園林工作年度總結(jié)（精選11篇）
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的園林工作年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園林工作年度總結(jié) 1
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府“綠色行動”的工作部署和要求，緊盯建立省級園林城市目標(biāo)，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，用心開展園林城市建立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構(gòu)成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。
一、主要工作及進(jìn)展?fàn)顩r
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資xxxx萬元。
�。ǘ┫搴泳坝^帶工程。項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資xxxx萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
�。ㄈ╅_發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的`行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
�。ㄋ模┬陆ǖ缆肪G化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
�。┩瓿尚^(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠�？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
�。ǘ⿲嵤┧拇笾贫取＜矗�
�。�1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
�。�2）實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
�。�3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
�。�4）建立綠化項目竣工驗收制度。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
園林工作年度總結(jié) 2
從20xx年參加工作以來，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過對園林專業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學(xué)習(xí)，積累了大量的專業(yè)知識。同時，我還獨立承擔(dān)了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程，取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益，為綠化美化江城作出了貢獻(xiàn)。
一、努力拓展空間，參與創(chuàng)建精品工程
在黨提出的“創(chuàng)建山水園林城、攜手共創(chuàng)美好家園”等思想路線的正確指導(dǎo)下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來，并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠院區(qū)改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復(fù)工程、漢陽月湖大道(江漢一橋~月湖橋)綠化工程、天興洲大橋公路引線二標(biāo)綠化工程。為這些工程按時保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，自學(xué)提高業(yè)務(wù)水平
參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《植物學(xué)》、《樹木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟管理》等專業(yè)課程。同時，堅持邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系實際工作進(jìn)行實踐，對土壤、氣候、植物品種及生長習(xí)性有了較為全面的了解，并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用，使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。
三、積極適應(yīng)城市發(fā)展，不斷吸納新鮮知識
隨著城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展，新品種、新材料、新技術(shù)越來越多地運用到城市綠化中來，我結(jié)合自己的工作實踐，多次參與或指導(dǎo)了外來樹種進(jìn)漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應(yīng)用，對于不適應(yīng)酸性土壤的苗木，在其種植區(qū)進(jìn)行土壤改良。同時在項目施工管理中，我將多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗，運用到各個項目中，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機制。使項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的原則，充分的體現(xiàn)出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源，完成綠化施工任務(wù)。
四、充分做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作
施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。為此，我刻苦公關(guān)，終于摸索并總結(jié)了一套施工前各施工階段技術(shù)準(zhǔn)備的管理方案。
(1)在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。
(2)組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。
(3)編制分段施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。
(4)做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的'一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。
(5)技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
經(jīng)過多次施工應(yīng)用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著。
五、做好樹木養(yǎng)護(hù)管理工作
我運用自己的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，指導(dǎo)綠化工人在不同的季節(jié)及時開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施，用最小的投入，達(dá)到最好的管理效果。
六、加強綠化檔案管理，掌握綠化動態(tài)變化
通過對城市綠化、動態(tài)變化的了解及掌握，我將其分類建立了一整套科學(xué)完整的檔案。以常深入現(xiàn)場實地修訂核對數(shù)據(jù)，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況，為以后的工作積累寶貴的財富。
在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，故在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，緊緊抓住大武漢建設(shè)的大好時機，真抓實干，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，為建設(shè)一個山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻(xiàn)。
園林工作年度總結(jié) 3
來到這個單位要一年多了，受到了領(lǐng)導(dǎo)、長輩、同事的照顧，讓我感受到這個單位的溫暖，讓我更想呵護(hù)這個家。從剛來這邊的懵懂少年，在師傅、同事的關(guān)懷、督促下，我一直在努力的工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實做好各項工作
作為一名園林方面的辦公人員，在這段時間里，我努力跟著師傅學(xué)習(xí)園林專業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù)，將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項工作都嚴(yán)格落實到位。經(jīng)過這段時間的工作，認(rèn)真對待每項工作一直是我不變的原則，做好當(dāng)下事!以后要更獨立的做好預(yù)算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。
每月的人工統(tǒng)計支出和成本統(tǒng)計是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡的，慢慢的也有了自己的心得體會，認(rèn)真統(tǒng)計，細(xì)心檢查，我相信在明年，工作會做的越來越好的。
二、踏實做事，從小事做起
專業(yè)常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會生活中，那些來之不易的經(jīng)驗。在我們單位，領(lǐng)導(dǎo)、長輩的經(jīng)驗，都是在工作中日積月累的，是專業(yè)上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會幫助我，我感謝單位的每一個同事。給了我在園林專業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)，讓我能夠天天學(xué)習(xí)到點滴知識，讓我沉浸在學(xué)習(xí)的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說明用藥和實際用藥，其實有差別的。花房里的幸福樹上有蚜蟲，用菊酯類藥物。這些雖小知識點，我以前真的不會去記，來到這單位，我的內(nèi)心真的很開心。
單位給了我時間、空間與寬容，我愛自己的.單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報單位，也證明自己的價值，更證明我想要的答案。
三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
我始終堅持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓(xùn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項方針政策和行業(yè)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)中細(xì)致深入查找不足，扎扎實實整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認(rèn)識到自身的缺點、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點，增強了努力干好工作，切實履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。
四、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強組織性和紀(jì)律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻(xiàn)。
3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
園林工作年度總結(jié) 4
一、20xx年主要工作完成情況
(一)義務(wù)植樹活動。xx月xx日植樹節(jié)，組織區(qū)機關(guān)、五鎮(zhèn)干部職工、轄區(qū)企業(yè)中石油、移動志愿者共800人在新坡鎮(zhèn)高速路入口道路兩側(cè)種植重陽木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日，組織六街干部職工參加全市在桂林洋開發(fā)區(qū)德群路義務(wù)植樹活動，種植小葉欖仁200株。xx月底，組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。
(二)區(qū)管道路綠化改造。重點改造豪巷街綠化，種植美麗木棉26株，整治邊角落空地100平方米，種植鴨腳木、變?nèi)~木、非洲茉莉球等灌木100平方米。
(三)社區(qū)綠化改造。今年我局完成十個社區(qū)綠化改造，現(xiàn)已完成濱海新村社區(qū)、園內(nèi)里社區(qū)、西門外社區(qū)、居仁坊社區(qū)綠化改造，種植變?nèi)~木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株，人工鋪玄武巖板35平方米，磚砌花池及貼瓷磚126米，修補花池及貼瓷磚71米，安裝玄武巖坐凳13套，大理石棋盤圓桌2套。鞏固提高大同里社區(qū)、正義社區(qū)、南沙社區(qū)等社區(qū)綠化，補植苗木200平方米。對頭鋪村村內(nèi)綠地進(jìn)行全面修剪草皮18035平方米。目前，正對面前坡社區(qū)、坡巷社區(qū)、人和坊社區(qū)進(jìn)行綠化改造。
(四)積極開展“綠化達(dá)標(biāo)單位”評比活動。根據(jù)海府辦[xx]xx號文《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx年度綠化先進(jìn)單位復(fù)查暨評選活動實施方案的通知》的精神，我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區(qū)25個新建的小區(qū)和單位庭院的'綠化情況進(jìn)行檢查評比，經(jīng)現(xiàn)場查看和專家評議，經(jīng)市綠化委員會表彰通報，我區(qū)寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”，御景峰等六家單位評為“xx年綠化達(dá)標(biāo)單位”。
(五)加強區(qū)管道路、公共綠地、街心街邊綠地和城中墳綠地的日常養(yǎng)護(hù)管理。對重點路段的椰子樹干枯的椰枝進(jìn)行修整，并清理椰果，以消除安全隱患；做好行道樹樹池、隔離綠化帶、延邊綠化帶及街心街邊綠地的除草、整形及衛(wèi)生工作；對所養(yǎng)護(hù)的公共綠地的花灌木和地被植物及時修剪、保潔、施肥，對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的花灌木和草皮進(jìn)行補植。
二、存在問題
1、園林配套設(shè)備尚未完善，開展區(qū)管道路綠化養(yǎng)護(hù)有一定困難。
2、管理體制不順，市、區(qū)兩級園林部門的一些工作責(zé)任不明確。
3、由于經(jīng)費有限，支持文明生態(tài)村和社區(qū)建設(shè)的力度不夠。
4、一些公共休閑綠地仍有待進(jìn)行進(jìn)一步改造。
三、20xx年工作計劃
1、加強區(qū)管道路行道樹、公共綠地和城中墳綠地的養(yǎng)護(hù)管理。一是進(jìn)一步落實各項養(yǎng)護(hù)管理制度；
2、是抓好行道樹的修枝整形，防患以未然。臺風(fēng)影響時，加強巡邏和值班，確保道路暢通無阻；
3、是抓好病蟲害。
4、積極開展群眾性義務(wù)植樹活動。根據(jù)市里的安排，認(rèn)真組織全區(qū)開展群眾性義務(wù)植樹活動。同時，做好義務(wù)植樹綠化費的收繳工作。
5、加大數(shù)字城管、12345政府熱線的辦結(jié)監(jiān)督力度。
6、落實開展創(chuàng)衛(wèi)工作，重點加強社區(qū)綠化建設(shè)，不斷改善居民區(qū)綠化環(huán)境。
7、積極完成市委市政府、區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。
園林工作年度總結(jié) 5
一、成績及目標(biāo)
本人自20xx年入職以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類施工規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)已取得招標(biāo)師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續(xù)努力，爭取取得一級建造師。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的'園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
園林工作年度總結(jié) 6
為認(rèn)真貫徹冀安委辦[20xx]28號《河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好暑期執(zhí)法工作的通知》精神，進(jìn)一步作好暑期安全執(zhí)法排查工作，使我局安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我局精心組織，認(rèn)真謀劃，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，結(jié)合我局實際，不斷加大執(zhí)法排查力度，及時排除了各類事故隱患，具體匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位。
園林局專門召開了安全會議，傳達(dá)了上級文件精神并做了專項部署，同時要求各單位務(wù)必將安全排查工作落實到位，查一項改一項，確保不留死角死面。
二、加大重點部位及場所的監(jiān)管和巡控力度。
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，局屬各單位對本單位的安全工作都進(jìn)行了梳理，所屬區(qū)域統(tǒng)一進(jìn)行了分類、劃分，逐一分解到崗、班組和個人，實行精細(xì)化管理。對重點部位的管理，如水面、陡坡、墜石地段等實行專職安全員負(fù)責(zé)制，加強監(jiān)管和巡查，確保防患于未然。大城山公園為保障游客及市民游園的安全，與進(jìn)駐施工單位簽訂了安全責(zé)任狀，并實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，人車分流的管理制度，加大安全管理力度，確保施工期間公園的安全運轉(zhuǎn)。
三、加強安全用電的管理。
安全用電始終為我局重點，為確保用電安全，我局加大了各類違規(guī)用電的查處，從線路走向到插座插頭逐一進(jìn)行了排查，植物園對施工進(jìn)駐單位普遍存在的亂接亂拉、配電箱不加蓋板、電線布線太低、插板和開關(guān)不固定、插頭插座破損嚴(yán)重、室內(nèi)無人不斷電等現(xiàn)象逐一進(jìn)行了整改。
四、加強巡視，確保消防安全。
消防安全和防火工作歷來都作為我局的頭等大事來抓，尤其是大城山公園、鳳凰山公園、為我市重點防火單位，其責(zé)任重大。針對暑期游客增多的`實際，我局廣大安保工作人員，犧牲所有節(jié)假日，不辭勞苦，穿行于山路和荊棘中，采取定時與不定時相結(jié)合的方式進(jìn)行巡控，確保發(fā)現(xiàn)及時，迅速反應(yīng)。為確保不留火源，局屬單位及時清理了死角死面的枯枝落葉及雜草雜物，消除了火災(zāi)隱患。
五、強化安全教育，提高安全意識。
局屬各單位利用“暑期執(zhí)法”行動對所屬職工進(jìn)行了分門別類的安全常識及操作規(guī)程的培訓(xùn)教育，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
六、嚴(yán)格車輛管理制度。
針對當(dāng)前園林管理養(yǎng)護(hù)動用機械設(shè)備及車輛頻繁的實際，為防止交通事故的發(fā)生，我局對所有駕駛員進(jìn)行不定期安全教育，并制定了《車輛駕駛員違章處罰規(guī)定》。車輛外出方面，規(guī)定除必要生產(chǎn)及公務(wù)用車外，所有車輛必須停用封存，雨天惡劣天氣情況下，嚴(yán)禁私自出車，外出車輛除嚴(yán)格遵守出車規(guī)定，確保安全行車。
七、加強值班職守，保障通訊暢通。
為使上級指示及時傳達(dá)到位和隱患的及時發(fā)現(xiàn)，我局要求各單位做到不脫崗、漏崗，嚴(yán)格按要求值班值勤，局勞人處對各單位夜間值班情況進(jìn)行不定期檢查，并規(guī)定遇有特殊情況必須及時上報，嚴(yán)禁遲報、瞞報、謊報、漏報等現(xiàn)象的發(fā)生。
以上為我局此次暑期安全執(zhí)法工作的總結(jié)，我局將以此次暑期安全執(zhí)法活動為契機，不斷深化安全理念，進(jìn)一步加大隱患排查及治理力度，確保我局的安全穩(wěn)定，使安全生產(chǎn)工作順利有序進(jìn)行。
園林工作年度總結(jié) 7
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和信訪局的大力支持和指導(dǎo)下，市園林處以信訪平臺為有效載體，采取有力措施，認(rèn)真化解各類矛盾糾紛�，F(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下：
一、20xx年信訪開展情況
(一)精心組織，加強對信訪工作領(lǐng)導(dǎo)
為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的組織保障，市園林處主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任，對信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé)，對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦；分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，加強了對信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，及時安排部署、組織實施，牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。
(二)完善制度，暢通來信來訪渠道
根據(jù)新形勢下信訪工作的特點，健全完善了信訪工作機制，成立了《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案領(lǐng)導(dǎo)小組》，成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。凡是群眾合理的要求，我們都及時進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)解決，違背政策和法律規(guī)定的`，向群眾做好解釋工作，說明原因，取得群眾的諒解，避免矛盾激化而造成越級上訪，有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。
(三)深入基層，開展矛盾糾紛排查
一是完善矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動，深入到金河灣小區(qū)開展調(diào)查走訪工作，及時了解群眾對園林綠化方面訴求，并對金河灣小區(qū)綠化進(jìn)行綜合整治，全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。
二是堅持思想教育先行，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對排查出的每個問題，由分管處長負(fù)責(zé)，成立相應(yīng)的工作小組，進(jìn)行專門攻關(guān)。對要求不合理或過高的上訪人員，有針對性的做好思想轉(zhuǎn)化工作，防止了矛盾激化。復(fù)雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展，有效的將矛盾糾紛化解在基層�；庠诿妊繝顟B(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(四)及時辦理，化解群眾疑難問題
在處理信訪事件過程中，我們嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求，力求從解決問題上下功夫，確保件件有著落，事事有回音。今年，全年共接收省信訪平臺信訪案件2個，都嚴(yán)格按照辦理流程和時限，給予了妥善處理，同時接聽市長熱線362件，答復(fù)率和辦結(jié)率100%。
二、20xx年工作謀劃
在今后的工作中，我們：
一是抓認(rèn)識，增強處機關(guān)各科室和處屬各單位對信訪工作的認(rèn)識，把信訪工作列入重要議事日程，形成思想上有認(rèn)識、落實上有措施。
二是抓重點，突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標(biāo)責(zé)任制，通過調(diào)查研究、專題協(xié)調(diào)，重點解決職工群眾群體來信來訪問題。
三是抓監(jiān)督，確保信訪工作落到實處。繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和維穩(wěn)工作，加大《信訪條例》的宣傳力度，促進(jìn)和諧社會建設(shè)，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
園林工作年度總結(jié) 8
xx縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來，xx鎮(zhèn)動員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，下大氣力整治衛(wèi)生死角，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動，鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的改善，現(xiàn)將整治情況匯報如下：
一、 工作內(nèi)容
對莊點巷道內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進(jìn)行徹底清運整治，各戶門前雜物歸類堆放。
對主干道路節(jié)點、溝道垃圾清理整頓，清理公路路面拋灑物，鏟除路邊雜草，清理路邊建筑垃圾和生活垃圾，清除違章亂建廁所，動用土方平整路面。
重點做好濱河大道西側(cè)林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側(cè)林帶內(nèi)灌水、除草、枯死樹清理工作。
二、整治、綠化成效
一是對各莊點巷道集中清理整頓，全鎮(zhèn)12個行政村都集中人力、動用機械，共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸，清除亂堆亂放垃圾57處，動用土方23方平整路面。
二是對主干道路節(jié)點清理整頓，共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸，清除亂堆亂放垃圾53處，拆除廁所7座，動用土方21方平整路面。
三是對主干溝道清理整頓，共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸，清除亂堆亂放垃圾43處，拆除臨時性廁所35座，動用土方56方平整路面。
四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作，自8月2日起動用勞力150人，現(xiàn)已整治林帶15公里，完成林帶灌水160畝，清除雜草260畝，清理枯死樹800顆。
三、下一步工作思路
一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的`重點任務(wù)來抓，工作上再安排、再部署、再落實，確保大整治大綠化工作取得實效。
二是在鞏xx有整治成果的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度，確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。
三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作，繼續(xù)抓好綠化造林質(zhì)量，認(rèn)真組織開展植樹造林和枯死樹清理，加強管護(hù)措施，確保造林成活率。
園林工作年度總結(jié) 9
今年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基建處緊緊圍繞本年度全國質(zhì)檢工作會議“建設(shè)中國特色質(zhì)檢工作體系”的要求和深圳局“保安全、促發(fā)展、抓建設(shè)”的三大工作任務(wù)，明確思路，統(tǒng)籌安排，克服工作中出現(xiàn)的各種困難，狠抓工程質(zhì)量，確保工程安全，有序推進(jìn)工程進(jìn)度，嚴(yán)控工程造價，各項基建工作均進(jìn)展順利�，F(xiàn)將本年度主要工作情況總結(jié)如下：
一、項目基本建設(shè)情況：
（一）在建項目的進(jìn)展情況
1、局本部舊綜合實驗樓修繕工程：基建處今年的重點工作是全力推進(jìn)該項目的施工建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)多次指示要“舉全處之力確保局本部舊綜合實驗樓修繕工程保質(zhì)、保量、保安全、按期完工”。
年初，我處按照市住建局相關(guān)工程招標(biāo)程序，完成了施工招標(biāo)工作，并及時簽訂施工合同。按規(guī)定辦理施工許可證，做好施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作。5月13日，項目總監(jiān)簽署開工令，該項目正式進(jìn)入施工歷程。施工前期，組織完成了臨時圍擋、臨時水電和外墻腳手架的搭設(shè)。同時對室內(nèi)隔墻、給排水管道、空調(diào)管道等需拆除部位進(jìn)行了拆除及外運。目前，工程進(jìn)入全面施工階段，已完成13層以上外墻鋁板的掛裝，3至17層鋁合金窗框的安裝、外墻構(gòu)造柱的施工、完成室內(nèi)大部分隔墻砌筑和抹灰以及給排水管道、強弱電線管的.預(yù)埋。
另外，為方便干部職工在雨天出入臨時食堂，組織施工單位加緊施工，搭建了國檢大廈至臨時食堂的室外連廊。
2、皇崗局綜合業(yè)務(wù)樓修繕工程：
今年主要完成以下內(nèi)容：
�。�1）通過公開招標(biāo)確定設(shè)計單位，協(xié)調(diào)使用單位，完成了施工圖設(shè)計出圖，并按要求委托審圖單位對施工圖進(jìn)行了審查。
�。�2）委托造價咨詢單位，完成了工程量清單編制，并請監(jiān)審室審定標(biāo)底。
�。�3）通過詢價采購方式確定了監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同。
�。�4）擬定了該項目施工招標(biāo)方案， 7月2日抽簽確定中標(biāo)候選人。
（5）目前已完成的施工內(nèi)容有：隔墻、天花及舊管線的拆除外運；新墻的砌筑、批蕩找平；強弱電管線預(yù)埋；地磚鋪設(shè)完成50%；天花完成龍骨安裝。該項目計劃在今年底完成全部施工任務(wù)。
3、文錦渡負(fù)壓隔離室裝修工程：該項目為文錦渡口岸新聯(lián)檢樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內(nèi)容：
（1）委托協(xié)調(diào)設(shè)計單位，完成了施工圖設(shè)計出圖，并經(jīng)使用單位文錦渡局確認(rèn)。
（2）委托協(xié)調(diào)造價咨詢單位，完成了工程量清單編制，并請監(jiān)審室審定標(biāo)底
�。�3）6月19日，通過招標(biāo)代理機構(gòu)的平臺，公開招標(biāo)確定室內(nèi)裝修施工單位。
�。�4）在8月26日文錦渡新口岸開通前，順利完成室內(nèi)裝修和空調(diào)設(shè)備的安裝調(diào)試等各項施工工作。9月份通過驗收并交付文錦渡局投入使用。目前，正指導(dǎo)文錦渡局開展工程結(jié)算相關(guān)工作。
4、機場t3航站樓負(fù)壓隔離室裝修工程：該項目為機場t3航站樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內(nèi)容：
�。�1）委托協(xié)調(diào)設(shè)計單位，完成了施工圖設(shè)計出圖，并經(jīng)使用單位機場局確認(rèn)。
�。�2）委托協(xié)調(diào)造價咨詢單位，完成了工程量清單編制，并請監(jiān)審室審定標(biāo)底。
�。�3）8月7日，通過招標(biāo)代理機構(gòu)的平臺，公開招標(biāo)確定室內(nèi)裝修施工單位和空調(diào)設(shè)備的采購與安裝施工單位。
（4）積極協(xié)助機場局，開展工程的施工建設(shè)管理。目前，已完成室內(nèi)裝修的彩鋼板地面、天花施工，空調(diào)完成設(shè)備安裝，進(jìn)入調(diào)試階段。在12月13日組織參建各方，完成了竣工驗收。
�。ǘ� 招投標(biāo)、資金支付、檔案管理工作
1、基建檔案管理方面：我處整理完成項目竣工檔案共721卷。另外，按照要求，向xx市城建檔案館移交筍崗局綜合樓a類檔案40卷。
2、招投標(biāo)管理方面：今年完成了局本部舊樓修繕總包施工、空調(diào)設(shè)備采購與安裝、皇崗局綜合樓修繕監(jiān)理、施工等招標(biāo)文件的編審、工程量預(yù)算編制委托、初步審核以及招投標(biāo)工作。
二、扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動
根據(jù)深圳局統(tǒng)一部署，我處扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動。為落實局民主生活會整改“考慮最大限度地調(diào)動建設(shè)單位（使用單位）的積極性，明確責(zé)任，提高效率” 的要求，我處完成了《關(guān)于適當(dāng)調(diào)整我局基建管理模式的請示》，對目前的基建管理模式進(jìn)行調(diào)整，由基建處牽頭與使用單位相關(guān)人員一起組成項目管理小組，共同負(fù)責(zé)項目的管理實施工作。目前已在三個項目的建設(shè)中施行。該管理模式可提高效率，減輕了內(nèi)外協(xié)調(diào)壓力，有利于項目的推進(jìn)。
在完善制度建設(shè)方面，我處認(rèn)真梳理了基建處基建項目管理制度，完成了《深圳局基本建設(shè)管理暫行辦法》、《深圳局基建合同簽訂及工程款支付審批暫行規(guī)定》、《深圳局基建項目工程變更、現(xiàn)場簽證管理暫行辦法》等三項管理暫行辦法的修訂和征求意見，用規(guī)章制度來保障工作運行順暢有序。
園林工作年度總結(jié) 10
我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。我們公司全體干部職工都能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，能夠按公司文件的要求執(zhí)行各項規(guī)定，干部和員工的思想得到了進(jìn)一步提高，敬業(yè)心和安全責(zé)任感不斷加強，公司的環(huán)境和對外的關(guān)注度得到了很大提高，形成了一種團結(jié)向上、務(wù)實發(fā)展的氛圍，經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了20xx年的工作任務(wù)。
1、工程任務(wù)和社會的評價。
20xx年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達(dá)嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹文化廣場工程、詩波特小區(qū)工程、新城子文化廣場改造工程、科迅集團樓中花園工程、馬剛農(nóng)場綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的.成績，怪坡風(fēng)景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意。
總體看，我們公司的發(fā)展形勢是好的，具有很好的發(fā)展前景，從20xx年工作看，從設(shè)計部景觀造型都有很大進(jìn)步，設(shè)計、施工、造型、峻工，施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都有進(jìn)步，走向正規(guī)化管理，雖然現(xiàn)場園林景觀的市場競爭激烈，利潤低，原材料漲價，但我們還是堅持了保證質(zhì)量，講求誠信的原則，完成的工程受到了甲方的好評和贊譽，也得到了社會各界的好評和認(rèn)可，提高了公司對外的知名度。
2、公司環(huán)境改觀，增強了企業(yè)實力和形象。
20xx年在保證對工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時的情況下，我們本著養(yǎng)兵千日，用兵一時的原則，先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、長廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動化工程、栽植果樹等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀，對外提高了公司的實力和戰(zhàn)斗力。
對內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒有后顧之憂，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的實現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實現(xiàn)賓館化、辦公設(shè)施實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、著裝實現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實現(xiàn)公園風(fēng)景化，公司花果飄香，綠樹成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內(nèi)魚躍，岸上人歡的景色，體現(xiàn)了公司團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、務(wù)實、和奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。
3、加強管理，提高自身素質(zhì)，使公司管理走向正規(guī)化和制度化。
在20xx年的工作中，我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養(yǎng)，加強了管理干部的隊伍建設(shè)，實施了崗位工資制的新體制，實行能者上，庸者下的干部管理機制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。
全年不斷修改和完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、出入庫制度、崗位責(zé)任制等各項制度。實現(xiàn)了執(zhí)行獎懲有依據(jù)，施工操作有標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇有文件，公司新聞動態(tài)有廠報，安全生產(chǎn)有規(guī)章，考核評選有細(xì)則的長效機制。
管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高，自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行，各部門之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從命令，團結(jié)同志，注意安全，使后備干部和培養(yǎng)的大學(xué)生都得到了鍛煉和發(fā)展，工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸，設(shè)計水平得到了提高。
園林工作年度總結(jié) 11
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié)：
一、20xx年完成的主要工作
�。ㄒ唬┤〉昧藘�(nèi)部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制；在設(shè)計院試行了績效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實行了按系數(shù)分配獎金；對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
�。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：
一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè)；
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)；
三是通過了iso-9000認(rèn)證；
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位；
五是新組建了園林綠化科研所；
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)；
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
（三）完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。
一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元；先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里；上街草花30多萬盆；雕刻石質(zhì)警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹2000余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。
�。ㄋ模⿲崿F(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。
一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%；設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%；有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比2003年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的'企業(yè)文化；更新了《湖州園林》網(wǎng)站；為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%�？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，采購苗木實地比價后再競價；第三，落實費用承包制。
�。ㄎ澹┩晟屏藘�(nèi)部管理規(guī)章制度。
在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標(biāo)實施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
（一）外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
（二）內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強。
三、幾點啟示
�。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿�(wù)，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)；項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結(jié)）；最后是提高職工的整體素質(zhì)。
�。ǘ﹫F結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
�。ㄈ┙⒔∪�(guī)章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。
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