zé)室外污水管道的入戶驗收和高程測量。一般工作保持氣氛。作為新手，我也犯了很多錯誤（地板外浮動窗的砌筑）導(dǎo)致返工，但我會吸取教訓(xùn)，仔細(xì)閱讀圖紙，全面考慮問題。我們絕不會讓同樣的問題再次出現(xiàn)下半年，新項目開工，位于威海高新區(qū)，有三座小高層建筑和一座大型車庫，總面積5.8萬平方米；起初，由于人手不足，技術(shù)人員很忙。雖然他們很忙，但他們很開心，對自己很有信心。因為這是我從基坑開挖到最終封頂?shù)牡谝粋�項目，所以我很期待它的到來
2、工作要有責(zé)任心，合理安排工作在這里
我們可以鞏固和深化上半年所學(xué)的知識，了解年輕時多學(xué)的道理。在我的業(yè)余時間，我會花更多的時間看規(guī)范和地圖集。缺點是工作沒有計劃。所謂的收獲就是你失去的。在總結(jié)了一年的工作后，我意識到了工作計劃的重要性。合理安排工作可以大大提高工作效率，使工作更好、順利地進(jìn)行。數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)根據(jù)實際情況，以計算量為參考，經(jīng)各方討論確認(rèn)后上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。工作有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多檢查。只有這樣，我們才能更好地發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題，并采取措施及時解決。在今后的`施工過程中，既不能盲目按圖紙施工，也要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。只有這樣，我們才能減少施工問題和返工的發(fā)生。最后，無論你做什么，你都應(yīng)該有一個正確和積極的態(tài)度。所謂的態(tài)度決定一切
2、 吸收20年的失敗，讓我能夠取得更好的成績，減少返工和維護(hù)，提高自己。我提出以下建議：“
1、鋼筋種植和砌體抹灰將在春季開始時進(jìn)行。此時，我們必須嚴(yán)格謹(jǐn)慎，愛護(hù)圖紙，同時堅決生存，以免造成返工、遺忘和拖尾
2、主體施工時，一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，顧全大局，控制樓層標(biāo)高，控制樓層標(biāo)高，放線后比較線4、進(jìn)行技術(shù)交底5、你不能年輕，也不能有良好的人際關(guān)系
3、 總之：如果你想做好技術(shù)工作，首先必須營造良好的工作氛圍。讓你周圍的人同意你。技術(shù)工作取決于每個人。
僅僅憑你的個人能力、一雙眼睛和一個腦袋，你無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題成為一名技術(shù)人員的階段是為施工奠定基礎(chǔ)的階段。在施工現(xiàn)場獲得和積累實踐經(jīng)驗，形成人際關(guān)系的基本結(jié)構(gòu)，包括建立自己的做事風(fēng)格，都是在這個階段在施工現(xiàn)場喝酒是不可避免的。如果您需要喝酒進(jìn)行內(nèi)部溝通，也請為甲方主管喝酒。如果你能喝1公斤，你只能說半公斤。如果你不能喝半公斤，你就說你根本不喝酒。不管你的領(lǐng)導(dǎo)或同事說他們不喝天花，因為施工方喝酒時會喝醉建筑師年終總結(jié)模型2畢業(yè)已經(jīng)一年了。回顧過去的一年，從找工作到現(xiàn)在，有很多人值得感謝。有很多收獲，也有很多遺憾。“去的人不能規(guī)勸，來的人仍然可以追求”。我們?nèi)匀灰兄x那些有聲無語的老師們的收獲。我們只能在今后的工作中進(jìn)一步研究我們的遺憾，努力做到明智，不做錯任何事以下是去年兩個工地的一些經(jīng)驗：畢業(yè)后的第一個工地是昆明市第八污水處理廠，從20xx年7月23日20時至12月28日20時，給排水是國家五年計劃中的國家重點工程之一，也是滇池治理工程之一。項目日處理能力為10萬噸。采用AAO工藝。該項目主要包括樁長螺旋鉆空灌注樁基礎(chǔ)、基坑開挖深度4.5～5m、主體土施工、設(shè)備安裝、綠化種植和試運(yùn)營，是畢業(yè)后的第一個項目，我很幸運(yùn)能與一位實踐經(jīng)驗豐富的“老師”在一起，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，真誠理解下屬污水處理廠作為水利工程之一，其高程控制、抗?jié)B防漏是本工程的重點和難點，尤其是伸縮縫橡膠止水帶的施工，因為施工縫處只有一個橡膠止水帶，這是擋水結(jié)構(gòu)在這方面的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部按照事前預(yù)控的原則，通過向施工單位工程部發(fā)布監(jiān)理工作聯(lián)系單和進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工單位對本部分的重視程度。在施工過程中，通過巡回檢查和現(xiàn)場檢查，及時糾正止水帶安裝不規(guī)范的問題。工序檢查主要檢查伸縮縫位置，混凝土澆筑過程中通過現(xiàn)場措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量由于本工程緊鄰滇池，基底標(biāo)高地層主要為粉砂層。在鋼管預(yù)埋施工過程中，由于工作面狹窄，粉砂層浸水，基底承載力降低，給管道基底硬化帶來困難，開挖面狹窄也給基坑安全帶來隱患。因此，采取了短時間快速開挖的策略�；娱_挖后，進(jìn)行基礎(chǔ)處理及管道吊裝安裝
建筑師年終總結(jié)6
來到國恒建筑設(shè)計公司加上實習(xí)時間已經(jīng)有一年多的時間了，畢業(yè)后正式成為國恒的一員也接近一年了!在項目設(shè)計的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，喜歡并融合到了這個大家庭!感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣、信心和對我各方面的照顧和指導(dǎo)。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上雖然取得了一定的成果和進(jìn)步，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了宏大三江村、萬科E地塊、萬科A地塊以及宜賓中澤和都國際一期等項目的施工圖設(shè)計。
二、在工作中主要存在的問題有：
由于對施工圖流程及技術(shù)還不是很熟悉，所以在設(shè)計的過程中多次出現(xiàn)因為技術(shù)和流程等原因而返工的情況，但是近一年的了解和學(xué)習(xí)，對相關(guān)的設(shè)計流程、技術(shù)及規(guī)范有了一定的積累和認(rèn)識。
工作初期，在設(shè)計工程中，用到很多在學(xué)校不知道的`技術(shù)和規(guī)范，由于部分項目時間緊促，個人能力及技能熟練程度不夠。發(fā)現(xiàn)的問題不能提出有效的解決方案以至于不能馬上解決，但是施工圖設(shè)計的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程。20xx年上半年通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，加上同事的幫助和照顧。遇到的問題都得到了很好的解決。
在這一年中，對工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對建筑設(shè)計行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。對各種規(guī)范和技術(shù)學(xué)習(xí)積累欠缺。從而導(dǎo)致對施工圖工作的最優(yōu)設(shè)計流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏、圖紙質(zhì)量不高、返工和變更量大等問題。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，努力和付出。加強(qiáng)對工作中的各種經(jīng)驗、規(guī)范、創(chuàng)作及技術(shù)技能的積累，從而做出高質(zhì)量的設(shè)計成果。
三、工作心得：
1、在這一年的工作實踐中，我參與的都是集體完成項目，和同事的相處非常緊密和睦，和各專業(yè)的配合協(xié)同至關(guān)重要。在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。只有在嚴(yán)格要求自己和信任他人的基礎(chǔ)上，服從任務(wù)安排，行動一致，絕對執(zhí)行和嚴(yán)把各設(shè)計階段時間節(jié)點關(guān)的團(tuán)隊才會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
在這近一年的學(xué)習(xí)和工作過程中，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，每一根線條都要有它的意義。每一個功能都應(yīng)該嚴(yán)格推敲。在這種心態(tài)的指導(dǎo)下及導(dǎo)師楊磊的嚴(yán)格要求下使我在平時工作中取得了令自己覺得合格的進(jìn)步。能夠面對各種壓力、積極自信的行動起來、使自己對工作保持激情并一直嚴(yán)格要求自己是參加工作近一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，希望能夠認(rèn)清自己的位置，了解自己的能力及優(yōu)缺點并對其作出客觀的評估和改正。因此經(jīng)常會問自己付出了多少？是否時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化？是否做到個人得失要模糊計算？是否敢去勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任？。也許現(xiàn)階段的我對自己的認(rèn)識不夠準(zhǔn)確也不夠全面。但是我相信隨著工作經(jīng)驗的積累和生活閱歷的豐富我會做到完全了解自己并戰(zhàn)勝自己!
3、同時，經(jīng)過實際項目的參與，規(guī)范了我對建筑師的理解。不像學(xué)校做課程作業(yè)那樣天馬行空，而應(yīng)該是技術(shù)和藝術(shù)的集合，并應(yīng)該有一定職業(yè)操守和社會責(zé)任感，同時應(yīng)該要有精益求精的精神和對建筑設(shè)計長期熱愛的激情；深刻理解工程上的每次變更、每次時間節(jié)點的滯延都是對業(yè)主方很大的損失和對公司及項目團(tuán)隊最大的傷害。這就需要我們在項目開發(fā)之前，一定要對相關(guān)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)的熟悉，以及會遇到些什么問題和怎么解決這些問題的前瞻性!在項目開始前，多辛苦一下，減少因為自己對項目的不熟悉或者其他自己原因，導(dǎo)致項目不順利。在項目設(shè)計過程中更應(yīng)該多努力多學(xué)習(xí)。以避免自己因為技能熟練程度給項目時間節(jié)點帶來滯后或者因為自己技術(shù)能力的欠缺給后期施工過程帶來很多問題而重復(fù)出變更通知單的痛苦。
建筑師年終總結(jié)7
一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我們鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核證的.動態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;
二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;
三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān); 四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強(qiáng)我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我們鎮(zhèn)始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強(qiáng)對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到關(guān)口前移。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
建筑師年終總結(jié)8
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視。現(xiàn)將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結(jié)
一、落實建筑施工安全責(zé)任制，健全安全制度
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。一方面堅持“安全第一、
預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心;另一方面，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務(wù)，全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。
二、加大宣傳力度，加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育
一線操作人員大多來自各地農(nóng)村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護(hù)意識差。因此，強(qiáng)化工人安全意識，提高安全技能，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣
傳教育工作至關(guān)重要。一方面，督促各施工單位落實責(zé)任，制度上墻;另一方面，切實將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管，確保每一個施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。
三、加大現(xiàn)場管理力度，確保防患于未然
1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證其暢通。
2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的'水源，能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)用水量要求。
4、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強(qiáng)臨時用電施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。
7、要求施工單位加強(qiáng)臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內(nèi)門窗管理、單人面積等應(yīng)符合消防要求。
通過這一系列的措施，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故。
建筑師年終總結(jié)9
確實感嘆時間的飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年，也是自己工作的一年。自從來到xx公司工作至今，本人一直在項目部擔(dān)任施工技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲�？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。
一、工程概況及重要性
xx工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成，全長13.791公里，參照三級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保xx工程今年10月大壩到達(dá)164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
二、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。在這一年中，本人一直擔(dān)任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
四、經(jīng)驗與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗：例如，防滲墻施工工序：放線—引孔—灌漿，其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護(hù)壁，但是更好的方法是采用pvc管護(hù)壁，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護(hù)壁作用，而且進(jìn)行下一道灌漿工序時，更容易壓破pvc管，達(dá)到良好的防滲效果。
當(dāng)然施工中也會不可避免的.出現(xiàn)錯誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒有預(yù)留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎(chǔ)上，久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產(chǎn)生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎(chǔ)，頂部搭接搭板，作為補(bǔ)救。
工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新的知識新的技術(shù)，與此同時，還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改進(jìn)
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!
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