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年度總結(jié)計(jì)劃ppt
年度總結(jié)計(jì)劃，一年又快結(jié)束了，年度工作總結(jié)該怎么寫呢?下面介紹年度總結(jié)計(jì)劃范文，歡迎閱讀參考。
年度總結(jié)計(jì)劃【1】
近年來(lái)，我所在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)“三基”建設(shè)和三項(xiàng)建設(shè)，派出所工作取得了一定的成績(jī)。
XX年榮獲隊(duì)伍縣級(jí)先進(jìn)單位，XX年榮獲服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，XX年榮獲支持“兩區(qū)”建設(shè)先進(jìn)單位、**市人民政府消防工作先進(jìn)單位。
民警章曉光榮獲XX年全國(guó)優(yōu)秀社區(qū)民警，XX年**市先進(jìn)工作者。
現(xiàn)將我所基本情況匯報(bào)如下：
一、我所基本情況
我所現(xiàn)有民警20名，隊(duì)伍平均年齡36歲，其中大專以上學(xué)歷15名，中共黨員20名。
轄區(qū)面積82k㎡ 人口69000人，其中社區(qū)居委會(huì)11個(gè)，村委會(huì)10個(gè)。
XX年8月我所新建辦公大樓和民警食堂，并投入使用總投資160萬(wàn)元，極大地改善了民警的辦公條件，改變了城區(qū)派出所60年無(wú)辦公用房的歷史。
我所有全省一級(jí)檔案室1個(gè)，并配備密集架。
大小會(huì)議室2個(gè)(其中視頻會(huì)議室1個(gè))，民警健身活動(dòng)室1個(gè)，并在窗口和大廳門楣安裝了led液晶顯示屏，提高了為民服務(wù)的品位。
全所民警人均一臺(tái)電腦，派出所綠化面積達(dá)到50%。
二、矛盾化解工作
深入排查調(diào)處各類矛盾糾紛，組建矛盾糾紛化解小分隊(duì)，運(yùn)用綜合力量增強(qiáng)化解矛盾糾紛的有效性。
創(chuàng)新矛盾化解工作為防控越級(jí)上訪、異常訪現(xiàn)象發(fā)生。
確保“世博”期間不發(fā)生越級(jí)上訪現(xiàn)象，我所對(duì)轄區(qū)存在的矛盾糾紛認(rèn)真排查，采取積極疏導(dǎo)方式，對(duì)能及時(shí)解決的矛盾糾紛及時(shí)調(diào)處，嚴(yán)防矛盾激化，自組建小分隊(duì)以來(lái)，我所已成功化解各類矛盾糾紛90余起。
XX年4月21日，全局化解矛盾糾紛推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我所召開，并作了典型發(fā)言。
三、加強(qiáng)社會(huì)治安專項(xiàng)治理，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
1、結(jié)合開展“冬季行動(dòng)”和“百日”治安整治行動(dòng),打擊違法犯罪。
在縣局組織開展 “百日整治”專項(xiàng)行動(dòng)中，建昌派出所從實(shí)際治安狀況著眼，立足會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)，著力會(huì)戰(zhàn)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化會(huì)戰(zhàn)措施，使會(huì)戰(zhàn)與各項(xiàng)公安工作有機(jī)結(jié)合，明確了工作目標(biāo)，全所民警以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投入到各項(xiàng)工作中，奮力拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)，使“百日會(huì)戰(zhàn)”取得圓滿成功。
在全所民警的共同努力下，抓獲網(wǎng)上逃犯8名;治安案件：辦理治安案件168起，查處161起;排查化解矛盾糾紛127起;集中整治轄區(qū)治安亂點(diǎn)189處;加強(qiáng)社會(huì)治安巡邏防控力度，處警 45次，投入巡邏力量412人;抓獲扒竊違法犯罪嫌疑人3名;抓獲現(xiàn)形違法犯罪嫌疑人68名。
2、加強(qiáng)安全管理工作。
對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)消防單位進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查管理，使消防設(shè)施、應(yīng)急措施、安全責(zé)任制度等落實(shí)到位;對(duì)賓館旅店業(yè)、網(wǎng)吧、歌舞廳、美容美發(fā)業(yè)、廢品收購(gòu)業(yè)、公共娛樂場(chǎng)所進(jìn)行不定期的安全監(jiān)督和檢查。
四、校園周邊環(huán)境整治
結(jié)合縣局開展全縣學(xué)校及周邊治安環(huán)境集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，建昌派出所加大安全隱患排查力度，對(duì)學(xué)校、幼兒園及周邊地區(qū)開展?jié)L動(dòng)排查，加大重點(diǎn)人員管控力度，工作開展以來(lái)，共排查轄區(qū)小學(xué)7所，幼兒園12所 ，排查教職工812余人，廚師21余人，保安、門衛(wèi)13余人。
五、多措并舉全力開展世博安保工作
一是強(qiáng)化預(yù)警，嚴(yán)密排查化解不穩(wěn)定因素。
二是強(qiáng)化清查，加大對(duì)復(fù)雜區(qū)域和人員的管控力度。
對(duì)可能威脅社會(huì)穩(wěn)定的人、場(chǎng)所等隱患開展了地毯式、高密度大清查，最大限度地控制違法犯罪分子的藏身、落腳點(diǎn)。
將重點(diǎn)人員、涉法涉訴人員等“六大人員”進(jìn)行深入摸排，做到底數(shù)清，情況明，落實(shí)管控措施，嚴(yán)密控制。
對(duì)出租房屋、小旅館、流動(dòng)人口等管控薄弱的部位持續(xù)進(jìn)行清查，嚴(yán)密納入管理范圍，及時(shí)掃除了治安盲區(qū)、盲點(diǎn)。
目前，已辦理入院肇事肇禍精神病人2人，國(guó)保重點(diǎn)對(duì)象1人，共走訪企事業(yè)單位11家、店面門市86家、建筑工地7處，新登記暫住人口52人、房屋出租戶39戶，檢查網(wǎng)吧10家，處罰違規(guī)旅館、網(wǎng)吧4家。
三是強(qiáng)化整治，加強(qiáng)公共安全管理。
深入扎實(shí)地開展了治安安全隱患排查整治工作，對(duì)轄區(qū)�；锲肥褂�、儲(chǔ)存單位逐一落實(shí)責(zé)任民警，并同每一家危化物品單位簽定責(zé)任狀，督促主管單位和企業(yè)落實(shí)安全防范措施。
加強(qiáng)對(duì)全區(qū)人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)等重要場(chǎng)所進(jìn)行了安全隱患大排查，共發(fā)現(xiàn)不安全隱患5處，下發(fā)《限期責(zé)令整改通知書》5份。
四是強(qiáng)化打防，嚴(yán)密社會(huì)面治安管控。
堅(jiān)持以打開路、打防并舉，嚴(yán)密強(qiáng)化社會(huì)面治安控制，3月份以來(lái)，全所共化解各類社會(huì)矛盾65起，依法嚴(yán)厲打擊各類不法人員7人。
同時(shí)，組織力量，不斷加大巡邏力度和密度，強(qiáng)化案件高發(fā)區(qū)域、部位和時(shí)段的治安巡邏，嚴(yán)防、嚴(yán)打、嚴(yán)控各類現(xiàn)行違法犯罪，有效遏制了各類案件的高發(fā)勢(shì)頭。
年度總結(jié)計(jì)劃【2】
回顧20**年下半年度，我校大學(xué)生紅十字會(huì)在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
從組織內(nèi)部建設(shè)方面看：各個(gè)部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善，最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動(dòng)方面看：開展活動(dòng)是穩(wěn)中求精，遵循“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的宗旨，緊緊圍繞特色獻(xiàn)血活動(dòng)及敬老院志愿服務(wù)活動(dòng)，彰顯我組織獨(dú)特風(fēng)采，開展了諸如“無(wú)償獻(xiàn)血，無(wú)償光榮”主題獻(xiàn)血活動(dòng)和“敬老，愛老”主題敬老院志愿活動(dòng)。
校紅十字會(huì)干部主要集中在10級(jí)，介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問題，在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問題。
例如，有的部門職責(zé)混淆，老干部對(duì)自己定位不準(zhǔn)確，對(duì)工作敷衍了事，對(duì)組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。
所以，20**年我校大學(xué)生紅十字會(huì)的工作思路是：在內(nèi)部建設(shè)方面，以校學(xué)工部工作計(jì)劃為核心，切實(shí)將“加強(qiáng)基層組織建設(shè)和校干作風(fēng)建設(shè)”的指導(dǎo)思想落實(shí)到位。
干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動(dòng)我組織干部，具體到個(gè)人以黨員帶動(dòng)團(tuán)員，加強(qiáng)干部主人翁意識(shí)與責(zé)任感。
在活動(dòng)組織方面，力求宣揚(yáng)特色，減少開展小型活動(dòng)頻率已達(dá)到節(jié)約人力物力財(cái)力。
我們將以做好四川紅十字會(huì)“三年重建，兩年基本完成”為中心，力爭(zhēng)建立我校“無(wú)償獻(xiàn)血日”，重點(diǎn)做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會(huì)實(shí)踐等工作。
對(duì)此，我們將從以下五點(diǎn)著手做起：
第一：完善紅會(huì)管理制度，獎(jiǎng)懲制度，從內(nèi)部管理?xiàng)l例上加強(qiáng)思想建設(shè)。
第二：根據(jù)學(xué)工部老師“計(jì)劃”中的社團(tuán)骨干和特長(zhǎng)會(huì)員培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力，老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。
第三：促進(jìn)我校區(qū)交流合作，加強(qiáng)紅會(huì)與志愿者團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián)性。
組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理，活動(dòng)組織上達(dá)到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟，效果上達(dá)到互通、互利、互惠。
第四：遵循學(xué)工部開源節(jié)流的經(jīng)費(fèi)開支原則，在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉，充分利用資源，做到與其它組織資源共享。
第五：關(guān)注四川省紅十字會(huì)文件，響應(yīng)中國(guó)紅十字會(huì)號(hào)召，借““三年重建，兩年基本完成””加強(qiáng)品牌特色活動(dòng)建設(shè)。
具體到每月工作，我們具體活動(dòng)如下：
三月份，主要是全面更新紅會(huì)網(wǎng)站，辦公室制度的再一次整理、完善以及對(duì)干部的培訓(xùn)。
本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。
四月份，重點(diǎn)在于救助救護(hù)師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì)的交流會(huì)。
本學(xué)期的交流會(huì)主要針對(duì)干部交流心得，互相認(rèn)識(shí)，在以后的工作中能團(tuán)結(jié)合作。
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