久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

年度總結(jié)

薪資專員年終工作總結(jié)

時間:2024-01-22 22:45:06 煒玲 年度總結(jié) 我要投稿
  • 相關推薦

薪資專員年終工作總結(jié)(精選13篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的薪資專員年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

薪資專員年終工作總結(jié)(精選13篇)

  薪資專員年終工作總結(jié) 1

  20xx年到來了,我是一名部門經(jīng)理,為了更好的向20xx年揮手告別和更好的開展20xx年的工作,下面來對我20xx年的工作情況做下總結(jié):

  一、入職以來的工作總結(jié)

  首先非常感謝xxx公司給了我進入擔保行業(yè)的機會,入職一年多來,逐漸學習了解擔保行業(yè)相關事項及工作開展的過程,認識到自身的工作經(jīng)驗不足,需要不斷的加強學習,特別是對本行業(yè)上的專業(yè)知識,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節(jié)問題。并不斷改進工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對所處行業(yè)的高度責任感,發(fā)揮自己的能力,經(jīng)過一年多的學習和鍛煉,在公司領導和全體同事幫助下,充分發(fā)揮自身的潛能,自己在工作上取得一定的進步。

  二、團隊建設規(guī)劃

  (一)、確立目標、應付挑戰(zhàn)

  1、團隊最重要的是有一個共同目標,目標管理是團隊建設和管理的重要手段。

  2、每個擔保機構在團隊的初創(chuàng)階段應該明確提出自身的長遠發(fā)展目標和為實現(xiàn)這一長遠目標而制定折分級目標,這些目標在團隊的初建階段與成熟階段大團隊成員內(nèi)進行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認可,成為團隊奮斗方向和共同的追求。

  3、團隊將共識轉(zhuǎn)化為具體的目標,并使目標盡可能地便于記錄,以便進行跟蹤檢查和反饋。

  (二)、團隊成員發(fā)揮各自特長,彼此加強溝通協(xié)作

  1、將大團隊分割成為小組或相關聯(lián)人員組成的小團隊。

  2、小團隊的成員之間加強溝通協(xié)作,小團隊與小團隊之間加強溝通協(xié)作,這就形成了整個大團隊建設的良性發(fā)展,雙確保各種目標的最終實現(xiàn)。

  (三)、加強員工素質(zhì)建設和管理

  1、思想教育和管理,主要是對企業(yè)文化折教育和認同度的逐步提升,以及由思想引導的工作態(tài)度的提升。

  2、道德教育和管理,主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理。

  3、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。

  4、擔保行業(yè)社會責任感的教育和培養(yǎng)。

  (四)、加強團隊成員培訓教育

  1、擔保機構培訓旨在使員工的知識、技能等綜合素質(zhì)能夠適應擔保行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和管理要求。

  2、培訓必須有多個層次、多種方式、多樣方法以滿足團隊成員不同的培訓需求。

  3、培訓既要注重近期實效性,又要考慮長期性的員工潛能的開發(fā)。

  4、建立職前培訓制度,所有新進的員工均須進行職前培訓,持合格證上崗。

  5、培訓內(nèi)容包括:企業(yè)文化與管理模式的培訓、擔保專業(yè)知識的培訓、風險控制的培訓、相關法律的培訓及營銷技能的培訓等。

  三、部門市場營銷規(guī)劃

  1、制定出每個時間段的工作目標:目標是工作的方向,目標一經(jīng)確立,但成為工作運行中支配的航標,所有工作行動都要圍繞這一工作目標展開的.,2、分析客戶流失的原因:理財產(chǎn)品的宣傳不到位、團隊成員報務不專業(yè)、理財產(chǎn)品種類的單一、公司理財產(chǎn)品與兄弟公司同類型產(chǎn)品沒有明顯的競爭優(yōu)勢。

  3、收集、分析客戶信息:理財活動可以設在大型廣場、居民社區(qū)、金融行業(yè)展會進行;在發(fā)宣傳頁的同時,更要多收集意向客戶的詳細信息,比如對本行業(yè)的認識及理財資金的預定等。

  4、開展投資理財交流會:主動選擇目標客戶群,篩選出不同理財產(chǎn)品的有效客戶,深度挖掘老客戶,開發(fā)新客戶,擴大客戶的數(shù)量;高效利用有限的人力資源,在短時間內(nèi)使用多種手段接觸客戶,對有意向的目標客戶實施批量化的面對面的營銷。

  5、加大廣告宣傳力度:宣傳行式包括報紙廣告、車載移動視頻或車身廣告、網(wǎng)絡廣告(重視起公司網(wǎng)站的內(nèi)容強化)。

  6、客戶的維護:電話回訪、上門拜訪、節(jié)日問候、及時告知最新項目信息。

  薪資專員年終工作總結(jié) 2

  行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗,促進部門各項工作再上新臺階,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、人事工作:

  1、員工招聘和入職管理

  (1)招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

  20xx年公司發(fā)展正處于上升階段,xxx三個項目同時開工,xxx等相關部門新招員工相對較多,由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大,本年度離職率高達47%,為招聘工作帶來了難度。

  (2)員工入職與轉(zhuǎn)正

  20xx年下半年,行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂,增加了對新進員工的監(jiān)控力度:員工轉(zhuǎn)正須通過理論考核,由部門領導再對其做綜合測評,合格后上報分管領導審核。

  2、績效考核:行政人事部每月28日組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分,再結(jié)合“崗位職責履行情況”“個人素質(zhì)”三個方面對部門進行綜合評定。20xx年1-9月份各部門績效考核成績已經(jīng)核算完成;xx-12月份績效考核于12月30日核算完成出成績,為20xx年度績效工資發(fā)放提供依據(jù)。

  3、員工培訓:由于行政人事部領導更換頻繁,本年度未開展員工培訓。

  4、薪酬體系:沒有形成一個完整的薪酬體系,沒有明確的崗位工資,工資標準不統(tǒng)一。

  5、社保繳納、勞動關系管理:抓好社保工作,確保公司員工的合法權益得到落實,打破以往年底統(tǒng)一繳納的.傳統(tǒng),實行每月按時繳納。

  二、行政工作:

  1、行政人事制度匯編和《員工手冊》修訂

  20xx年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,開始進行制度匯編和重新修訂《員工手冊》,制度匯編已與9月底完成,《員工手冊》修訂仍在進一步修改完善中,12月15號修改完成,達到印刷條件。

  2、加強考勤管理,規(guī)范員工行為

  行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,加強了日常勞動紀律檢查,嚴肅勞動紀律:檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的,第一次對違紀者進行批評、教育,屢教不改者,將其行為計入績效考核,使考勤真正做到“公平、公開、公正”。

  3、檔案管理

  行政人事部對員工檔案管理進行了改進,由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實際情況隨時更新,對新進、離職、調(diào)動人員及時進行備注。并收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計,建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。

  4、衛(wèi)生管理

  行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定,并定期進行檢查,對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照,并在0A上進行通報。

  5、其他制度管理:

  在原有制度的基礎上,完善各部門崗位職責,使各部門崗位職責上墻,三個項目部崗位職責也上墻完成;車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行。

  6、OA系統(tǒng)管理及完善

  20xx年9月行政人事部對OA辦公系統(tǒng)進行了改進,完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡,給各部門安裝OA辦公精靈,增添管理模塊,充實了信息內(nèi)容。

  7、文化宣傳

  20xx年6月底xx文化部開始簡報制作,后期文化咳嗽鋇韉叫姓人事部,截至11月初共出版14期簡報,通過簡報促進了各部門間的交流,方便員工及

  時了解公司發(fā)展動向,便于各部門根據(jù)實際情況來安排下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機一臺用于廣告宣傳,并堅持及時更新電視滾動屏內(nèi)容,在一定程度上促進了xxx公司的文化宣傳。

  三、工作中存在的不足

  行政人事部全體員工在20xx年的工作中,任何部門提出需要配合,部門人員都會通力協(xié)作,員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強改進。

  1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據(jù)可依,按流程辦事;

  2、工作細心度仍有所欠缺;

  3、工作效率需要進一步提高,積極配合各部門工作。

  四、20xx年主要工作計劃

  根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部將從以下幾個方面開展20xx年工作。

  1、搭建架構,優(yōu)化團隊,做好人力資源規(guī)劃

  根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進一步完善公司組織架構,進行公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

  2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要

  20xx年將采取網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上,主要招聘做好技術人員的儲備工作,提升公司技術專業(yè)人員的學歷水平,增強公司綜合實力,提高市場競爭力。

  3、做好公司培訓管理工作

  行政人事部將在20xx年初對公司所有部門進行培訓需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,擬定20xx年度培訓計劃,完善培訓體系,加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓:主要分為內(nèi)部培訓、外部培訓和自學。

  4、努力搭建合理的薪酬體系

  改善薪酬管理,完善員工薪酬結(jié)構,實行科學公平的薪酬制度。行政人事部要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平,對外具有競爭力”的原則,根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度,完善薪酬設計和薪酬管理工作,同時,對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進行摸底調(diào)查,為領導提供決策依據(jù)。

  5、做好行政服務的細節(jié)工作

  行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。

  薪資專員年終工作總結(jié) 3

  時間如梭,不知不覺即將過去,新的一年即將到來。進入公司已九月有余,回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及的兩部分分別陳述如下:

  一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

  1、行政事務:優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等。

  2、人事事務:績效統(tǒng)計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……

  在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

  2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺,車輛管理一直沒有很好的提高;

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

  工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個人中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的'來說xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝各位領導,和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學習和進步,慢慢的提升自己的能力!

  二、工作計劃

  1、加強專業(yè)學習,豐富自己,拓寬知識面;本著實事求是原則,做到上情下達、下情上報,及時了解部門員工的思想動態(tài),正確引導,加強溝通,第一時間將相關情況上報上級領導;

  2、加強主動意識,提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實;新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項工作當中,為公司整體目標實現(xiàn),發(fā)揮行政應有的作用,力爭能獨立擔起行政管理的全面工作!

  最后,請公司領導給予我指導性意見!

  薪資專員年終工作總結(jié) 4

  轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進入公司至今,已有半年多的時間,回首20xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就20xx年的工作情況,做簡要總結(jié):

  一、工作表現(xiàn)和收獲

  1、工作表現(xiàn)

  嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的'一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領導、同事請教、學習。大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

  2、工作收獲

  工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結(jié)果。工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。

  二、工作中存在的不足

  1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

  2、外來客人的接待和服務不夠熱情大方。做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

  三、接下來的工作計劃

  會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  薪資專員年終工作總結(jié) 5

  不知不覺間來公司一年了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領導和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,但對于自己這一個年的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。

  一、社保公積金方面

  由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。

  人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。

  例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。

  二、新員工招聘與選拔方面

  對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放式,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。

  這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。

  人力的.工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。

  對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

  三、今后工作規(guī)劃

 。ㄒ唬┡嘤柗矫

  之所以把培訓放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作:

  1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,專業(yè)培訓。對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業(yè)生涯培訓等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。

  2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓。

  3、人力部門開發(fā)一些課件,對員工進行定期的培訓。

  (二)績效考核方面

  知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

  公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。

  作為一個后勤服務部門,深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较,平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。

  公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

  薪資專員年終工作總結(jié) 6

  轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,回憶這一年,在領導的關懷指導和同事的支持與幫忙下,我順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ。作為公司的行政專員,20xx年來,我完成了本職工作,也順當?shù)耐瓿闪祟I導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏之處,需要將來不斷學習,不斷積存工作閱歷,現(xiàn)將這一年的工作和學習狀況總結(jié)如下:

  一、做好本職工作

  行政工作較為簡單和瑣碎,始終以來,我仔細做好各個部門的效勞工作,保證各部門的正常運行盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的`選購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和治理。

  文件治理工作:半邊年共寫會議記錄xx篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

  二、人事治理工作

  20xx年公司在人員聘請方面采納多個渠道,分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場聘請會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場聘請會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員聘請,通過現(xiàn)場聘請會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門聘請任務。網(wǎng)絡聘請我公司采納的是長期合作的形式,始終和xx和xx網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站幫助我們聘請,起到了肯定的效果。

  三、日常行政事務工作

  在公司的車輛治理上和印章的使用上,幫助經(jīng)理完成相應的工作。

  四、公司資料辦理工作

  辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

  五、制度建立方面

  在公司各種制度的根底上,連續(xù)完善公司的《車輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛治理制度中,把車輛的使用范圍詳細的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)省費用。

  依據(jù)公司的詳細狀況,制定出差治理制度并下發(fā)到各個部門。

  六、公司的審批流程上

  重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,標準投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及根據(jù)規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

  七、參加公司投標文件的制作

  20xx年分別參加了xx集團、xx法院、xx研基地、xx人民醫(yī)院等標書的制作,分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。

  八、缺乏之處

  在公司環(huán)境美化工作中有待提高。在公司文化建立中要加強。治理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)視得少,后勤效勞做得多。

  我將正視自己工作中的缺乏之處,積極改善,更好的完本錢部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。

  薪資專員年終工作總結(jié) 7

  時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千?偸且幻骁R子,通過總可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總。

  一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況

  過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

  1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進步。

  2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。

  3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時準確,為切實做到員工考核果的準確性有效性做出的貢獻。

  二、工作目標沒有達成的失誤和問題

  縱觀整個20xx年,考核工作還是有些不足與缺憾。

  1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定,出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)

  2、個別員工素質(zhì)低,不能按時準確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應加大考核理念的'解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

  3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。

  三、下一年度的工作計劃與安排

  1、明確工作思路,下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

  2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應對其出現(xiàn)的原因進行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

  3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效果。

  4、積極制定20xx年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。

  新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。

  薪資專員年終工作總結(jié) 8

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,20xx年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這一年的工作和學習情況總結(jié)如下:

  一、行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。

  二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。

  三、文件管理工作:

  半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

  四、人事管理工作

  20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網(wǎng)絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和xx和xx站長期合作,對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

  五、日常行政事務工作

  在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。

  六、公司資料辦理工作

  辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

  七、制度建設方面

  在公司各種制度的基礎上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。

  根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

  八、公司的審批流程上

  重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的`各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

  九、參與公司投標文件的制作

  20xx年分別參與了xxx等標書的制作,分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。

  十、不足之處

  在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;

  管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。

  行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。

  薪資專員年終工作總結(jié) 9

  過去的一年中,作為公司的薪資專員,我深感責任重大,使命光榮,F(xiàn)就我在本年度的工作進行回顧總結(jié),并對未來工作規(guī)劃做出展望。

  一、工作回顧

  1、薪資管理方面:全年按時完成了公司全體員工的月度工資核算發(fā)放,確保薪資數(shù)據(jù)準確無誤,員工福利待遇及時落實,有效保障了員工的切身利益,增強了團隊穩(wěn)定性與凝聚力。

  2、稅務籌劃與社保繳納:嚴格按照國家相關法律法規(guī),精確計算個人所得稅,及時完成社保公積金的繳納申報工作,確保公司和員工的'合法權益不受侵犯。

  3、制度建設與優(yōu)化:參與修訂和完善了公司薪酬福利制度,針對市場行情與公司戰(zhàn)略調(diào)整,對薪酬體系進行了適度調(diào)整優(yōu)化,使之更符合公司發(fā)展需求和激勵機制。

  4、員工溝通與服務:積極解答員工關于薪資福利方面的疑問,處理相關的投訴與建議,不斷提升服務質(zhì)量,促進內(nèi)部溝通和諧暢通。

  二、問題與改進

  在工作中,也遇到了一些挑戰(zhàn)與不足。例如,在面對復雜的薪酬計算規(guī)則時,部分特殊情況的處理仍需進一步提高效率和準確性;另外,隨著公司規(guī)模的擴大和業(yè)務的變化,對于新的薪酬制度理解和執(zhí)行也存在一定的磨合期。針對這些問題,我將持續(xù)學習并引入先進的薪酬管理理念和技術,加強與各部門溝通協(xié)作,提高問題解決能力。

  三、未來展望

  新的一年,我計劃深化薪酬管理體系改革,進一步細化崗位評價與薪酬等級,強化績效考核與薪酬掛鉤機制,以更科學合理的方式激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。同時,加強對國家政策法規(guī)的學習研究,確保公司薪酬福利制度始終符合最新規(guī)定。在提升工作效率的同時,繼續(xù)堅持以人為本的服務理念,為每一位同事提供更為貼心、細致的薪資咨詢服務。

  在此,感謝公司領導的支持與指導,感謝各位同事的理解與配合。新的一年,我將以更高的標準要求自己,以更加飽滿的熱情投入工作,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量!

  薪資專員年終工作總結(jié) 10

  作為一名薪資專員,在過去的一年中,我主要負責公司員工的薪酬計算、發(fā)放與管理,以及相關政策制定和執(zhí)行等工作。以下是我對本年度工作總結(jié):

  一、日常工作完成情況:

  1、薪資核算:每月按時準確地完成了全體員工的工資、獎金、津貼、福利等各項收入的核算工作,確保無誤并符合國家勞動法規(guī)及公司內(nèi)部制度。

  2、稅務申報:嚴格按照稅法規(guī)定進行個人所得稅以及其他相關稅務的計算與申報,避免了公司可能面臨的稅務風險。

  3、數(shù)據(jù)管理:完善并維護員工薪酬信息數(shù)據(jù)庫,保障數(shù)據(jù)的安全性與準確性,為人力資源決策提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

  二、項目工作進展:

  1、完成了年度調(diào)薪計劃,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和市場薪酬水平,參與制定了合理的薪酬調(diào)整方案,并順利落實到每位員工。

  2、參與修訂和完善公司的薪酬福利政策,使得政策更加公平公正且具有競爭力,有助于提升員工滿意度和公司人才吸引力。

  3、對接外部審計機構,順利完成年度薪酬審計工作,保證了公司薪酬管理的透明度和合規(guī)性。

  三、自身技能提升:

  在應對復雜的薪酬計算問題上,通過深入研究和學習,我的專業(yè)能力得到了顯著提高。同時,也積極參加各類人力資源管理培訓課程,了解行業(yè)動態(tài)和最新的薪酬管理理念,以期更好地服務于公司和員工。

  四、未來規(guī)劃:

  展望新的一年,我將繼續(xù)優(yōu)化薪酬管理工作流程,提升工作效率;進一步細化薪酬數(shù)據(jù)分析,為管理層提供更有價值的.決策依據(jù);并且加強與各部門溝通協(xié)作,確保薪酬激勵機制能夠更好地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新力。

  總之,作為薪資專員,我深感責任重大,也倍感榮幸能在這一重要崗位上服務每一位辛勤工作的同事。接下來的工作中,我將堅守職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范,力求在薪酬管理方面精益求精,助力公司實現(xiàn)更大的發(fā)展。

  薪資專員年終工作總結(jié) 11

  一、引言

  作為薪資專員,我在過去一年中負責公司的薪資核算、發(fā)放及相關工作,確保員工薪資的準確性和及時性。以下是我對過去一年工作的總結(jié)。

  二、工作內(nèi)容概述

  1、薪資核算:根據(jù)公司規(guī)定和制度,準確核算員工薪資,確保薪資數(shù)據(jù)的準確性。

  2、福利管理:負責員工福利的發(fā)放和管理,包括社保、公積金、獎金等。

  3、考勤管理:與人力資源部門合作,核實員工出勤情況,確保薪資核算的依據(jù)準確。

  4、工資發(fā)放:按時完成工資發(fā)放工作,確保員工工資準時到賬。

  6、報表整理:定期整理薪資報表及相關數(shù)據(jù),為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

  三、重點成果

  1、薪資核算準確率提高:通過優(yōu)化核算流程和提高專業(yè)技能,確保了全年薪資核算的準確率達到99%。

  2、工資發(fā)放及時性提升:加強與銀行的合作,提高了工資發(fā)放的及時性,全年未出現(xiàn)一次延遲發(fā)放情況。

  3、福利管理優(yōu)化:根據(jù)公司實際情況,優(yōu)化福利管理制度,提高了員工滿意度。

  4、考勤管理規(guī)范:與人力資源部門緊密合作,規(guī)范了考勤管理流程,減少了考勤異常情況。

  四、遇到的`問題和解決方案

  2、問題:部分老員工對薪資制度存在疑問和誤解。

  解決方案:加強與員工的溝通,定期開展薪資制度培訓和答疑活動,提高員工的認識和理解。

  3、問題:部分新入職員工在考勤和福利方面存在不清楚的地方。

  解決方案:對新員工進行入職培訓,詳細介紹公司的考勤和福利制度,并提供相關資料供員工查閱。

  4、問題:薪資核算過程中,曾出現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入錯誤的情況。

  解決方案:加強數(shù)據(jù)審核力度,實施雙核制度,減少人為錯誤的發(fā)生。同時,定期對核算人員進行技能培訓和考核。

  五、自我評估/反思

  在過去一年中,我始終以嚴謹?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的精神對待工作,確保了公司薪資核算和發(fā)放工作的準確性和及時性。同時,我也意識到在溝通協(xié)調(diào)和流程優(yōu)化方面仍有提升空間。未來,我將繼續(xù)加強學習,提高專業(yè)技能,并致力于進一步優(yōu)化工作流程和提升服務質(zhì)量。

  六、未來計劃

  1、推進薪資系統(tǒng)升級:計劃在未來一年內(nèi)完成薪資系統(tǒng)的升級工作,提高工作效率和準確性。

  2、加強培訓與考核:定期組織培訓和考核活動,提高團隊的專業(yè)技能和服務水平。

  3、優(yōu)化流程管理:持續(xù)優(yōu)化薪資核算和發(fā)放流程,提高工作效率和減少錯誤率。

  4、提升服務質(zhì)量:加強與員工的溝通與交流,及時解決員工關于薪資的疑問和問題。

  薪資專員年終工作總結(jié) 12

  一、工作概述

  在過去的一年中,我全面負責公司員工的薪酬福利計算與發(fā)放、社保公積金繳納、個人所得稅申報等相關工作,確保薪資管理工作高效準確無誤地進行。

  二、工作成果

  1、薪資管理方面:成功處理每月一次的薪資核算發(fā)放任務,全年累計處理xx人次的薪資計算,無一例錯誤,確保了全體員工工資準時準確發(fā)放,提升了員工滿意度。

  2、福利政策執(zhí)行:緊跟國家政策和公司戰(zhàn)略調(diào)整,對各類補貼、獎金、福利等進行了及時有效的調(diào)整和發(fā)放,包括但不限于年終獎、績效獎金、節(jié)日福利等。

  3、社保公積金管理:嚴格按照國家法律法規(guī),為全員辦理社保公積金的繳納及變更業(yè)務,保障了員工的合法權益,實現(xiàn)了全年社保公積金繳納零誤差。

  4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:定期對公司薪酬數(shù)據(jù)進行深度分析,為人力資源決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持,并根據(jù)分析結(jié)果提出優(yōu)化薪酬結(jié)構的建議,助力公司合理控制人力成本。

  三、工作經(jīng)驗與成長

  在面對復雜的薪資計算問題和不斷變化的政策法規(guī)時,我通過自我學習和團隊協(xié)作,積累了豐富的實操經(jīng)驗,也提高了自身的問題解決能力和服務意識。同時,通過參與制定和完善薪酬福利制度,我也在人力資源管理和策略層面有了更深的理解和掌握。

  四、存在問題與改進計劃

  盡管取得了一些成績,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些可以改進的地方,如在薪酬數(shù)據(jù)分析的.精細化程度上尚有提升空間,以及在相關政策解讀與傳達方面還需要更加及時有效。因此,在新的一年里,我將加強專業(yè)知識的學習,提高政策敏感度,以期在薪資管理工作上達到更高的效率和準確性。

  五、未來展望

  新的一年,我將繼續(xù)秉承公正、公平、透明的原則,進一步優(yōu)化薪資管理流程,提升服務質(zhì)量,力求使薪酬管理工作更好地服務于公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司的人力資源優(yōu)化配置提供更為堅實的保障。

  總結(jié),20xx年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年,我將繼續(xù)努力,不斷提升,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  薪資專員年終工作總結(jié) 13

  時光荏苒,又到了年度總結(jié)之際。作為公司的薪資專員,我在此回顧和梳理過去一年的工作成果與經(jīng)驗收獲。

  一、日常工作完成情況

  在過去的一年中,我嚴格按照公司政策和國家法律法規(guī),準確、及時地完成了全體員工的工資核算、發(fā)放工作。每個月都能夠確保薪資數(shù)據(jù)的準確性,并在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成薪資單據(jù)的.制作與發(fā)放,得到了同事們的一致認可。同時,我持續(xù)優(yōu)化薪資計算流程,通過提高工作效率,減少了人為錯誤的發(fā)生率。

  二、社保福利管理

  對于員工社保公積金繳納以及各類福利待遇的執(zhí)行,我也做到了嚴謹細致,定期核對社保公積金基數(shù),及時調(diào)整并跟進各項福利的落實情況,充分保障了員工的合法權益。

  三、薪酬體系優(yōu)化

  參與了本年度的薪酬體系改革與優(yōu)化項目,通過數(shù)據(jù)分析與市場調(diào)研,為公司提供了科學合理的薪酬策略建議,有助于提升員工滿意度,激勵團隊士氣,并有利于吸引更多優(yōu)秀人才加入。

  四、培訓與溝通

  為了更好地服務員工,解答關于薪資福利方面的疑問,我主動組織并參與了多場內(nèi)部培訓和答疑活動,努力提升自身的專業(yè)素質(zhì)和服務意識,增強部門間的協(xié)同合作效率。

  五、待改進之處

  盡管我在工作中力求盡善盡美,但反思過去,也發(fā)現(xiàn)存在一些需要改進的地方。例如,在處理突發(fā)性薪資問題時,應進一步提高反應速度和應對能力;在解讀和傳達薪資政策上,還需要增強互動性和透明度,讓每一位員工都更加清晰明了自己的薪資結(jié)構和晉升路徑。

  總的來說,過去一年是我不斷學習、進步的一年,感謝公司給予的信任與支持,感謝同事們的協(xié)作與配合。在新的一年里,我將繼續(xù)以積極的態(tài)度,專業(yè)的技能,精準高效地履行薪資專員職責,為公司的人力資源管理工作貢獻更大的力量!

【薪資專員年終工作總結(jié)】相關文章:

薪資專員年終工作總結(jié)09-24

薪資專員工作總結(jié)05-18

薪資福利專員求職簡歷范文10-08

薪資福利專員個人簡歷范文10-26

行政專員的年終工作總結(jié)05-08

培訓專員年終的工作總結(jié)05-30

行政專員年終工作總結(jié)09-15

物流專員年終工作總結(jié)05-14

績效專員年終工作總結(jié)03-29