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年度總結(jié)

工作年度總結(jié)

時(shí)間:2023-04-08 08:45:28 年度總結(jié) 我要投稿

工作年度總結(jié)14篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的工作年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度總結(jié)14篇

  工作年度總結(jié) 篇1

  不經(jīng)意間20xx年即將結(jié)束。默默地算來,從加入某某公司參加銷售工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長(zhǎng),但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。

  一、回顧昨天

  回顧這大半年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可以說自己在不知不覺中已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,從項(xiàng)目的客戶積累、寫字樓銷售、車位銷售、現(xiàn)在的住宅認(rèn)籌,系統(tǒng)的一路走過來,感觸頗多。我覺得銷售中最重要的首先是對(duì)待工作的熱情,一直并且自始至終的保持下去,我堅(jiān)信經(jīng)營(yíng)每一個(gè)客戶都是在經(jīng)營(yíng)自己的人生,每一次良好的熱情的溝通,會(huì)讓客戶從心底里認(rèn)同自己,認(rèn)同公司,每一個(gè)客戶都是朋友,在自己未來的生活之路中起到的也許是不可估量的幫助;其次要保持一個(gè)良好的心態(tài),在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),積極地態(tài)度最能反映出良好的價(jià)值觀念。不做作,以誠(chéng)相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。了解客戶需求,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解。最后推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋。并且要積極的融入整個(gè)集體在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成公司每月、每季度、每年的銷售目標(biāo)和任務(wù)。

  二、分析當(dāng)前

  銷售工作對(duì)于我來說并不陌生也或者說是很熟悉了,在我看來,銷售性質(zhì)的工作帶有一定的隨機(jī)性和不計(jì)定性,在整個(gè)工作銷售流程中,我會(huì)遇到性格差異和經(jīng)濟(jì)條件差異比較大的客戶。這樣的話,就應(yīng)該對(duì)癥下藥,學(xué)會(huì)運(yùn)用不同的交流方式跟客戶拉近關(guān)系,從而更直接有效的取得他們的信任,這樣以來也有利于我的工作步步跟進(jìn)。

  在任職的八個(gè)多月的時(shí)間里,我本著對(duì)這份工作的熱愛,報(bào)以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每一件事,現(xiàn)將這幾個(gè)月的具體情況總結(jié)如下:

  1.剛進(jìn)入公司,以一顆積極上進(jìn)的心去學(xué)習(xí)了解公司項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)。迅速地與公司、項(xiàng)目產(chǎn)品磨合,以最快的速度融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  2.緊接著進(jìn)熟悉項(xiàng)目周邊配套,房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)以及會(huì)客技巧,我都積極地學(xué)習(xí),認(rèn)真接待每一組客戶,努力完成銷售任務(wù)。

  3.在工作之際,我始終保持與客戶之間的良好關(guān)系,我明白每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們就會(huì)將喜愛傳遞。4、這3個(gè)月以來,我的銷售業(yè)績(jī)不是很理想,我認(rèn)真總結(jié),在工作過程中,客戶的觀望情緒和對(duì)本項(xiàng)目周邊環(huán)境的不滿都對(duì)個(gè)人的銷售心態(tài)造成一定沖擊。

  5、剛開始進(jìn)入公司工作的時(shí)候,我每天都很有激情,但隨著時(shí)間的流逝,逐漸的自己的壓力也越來越大,每天要和各色各異的客戶打交道,也漸漸的消耗著我的精力與耐心,從而影響了自己的'工作進(jìn)度。

  6、目前在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)于商業(yè)知識(shí)需要一個(gè)認(rèn)知學(xué)習(xí)的過程,希望自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)進(jìn)入到嶄新的工作生活中。

  三、展望未來

  在20xx年即將來臨之際,也意味著新目標(biāo)的開始,我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)工作常識(shí);第二,本著實(shí)事求是的原則,盡心盡責(zé)完成各項(xiàng)工作,真正做好每個(gè)客戶都喜歡的置業(yè)顧問,努力做好一名優(yōu)秀的銷售人員;第三,自身工作作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  總結(jié)過去,展望未來,雖做不到高瞻遠(yuǎn)矚,但是深深體會(huì)了一句話:活到老,學(xué)到老。目前,公司的各方面發(fā)展比較穩(wěn)定,雖然加入公司的時(shí)間不長(zhǎng),但我相信,持續(xù)高速的發(fā)展是員工能夠凝聚在一起為公司服務(wù)的關(guān)鍵之關(guān)鍵,只有大家凝聚在一起勤練內(nèi)功,在公司內(nèi)部形成良性競(jìng)爭(zhēng),就能不斷的提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力,促使公司不斷的發(fā)展,希望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事給予我更多的監(jiān)督與支持。在此,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機(jī)會(huì),感謝本公司同事對(duì)我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對(duì)工作、面對(duì)生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績(jī),來年努力交出自己滿意的成績(jī)單。

  工作年度總結(jié) 篇2

  三季度,開元公司市場(chǎng)部在開元公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“合作、發(fā)展、共贏”的總體戰(zhàn)略構(gòu)想為指導(dǎo),以“重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)燃?xì)饧爸行⌒推髽I(yè)用戶”為市場(chǎng)定位;

  按照年初確定的工作目標(biāo)和工作部署,認(rèn)真做好市場(chǎng)開發(fā)工作,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,為開元公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),F(xiàn)將我們市場(chǎng)部20xx年第三季度主要工作和下一步工作安排匯報(bào)如下:

  一、繼續(xù)企業(yè)調(diào)研,走訪重點(diǎn)企業(yè)。

  1、確定重點(diǎn)區(qū)域。按照年初確定的工作目標(biāo)和工作部署,三季度市場(chǎng)開發(fā)部明確了市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域即沈陽(yáng)工業(yè)園區(qū)及周邊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、遼陽(yáng)工業(yè)該園區(qū),并對(duì)沿線的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪(見表一)。

  對(duì)盤錦當(dāng)?shù)匾策M(jìn)行了實(shí)地走訪,如胡家鎮(zhèn)和甜水鎮(zhèn)。對(duì)了解的實(shí)際情況及時(shí)反饋到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

  2、梳理重點(diǎn)企業(yè)。市場(chǎng)開發(fā)部要對(duì)重點(diǎn)區(qū)域能耗企業(yè)做進(jìn)一步的梳理排查,對(duì)有用氣意向的企業(yè)要進(jìn)一步靠實(shí)用氣量。我們將為有用氣意向的企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,篩選出成長(zhǎng)性良好的中小型用氣企業(yè)作為儲(chǔ)備市場(chǎng),其中興城英明加氣站已和我公司簽訂用氣合同;

  市場(chǎng)開發(fā)部已對(duì)用氣客戶制定詳細(xì)的客戶檔案,并對(duì)客戶檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  重點(diǎn)企業(yè)走訪調(diào)研情況

  (1)富奧遼寧汽車彈簧有限公司位于遼寧省遼陽(yáng)市勝利路61號(hào),富奧遼寧汽車彈簧有限公司是國(guó)內(nèi)目前最大的汽車懸架彈簧專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。

 。2)遼寧瑞興集團(tuán)化工集團(tuán)有限公司位于遼陽(yáng)市白塔區(qū)鐵西路8號(hào),遼寧瑞興化工集團(tuán)有限公司成立于20xx年,總部位于遼寧省遼陽(yáng)市,集團(tuán)擁有九個(gè)子公司,分布于東北、西北、皖東、膠東等地,是一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)貿(mào)、儲(chǔ)運(yùn)為一體的大型、綜合性企業(yè)集團(tuán)。

  現(xiàn)有的兩套裝置已投產(chǎn)5年,一直使用遼河油田茨榆坨采油廠牛一聯(lián)管線輸送天然氣,全長(zhǎng)70公里,管徑DN250、由于油田自產(chǎn)氣的逐年遞減,天然氣供應(yīng)不足,兩套裝置只能輪換使用,并且工作量只達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的50%。

  遼寧忠旺集團(tuán)有限公司老廠區(qū)位于宏偉區(qū)宏偉路,主要生產(chǎn)銷售鋁及鋁合金加工材深加工制品。遼寧忠旺集團(tuán)有限公司以天然氣作為燃料完成熔煉、保溫等工藝過程,在廠區(qū)內(nèi)設(shè)有4座天然氣儲(chǔ)氣罐,主要以LNG汽車運(yùn)輸儲(chǔ)氣。

  (3)遼陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(芳烴基地)位于遼陽(yáng)市宏偉區(qū),是國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。其生產(chǎn)原料為水煤漿,現(xiàn)因政府要求需環(huán)保達(dá)標(biāo),新建燃?xì)忮仩t1座,瞬時(shí)流量320m3/h,24小時(shí)不間斷供氣,現(xiàn)正是試爐期,周期為一周,待試爐后將燃?xì)忮仩t作為備用爐使用,等待管網(wǎng)進(jìn)入。基地內(nèi)入駐華峰集團(tuán)、德國(guó)贏創(chuàng)集團(tuán)、遼寧華興集團(tuán)等多家企業(yè)。20xx年華峰集團(tuán)10萬噸/年環(huán)已酮項(xiàng)目擴(kuò)建到22、5萬噸/年,氫氣需求量增加10000萬方,需增加5000萬方天然氣制氫。即芳烴基地20xx年需25000萬方天然氣制造氫氣。以上企業(yè)用氫由德國(guó)林德和法國(guó)液空其中一家提供,等待管道氣進(jìn)駐廠區(qū)。

  (4)中國(guó)石油遼陽(yáng)石化分公司(簡(jiǎn)稱遼陽(yáng)石化)是中國(guó)石油天然氣股份有限公司的地區(qū)分公司。公司位于遼陽(yáng)市宏偉區(qū),占地近16平方公里,是中國(guó)北方最大的化纖生產(chǎn)基地。

 。5)遼陽(yáng)市宏偉區(qū)合成催化劑廠是聚酯催化劑專業(yè)生產(chǎn)廠和中石化貴金屬回收定點(diǎn)單位,年綜合生產(chǎn)能力達(dá)2400余噸。企業(yè)占地面積36000平方米,建有七套生產(chǎn)裝置和一個(gè)研究室。

  二、整理用戶資料,對(duì)其動(dòng)態(tài)管理。

  為了更好的掌握用氣企業(yè)的相關(guān)信息,我們將對(duì)已編制簽訂《天然氣購(gòu)銷意向書》檔案的`企業(yè)客戶和根據(jù)《重點(diǎn)客戶回訪表》的情況,把重點(diǎn)企業(yè)用戶的聯(lián)系方式、天然氣年消耗量和可接受的價(jià)格區(qū)間等具體信息進(jìn)行客戶動(dòng)態(tài)管理,使我們市場(chǎng)開發(fā)工作更具有及時(shí)性和準(zhǔn)確性。并經(jīng)常性的聯(lián)系現(xiàn)有用戶,定期更新和完善已有的客戶檔案,保證隨時(shí)可以查找用氣企業(yè)最新最詳細(xì)的資料,便于我們的管理和服務(wù)。

  三、調(diào)研CNG、LNG市場(chǎng),大力推進(jìn)LNG項(xiàng)目

  八月份市場(chǎng)開發(fā)部人員對(duì)大石橋的市內(nèi)客、貨運(yùn)、出租車燃料改裝情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

  目前,大石橋市有出租車1200臺(tái)(800臺(tái)改裝CNG,其余燃油),F(xiàn)在開元公司已向省內(nèi)部分城市提供LNG,如鞍山、阜新、彰武及盤錦等,LNG現(xiàn)在正逐步走向正軌,成為公司新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

  四、存在的問題

  1、政府部門對(duì)清潔能源的推廣宣傳力度不高,造成目前燃煤用戶改造天然氣的主動(dòng)性、有效辦法和手段不多,只能被動(dòng)地等待。

  2、市區(qū)交通環(huán)境受限,無足夠空間場(chǎng)地進(jìn)行瓶組安裝、管束車停放,管束車進(jìn)入沈陽(yáng)市區(qū)難度較大。

  3、部分燃?xì)夤救〉卯?dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營(yíng),已將管網(wǎng)鋪設(shè)到周邊工業(yè)園區(qū),但是因入網(wǎng)費(fèi)用過高,大部分企業(yè)無法承受,處于觀望狀態(tài),等待政府補(bǔ)貼。

  工作年度總結(jié) 篇3

  根據(jù)《司法部關(guān)于開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的意見》和省廳相關(guān)動(dòng)員部署大會(huì)精神,我所從今年3月份開始全面開展了本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),通過組織全體合伙人及執(zhí)業(yè)律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例,交流體會(huì),查找問題,制定措施,完善合伙機(jī)制,健全管理制度,提高管理水平,全面提升服務(wù)層次和質(zhì)量等活動(dòng),取得較好成效,F(xiàn)將本活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

  一、組織部署和開展情況

  今年的規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),是去年律師隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)的延續(xù)和深化,同時(shí)也是促進(jìn)律師隊(duì)伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。對(duì)此,我所針對(duì)本所實(shí)際,為統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力推動(dòng)事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),首先召開了三個(gè)層面會(huì)議:

  第一,召開事務(wù)所合伙人會(huì)議,對(duì)規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)先行動(dòng)員,統(tǒng)一了管理核心層的思想認(rèn)識(shí);

  第二,召開全體律師會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,進(jìn)行了全面動(dòng)員部署;通過兩個(gè)會(huì)議的召開,使每一位律師明確了規(guī)范建設(shè)年的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求,自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認(rèn)識(shí)上的偏差,形成了事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的濃烈氛圍。

  規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、要求高,為確;顒(dòng)扎實(shí)有效地開展,取得成效,事務(wù)所將規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)擺上重要議事日程,制定了規(guī)范建設(shè)的具體方案。首先,為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定了以事務(wù)所主任、執(zhí)行合伙人和行政業(yè)務(wù)管理人員全面負(fù)責(zé)對(duì)本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督查工作。其次,為避免這次活動(dòng)流于形式、走過場(chǎng),并解決與日常法律服務(wù)工作爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)精力,在時(shí)間安排上,根據(jù)律師工作的時(shí)間特點(diǎn),盡量利用晚間、休息日組織活動(dòng),保證各項(xiàng)活動(dòng)按序時(shí)進(jìn)度完成。

  內(nèi)容上具有針對(duì)性,組織全體律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例,交流體會(huì),查找問題,密切聯(lián)系本所、本人實(shí)際,確;顒(dòng)不走過場(chǎng),取得實(shí)效。再次,明確了要求,以促發(fā)展、完善管理制度、提高管理水平、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。為此,事務(wù)所積極組織了幾項(xiàng)活動(dòng)。如組織合伙人、行政業(yè)務(wù)管理人員交流和學(xué)習(xí),研究國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀律師事務(wù)所管理工作的成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)作法;邀請(qǐng)法官、檢察官等相關(guān)部門人員座談?wù)髑笠庖娀顒?dòng)等形式,報(bào)告事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的工作整體情況,聽取各方面的意見和建議,爭(zhēng)取配合、支持;通過省廳組織的在本所召開的全省合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年觀摩會(huì)與兄弟律所學(xué)習(xí)交流等。

  通過上述工作的具體部署和落實(shí),并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)開展扎實(shí),并取得較好成效。

  二、具體規(guī)范建設(shè)工作和取得的成效

  根據(jù)今年開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)中司法部提出的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容以及事務(wù)所在去年開展的律師集中教育整頓活動(dòng)中暴露出來的問題為突破口,緊緊圍繞在業(yè)界普遍存在的“管理模式、質(zhì)量控制、分配機(jī)制”三大難題,重點(diǎn)進(jìn)行了查找整改、制定措施、完善體制,取得了較好成效。

  1、通過律師規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了本所自律性管理的自覺性、主動(dòng)性、積極性;增強(qiáng)了合伙人的監(jiān)督管理意識(shí),健全和完善了統(tǒng)一收案、收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、分配、內(nèi)部監(jiān)督等一系列內(nèi)部管理制度;增強(qiáng)了對(duì)律師服務(wù)質(zhì)量跟蹤管理和對(duì)辦案過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度,提高了服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象。使我所自律性管理、案件質(zhì)量管理和隊(duì)伍建設(shè)躍上了新臺(tái)階。

  2、對(duì)照法定條件對(duì)事務(wù)所合伙人主體資格進(jìn)行了全面審查;審核了事務(wù)所章程及合伙人協(xié)議,事務(wù)所管理規(guī)章,對(duì)不符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的條款進(jìn)行了修訂,完善了合伙機(jī)制。

  3、審理了事務(wù)所民主、科學(xué)決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,明確了事務(wù)所管理者的'責(zé)任,更新了管理理念,改善了管理方式,提高了管理效能,研究和探討了符合本所實(shí)際的管理模式和團(tuán)隊(duì)化工作體制,進(jìn)一步提高了事務(wù)所法律服務(wù)水平。

  4、通過探索和研究建立健全事務(wù)所合理的、更加科學(xué)的分配制度,決定將逐步改變“提成制”的分配方式,解決和克服低積累問題。

  5、通過督導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)執(zhí)業(yè)律師的監(jiān)督、管理和約束工作。

  6、為使事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動(dòng)與樹立律師形象相結(jié)合,事務(wù)所還結(jié)合我所"執(zhí)業(yè)、學(xué)術(shù)、公益三位一體"的辦所宗旨,通過免費(fèi)講課、辦講座等方式,體現(xiàn)了律師"服務(wù)為民"的宗旨,提升了律所的整體形象。

  我所這次規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),按照司法部和省廳、省律協(xié)的要求,已基本完成各項(xiàng)工作。我們將在此基礎(chǔ)上,再接再厲,完善合伙機(jī)制,加強(qiáng)有效管理,為實(shí)現(xiàn)"一流隊(duì)伍、一流管理、一流硬件、一流業(yè)績(jī)",打造同一律師品牌而努力。

  工作年度總結(jié) 篇4

  這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣酒店品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

  一、經(jīng)營(yíng)情況

  略

  二、管理情況

 。ㄒ唬┩馄附(jīng)理人,理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請(qǐng)賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。

 。ǘ┮M(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),使酒店對(duì)外工作得到有力提升。

  (三)內(nèi)部人員整合,實(shí)現(xiàn)人盡其能。通過營(yíng)銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營(yíng)銷工作力度;工程部專人負(fù)責(zé),確保工程問題得到及時(shí)解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。

 。ㄋ模╉樌瓿扇羌(jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作。酒店圍繞評(píng)三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購(gòu)置、制度完善等多項(xiàng)工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達(dá)到三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專家的認(rèn)可。

  三、其他方面

 。ㄒ唬┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受環(huán)縣人民喜愛的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購(gòu)置客房客用物品,滿足賓客需求,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。

 。ǘ┨嵘⻊(wù)。培養(yǎng)員工開口意識(shí),做到“來有問聲,走有送聲”合理采納賓客意見,針對(duì)性解決問題,使xx服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)。

 。ㄈ﹥(yōu)化采購(gòu)方式,降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)行對(duì)比并購(gòu)買,通過較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品。

 。ㄋ模┨岣邌T工待遇,增加員工福利。人均工資較前一年有所增加;采用獎(jiǎng)金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關(guān)心員工生活。

 。ㄎ澹╅_展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開展酒店意識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,采取上大課、分部門、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。

  四、不足之處

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)方面

  客源市場(chǎng)不科學(xué),大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識(shí)不濃厚;各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果。

 。ǘ┕芾矸矫

  團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達(dá)工作不到位。

  (三)員工隊(duì)伍建設(shè)

  人員流動(dòng)性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。

  五、明年工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┖葑ス芾。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,明年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學(xué)習(xí),從思想上斷絕工作惰性,強(qiáng)化執(zhí)行力度。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。明年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷工作上推陳出新,做到菜品的人無我有、人有我優(yōu);營(yíng)銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。

 。ㄈ┨岣叻⻊(wù)。以三星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,同時(shí)加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,在人性化服務(wù)上狠下功夫。

  (四)深化培訓(xùn)。由行政部牽頭,由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對(duì)各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn);通過集中學(xué)習(xí)的`方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,明確崗位職責(zé)。

 。ㄎ澹╅_源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場(chǎng)地規(guī)范停車費(fèi)收;基于目前酒店各項(xiàng)開支較大的情況,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。

 。┨岣叽。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)買保險(xiǎn)事宜;在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升。

  成績(jī)是對(duì)過去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來了充滿希望、催人奮進(jìn)的一年。風(fēng)正濟(jì)時(shí),正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;任重道遠(yuǎn),仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,再接再厲,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!

  工作年度總結(jié) 篇5

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已接近尾聲。在這一年來,在系領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師的指引助下,我嚴(yán)格按照學(xué)院要求,加強(qiáng)師德修養(yǎng)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、改進(jìn)工作方法、探索新課程、提升教學(xué)理念,認(rèn)真教書育人。現(xiàn)將本人一年來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、思想方面

  在這一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作,不斷提高自己,充實(shí)自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在日常工作中時(shí)刻注意向其他同志學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志;并且教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦。我平時(shí)注意主動(dòng)助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了工作的能力。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更的進(jìn)步。

  二、教育教學(xué)方面

  在教育教學(xué)方面,我努力加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),做好教學(xué)工作計(jì)劃,提高教育教學(xué)水平

  我積極投入到高職教育的探索中,學(xué)習(xí)、貫徹教學(xué)綱,加快教育、教學(xué)方法的研究,更新教育觀念,掌握教學(xué)的方式方法,提高了駕馭課程的`能力。在教學(xué)中,我膽探索適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)方法。

  為了不斷提高自己的教學(xué)水平,我都努力去聽其他老師的課,以向他們學(xué)習(xí)好的教育理論、方法,彌補(bǔ)自己在教學(xué)過程中的不足之處。上課時(shí)務(wù)求每一課都上得生動(dòng)、活潑、高效,力爭(zhēng)通俗易懂,深入淺出,耐心對(duì)待每一個(gè)學(xué)生提出的問題。

  2、加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)

  過去的一年中,我一直擔(dān)任建筑設(shè)備工程技術(shù)專業(yè)課程教學(xué)。在實(shí)踐過程中,我認(rèn)真加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高道德素質(zhì)。對(duì)待學(xué)生做到:平等,公正合理,嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo);對(duì)待同事做到:團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、友好相處;對(duì)待家長(zhǎng)做到:主動(dòng)協(xié)調(diào),積極溝通;對(duì)待自己做到:嚴(yán)于律已、以身作則、為人師表。

  3、加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),練好扎實(shí)的教學(xué)基本功

  在教育教學(xué)方面,我努力加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平。要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

  (1)提高教學(xué)質(zhì)量,做好課后輔導(dǎo)工作。

  在課堂講授后,注意做好課后輔導(dǎo)工作。及時(shí)了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題,給予必要的指導(dǎo)并鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行探索,助學(xué)生在課余時(shí)間養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 。2)課前準(zhǔn)備:備好課。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教學(xué)綱,鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯。

  了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的措施。

  考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教學(xué)、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。

 。3)課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的注意力,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性。同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡(jiǎn)潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好課外作業(yè)。

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  三、存在問題

  工作中對(duì)高職教育理論理解學(xué)習(xí)的不夠深入,教學(xué)過程中在教學(xué)方法和手段的運(yùn)用上不夠熟練。在以后的工作中,我將吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己業(yè)務(wù)水平并為學(xué)院的示范性建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡到自己的最努力

  四、20xx年展望

  20xx年我對(duì)自己并沒有什么太高的要求,因?yàn)橐筇撸瑢?duì)自己也是一種巨的壓力,所以我不會(huì)刻意的去給自己定多的目標(biāo),我想自己能夠在自己的本職工作上做好這一切就好了,相信自己憑借自己的良知,一定會(huì)以較好自己的學(xué)生為天職,這是我的責(zé)任!今后的路還要怎么走,我也不是十分清楚,不過我相信,我會(huì)在20xx年年里,做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開展得更好。

  工作年度總結(jié) 篇6

  為加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃與實(shí)施工作,xx鄉(xiāng)圍繞縣委縣政府和縣鎮(zhèn)治辦的工作部署,按照“一加強(qiáng)三整治”的總體要求,通過持續(xù)推進(jìn)規(guī)劃引領(lǐng)行動(dòng)、規(guī)劃創(chuàng)新行動(dòng)、特色風(fēng)貌保護(hù)行動(dòng),優(yōu)化城市空間布局,保護(hù)傳承歷史文化資源,促進(jìn)人居環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將xx鄉(xiāng)xxxx年規(guī)劃工作和xxxx年工作要點(diǎn)匯報(bào)如下:

  一、規(guī)劃推進(jìn)情況

  xxxx年x月x日召開小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治推進(jìn)會(huì),會(huì)后全鄉(xiāng)xx個(gè)村立即進(jìn)入環(huán)境衛(wèi)生和兩亂問題整治階段。xxxx年x月xx日與規(guī)劃單位xx縣規(guī)劃測(cè)繪院再對(duì)接,對(duì)重要地點(diǎn)再次實(shí)地查看,因地制宜,設(shè)計(jì)規(guī)劃xx鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治初步方案。xxxx年x月底,縣整治辦組織召開xx鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)綜合整治規(guī)劃方案評(píng)審會(huì),并于x月x日對(duì)xx鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)綜合整治規(guī)劃方案進(jìn)行公示。xxxx年x月,xx鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)入施工設(shè)計(jì)階段,經(jīng)過與xx公司多次對(duì)接,對(duì)小城鎮(zhèn)項(xiàng)目施工方案及施工圖紙進(jìn)行多次修改,xxxx年xx月, 小城鎮(zhèn)項(xiàng)目施工方案及施工圖紙已形成初稿.

  二、規(guī)劃理念

  xx鄉(xiāng)作為南部山區(qū)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),特色農(nóng)業(yè)發(fā)展條件優(yōu)越,目前全鄉(xiāng)已形成了稻田發(fā)展帶、高山蔬菜發(fā)展帶、有機(jī)茶發(fā)展帶等,同時(shí)鄉(xiāng)域內(nèi)還同步發(fā)展來料加工業(yè),第三產(chǎn)業(yè)為借助紅色文化、名人文化開展的旅游商貿(mào)業(yè)為主,但整體比重偏低。xx鄉(xiāng)根據(jù)集鎮(zhèn)所在地上坦村實(shí)際情況,找準(zhǔn)小城鎮(zhèn)整治定位,制定鄉(xiāng)容村貌整治目標(biāo),將xx鄉(xiāng)打造成“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)愁綠色生態(tài)田園、文化旅游名鄉(xiāng)”。未來三年,我鄉(xiāng)重點(diǎn)對(duì)上坦村的環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、建筑風(fēng)貌、綠化景觀、集鎮(zhèn)秩序及相關(guān)配套設(shè)施等建設(shè)提升。

  三、工作舉措

  為創(chuàng)建省、市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx鄉(xiāng)動(dòng)員各村力量開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng),我鄉(xiāng)重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域和道路、河道的環(huán)境衛(wèi)生和集鎮(zhèn)秩序治理。工作中充分發(fā)揮村、社區(qū)、單位等基層組織作用,動(dòng)員干部職工、居民群眾積極行動(dòng)起來,人人動(dòng)手,城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。搞好單位、庭院、樓道衛(wèi)生,做到樓道、跳臺(tái)、房前屋后等處無雜物亂堆現(xiàn)象,垃圾房(桶)和公廁周圍、綠化花壇、樓道內(nèi)的衛(wèi)生死角及時(shí)清理,翻盆倒罐,清除瓶、盆、罐等小型積水,鏟除蚊蟲等病媒生物孳生環(huán)境,徹底清除糞桶(缸)、旱廁、簡(jiǎn)易棚廁。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生日常管理,完善日常保潔制度,抓好現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)工作,合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施,保障各類設(shè)施齊全整潔,提高保潔質(zhì)量。xxxx年,我鄉(xiāng)共清理垃圾xxx噸,衛(wèi)生死角xxxx宗,整治占道經(jīng)營(yíng)xx宗,整治亂貼亂畫xxx宗,整治流動(dòng)攤販xx宗,整治交通秩序xx次,整治道路xx千米,整治河道溝渠xx公里,整治行動(dòng)在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)做到了全覆蓋。在整治過程中,各村及部門單位共開展各類衛(wèi)生知識(shí)健康講座x場(chǎng),引發(fā)宣傳資料xxxx余份,制作專題宣傳欄xx期。通過以上的措施較好的完成了既定的整治目標(biāo)。

  四、特色亮點(diǎn)

  我鄉(xiāng)在小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治中通過不斷的摸索和實(shí)踐,在新形勢(shì)下提煉新方法,運(yùn)用新手段,走出了一條符合xx鄉(xiāng)發(fā)展的綜合整治之路,建立了黨員網(wǎng)格化管理制度,每個(gè)行政村設(shè)立一個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格由村支書、村主任、監(jiān)委會(huì)主任擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),二級(jí)網(wǎng)格設(shè)立若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),由各村村干部擔(dān)任責(zé)任區(qū)塊組長(zhǎng),三級(jí)網(wǎng)格由各村黨員擔(dān)任網(wǎng)格員,層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格x。

  五、存在困難和問題

  1.宣傳力度有待加強(qiáng)。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作是一項(xiàng)全面性的,持續(xù)性的和長(zhǎng)期性的工作,需要社會(huì)各界力量常抓不懈的努力。政府部門是整治工作的.主要執(zhí)行者,要加大小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的宣傳力度,全方位多角度營(yíng)造良好的整治氛圍,充分發(fā)揮參與整治人員的主動(dòng)管理性和被管理者的自覺性,形成人人參與的和諧整治局面。

  2.小城鎮(zhèn)環(huán)境整治監(jiān)管機(jī)制需進(jìn)一步完善,人員力量有待增強(qiáng)。監(jiān)管機(jī)制的不夠完善導(dǎo)致了需要通過集中專項(xiàng)整治來達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)需要加強(qiáng)人員力量來進(jìn)行長(zhǎng)效管理。

  六、xxxx年主要工作安排

  1、完善規(guī)劃。在年初召開小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治施工設(shè)計(jì)圖審,由專家對(duì)施工方案、施工圖紙進(jìn)行把脈,深入探討,并根據(jù)專家們?cè)谛〕擎?zhèn)建設(shè)項(xiàng)目提出的意見,交由設(shè)計(jì)單位對(duì)施工方案進(jìn)行完善。

  2、全面實(shí)施小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目工程。計(jì)劃在集鎮(zhèn)村內(nèi)實(shí)施xx個(gè)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治建設(shè)項(xiàng)目。

  3、開展河道兩岸改造整治工作。計(jì)劃從江望橋到烈士墓,長(zhǎng)xxxx米,對(duì)兩岸進(jìn)行改造美化,對(duì)上坦村內(nèi)xxxx米河道兩岸進(jìn)行欄桿建設(shè),對(duì)集鎮(zhèn)村內(nèi)河道兩岸進(jìn)行綠化、美化、靚化。

  4、加強(qiáng)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。主要在人口密集區(qū)、主要交通干線、步行干線設(shè)置本鄉(xiāng)特色標(biāo)識(shí)垃圾桶(箱),改善集鎮(zhèn)村衛(wèi)生環(huán)境

  工作年度總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年x月x日加盟xxxx有限公司以來,有一個(gè)半月的時(shí)間,回顧這一個(gè)半月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助下,思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  我是一名土建專業(yè)的預(yù)算員,在這個(gè)領(lǐng)域我不算是一個(gè)新人,只是初來乍到,對(duì)工作環(huán)境非常陌生,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下,對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻的認(rèn)識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。

  這一個(gè)半月領(lǐng)導(dǎo)安排的主要任務(wù)是:

  1、計(jì)算x樓的土建工程量

  2、計(jì)算x其它樓的土建工程量

  3、到現(xiàn)場(chǎng)查看x管樁基礎(chǔ)的施工情況,并記錄部分打樁深度,以便以后核查上報(bào)的工程量是否屬實(shí)。

  4、對(duì)綠化部將購(gòu)買的一小部分工具和材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。下面逐步闡述這幾項(xiàng)工作內(nèi)容:

  1、使用近一個(gè)月的時(shí)間將x樓(框架結(jié)構(gòu),11層,建筑面積120xx平方米)的土建工程量計(jì)算完畢,并對(duì)各分項(xiàng)工程的'單方含量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。計(jì)算期間,我提出了16個(gè)圖紙不明確的地方,并通過工程部的x工程師取得了設(shè)計(jì)單位的回復(fù)。在此對(duì)xxxxxx工程師表示感謝。

  2、現(xiàn)正在計(jì)算x樓的土建工程量,主體鋼筋已基本計(jì)算完畢,圖紙還有幾點(diǎn)不明確的地方,現(xiàn)正通過工程部的x工程師向設(shè)計(jì)單位詢問。先計(jì)算xxxxxx樓,是因?yàn)榇藰鞘怯?個(gè)C戶型組成,而C戶型是xxxxxx這個(gè)工程項(xiàng)目(共有A、B、C、D、E五種戶型,共47個(gè)戶型)中最多的,共有15個(gè)C戶型。

  3、到現(xiàn)場(chǎng)查看xxxxxx管樁基礎(chǔ)的施工情況,并記錄部分打樁深度,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行,由于施工現(xiàn)場(chǎng)離辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn),需要坐車前往,所以現(xiàn)在只去查看了一次。

  4、對(duì)綠化部將購(gòu)買的一小部分工具和材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),此工作已基本完成。

  總之,這一個(gè)半月的工作還是充實(shí)的,這段時(shí)間尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處,尚若有之,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在即將到來的20xx年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著責(zé)任心的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好的工作。

  工作年度總結(jié) 篇8

  轉(zhuǎn)眼間又一學(xué)期的班主任工作結(jié)束了,在這段時(shí)間里,我對(duì)班主任工作也有了一定的體會(huì)。班主任工作是管理人的工作,班主任面對(duì)的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現(xiàn)欲較強(qiáng)的學(xué)生群體。現(xiàn)就我體會(huì)最深的幾個(gè)方面談?wù)剬?duì)做好班主任工作的認(rèn)識(shí)。

  一、強(qiáng)化為人師表,給學(xué)生以垂范作用

  作為班主任,我時(shí)刻以端莊的儀表,穩(wěn)定的情緒出現(xiàn)在學(xué)生面前,以充滿熱情的言語對(duì)待學(xué)生,讓學(xué)生在輕松的氣氛里受到人格的熏陶,在愉快的心境下體味做人的'道理。教師的勞動(dòng)對(duì)象是可塑性大、模仿性強(qiáng)的學(xué)生,在實(shí)踐中,我很注意日常生活細(xì)節(jié)。如在課堂上發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生沒精打采,會(huì)主動(dòng)詢問他是否不舒服;見到學(xué)生的筆掉到地上,會(huì)撿起還給他;借用學(xué)生的東西或讓學(xué)生幫助老師干個(gè)啥,都會(huì)說聲“謝謝”等,這些,對(duì)學(xué)生有潛移默化的作用,是一種導(dǎo)行力量,影響深遠(yuǎn)。

  二、組織和建設(shè)班集體,建立和諧班集體

  我覺得現(xiàn)代社會(huì)將儒法結(jié)合,既講民主又有法制,是很值得推崇的。管理班級(jí)也應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。明白了這一點(diǎn),我在培養(yǎng)班級(jí)民主氣氛的同時(shí),制定了詳細(xì)的班規(guī),使班級(jí)管理有據(jù)可依。同時(shí),班集體是由學(xué)生組成的基層組織,一個(gè)健全的班集體,要有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的班干部,他們不僅是老師和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,而且是班主任完成各項(xiàng)任務(wù)的直接協(xié)助者。本學(xué)期我們班除了7位班委及課代表,每天有值日生值日,并從每組選出一位值日班長(zhǎng)。課代表負(fù)責(zé)收、查作業(yè)完成;值日班長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)登記日常德育加減分情況;值日生、值周班長(zhǎng)的職責(zé)在班規(guī)中都有明確的規(guī)定。每周班會(huì)先由學(xué)生自己總結(jié)上一周班級(jí)的情況,然后由我總結(jié)。凡有班級(jí)問題需要討論時(shí),鼓勵(lì)每一位同學(xué)發(fā)表見解等等。因?yàn)楣芾硪?guī)范,我班基本達(dá)到了人人有事做,事事有人管的目的。也充分發(fā)揮了他們的積極性、調(diào)動(dòng)了他們的主人翁意識(shí)。

  同時(shí)我認(rèn)為課堂是學(xué)校的主陣地,師生和諧非常重要。如果同學(xué)們?cè)谏险n時(shí),有和諧的師生關(guān)系,老師可能由正常發(fā)揮變?yōu)槌0l(fā)揮。因此同學(xué)們每節(jié)課都能和老師很好的配合,上我們班課的老師都認(rèn)為我們班的學(xué)生配合密切,氣氛濃厚。同學(xué)們之間關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互諒互讓,互相幫助,形同兄弟姐妹,從來沒有發(fā)生過大的矛盾。

  三、勤跟嚴(yán)管,加強(qiáng)班級(jí)日常管理工作

  班主任的工作是比較瑣碎的,主要體現(xiàn)在每天的日常管理工作中。在平常的班級(jí)管理上,勤跟嚴(yán)管很重要,主要是勤跟班。我覺得主要有以下幾“勤”。一是要“腳”勤,無論是從早讀到兩操,再到晚讀、晚自習(xí),班主任都要深入學(xué)生的生活中,了解學(xué)生情況,遇到偶發(fā)事件及時(shí)處理;二是“眼”勤,既要勤于觀察,了解學(xué)生,了解班級(jí),獲得關(guān)于學(xué)生的第一手資料,又要時(shí)時(shí)留心,注意觀察,感知學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和心理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)偶發(fā)事件的萌芽及時(shí)采取措施;三是“口”勤,要勤于與學(xué)生交談,說服教育的過程是一個(gè)從曉理、動(dòng)情到導(dǎo)行的過程,道理的闡發(fā),感情的表達(dá),行為的引導(dǎo),往往要借助于口頭語言來實(shí)現(xiàn);四是“手”勤,就是班主任要以身做則,用行動(dòng)做出榜樣。例如,刮風(fēng)時(shí),隨手關(guān)窗;順手撿起地上的一塊廢紙扔進(jìn)垃圾筒中;隨手整理一個(gè)清潔用具等諸如此類,盡管極其微小,但給學(xué)生以積極的心理暗示,使學(xué)生效仿,對(duì)學(xué)生有潛移默化的作用,達(dá)到好的效果。

  總之,在這半年的時(shí)間里,我通過以上幾方面的努力,班級(jí)工作取得了一定的成績(jī),學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。 在工作中,我認(rèn)識(shí)到,班主任要在各項(xiàng)工作中,善于采取各種教育措施,充分發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,從宏觀和微觀兩方面雙管齊下,使班集體在學(xué)校的教育教學(xué)工作中起到一定的積極作用,使學(xué)生的積極性得到發(fā)揮。

  工作年度總結(jié) 篇9

  根據(jù)衛(wèi)生局指示和精神及鄉(xiāng)村醫(yī)生年終工作績(jī)效考核和管理細(xì)則,我院于20xx年xx月xx日對(duì)全鎮(zhèn)15所村衛(wèi)生室進(jìn)行了年終考核。在考核期間由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)帶隊(duì),防疫專干、婦幼專干、及衛(wèi)協(xié)3名委員組成考核小組。從考核情況總的來看,15所村衛(wèi)生室基本上都在20xx年的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,作出了一定的成績(jī)和貢獻(xiàn),基本上能按照上級(jí)部門的'安排和指示完成各項(xiàng)目的要求和任務(wù),但有的鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時(shí)到位,其主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一、門診登記項(xiàng)目不全,處方書寫不規(guī)范。

  二、紫外線消毒登記和一次性無菌器械毀形登記資料不齊全。

  三、健康教育宣傳欄內(nèi)容更新不及時(shí),健康知識(shí)講座未開展。

  四、0-6歲兒童預(yù)防接種花名冊(cè)不齊全。

  五、65歲以上老人花名冊(cè)不齊全。

  六、慢性病管理工作不扎實(shí),高血壓、糖尿病管理登記表填和隨訪表寫不完整,并且隨訪次數(shù)不夠。

  七,對(duì)葉酸的發(fā)放工作不重視,宣傳不到位。

  八,有例會(huì)遲到現(xiàn)象及未參加但沒請(qǐng)假現(xiàn)象。

  從以上年終考核綜合分析來看,出現(xiàn)這些問題,主要責(zé)任是我院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠;二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認(rèn)識(shí)不足,素質(zhì)有一定差距,我院希望通過這次年終考核,充分認(rèn)識(shí)到自身對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠,希望在下一步工作中重點(diǎn)提高我院對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責(zé)任心以及我院對(duì)鄉(xiāng)村一級(jí)衛(wèi)生室綜合管理能力。以確保國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位,從而保證我鎮(zhèn)所有廣大居民能享受到國(guó)家最好的衛(wèi)生健康保健服務(wù)。

  ××中心衛(wèi)生院

  20xx年x月xx日

  工作年度總結(jié) 篇10

  20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面和工作業(yè)績(jī)有了進(jìn)一步的提高,感激公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷提高;厥走^往,公司陪伴我走過人生的一個(gè)重要階段。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同事表示衷心的感激。

  我于20xx年x月物流公司錄用。共經(jīng)歷了x個(gè)月的試用期,于x月正式轉(zhuǎn)正就職。并且一向在物流部工作,我的工作是主要負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)的提貨和理貨流程。

  我本年度的工作鑒定主要有以下幾項(xiàng):

  首先是在思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。其次談?wù)剛(gè)人的工作和收獲。

  這半年中我積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)能夠很簡(jiǎn)便的完成此刻的所負(fù)責(zé)的工作,并且能夠處理一些工作出現(xiàn)的一些意外,提高了工作效率。主要的.工作就是想辦法如何減少貨物在裝車和運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的貨損,及時(shí)把各種數(shù)據(jù)報(bào)給公司有關(guān)人員,盡量跟各個(gè)裝貨點(diǎn)的人員(例如:各公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人。)

  從去年來。我的一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善;還有就是我就一向?yàn)樽晕业墓ぷ魃钌畹睦Щ笾。一向看不到自我人生的前途,不明白自我人該往哪個(gè)方向走。對(duì)今后的生活和工作目標(biāo)還是一片空白,以至于在和別人的接觸中表現(xiàn)得很不自信,抱著的心態(tài)是得過且過,過一天是一天的心態(tài);從進(jìn)了公司,雖然覺得自我只是理貨員,可是也能在公司汲取到很多營(yíng)養(yǎng),并且公司工作氣氛很濃,十分有利于自我的成長(zhǎng)。對(duì)今后自我的人生目標(biāo)和今后所將會(huì)遇到的挫折也有信心應(yīng)對(duì)了。感覺人生不再浮躁,本來枯燥的東西也變得趣味了。這都要感激同事們的關(guān)心與照顧。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)取完成公司安排給我的各項(xiàng)工作;和同事的合作當(dāng)做是自我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),把別人的理念結(jié)合到自我的思想當(dāng)中,更加注意工作中的細(xì)節(jié)問題,把自我所負(fù)責(zé)的各個(gè)工作做到更加完美。

  鑒定一年的工作,盡管有了必須的提高,可是我還會(huì)繼續(xù)努力,努力發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì),把自我的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成為優(yōu)勢(shì)。在未來的工作中,肯定還會(huì)遇到很多的困難和挑戰(zhàn),所以自我的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的。也期望大家能在新的一年里,一齊努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  工作年度總結(jié) 篇11

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力

  我公司始終堅(jiān)持環(huán)保工作黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí)到了每個(gè)單位,并結(jié)合公司實(shí)際,制定出切實(shí)可行的環(huán)保工作方案,使環(huán)境衛(wèi)生治理和保護(hù)得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的認(rèn)可和支持。

  堅(jiān)持以統(tǒng)籌人與自然全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),以節(jié)能減排為主線,堅(jiān)持“污染防治與生態(tài)保護(hù)并重”,“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全。以企業(yè)污染防治為重點(diǎn),堅(jiān)決查處環(huán)境違法行為,遏制生態(tài)破壞;深入開展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),保障群眾權(quán)益,促進(jìn)流域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境宣傳、環(huán)境管理、生態(tài)建設(shè)、環(huán)保法制建設(shè)、環(huán)境綜合整治等各項(xiàng)工作中都取得了較好效果。

  二、主要做法與成績(jī)

  第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,杜絕新污染源的產(chǎn)生。

  第二、宣傳,提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。

  環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建環(huán)保綠色社會(huì)的基矗,為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí),利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工環(huán)境保護(hù)的意識(shí),提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的自覺行動(dòng),環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的.角色。

  第三、強(qiáng)化管理,確保監(jiān)管到位

  在工作中,我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,結(jié)合各部門職責(zé)和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),齊抓共管,有效施策,強(qiáng)化管理,使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)引進(jìn)的新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識(shí),努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

  工作中,我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,一切開綠燈,并主動(dòng)幫助企業(yè)辦理手續(xù),全力支持企業(yè)大干快上;對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目,積極做好解釋工作,并嚴(yán)格按規(guī)定辦事,把好第一審批關(guān),決不放過一個(gè)污染項(xiàng)目,并按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)評(píng)“三同時(shí)”制度,從源頭上杜絕新污染源的產(chǎn)生。

  回顧一年的工作,我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但也還存在許多的不足和問題,主要是無監(jiān)測(cè)能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,加以改進(jìn),讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì),保護(hù)環(huán)境,努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

  今后打算

  1、要有專職的機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

  2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),至上而下,層層抓落實(shí),形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

  3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責(zé)任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

  工作年度總結(jié) 篇12

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,干群努力,扎實(shí)有效的開展了“服務(wù)育齡群眾百日行活動(dòng)”。

  我鎮(zhèn)黨委、政府一直非常重視計(jì)劃生育工作。一季度,鎮(zhèn)長(zhǎng)專題召開了各村(社區(qū))支部書記、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,就“服務(wù)育齡群眾白日行活動(dòng)”進(jìn)行專門的安排部署。我們加強(qiáng)了計(jì)生宣傳和長(zhǎng)效避孕措施落實(shí)工作,號(hào)召全鎮(zhèn)干部群眾共同努力,全面落實(shí)計(jì)劃生育長(zhǎng)效避孕措施,并對(duì)主動(dòng)落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的對(duì)象實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在各季度查環(huán)孕檢工作中沒到位的育齡對(duì)象逐個(gè)查找原因并進(jìn)行落實(shí)。今年,共落實(shí)查環(huán)孕檢12532人次,上取環(huán)對(duì)象129人,落實(shí)結(jié)扎手術(shù)28人。

  二、迎難而上,積極開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)集中征收行動(dòng)。

  為了更好的解決我鎮(zhèn)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率低的問題,我們開展了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)集中征收行動(dòng)以提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收的到位率。一是我們計(jì)生辦和各村(社區(qū))要強(qiáng)勢(shì)宣傳,通過廣視角,大力度的宣傳教育,營(yíng)造有利于社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收的良好輿論氛圍,不斷增強(qiáng)違法生育家庭的`法律意識(shí),從根本上降低社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度,使廣大群眾主動(dòng)支持社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作,主動(dòng)履行相關(guān)義務(wù)。二是建立健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制,依法征收。

  三、扎實(shí)做好迎市檢和省檢的準(zhǔn)備工作。

  從3月中旬開始,是一年一度的計(jì)劃生育工作的省檢和市檢,我們計(jì)生辦全體人員高度重視,經(jīng)常加班加點(diǎn),所有人員經(jīng)常到每個(gè)村、社區(qū)督促檢查迎市檢的準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,對(duì)各村、社區(qū)發(fā)現(xiàn)的問題逐一督促并幫助落實(shí)。

  三、努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、今年以來,我辦對(duì)全鎮(zhèn)符合獎(jiǎng)扶政策的對(duì)象認(rèn)真調(diào)查走訪,今年新增符合農(nóng)村部分計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象36人,上報(bào)放棄再生育對(duì)象29人,新增發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)對(duì)象 88人,退出102人,并對(duì)XX、XX年獎(jiǎng)扶對(duì)象進(jìn)行上門走訪調(diào)查。

  2、計(jì)生服務(wù)所認(rèn)真開展免費(fèi)優(yōu)生遺傳檢測(cè)和口服葉酸片工作。做到來一個(gè)對(duì)象就為其抽一支血,為不影響質(zhì)量,哪怕是一支血也及時(shí)送到縣計(jì)生局服務(wù)站,對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋給對(duì)象,并且對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)符合免費(fèi)優(yōu)生遺傳檢測(cè)對(duì)象和免費(fèi)發(fā)放葉酸片對(duì)象進(jìn)行電話通知。

  下一步,計(jì)劃生育的年度考核工作即將開始,我們將繼續(xù)努力工作,對(duì)全年的工作進(jìn)行一次“回頭看”,努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo),為全鎮(zhèn)推進(jìn)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

  工作年度總結(jié) 篇13

  20xx年,經(jīng)營(yíng)部緊跟公司發(fā)展的步伐,圍繞公司核心,齊心協(xié)力,務(wù)實(shí)進(jìn)取,圓滿完成本年度各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo),現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下:

  一、營(yíng)銷業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展,全額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  一年來,部門合理利用各種途徑,拓寬業(yè)務(wù)渠道,深挖市場(chǎng)資源,通過多方面努力,順利完成各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)任務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全年發(fā)送洗滌劑產(chǎn)品四件套16989套,瓶裝兩件套3106套,營(yíng)業(yè)額為2764208元,標(biāo)牌業(yè)務(wù)20xx年標(biāo)牌營(yíng)業(yè)額為311907元。

  二、安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行,高質(zhì)量,嚴(yán)要求,全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

  生產(chǎn)重任,安全第一,部門定期嚴(yán)格清查各項(xiàng)安全隱患和實(shí)行安全教育監(jiān)督工作,保證全年零事故率安全生產(chǎn),打好一場(chǎng)高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)硬仗。今年生產(chǎn)過程中,由于生產(chǎn)車間人員缺少,供貨需求的扎堆,面臨巨大的生產(chǎn)任務(wù)量,部門結(jié)合實(shí)際,生產(chǎn)營(yíng)銷合理調(diào)度安排,酷暑期間,加班加點(diǎn),頂住了生產(chǎn)供貨壓力,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

  三、審時(shí)度勢(shì),緊抓機(jī)遇,牢固市場(chǎng)資源,形成可持續(xù)發(fā)展新局面。

  20xx年是國(guó)網(wǎng)公司及省公司深遠(yuǎn)變革的一年,相關(guān)體制的革新,使公司經(jīng)營(yíng)部面臨新的形勢(shì)和嚴(yán)峻考驗(yàn),尤其是ERP系統(tǒng)全面覆蓋實(shí)施,增加了嚴(yán)格復(fù)雜的手續(xù)流程和供貨合同的更辦等大量后續(xù)工作,時(shí)間甚緊,任務(wù)尤重,營(yíng)銷人員從大局著手,以飽滿的服務(wù)熱情,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,攻克大量業(yè)務(wù)難關(guān),牢固市場(chǎng),開拓資源,穩(wěn)定“生產(chǎn)暢,銷售旺”的良好勢(shì)頭。

  四、年度工作新亮點(diǎn)。

  1、部門整合成功有序,有效協(xié)調(diào)人力資源,工作效率顯著提高。開年以來,公司研究決定,營(yíng)銷部和生產(chǎn)部進(jìn)行整合,在部門經(jīng)理靈活安排下,人員相互調(diào)動(dòng)配合有序。在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期和營(yíng)銷重要階段,部門人員相互團(tuán)結(jié),共同配合,眾多困難和棘手問題都得到順利的解決。

  2、針對(duì)多年沉積的帳款問題,迎頭而上,全力攻克,有效解決遺留賬目的催繳事務(wù)。

  全年來,部門針對(duì)多年因各種特殊情況遺留下的賬目問題,納入重點(diǎn)工作安排,找準(zhǔn)要點(diǎn),切實(shí)跟進(jìn),經(jīng)過多種途徑的全面公關(guān),捷報(bào)頻傳,取得各項(xiàng)重大突破。迄今,即將完成武漢輸電公司、天門供電公司等多家公司帳額達(dá)24萬余元的舊賬結(jié)算工作。

  五、20xx年工作思路。

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化管理機(jī)制。

  20xx年是公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年,對(duì)生產(chǎn)營(yíng)銷作出重大部署,經(jīng)營(yíng)部任重道遠(yuǎn),為了嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)政策和規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)體系,提高員工綜合素質(zhì),今后將開展多方面的`學(xué)習(xí)鍛煉,注重專業(yè)技能知識(shí)培養(yǎng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神。

  2、擴(kuò)大營(yíng)銷區(qū)域,合理進(jìn)行片區(qū)布局。

  在安全規(guī)范的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上,緊扣市場(chǎng)營(yíng)銷工作重點(diǎn),制定相關(guān)制度,圍繞大局,著眼市場(chǎng),責(zé)任到人,做到市場(chǎng)有開發(fā),客戶有追蹤,業(yè)務(wù)有跟進(jìn),工作有落實(shí)。

  3、強(qiáng)化日常工作重點(diǎn),提高分析解決問題能力。

  年度重點(diǎn)工作和每周的工作計(jì)劃,合理安排,落到實(shí)處,將問題及時(shí)反饋,系統(tǒng)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)原因,即時(shí)解決。

  六、目前存在的困難與問題。

  如今,在公司改革和市場(chǎng)體制的逐步變化,面臨日新月異的市場(chǎng)形勢(shì),為今后更好的開展工作,現(xiàn)提出以下困難和問題。

  1、部門人員緊缺,雖經(jīng)整合,關(guān)鍵時(shí)期還是難以應(yīng)付,特別是今年生產(chǎn)供貨任務(wù)扎堆,生產(chǎn)車間壓力甚大,加上營(yíng)銷人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行上門送貨,送票與合同辦理等相關(guān)事務(wù)達(dá)百余次,賬款催收也遇到很大困難,各項(xiàng)工作都有不同程度的增加,人力資源緊張尤顯突出,只能通過加班加點(diǎn)才得以完成,但部分工作難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵和問題,注定不是長(zhǎng)久之計(jì)。

  2、貨物配送交通用車問題,尤其是寒冬酷暑時(shí)節(jié),出差在各市縣區(qū)里,常常半夜去搬運(yùn)大量貨物,面對(duì)如此情況必須增派車輛和人手,以便高效率,高品質(zhì)的完成貨物配送工作。

  針對(duì)上述困難問題望公司結(jié)合實(shí)際情況,給予指導(dǎo)和支持,多年來,經(jīng)營(yíng)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各部門支持協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),向大家表示感謝,在今后的工作中,營(yíng)銷部會(huì)再接再厲,精誠(chéng)合作,取得更好的業(yè)績(jī)。

  工作年度總結(jié) 篇14

  20xx年已悄然謝幕,xxx酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉(zhuǎn)變,作為飯店中的普通一員,在平穩(wěn)中感受變化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受壓力,這一年對(duì)于我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復(fù)制的意義,在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等各項(xiàng)工作中收獲頗多,其中所經(jīng)歷和完成的每一項(xiàng)工作都成為今后得以進(jìn)步的動(dòng)力,并為20xx年的工作奠定良好基礎(chǔ),今天在這里對(duì)個(gè)人和行政部的工作進(jìn)行簡(jiǎn)略總結(jié),并向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下20xx年工作思路,希望各位給予指正。

  一、20xx年工作總結(jié)

  回顧20xx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理會(huì)成員,我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使用感日益增強(qiáng),在進(jìn)入酒店開展工作之前,我對(duì)這一行業(yè)可以說是了解很少,在到酒店后短短半年時(shí)間內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和部門工作都取得長(zhǎng)足進(jìn)步,當(dāng)然在這半年時(shí)間內(nèi)也發(fā)生了不少問題,但這也正為我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)提供足以依托的經(jīng)驗(yàn)與資本,對(duì)個(gè)人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析,特把20xx年工作總結(jié)如下。

  1、工作成績(jī)描述

 、旁诎肽曛胁块T工作取得明顯進(jìn)步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績(jī);

  ⑵外協(xié)工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎(chǔ);

 、侨肆Y源工作取得進(jìn)展,從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進(jìn)展;

 、荣|(zhì)檢工作取得進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已基本建立;

 、尚姓抗ぷ鳛轱埖暾w工作運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)性支持,與各部門聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。

  2、工作失誤總結(jié)

 、艜r(shí)間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響;

 、谱⒅毓ぷ髻|(zhì)量與效率,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理,對(duì)員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要求;

 、桥嘤(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,在20xx年注意改進(jìn);

  3、個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析

 、啪哂休^強(qiáng)的親和力,具備一定的管理基礎(chǔ),樂于承受工作壓力,并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境;

 、凭哂休^強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,可以在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)新的知識(shí)融會(huì)貫通,并運(yùn)用于實(shí)際工作中;

 、蔷哂袇f(xié)調(diào)控制能力、擅長(zhǎng)溝通,對(duì)管理工作把控能力較強(qiáng);

  ⑷工作細(xì)致性較強(qiáng),善于從細(xì)節(jié)處開展工作,對(duì)工作大有進(jìn)益;

  4、個(gè)人劣勢(shì)分析

 、乓?yàn)閺氖戮频陿I(yè)時(shí)間較短,可能在專業(yè)性上會(huì)有所缺乏;

 、茖(duì)自身性格所具有缺點(diǎn)的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升,應(yīng)加工作中加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,盡量規(guī)避劣勢(shì),完善自身工作行為。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年,有許多計(jì)劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現(xiàn),所以在20xx年開端之時(shí),有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,在此特將部門計(jì)劃向各位進(jìn)行通報(bào),以期大家對(duì)我的計(jì)劃進(jìn)行建議與修正,并在計(jì)劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。

  1、總體工作計(jì)劃描述

  一個(gè)基本原則:以飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐步開展。

  兩項(xiàng)重要工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;

  三個(gè)核心環(huán)節(jié):培訓(xùn)工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;

  2、20xx年具體工作計(jì)劃

 、琶鞔_自身職責(zé),樹立工作形象,為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理會(huì)成員之一,我對(duì)酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已不僅僅是做為一個(gè)行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé),在20xx年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處,協(xié)助總經(jīng)理開展落實(shí)每一項(xiàng)政策措施,在酒店取得良好業(yè)績(jī)同時(shí)也使自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步。

 、迫肆Y源管理工作:20xx年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、形成人員良性競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到良好考核機(jī)制幾方面開展工作,使人力資源管理工作體系化,最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。

 、桥嘤(xùn)工作:良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行的重要保障,在20xx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系,從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手,把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的.培訓(xùn)層級(jí),培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)方面,并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則,把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。

 、荣|(zhì)檢工作形成體系,建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到更佳工作效果。在20xx年質(zhì)檢工作要建立完善的體系,形成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式,質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋,不以處罰為目標(biāo),而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合,形成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán),達(dá)到更好的工作效果,同時(shí)每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報(bào)酒店,為酒店改善經(jīng)營(yíng)管理工作提供依據(jù)。

 、赏鈪f(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上,“開發(fā)新朋友,不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,利用一切社會(huì)關(guān)系和資源,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種情況,使外聯(lián)效果和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年,保證了飯店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

  ⑹以高度的安全責(zé)任感和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神,狠抓飯店安全管理,強(qiáng)化單位“安全預(yù)防”的能力,確保了飯店全年無重大安全責(zé)任事故。在20xx年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并加大消防培訓(xùn)力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并結(jié)合飯店實(shí)習(xí)情況對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,保證其良好運(yùn)轉(zhuǎn),在20xx年計(jì)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查,同時(shí)保安工作責(zé)任落實(shí)到人,與相關(guān)部門第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書,使安全工作日;、制度化,規(guī)范化達(dá)到更好的效果。

  20xx年承載著許多人的夢(mèng)想,帶著信息時(shí)代所特有的速度向我們飛奔而來,進(jìn)入這一年,我希望自己可以在工作上有所進(jìn)益,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì)、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景;更希望部門工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升;在20xx年我和我的部門會(huì)苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)充內(nèi)存,把部門建設(shè)成為真正意義上的和諧團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì),也使自己成為一個(gè)具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!

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