(實用)金融年終工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的金融年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
金融年終工作總結(jié) 篇1
從對銀行金融一竅不懂,到現(xiàn)在成長為一個業(yè)務(wù)精煉的內(nèi)行,可以說來到銀行工作對我的人生改變非常大。不知讓我的生活變得充實有干勁,而且還拓展的我的眼界和思路。感謝當(dāng)初比較難熬的那些日子,正由于有那么這磨煉和考驗,我才能被打磨成器。一晃又是一年過去了,再次我將這一年的工作做如下總結(jié):
1、理論技能學(xué)習(xí)
本來我以為在這里工作就是一味的跟數(shù)字和人打交道,可是隨后我漸漸明白了,在工作里面其實存在著更深層的內(nèi)涵。那便是我們專業(yè)的理論,理論就像一套程序,雖然它看不見也摸不到,可是它卻對我們工作中的行為,起到了引導(dǎo)的作用。我工作的開頭就是從學(xué)理論開始,知道現(xiàn)在我還在保持著這個好習(xí)慣,一個是不斷深入摸索理論,再一個是做與之平行的技能練習(xí)。
2、個人覺悟提升
光靠著規(guī)定來強制自己工作,不僅自己感覺心累,而且也很容易干不出效率,做了一天只干半天的活,那么則需要改變這種工作心態(tài)。使自己保持一個熱情積極的態(tài)度,要做到這最有效的方法就是改變自己的思想和觀點。就是從提高心中的覺悟上入手,每天都要拿出一點時間學(xué)習(xí)奉獻精神,多了解楷模的`事跡,從而讓自己的覺悟跟能力都得到升格。
2、嚴(yán)守規(guī)程制度
每天上班都能看到墻上的各種條款,從最初我還不能理解這些條款為什么那么苛刻,甚至有些不接受,好多次都想著放棄這個工作。畢竟被限制得太厲害了,一點自由都沒有。時至今天我對它們卻有了新認識,這些條款就是秩序的保障,如果沒有它們我的工作就失去依據(jù),必然會錯誤百出。而且我還發(fā)現(xiàn)這里面所隱含的智慧,讓我在做人方面也受益頗多。
金融年終工作總結(jié) 篇2
從20xx年11月開始,我通過考核進入了銀行金融部當(dāng)實習(xí)生。在這2個月的實習(xí)生中,我學(xué)會了很多東西,也明白了身為一個銀行職業(yè)需要做的事情。在這里我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事愿意不辭辛苦的帶我前進,也讓我明白了自身的缺點在什么地方。今天實習(xí)期結(jié)束了,我對我這2個月的實習(xí)做出總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助讓我進步很大
為了熟悉農(nóng)信的業(yè)務(wù),和基本的`知識,我不斷的翻閱柜臺、信貸、稽核方面的專業(yè)書籍。并且對于不懂的問題我會向領(lǐng)導(dǎo)請教,也會跟同時進行詢問。并且我還在柜臺上實際的操作過,雖然其中也經(jīng)常會操作出錯,但是同時仍然給與我鼓勵,并且對我進行深入的指導(dǎo),如今我對整體的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常熟悉。
二、培養(yǎng)過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素養(yǎng)
我的業(yè)務(wù)在各方面都得到了提升,但是我也不會忘記自己的道德素養(yǎng),身為一個銀行職員,我們需要的是不斷滿足客戶的需求。并且全心全意的為客戶著想,并且遵守銀行職員的職業(yè)規(guī)范。身為銀行職員,我要經(jīng)得起外面的誘惑,做到純潔無瑕。在工作中微笑待人,行為端正得體。在處理事務(wù)上認真負責(zé),不推脫不懈怠。
三、不足和改進
由于我才剛剛畢業(yè),很多知識理論都不夠充分,待人處事上也不夠老練。今后的我會對這方面的缺點進行改進,讓自己成為一個有責(zé)任感的人。在這里我真誠的感謝幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,是他們給了我機會,讓我能夠近距離的感受到工作的魅力,也讓我明白了今后我的發(fā)展軌跡。我一定會以這次實習(xí)為目標(biāo),不斷提升自己,加倍努力,讓今后的工作更加圓滿。
金融年終工作總結(jié) 篇3
進入8月份以來,除了一些常規(guī)工作如制作周報,撰寫會議記錄以及租金催收等,同時也開場接觸一些工程的協(xié)辦工作。例如信誠、文興、國森、創(chuàng)顯等工程的一些財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和公司行業(yè)競爭優(yōu)劣分析工作。剛開場,說實話我對這些工作也無從下手,是指導(dǎo)XX和XX以及其他同事耐心地教誨我如何去開展這些工作,雖然我如今仍然不是很懂很精通,但是起碼有了個大概的理解,相信隨著不斷學(xué)習(xí)積累,我也會逐漸形成自己的做事方法和技巧。
除了上述工作以外,8月份最主要的工作是根據(jù)指導(dǎo)的要求搜集關(guān)于巴西金融市場訊息以及跨境融資的交易形式,并將其匯總制成培訓(xùn)資料。期間,通過不同的渠道包括網(wǎng)上搜索、聯(lián)絡(luò)理解這方面的朋友等來搜集資料、獲取信息。但是由于才能程度有限和經(jīng)歷欠缺,一些資料無法搜集齊全,同時對跨境融資的某些交易形式也會出現(xiàn)理解偏向,導(dǎo)致培訓(xùn)資料的制作遲遲無法完成。所幸指導(dǎo)無私的教誨,使得這些資料漸漸地在完善。目前,《跨境融資的交易形式》培訓(xùn)資料已經(jīng)根本完成,而《巴西投融資分析》仍在做最后的完善。另外,也幫助其他部門的同事了《租銀的合作形式》資料并制成PPT。
在8月份,作為業(yè)務(wù)部一員,也伴隨部門參加了其他同事的工程上會。在這個過程中,不僅可以實在學(xué)習(xí)工程的上會流程,同時也可以理解評審委員對于上會工程的關(guān)注點和評審風(fēng)格,這些對于我以后在做業(yè)務(wù)工程時是最具本質(zhì)性幫助的。無論工程是否通過,工程報告難免總有些缺乏之處,而這些便成為了所有業(yè)務(wù)員不斷學(xué)習(xí)成長且變得越來越專業(yè)的.動力。
在接下來的工作中,我將努力進步自身素質(zhì),克制缺乏,朝著以下幾個方向努力:
業(yè)務(wù)人員銷售的第一產(chǎn)品其實是銷售自己;而按照周總曾經(jīng)跟我說過,在我們公司,我們實際要銷售的產(chǎn)品是這個客戶,只有成功把這個客戶推銷出去,一個工程才能真正成功。每個成功的業(yè)務(wù)員總是能與他的客戶有許多共識,這與業(yè)務(wù)人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,進步自己解決實際問題的才能,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,積極、熱情、認真地對待每一天!
工作中的市場的把握才能以及分析才能等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強。如今自己對于公司業(yè)務(wù)的認識也只是外表,對于市場的把握才能更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
以上是我8月份的工作總結(jié)!謝謝!
金融年終工作總結(jié) 篇4
調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進商品流通XX年是提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年,總行提出了“把握總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)整”的信貸總方針,如何把這一中心任務(wù)貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去,我們提出的口號是:調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),保市場是任務(wù),促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的主動工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時使我市市場消逝了穩(wěn)定、富強的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現(xiàn)銷售24178萬元,創(chuàng)利稅679萬元,取得了比較好的經(jīng)濟效益。
調(diào)好兩個結(jié)構(gòu),活化資金存量今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是削減貨幣投入,促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達到把握通貨膨脹、穩(wěn)定進展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔(dān)負著回籠貨幣、富強市場的任條,其經(jīng)營如何,對于能否穩(wěn)定市場,促進經(jīng)濟進展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入削減的狀況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu),提高原有資金的`使用效能,緩解供求沖突。
(一)調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)
今年初,我們依據(jù)上級行制定的分類排隊標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合XX年我們自己摸索出的“特別制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊,并逐企業(yè)制定了“增、平、減”方案,使貸款投向投量、保壓重點特別明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末,一類企業(yè)的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業(yè)達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業(yè)達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。
(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)
長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使活動資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部活動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部活動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:
1、大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金我們在XX年搞好試點工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)活動資金管理機制,削減了活動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯削減,而效益則大幅度增長。今年全部活動資金占用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2、著力開展清潛,向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為協(xié)作好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,關(guān)懷企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業(yè)的高度贊揚。
3、全力督促企業(yè)補資,向消費擠資金%,壓縮各種結(jié)算資金688萬元,使結(jié)算資金占全部活動資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險力氣差的問題,我們除發(fā)放活動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外,還廣泛宣布傳達,主動動員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子,變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下,有7戶企業(yè)把預(yù)備用于消費的285萬元資金全部用于參預(yù)周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業(yè)留利,全部用于補充活動資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元,為年方案的6倍。
由于我們開展以上工作,使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善,全年處理各種積壓商品595萬元,使商品適銷率由去年的85%上升至91比例把握在32%以下。全年補資158萬元,使自有資金占全部活動資金的比重由年初的6.5%上升7.9%。通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu),促進了資金存量向好企業(yè)投入,加快了資金周轉(zhuǎn),盤活了大量資金,使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)峻不合理的沖突得以緩解。實行商品監(jiān)測,搞好商品供應(yīng)商品是否豐富、價格是否平穩(wěn),是推斷市場優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于準(zhǔn)時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧,支持商業(yè)部門準(zhǔn)時組織商品供應(yīng)市場,避開市場紊亂,我們選擇實行的措施是:(一)進行商品排隊和監(jiān)測為保證市場供應(yīng),了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要,年初,我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊,排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品,通過排隊,摸清了市場狀況,找到了工作著力點。為使商業(yè)部門的選購既能充分供應(yīng)市場,又能防止積壓,削減資金占用,我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測,設(shè)置了監(jiān)測卡,每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析,然后準(zhǔn)時指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整選購重點。
如今年4.5月份,我們發(fā)覺有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱,市場價格混亂,準(zhǔn)時供應(yīng)資金支持百貨站重點選購。僅7天,就使市場火柴充裕起來,價格回落到正常水平。在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中,我們還從大處著眼,引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠期市場結(jié)合起來,把短期效益和長期效益結(jié)合起來,把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來,以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份,我市蒜苔取得大豐收,一時間蒜苔市場價格快速下落,寬闊農(nóng)夫普遍為銷路和價格發(fā)愁。我們認為,假如蒜苔價格下擺過低,確定要刺傷菜農(nóng)的主動性,明年的蔬菜市場確定要受影響,為快速解決問題,保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定,我們建議市政府召開了由財政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參預(yù)的協(xié)調(diào)會議,適時制定了愛惜萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策,理順了各方面的關(guān)系。我們準(zhǔn)時發(fā)放貸款100萬元,支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤,快速穩(wěn)定了市場價格,保住了市場,為菜籃子問題消退了隱患,市政府對我們的工作予以高度評價。
(二)壓集體、保國營,重點支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費者,擔(dān)負著供應(yīng)市場、平抑物價的困難任務(wù),其經(jīng)營好壞對市場關(guān)系重大;而集體企業(yè)普遍管理水平低,且多追求盈利,不擔(dān)當(dāng)保市場的責(zé)任。
為此,我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的狀況下,6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元,而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。由于我們支限分明,使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高,完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元,分別比去年同期增長25.6%、31.4%、29.8%,資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5%。重視決算審查,搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實實的經(jīng)濟效益,維護活動資金的完整無缺,我們于年末抽出特地人員對全部商業(yè)的效益進行審查,共審查出虛假利潤134萬元,并準(zhǔn)時選擇實行果決措施,督促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù),保證了年終決算的真實性、精確性。
今年,我們還重點抓了綜合反映工作,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,共寫出經(jīng)濟活動分析、調(diào)查報告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟信息等249篇,被有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達169篇,通過寫作,同志們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)也有了明顯提高。
四、抓政治思想工作,促廉政建設(shè)今年,我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán),堅決不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。為懲治腐敗、重振黨威,我們還狠抓了廉政建設(shè),制定了實施方案,堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私,清正廉潔,把我們建成一個團結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。
XX年過去了,新的一年即將到來,我們決心堅決地貫徹治理整頓的總方計,著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),再創(chuàng)新成果,再上新臺階,大力促進我市的商品流通,為進展經(jīng)濟,振興聊城做出貢獻。
金融年終工作總結(jié) 篇5
我辦自12月份成立以來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的協(xié)助下,始終堅持排查先行,掌握全區(qū)動態(tài);堅持督導(dǎo)并重,推動工作進展;堅持協(xié)調(diào)為主,加強部門聯(lián)動;堅持定期研判,強化信息報送。有效推動了我區(qū)民間金融風(fēng)險的化解與防范工作,現(xiàn)將今年主要工作完成情況簡要總結(jié)如下:
一、主要工作進展情況
今年以來,我區(qū)涉及民間金融、金融借款等領(lǐng)域的案事件持續(xù)高發(fā)。一是公安刑事立案情況。共立案29起,破案22起,共刑拘21人次,逮捕19人次,取保候?qū)?9人次,刑拘上網(wǎng)追逃10人,移訴15起26人,涉及人數(shù)1626人,涉案金額50.2769億元,凍結(jié)資產(chǎn)6.025億元。其中市級以上督辦的大案要案7起,在全市僅次于xx區(qū)(9起)。二是法院民事訴訟情況。1-11月,民間借貸收案1682件,同比上升80.3%;結(jié)案1532件,同比上升136.4%;結(jié)案標(biāo)的21.617億元,同比上升281.2%。
1-11月,金融借款收案377件,同比上升280.8%;結(jié)案307件,同比上升448.2%;結(jié)案標(biāo)的2.39億元,同比上升86.7億元。但在全區(qū)各部門、各單位的共同努力下,一年以來沒有因此發(fā)生群體、性事作,基本保持社會和諧穩(wěn)定,采取的工作措施主要有以下幾個方面:
1、堅持動態(tài)排查,強化信息報送。為快速、準(zhǔn)確、全面收集和傳遞全區(qū)民間金融動態(tài),切實將民間金融風(fēng)險的排查納入綜治“網(wǎng)格化”管理,做到了“三個堅持”。
一是堅持橫向滾動排查。各街道按照“屬地管理”的原則,實行一周一排查,一月一小結(jié)的滾動式排查和信息報送制度。
二是堅持縱向定期排查。各行業(yè)協(xié)會按照“歸口管理”的原則,開展協(xié)會內(nèi)企業(yè)單位的定期排查;區(qū)經(jīng)信局堅持對全區(qū)重點企業(yè)開展定期排查;各銀行對不良貸款情況開展定期排查。各部門將排查出來的情況及時統(tǒng)計匯總到我辦,為我區(qū)相關(guān)工作的有序開展提供了有力的支持。
三是堅持做好信息報送。始終按照市、區(qū)有關(guān)要求,堅持每周一匯總、每月一小結(jié),及時將我區(qū)涉及民間金融問題的發(fā)案情況、處置情況和典型案例等信息以書面形式報送市處非辦和區(qū)領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)已上報民間金融問題周報43期,月報5期;信息多篇;上報百日專項行動周報9期,信息4篇(其中1篇分別被省、市《專報信息》采用,朱從玖副省長和陳金彪市長都作了重要批示)。
2、加強部門聯(lián)動,深化協(xié)調(diào)機制。
一是各部門間聯(lián)動更加順暢。截止11月16日,我辦核實區(qū)法院報送涉及金融類案件共3066件,其中已立案的1810件,審查中的1182件,建議由街道先行登記的74件;核實區(qū)民政局報送的離婚登記信息64件;核實區(qū)工商分局報送的'企業(yè)股東變更案386件,涉及股東1115人,企業(yè)注銷或備案注銷案148件;核實區(qū)國土資源分局報送的土地使用權(quán)抵押登記案402件,土地使用權(quán)變更登記案63件;核實區(qū)房管局報送的房產(chǎn)變更案12件。收到區(qū)法院、區(qū)公安分局個案處置協(xié)調(diào)函23件,并及時予以書面回復(fù);向市處非辦等有關(guān)部門報送要求協(xié)調(diào)的函15件。
二是與銀行聯(lián)系更加密切。今年我區(qū)銀行不良貸款率持續(xù)上升,嚴(yán)重危及我區(qū)金融穩(wěn)定。我辦在各銀行的積極配合下對各銀行涉及企業(yè)風(fēng)險信貸情況進行了全面的排查、匯總、調(diào)研,及時掌握企業(yè)在融資過程中出現(xiàn)的困難,分析評估企業(yè)信貸風(fēng)險,預(yù)警金融市場對實體經(jīng)濟造成的沖擊。特別在開展xx區(qū)風(fēng)險企業(yè)幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動后,我辦與各銀行之間進一步建立起了良好的溝通渠道,F(xiàn)各銀行都確定了1名分管領(lǐng)導(dǎo)和2名聯(lián)絡(luò)員與我辦保持正常的聯(lián)系與溝通。
三是企業(yè)幫扶更加有效。根據(jù)區(qū)相關(guān)會議精神,確定浙江長江能源、溫州協(xié)欣制革等10家企業(yè)作為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶的重點企業(yè)。同時立足我辦職能,聯(lián)合區(qū)經(jīng)信局等有關(guān)部門,根據(jù)有關(guān)企業(yè)的申請,與市委政法委、市金融辦、市有關(guān)銀行及區(qū)屬有關(guān)職能部門開展深入對接與溝通,成功協(xié)調(diào)了歐利爾、愛科自控閥門等10多家企業(yè)的信貸、債務(wù)糾紛;對企業(yè)和銀行遇到的土地順位抵押登記、單證土地抵押等問題,在第一時間報告市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo),使問題迅速得到了妥善解決,有效緩解了相關(guān)企業(yè)的融資壓力。
3、個案處置取得新的進展。
一是清算工作得到有效推動。通過調(diào)解成功化解了永中街道的張福林債務(wù)糾紛案。通過簡易司法程序成功化解了永興街道的張崇潔債務(wù)糾紛案。其余個案都已經(jīng)全面啟動了清算程序。
二是爭議個案得到有效協(xié)調(diào)。多次接訪鄭珠菊、姜強華、章毓東、朱玉妹、施族、陳久春等案的涉案群眾,對案件相關(guān)的法律、政策進行解釋,對案件的進展進行通報,對涉及的疑難問題進行協(xié)調(diào),有效穩(wěn)定了相關(guān)群眾的情緒,促進了案件處置進展。
三是突發(fā)事件得到有效穩(wěn)控。在第一時間接訪了吉泰布業(yè)、日泰布業(yè)、長江能源等新發(fā)事件的債權(quán)人,開展了耐心、細致的溝通與交流,盡量穩(wěn)定當(dāng)事人情緒,為下一步開展協(xié)調(diào)工作爭取時間。
四是支持引導(dǎo)司法途徑解決。根據(jù)我區(qū)的實際情況,并經(jīng)我辦與區(qū)經(jīng)信局協(xié)商,決定對涉及我區(qū)的天寶實業(yè)、以勒鋼管等31家企業(yè)的民事糾紛,支持引導(dǎo)相關(guān)當(dāng)事人通過司法途徑解決,有效促進了相關(guān)債權(quán)、債務(wù)的依法處置。
4、全面開展風(fēng)險企業(yè)幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動。為切實防范和化解企業(yè)資金風(fēng)險,有效控制銀行業(yè)金融機構(gòu)新增不良貸款,快速處置現(xiàn)有銀行不良資產(chǎn),降低不良貸款率,改善全區(qū)金融生態(tài)環(huán)境,推進實體經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,我區(qū)于9月15日展開風(fēng)險企業(yè)幫扶和不良貸款化解百日專項行動。
一是企業(yè)幫扶工作。企業(yè)幫扶組織人員深入各企業(yè)開展調(diào)查,實時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在融資、生產(chǎn)經(jīng)營等方面遇到的困難和問題,加快落實各項優(yōu)惠措施與扶持政策;同時幫助企業(yè)做好與政銀企金融聯(lián)絡(luò)組及銀行的溝通工作,確保銀行保持信貸額度的平穩(wěn)投放,做到不抽貸、不壓貸。設(shè)立中小微企業(yè)發(fā)展基金和專項信用貸款資金專戶,用于扶持成長型、創(chuàng)新型、科技型小微企業(yè)初創(chuàng)時期的發(fā)展和緩解中小企業(yè)融資難的問題。
二是銀行不良貸款化解工作,截止11月底,全區(qū)合計已化解銀行不良貸款31551.4萬元,涉及企業(yè)26家,在靜態(tài)上約占總化解任務(wù)額的53.3%,正在著手化解的有1億多元。
5、網(wǎng)絡(luò)輿情呈現(xiàn)波狀走勢。自民間金融風(fēng)險爆發(fā)以來,網(wǎng)絡(luò)輿情隨著時態(tài)的發(fā)展時起時落,6月份,以“炬森”事件和陳國良事件引發(fā)的債權(quán)人跳樓案為導(dǎo)火線,引發(fā)民間借貸輿情小高峰。但我們即時通過加大正面宣傳引導(dǎo),強化宣傳陣地建設(shè),加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控等措施,切實控制了社會輿論的主導(dǎo)權(quán),社會輿情基本平穩(wěn)。
金融年終工作總結(jié) 篇6
xx市金融業(yè)緊緊圍繞市委、市政府中心工作,大膽改革、銳意創(chuàng)新,進一步加大了金融對經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度,主動為發(fā)展“五型經(jīng)濟”、建設(shè)“五個一流”、實施“八項重點改革”、推動“十項升級創(chuàng)新”供應(yīng)強有力的金融服務(wù),各項工作取得了顯著成效,F(xiàn)將xx市20xx年金融工作狀況報告如下:
一、圍繞經(jīng)濟金融長遠發(fā)展,主動開展金融戰(zhàn)略合作
立足全市資源優(yōu)勢,廣泛開展與外埠金融機構(gòu)的溝通聯(lián)系和戰(zhàn)略合作。8月14日,市政府與招商證券股份有限公司簽署合作協(xié)議,該公司在綏設(shè)立機構(gòu)支持xx市產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),每年為市域內(nèi)企業(yè)供應(yīng)5億元的投融資支持。10月17日,市政府與中信銀行哈爾濱分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,該行承諾在將來兩年內(nèi)為xx市土地儲備、舊城改造、園區(qū)開發(fā)等重點領(lǐng)域供應(yīng)不低于50億元的貸款支持。此外還有國家開發(fā)銀行、華融證券等機構(gòu)列入戰(zhàn)略合作目標(biāo),正在主動對接推動。
二、圍繞產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),進一步加大了資金協(xié)調(diào)落實力度
充分發(fā)揮我辦在地方金融工作中的參謀助手作用,主動贏得政府領(lǐng)導(dǎo)對金融工作的重視和支持。在堅持不懈的努力下,引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)對金融工作的高度重視。王金會市長、趙萬山副市長、王桂芝副市長、劉維權(quán)副市長親自探討部署、親自協(xié)調(diào)落實產(chǎn)業(yè)項目融資工作,通過組織面對面座談、專題輔導(dǎo)、現(xiàn)場辦公等形式幫助企業(yè)和各類經(jīng)濟組織解決融資難題。9月24日,金會市長和維權(quán)副市長就涉農(nóng)貸款投放、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題召開了涉農(nóng)金融機構(gòu)座談會,對金融支持現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、農(nóng)機合作社建設(shè)、農(nóng)夫合作組織發(fā)展、金融生態(tài)建設(shè)等問題進行了深化探討,探討創(chuàng)新農(nóng)村金融新型融資模式支持“三農(nóng)”發(fā)展。7月10日,萬山副市長主持召開了全市石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題推動會議,市金融辦對35家規(guī)模以上石化企業(yè)進行了新型融資模式輔導(dǎo),幫助企業(yè)探尋新的融資渠道,提高干脆融資水平。7月18日,桂芝副市長組織有關(guān)部門及銀行機構(gòu)主要負責(zé)同志,就綠色食品企業(yè)融資事宜赴肇東進行了現(xiàn)場辦公和實地對接,有60%融資項目得到了銀行支持。充分發(fā)揮了政府在產(chǎn)業(yè)項目融資服務(wù)過程中的主導(dǎo)作用。
三、圍繞日常融資服務(wù),不斷活化工作方式和推動機制
在銀企對接上,市金融辦優(yōu)化服務(wù)、不斷創(chuàng)新,建立了服務(wù)常態(tài)化、形式多樣化、扶持重點化的工作推動機制。每月都向企業(yè)主管部門征集融資項目,實行現(xiàn)場對接、融資輔導(dǎo)對接、向外埠外資銀行推介發(fā)布項目等方式,強化對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點項目的信貸資金支持。全年共征集融資項目71個,向銀行發(fā)布融資信息278條次,組織銀行深化企業(yè)進行實地對接70人次,總?cè)谫Y需求556400萬元,已有32家企業(yè)獲得貸款452955萬元,占總?cè)谫Y需求的81.41%。截至12月末,全市銀行機構(gòu)(不含小貸公司)各類貸款余額已達500.6億元,同比增長23.72%,當(dāng)年新增各項貸款95.97億元。
四、圍繞強化地方金融服務(wù),引導(dǎo)小額貸款公司和融資擔(dān)保公司不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平
在省辦農(nóng)村處和擔(dān)保處的'大力支持下,全市小額貸款公司經(jīng)過增資擴股總注冊資本已達13.96億元,貸款余額達到9.5億元,同比增長19.2%,超出年度目標(biāo)3.2個百分點;全市融資性擔(dān)保公司為20xx戶中小企業(yè)和“三農(nóng)”供應(yīng)融資擔(dān)保服務(wù),在保責(zé)任余額達到86998萬元(其中哈爾濱均信投資擔(dān)保股份有限公司在保責(zé)任余額53911萬元),同比增長64.39%,超出年度目標(biāo)48.39個百分點。
五、圍繞提升區(qū)域金融服務(wù)實力,大力引進發(fā)展各類金融機構(gòu)
堅持內(nèi)引外聯(lián)與擴張發(fā)展并重,大力引進各類金融機構(gòu)。全市20xx年共有龍江銀行綏化黃河路支行、龍江銀行望奎支行、哈爾濱銀行綏化北林支行、中國銀行肇東翔龍城支行、農(nóng)信社青岡聯(lián)社靖北分社、招商證券綏化營業(yè)部、百年人壽股份有限公司綏化中心支公司7家金融機構(gòu)相繼開業(yè)運營,超額2家完成年度工作目標(biāo)。
六、圍繞金融服務(wù)創(chuàng)新,不斷探尋多渠道融資模式
著眼企業(yè)長遠發(fā)展,主動激勵和引導(dǎo)推介企業(yè)上市。在省委、省政府組織的“20xx黑龍江(香港、廣東)經(jīng)貿(mào)溝通活動”期間,在省辦資本運營處的大力支持下,市金融辦主動協(xié)調(diào)、主動服務(wù),為我市企業(yè)與香港交易所等證券機構(gòu)搭建溝通對接平臺,促成了公準(zhǔn)肉食品股份有限公司與中國國際金融香港證券有限公司正式簽署保薦協(xié)議,幫助黑龍江安瑞佳石油化工有限公司明確了在國內(nèi)主板上市的發(fā)展定位。同時,加大干脆融資指導(dǎo)力度,主動推動企業(yè)利用股權(quán)和債券融資。邀請銀河證券專家就企業(yè)如何利用境內(nèi)外資本市場上市融資深化企業(yè)現(xiàn)場輔導(dǎo),邀請宏源證券專家指導(dǎo)藍天鋼構(gòu)和慶安鑫利達米業(yè)開展債券融資,邀請?zhí)旖蚬蓹?quán)交易所專家指導(dǎo)中再生、歐亞達農(nóng)機大市場開展股權(quán)融資,以及主動策劃引導(dǎo)企業(yè)通過發(fā)行中小企業(yè)私募債等形式籌集發(fā)展資金,增加發(fā)展實力。
七、圍繞地方金融行業(yè)監(jiān)管,扎實開展小額貸款公司和融資擔(dān)保公司現(xiàn)場檢查
根據(jù)《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省小額貸款公司資金運行狀況專項檢查工作方案的通知》(黑政辦綜〔20xx〕6號)要求,市政府成立了由分管金融工作副市長為組長的xx市小額貸款公司專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《xx市小額貸款公司資金運行狀況專項檢查工作方案》(綏政辦發(fā)〔20xx〕34號),從20xx年6月9日至7月31日,組織工商局、審計局、人民銀行、銀監(jiān)局、會計師事務(wù)所聯(lián)合對全市40家小額貸款公司逐戶進行現(xiàn)場檢查,發(fā)覺問題剛好整改,并對檢查狀況出具了注冊會計師審計報告,檢查工作總結(jié)已按時上報省牽頭部門。同時,依據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,市金融辦還對全市小額貸款公司和融資擔(dān)保公司開展了非法集資廣告資訊信息排查清理活動,制定下發(fā)了《xx市金融辦關(guān)于開展非法集資廣告資訊信息排查清理活動方案》,通過檢查和對廣告內(nèi)容的分析甄別,各公司均未發(fā)覺涉嫌非法集資廣告信息,從源頭上防范和遏制了非法集資廣告信息的發(fā)布和傳播。
八、圍繞金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),主動幫助金融機構(gòu)排憂解難
為幫助金融機構(gòu)解決實際問題,市金融辦主動跟進、全程服務(wù),在交通銀行籌建、中信銀行業(yè)務(wù)辦公用房支配、農(nóng)發(fā)行阜康米業(yè)不良貸款化解等方面都賜予了全力支持,派專人全程幫助辦理所涉事項,深受多機構(gòu)好評。同時,針對各銀行機構(gòu)不良貸款清收難的實際狀況,市金融辦在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提請市政府上升到政府行為大張旗鼓地為金融機構(gòu)維權(quán)。10月25日市政府印發(fā)了《xx市人民政府辦公室關(guān)于開展全市銀行業(yè)金融機構(gòu)不良貸款清收會戰(zhàn)的通知》(綏政辦發(fā)〔20xx〕77號)正式啟動了全市銀行業(yè)金融機構(gòu)不良貸款清收會戰(zhàn)活動,并成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各縣(市、區(qū))政府依法依紀(jì)幫助金融機構(gòu)清收不良貸款,盤活不良資產(chǎn),提升服務(wù)實力,合力打造良好的金融生態(tài)環(huán)境。截止12月末,全市共清收不良貸款53542萬元。
九、圍繞規(guī)范發(fā)展保險業(yè),促進農(nóng)業(yè)保險大幅增長
全市保險業(yè)保費收入實現(xiàn)275230萬元,同比增長19.7%。其中財險保費收入83314萬元,同比增長23.15%;壽險保費收入191916萬元,同比增長18.21%。全市農(nóng)業(yè)保險登上了新臺階,保險覆蓋面積達到1044.1萬畝,占全市耕地面積的36.37%,同比增長31.2%,超出年度目標(biāo)15.2個百分點。
十、圍繞加快證券業(yè)發(fā)展,主動與券商對接尋求合作
全市證券機構(gòu)已發(fā)展到5家,截止12月末,全市證券營銷機構(gòu)開戶總數(shù)達到36052戶,新增2636戶,總交易量達到171.8億元,同比增長75.9%。同時,依托證券機構(gòu)的干脆融資工作全面啟動,境內(nèi)中小板上市和新三板掛牌取得實質(zhì)性進展。
十一、圍繞市委市政府重點工作部署,全力推動招商引資
根據(jù)省、市開展產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動的要求,我辦在做好本職工作的同時,主動響應(yīng)省、市號召,大力開展招商引資工作。全年先后7次赴廣東、上海、江蘇、北京、青島、哈爾濱等地開展項目洽談,并取得了初步成果。經(jīng)與黑龍江省漢洋智能系統(tǒng)工程有限公司反復(fù)溝通爭取,該公司最終確定在我市投資1.6億元建設(shè)食用菌加工項目,4月22日市政府與該公司正式簽約,落戶綏化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。該項目采納大棚種植、林間空地種植及玉米地間種等形式生產(chǎn)大球蓋菇,并回收加工。該項目充分利用了農(nóng)、林區(qū)閑置資源發(fā)展特色種植業(yè),特殊是玉米地間種模式在不影響玉米產(chǎn)量的狀況下,效益可達到玉米的數(shù)倍,在農(nóng)業(yè)地區(qū)推廣意義非常重大。20xx年種植的100畝林地、玉米地、水稻育秧棚示范項目喜獲豐收,省政府探討室專程來我市調(diào)研推廣。
金融年終工作總結(jié) 篇7
一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
個人存款。截至12月末,個人存款余額.億元,較年初增加.億元,增量居系統(tǒng)內(nèi)第位,完成省行年度計劃的.%,計劃完成率居系統(tǒng)內(nèi)第位,較上年提高個位次。個人存款增量市場份額.%,居第1位,較上年下降.個百分點。
個人貸款。截至12月末,個人住房貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,同比多增xx萬元,完成省行年度計劃的xx%,居系統(tǒng)內(nèi)xx位;同業(yè)占比xx%,居第xx位。xx全行非住房個人貸款余額xxxx萬元,累計發(fā)放xxxx萬元,同比多發(fā)放xxxx萬元,較年初增加xxxx萬元,同比多增加xxxx萬元。增量居系統(tǒng)內(nèi)第xx位,完成省行年度計劃的xxxx%,計劃完成率居第xx位,同比提高xx個位次。
惠農(nóng)卡及農(nóng)戶小額貸款。截至12月末,全行共累計發(fā)放惠農(nóng)卡xx張,較年初增加xx張,增量居全省第xx位,完成省行計劃xx%,計劃完成率居全省第xx位;授信戶數(shù)xx戶,較年初增加xx戶,增量居全省第xx位,完成省行計劃xx%,計劃完成率居全省第xx位;小額農(nóng)戶貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,增量居全省第xx位,完成省行計劃xx%,計劃完成率居全省第xx位。
理財及個人中間業(yè)務(wù)。截至12月末,全行基金認申購金額為xx億元,完成省行年度計劃的xx%,系統(tǒng)內(nèi)計劃完成率由年初的第xx位提高到第xx位;痄N售同業(yè)占比xx%,居第xx位,較去年提高xx個位次。代銷國債xx期金額xx萬元。銷售“本利豐”xx期金額xx萬元。實現(xiàn)個人業(yè)務(wù)中間收入為xx萬元。新增二(含)以上客戶xx戶,完成省行年度計劃的xx%,計劃完成率居系統(tǒng)內(nèi)
第xx位。發(fā)放優(yōu)先服務(wù)貴賓卡6000張。銷售“傳世之寶”實物黃金xx公斤,金額xx萬元,實現(xiàn)銷售收入xx萬元xx。
網(wǎng)點優(yōu)化整合工作有條不紊行進中,網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入完美收官。截至10月中旬,文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)已在全市200個營業(yè)網(wǎng)點導(dǎo)入完畢,從環(huán)境到人員、從硬件到軟件,都發(fā)生了煥然一新的變化。截至12月末,全行網(wǎng)點裝修。
20xx年,經(jīng)全行個人業(yè)務(wù)戰(zhàn)線全體同仁的辛勤努力,個人零售業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展,為全行的穩(wěn)健經(jīng)營夯實基礎(chǔ)。
二、主要工作措施
(一)存款是立行之本,強調(diào)負債業(yè)務(wù)的根基作用,強力營銷個人存款。
1、以總行“”活動為助力,推動存款業(yè)務(wù)快速增長。我行結(jié)合往年情況,采取早動手、早謀劃,對一季度工作進行詳細籌劃,各支行亦相繼召開專門會議,對基層網(wǎng)點員工明確激勵政策及考核力度,適時調(diào)動員工積極性。全行上下認識到從元旦到春節(jié)前夕,是城鄉(xiāng)居民收入兌現(xiàn)、年獎派發(fā)和資金回籠的主要階段。通過舉辦客戶樂于參與的春天行動抽獎活動、送“福”活動等等xx,輔以真情回饋,點面結(jié)合,維持良好的銀客關(guān)系;同時抓住年前的資金流動特點,依托網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的平臺,借助借記卡、惠農(nóng)卡、網(wǎng)上銀行、消息服務(wù)、電話銀行、手機銀行以及我行合作商戶等渠道和功能載體,積極做好儲源挖掘,助推業(yè)務(wù)增長。
2、加大對優(yōu)質(zhì)個人客戶的營銷和服務(wù)力度。優(yōu)質(zhì)個人客戶是我行個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)略資源。截至12月末,全行二以上客戶占比xx,存款占比xx,由此可見,對優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作做得是否到位關(guān)系到我行的業(yè)務(wù)發(fā)展和利潤創(chuàng)造,只要抓住優(yōu)質(zhì)客戶,就能穩(wěn)定個人存款的.基礎(chǔ)。因此,從年初市行就深入實施“抓優(yōu)質(zhì)客戶、促成長型客戶、爭潛力客戶”的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整策略,依托個人優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),指導(dǎo)各支行對客戶實施分層營銷,堅持以經(jīng)濟貢獻作為客戶價值衡量的標(biāo)準(zhǔn),集中優(yōu)勢資源,匹配相應(yīng)層次的客戶經(jīng)理。強化對三以上客戶的個性化服務(wù)及金融產(chǎn)品綜合營銷力度,提高客戶資金的留存率。同時為進一步增強對我行優(yōu)質(zhì)客戶的增值服務(wù),市行向轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶免費贈送優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)專用卡(簡稱貴賓卡),為客戶提供方便服務(wù),對維系客戶,市場營銷起到不可替代的積極作用。并在全市所有精品網(wǎng)點均開通貴賓服務(wù)窗口,并配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高的柜員,專門為貴賓客戶提供服務(wù)。
3、加大對代發(fā)工資、企業(yè)分紅和土地補償款等源頭性業(yè)務(wù)的營銷力度。年初組織各行開展了代發(fā)工資業(yè)務(wù)調(diào)查摸底,指導(dǎo)各行積極搶抓源頭資金和間隙資金,在全市作了針對性的工作部署。
4、加大業(yè)務(wù)調(diào)度和督導(dǎo)力度,建立健全業(yè)務(wù)督導(dǎo)和引導(dǎo)制度,充分發(fā)揮二級分行對基層行的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。
一是定期匯制各支行個人存款通報表、市場占有率情況表和全市營業(yè)網(wǎng)點增量排名表,加強對個存款的監(jiān)測和調(diào)度。結(jié)合不同階段的工作需要,及時召開個人業(yè)務(wù)調(diào)度會議,分析業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,安排部署個人業(yè)務(wù)工作。
二是深入基層調(diào)研,掌握第一手資料。對于各區(qū)域內(nèi)客戶資源、增存熱點及時幫助支行把握,協(xié)同擬定措施,共同展開營銷,有效切入市場,批量吸吶個人客戶,加快吸儲增存速度。密切跟蹤各類臨時性、集中性資金投放劃撥信息,有針對性營銷代收代付產(chǎn)品和代客理財產(chǎn)品,競爭性拓展各類代理項目的機遇存款。對于階段性增存“低迷期”和增勢較差的基層網(wǎng)點,由市行直接會同支行。
金融年終工作總結(jié) 篇8
(一)、以資金組織工作為立足點,拓展籌資市場,促進存款穩(wěn)步增長。
下半年,我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認識,樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農(nóng)行的社會形象,并動員全行抓住有利時機,加強金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項存款凈增萬元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的`代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時機,積極開展代收學(xué)費業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。
至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額萬元。三是完善激勵機制,調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗,有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行''、''支行人民幣存款萬元,港幣存款1948.8萬元,美元存款57.5萬元;代理兌付農(nóng)金會個人股金萬元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準(zhǔn)備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實做到家,接收中行''''屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會形象,拓寬了存款市場,促進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項存款余額萬元,比年初凈增萬元,在當(dāng)?shù)厮男兄,增量市場占有?%,存量市場占有率%,比年初提高1.83個百分點,暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>
(二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點,加強資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量。
今年來,我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點,把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合''''實際,制訂了《''''不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對''''存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實際困難,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門做好上傳下達工作,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下,按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達指標(biāo)3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神,以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個有利于” 原則,繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。
年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上,對推薦的重點企業(yè)進行實地考察,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,評選、確定53 戶市級重點企業(yè)作為XX年信貸重點支持對象,下半年支持信用總額17148萬元,其中增投貸款7950萬元,占新增貸款的53.8%,承兌匯票 9179萬元,占新開出承兌匯票總額的82.77%。同時全面實施新投貸款本息收回責(zé)任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時,堅持“二清”工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來,加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下達到基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實績與收入掛鉤,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬元,比去年同期增加1631萬元。
金融年終工作總結(jié) 篇9
x年,在市分行和支行新一屆黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神,以加快有效發(fā)展作為主線,以“存款超百億,效益超千萬”為目標(biāo),改進機制,嚴(yán)控風(fēng)險,強化營銷,通過全行員工團結(jié)拼搏,克難制勝,經(jīng)營效益進一步好轉(zhuǎn),較好地完成了上級行下達各項任務(wù),促進了我行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,F(xiàn)將x年度工作總結(jié)如下:
一、x年主要成績
一是存款繼續(xù)保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著。12月末,各項存款余額x萬元,比年初凈增x萬元,比去年同期多增x萬元,完成市分行全年考核計劃的x%,旬均凈增達x萬元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達x萬元,月均達x萬元,同比凈增x萬元,金融機構(gòu)往來收入x萬元,同比增加x萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)。
二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。12月末,各項貸款余額x萬元,比年初凈投放x萬元。其中:私營企業(yè)及個體貸款x萬元,比年初下降x萬元;公司類貸款x萬元,比年初增x萬元。
三是代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈,與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末,代理保費收入x萬元,完成市分行下達計劃的150%。其中:壽險代理保費x萬元,同比增x萬元;代理財產(chǎn)保險x萬元,同比增x萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入x萬元,同比增x萬元,完成市分行下達計劃113%。累計代銷基金x萬元,累計代銷國債x萬元。
四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息x萬元,其中:清收本金利息x萬元,完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)x萬元,完成全年任務(wù)的X%;保全x萬元,完成全年任務(wù)X%。年末不良資產(chǎn)余額x萬元,占比為x%,不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降x萬元,不良貸款占比率比去年末下降x個百分點。
五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,財務(wù)貢獻率進一步加強。12月末,全行中間業(yè)務(wù)收入x萬元,占總收入的x%,同比增x萬元,提高X個百分點。
六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12月末,全行收息x萬元,其中:公司類、私企業(yè)及個體貸款收息x萬元,不良貸款清收利息x萬元。
七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標(biāo)。12月末,全年帳面虧損x萬元,同比減虧x萬元,剔除消化x年前應(yīng)收利息x萬元、抵債資產(chǎn)處置損失x萬元,經(jīng)營利潤達x萬元,超計劃x萬元,同比增盈x萬元。
八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績,涌現(xiàn)出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業(yè)部榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團體第三名。
九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進一步加強,全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責(zé)任事故和案件的好局面。
二、主要做法
、鍙妱轄I銷負債業(yè)務(wù),進一步增強資金實力,以增存促增收取得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動。x年,全行立足于增存增效,早增實增的工作思路,把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動與首季“開門紅”有機結(jié)合起來,突出“用心服務(wù),春到萬家”為主題,早布置、搶先機、強宣傳,全面展開營銷攻勢,實現(xiàn)“開門紅”。一季度各項存款比年初凈增xX萬元,為全年存款增長打下基礎(chǔ)。二是把握重點,搶占市場。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務(wù),幫客戶理財,使客戶的收益達到最大化,達到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動“潛”客戶的效果,有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達x萬元,吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款x余萬元。三是抓重點客戶的維護。建立大客戶檔案,逐步推行差別化服務(wù),培養(yǎng)忠誠客戶。落實劃街包片營銷工作,推行“地毯式”營銷,鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所,壟斷x城區(qū)、x鎮(zhèn)等重要存款市場。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。x年x城區(qū)、x分理處存款凈增x萬元,占全行凈增額84%。五是實行工資浮動考核、分檔,鼓勵先進,鞭策落后。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù),同時根據(jù)人平凈增額達到一個檔次,工資相應(yīng)提高一個檔次,早達到早享受。通過激勵,引導(dǎo)員工由被動到主動,由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳,搶占周邊市場。通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展上街咨詢宣傳,拉橫幅樹,客戶送春聯(lián)等形式,農(nóng)行良好社會形象深入人心,形成了以x鎮(zhèn)為中心,以周邊xxx等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。全年通過增存實現(xiàn)收入x萬元,比去年同期增收x萬元,增幅達70%,為全行財務(wù)減虧作出重要貢獻。
、孢m度營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù),逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶,搶占優(yōu)良客戶市場。面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策,結(jié)合區(qū)經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀,我們一是穩(wěn)健發(fā)展個人信貸市場,加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整,繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶,逐步退出“散小差”個人客戶。x年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅x萬元,比年初下降x萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點為突破口,繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。如對管理區(qū)的明星企業(yè)x有限公司,支行通過積極介入,嚴(yán)格按信貸新規(guī)則要求進行評級授信,并積極向市分行申請x萬元用信規(guī)模,并在四季度注入流動資金x萬元。通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項目庫途徑,解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境,謀求并實現(xiàn)適合x行實際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。三是加強到逾期貸款的監(jiān)控管理,建立預(yù)警催收、不良貸款臺賬等制度,根據(jù)風(fēng)險情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產(chǎn)于未然,嚴(yán)防死守不良貸款發(fā)生,確保不良貸款零記錄。四是強化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款,都必須落實專人實施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質(zhì)量,落實管戶責(zé)任人,建立責(zé)任追究制度。
㈢強化清收盤活工作,多法并舉,清收盤活取得階段性成果。一是統(tǒng)一認識,明確思路。針對我行不良資產(chǎn)占比高,任務(wù)重,清收空間小,人員少,信用環(huán)境特別惡劣的實現(xiàn)狀況,支行將清收盤活工作當(dāng)作“生命工程”來抓,建立了由一把手行長全盤抓,分管行長具體抓,清收盤活部專門抓,其他部門協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下,適時推出輔助性獎懲辦法,以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監(jiān)測,定期通報,明確清收獎勵的原則、對象和范圍,設(shè)立清收盤活專項獎,對清收人員實行“下不保底,上不封頂”的獎勵方式。三是繼續(xù)實施行長掛點清收盤活制、專管行長負責(zé)制、清收盤活工作問責(zé)督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議,承辦人員及時做好后續(xù)工作,實施定期問責(zé),通報結(jié)果,督促落實到位;旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕(biāo)、定時間、定措施、定獎懲,包落實、包管理、包清收的責(zé)任制,從整體上提高了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆,處置抵債資產(chǎn)金額x萬元,處置成交金額x萬元,資產(chǎn)處置率達100%。在處置抵債資產(chǎn)過程中,按照收益最大化損失最小化的.要求,對抵債資產(chǎn)的處置全過程進行陽光操作,處置成交價高出審批處置價格的6%,使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實際操作中,我行準(zhǔn)確把握政策原則,綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項政策,充分發(fā)揮政策的積極作用,盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對x、x廠的不良貸款清收中,我行清收人員發(fā)揚“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神,對企業(yè)據(jù)理力爭,多次上門,多方溝通,用足政策,終于清收回x貸款本息x萬元,x廠貸款本金x萬元。六是進一步強化風(fēng)險資產(chǎn)管理和維權(quán)保全工作。對企業(yè)及時簽發(fā)到、逾期貸款催收,要求借款人在通知書上簽字、蓋章,予以確認,使訴訟時效得以延續(xù),對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄,還通過公證機構(gòu)派員參與的方式,由公證人員出具證書,確保時效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息x萬元,處置抵債資產(chǎn)x萬元,不良資產(chǎn)總額下降x萬元,占比下降x個百分點。
、璐罅Πl(fā)展中間業(yè)務(wù),逐步提高中間業(yè)務(wù)收入財務(wù)貢獻率。全行中間業(yè)務(wù)收入x萬元,同比增x萬元,占總收入X%,提高X個百分點,為完成財務(wù)指標(biāo)作出了貢獻,中間業(yè)務(wù)已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發(fā)展保險代理業(yè)務(wù)。把保險代理業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)主打產(chǎn)品,實施系統(tǒng)營銷,突出抓好柜面保險代理以及抵押財產(chǎn)法人、個人貸款客戶保險保險資源的開發(fā)。二是認真開展“六到位”工作。即“抓好認識到位,人員到位,任務(wù)到位,激勵辦法到位,員工培訓(xùn)到位,特色宣傳到位”。三是建立完善保險代理業(yè)務(wù)考核激勵機制。即按保險收入1:1視同存款考核;手續(xù)費收入嚴(yán)格按比例兌現(xiàn)到個人;對外出展業(yè)代理財險部分按2%標(biāo)準(zhǔn)增加營銷費用。四是強化銀行卡的,保持銀行卡良好發(fā)展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費、專業(yè)化經(jīng)營三項重點開展工作,努力促進卡業(yè)務(wù)由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。銀行卡業(yè)務(wù)收入迅速增長,全年手續(xù)費收入x萬元,同比增x萬元。
三、保障措施
、寮訌姇嫽A(chǔ)管理,扎實抓好“內(nèi)控制度落實年”活動。x年是“制度落實年”。一是以財務(wù)會計基礎(chǔ)管理為重點,認真實施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程。在統(tǒng)一、規(guī)范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實上,嚴(yán)厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的風(fēng)險控制和防范。結(jié)合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。高度重視現(xiàn)有條件下和業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中的制度約束,堅持制度先行的原則,加強計算機安全體系及與之相關(guān)聯(lián)的新興業(yè)務(wù)制度建設(shè),努力控制操作風(fēng)險。二是支行財會監(jiān)管員每月對各網(wǎng)點進行一次財會質(zhì)量檢查,對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%,發(fā)監(jiān)管通報X期。三是增強各網(wǎng)點坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識,前移監(jiān)管重心,增強責(zé)任約束,不斷提高管理水平。把常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合起來,加強對財務(wù)收支、支付結(jié)算、往來賬務(wù)、庫存現(xiàn)金等重點項目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,有效回避財會風(fēng)險。
㈡深入貫徹落實信貸新規(guī)則,強化貸后管理,堅決控制新的信貸資產(chǎn)風(fēng)險。規(guī)范管理始終是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下,資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須更偏于風(fēng)險防范。信貸新規(guī)則是信貸管理的綱領(lǐng)性文件,必須不折不扣實施到位。一是嚴(yán)格信貸準(zhǔn)入管理。信貸準(zhǔn)入管理必須堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑,嚴(yán)禁降低客戶準(zhǔn)入條件,做到寧缺勿濫,確保信貸資源有效配置。二是嚴(yán)格授權(quán)管理制度,規(guī)范操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。加強客戶部和客戶經(jīng)理愛行敬業(yè)意識和盡職水平,嚴(yán)把準(zhǔn)入條件。全面真實反映客戶信息,提高專業(yè)能力,堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習(xí)慣。信貸部要嚴(yán)格信貸審查,以各項信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標(biāo)準(zhǔn),在政策上把關(guān),認真履行審查職責(zé),限定辦結(jié)速度,規(guī)范細化貸審會運作程序,努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制,從嚴(yán)控制貸款展期、借新還舊,規(guī)范收回再貸行為。四是強化貸后責(zé)任管理。x年是實施貸后管理工程的關(guān)健年,我們通過建立風(fēng)險預(yù)警及處理機制,規(guī)范、落實客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、風(fēng)險經(jīng)理定期風(fēng)險分析預(yù)警制度、貸后管理定期制度,落實責(zé)任人責(zé)任追究工作,從根本上解決操作和決策流程不規(guī)范,貸后管理責(zé)任不落實的問題。
、缂訌妰(nèi)控制度建設(shè),健全案防體系。一是牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預(yù)防和懲治案件為著力點,深入開展和警示教育活動,落實案件防范工作責(zé)任制。x年3月和6月分別開展了“案例教育月”和“月”兩個活動,采用集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、開座談會等形式著重學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和案例,提高了員工防腐拒變的能力,培養(yǎng)員工講奉獻的職業(yè)精神,端正了行風(fēng),樹立了正氣。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的腐朽行為,加強對貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購建制度、風(fēng)險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查,加大案件防范力度和查處力度。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對性執(zhí)法監(jiān)察,加強對自律監(jiān)管的再監(jiān)督。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防范能力。四是全面落實工作責(zé)任制及追究制度,加強職能部門職責(zé),做到齊抓共管,共同防范,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航,保持了我行建行x年來無責(zé)任事故和案件的好成績。
㈣加強,努力增收節(jié)支。一是嚴(yán)格按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則組織核算,將所有收入納入賬內(nèi)核算,杜絕財務(wù)收入“跑冒滴漏”現(xiàn)象。嚴(yán)格落實《x行財務(wù)管理辦法》,會議費、業(yè)務(wù)招待費同比壓縮20%,嚴(yán)格專項費用管理,對公雜費、電話費、差旅費實行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金實行比例控制,加強支行大庫現(xiàn)金管理,做好票幣的清理、整點、上介工作,全行庫存現(xiàn)金控制在存款總額的X%之內(nèi)。三是加強資金營運,向內(nèi)挖潛要效益。通過監(jiān)控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向,充分利用資金時間差,做好資金靈活調(diào)度和運用。x年全年上存資金達x萬元,月均達x萬元,同比凈增x萬元,金融機構(gòu)往來收入x萬元,同比增加x萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基礎(chǔ)。
四、存在的不足
回顧x年的工作,雖然取得了較好成績,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
、鍌鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)操作模式仍占主導(dǎo)地位,一定程度上制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。目前,我行除營業(yè)部實行柜員制外,其余網(wǎng)點仍是雙人記賬、雙人復(fù)核方式,客戶辦理業(yè)務(wù)時常出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,特別是代理退休職工工資發(fā)放時,正常業(yè)務(wù)根本無法開展,部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。部分網(wǎng)點不堪重負,存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。
、鏅C關(guān)部門工作作風(fēng)拖沓,作風(fēng)不實時有表現(xiàn)。一是機關(guān)工作人員自律性差,遲到早退、工作時間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變,抓的緊好一陣,抓的松又恢復(fù)老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部門之間協(xié)調(diào)時有脫節(jié),總是需要行領(lǐng)導(dǎo)親自過問,才能辦好。
、缳Y產(chǎn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展存在難度,有效收入增長不足。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模不大,在宏觀調(diào)控、信貸總量控制的背景下,客戶自身達不到準(zhǔn)入條件,想進入進入不了。二是客戶貸款承擔(dān)的費用成本較高,手續(xù)冗雜,影響貸款營銷。部分優(yōu)良客戶因此主動退出,不再向銀行借貸,轉(zhuǎn)向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過高,清收空間愈來愈狹窄。隨著x改制全面到位,x所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無法清收。x農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費改革政策推廣實施已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴(yán)重制約了有效收入的增長。
在新的一年里,我們將繼續(xù)以加快有效發(fā)展為主題,不斷克服自身不足,創(chuàng)新經(jīng)營機制,強化內(nèi)控管理,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險,充分挖潛人力資源優(yōu)勢,保障各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,爭取更好成績。
金融年終工作總結(jié) 篇10
20xx年市金融辦以省、溫州市推進“金改”工作的各項決策部署為統(tǒng)領(lǐng),全力抓好金融綜合改革以及維護金融穩(wěn)定的各項任務(wù)落實,在服務(wù)實體經(jīng)濟、地方金融組織創(chuàng)新、規(guī)范民間融資行為、培育資本市場發(fā)展、推動金融集聚區(qū)建設(shè)、維護經(jīng)濟金融秩序穩(wěn)定等方面做了大量富有成效工作。
一、金融組織創(chuàng)新進一步深化
深化小額貸款公司試點,新增2家小貸公司試點指標(biāo)。已開業(yè)3家小貸公司均獲得20xx年省優(yōu)秀小貸公司稱號,啟動瑞安農(nóng)村合作銀行股份制改造。穩(wěn)妥推進民間借貸登記服務(wù)中心試點,創(chuàng)新民間資本管理公司發(fā)起模式。做好農(nóng)村資金互助會、農(nóng)村保險互助會試點工作,實施金融創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)。
二、區(qū)域金融服務(wù)進一步優(yōu)化
1、加大經(jīng)濟發(fā)展的金融支持。引導(dǎo)銀行業(yè)金融機構(gòu)積極向上爭取信貸指標(biāo),鼓勵銀行業(yè)機構(gòu)加大對實體經(jīng)濟信貸支持力度。率溫州之先開展小額貸款保證保險試點,全面推行火災(zāi)公眾責(zé)任保險工作,積極開展順位抵押貸款業(yè)務(wù)。
2、建立民間金融風(fēng)險防控體系。及時協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)幫助企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。組織開展風(fēng)險企業(yè)幫扶和銀行不良貸款化解百日專項行動,同時全力以赴做好擔(dān)保關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)險防控工作。
三、地方金融監(jiān)管進一步加強
1、加強對銀行業(yè)金融機構(gòu)監(jiān)管。修訂《金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展業(yè)績考評辦法》。探索建立銀行機構(gòu)地方貢獻度季度公開排名制度,深入實施財政資金分存業(yè)務(wù)比例與銀行機構(gòu)貢獻度掛鉤制度。深入開展企業(yè)資金鏈風(fēng)險排查,建立風(fēng)險企業(yè)預(yù)警信息數(shù)據(jù)庫,實行動態(tài)跟蹤管理。
2、引導(dǎo)地方金融組織規(guī)范發(fā)展。制訂各類地方金融組織日常監(jiān)管辦法,逐步形成監(jiān)管框架。采取多種方式檢查監(jiān)管各類地方金融組織,以進一步掌握其經(jīng)營動態(tài)。
3、建立非法集資風(fēng)險排查機制
制定《關(guān)于開展全市非法集資風(fēng)險排查工作的方案》。研究部署展開非法集資風(fēng)險排查工作。
4、多管齊下整治非法金融活動。20xx年9月前后歷時2個月時間對各類地方金融組織的基本情況進行了全面的排查摸底,對各類地方金融組織的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料分門別類加以整理,多管齊下整治非法金融活動。
四、資本市場融資渠道進一步拓展
1、發(fā)行首只企業(yè)融資債券。“20xx年瑞安市國有資產(chǎn)投資集團有限公司債券”11月26日正式上市發(fā)行,這是我市以發(fā)行企業(yè)債券方式進行融資的第一只企業(yè)債券。本次發(fā)行企業(yè)債券為全市企業(yè)融資方式創(chuàng)新提供了有益探索。
2、拓寬資本市場融資渠道。圍繞地方實體經(jīng)濟融資需求,形成多元化融資格局。
3、加大資本市場融資宣傳。我們積極做好企業(yè)向資本市場多渠道融資的宣傳、培訓(xùn)工作。
4、培育擬上市企業(yè)后備資源
修訂新擬上市企業(yè)扶持政策,提請市政府出臺一系列優(yōu)惠政策,一是出臺資金獎勵機制。二是政策扶持方面傾斜。三是實際行動幫扶企業(yè)。四是建立上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫。
10、街道工貿(mào)辦年度工作總結(jié)及來年工作思路
一、基本情況
1—10月份街道預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資額5.3億元,全年計劃總投資9.5億,占全年計劃的55%;工業(yè)類的固定資產(chǎn)投資1.6億元,全年計劃總投資3.2億元,占全年計劃的50%;實際完成固定資產(chǎn)投資5億元,全年計劃總投資5.8億元,占全年計劃的86%。20xx年1-9月份,全部工業(yè)實繳稅金增長率6.5%;全部工業(yè)銷售收入增長率9.2%;萬元工業(yè)增加值綜合能耗降低率-1%;規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增速0.3%;規(guī)模以上企業(yè)總資產(chǎn)貢獻率7.5%;新引進開工實到注冊資本300萬元以上的規(guī)模項目13只,完成年度考核185%;大項目8只,完成年度考核160%;1-10月份實際引進XX市外境內(nèi)資金總額5000萬元,完成年度考核66%;浙商回歸資金到位2700萬元,完成年度考核54%;全部工業(yè)技改投入財務(wù)數(shù)2.4億元,完成年度考核68%;200萬以上技改項目數(shù)8只,完成年度考核89%;外貿(mào)進出口總額12891萬元,完成年度考核79%;經(jīng)費支出絕對值4500萬元,完成年度考核69%;確保到年底,盡力完成。
二、江口街道重點招商引資項目情況
1.在建和即將開工建設(shè)的項目情況
。1)汽車貿(mào)易4s店:寶馬4s店、轎辰4s店項目、中基別克4s店已竣工投產(chǎn),寧興豐田4s店、轎辰一汽大眾4s店正在施工,奧迪4s店、現(xiàn)代4s店前期工作基本完成,水電安裝配套正在進行,即將進入施工階段。街道將全力做好豐田、奧迪、現(xiàn)代、轎辰一汽大眾四個4s店的追蹤服務(wù),積極為企業(yè)做好配套服務(wù)工作,促使4s店盡快開業(yè)。
。2)方橋港區(qū):永鴻船舶、環(huán)球建材、嘉瑞糧油、歐貝信息科技、漢旗物流、駿天食品已竣工投產(chǎn);創(chuàng)翔物流、譽晟廚衛(wèi)科技、遠盈物流等企業(yè)即將竣工。
。3)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū):XX市裕隆化工新材料有限公司年產(chǎn)10000噸氯化聚烯烴項目,土地一期和二期面積41畝,已經(jīng)完成模擬審批環(huán)節(jié),土地正在招拍掛公示階段,10月可開工建設(shè),預(yù)計20xx年底竣工投產(chǎn)。XX市青林工貿(mào)有限公司二期600只/分綠色堿性鋅錳電池項目,土地面積25畝,已經(jīng)完成模擬審批環(huán)節(jié),土地正在招拍掛公示階段,10月底之前可開工建設(shè)。XX市誠欣環(huán)?萍加邢薰径谀昙庸1000萬根汽車活塞桿金屬表面處理項目、土地面積11.47畝,已經(jīng)完成模擬審批環(huán)節(jié),土地正在招拍掛公示階段,預(yù)計到20xx年底可竣工投產(chǎn)。寧波華順外用品有限公司年產(chǎn)200萬只汽車兒童座椅吹塑項目,土地面積25.6畝,因為該公司財務(wù)出現(xiàn)了一定的狀況,導(dǎo)致土地招拍掛暫停,公司正在努力解決。寧波新飛躍裝飾建材有限公司年產(chǎn)裝飾復(fù)合材料27000萬米項目和三江購物俱樂部股份有限公司生鮮加工倉儲項目,土地面積分別是39.47畝和42.5,已經(jīng)完成模擬審批環(huán)節(jié),因土地表土剝離政策的調(diào)整,清表正在進行,街道正在努力解決當(dāng)中,保證項目的推進。
2.在談項目情況
寧波金果機電有限公司年產(chǎn)3000套新能源空調(diào)設(shè)備項目,土地面積15.74畝;XX市鴻景豐電器科技有限公司年產(chǎn)16萬件(套)各種規(guī)格型號智能控制器項目,土地面積8.78畝;寧波美而耐家居用品有限公司年產(chǎn)37萬片臺面加工項目,土地面積8.9畝;寧波春贏環(huán)保科技有限公司年產(chǎn)80臺(套)環(huán)保成套設(shè)備項目,土地面積21.21畝。以上5個項目已經(jīng)完成土地農(nóng)轉(zhuǎn)用環(huán)節(jié),項目已經(jīng)成功落戶,即將開始模擬審批環(huán)節(jié)。
奔馳4s店項目正在進行前期規(guī)劃階段,占地20畝,計劃總投資8000萬,建設(shè)8000平方米經(jīng)營用房。
寧南商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)定位的進一步明確,區(qū)塊規(guī)劃的加快落實,吸引了一大批大客商、大項目前來洽談投資,如蘇寧電器、誠通物流、阿里巴巴、富邦集團、金龍魚集團等,目前街道全力配合推進項目的洽談協(xié)調(diào)和儲備工作,等待時機,擇優(yōu)落戶。注冊資金3億的寧波農(nóng)副產(chǎn)品物流中心有限公司已經(jīng)完成注冊,前期工作正在有序推進。
三、江口街道重點工程推進情況
。ㄒ唬┳龊闷囐Q(mào)易城4s店落戶的追蹤服務(wù)。寶馬4s店、轎辰4s店項目、中基別克4s店已竣工營業(yè),寧興豐田4s店、奧迪4s店、現(xiàn)代4s店正在施工階段。工貿(mào)辦將積極為企業(yè)做好配套服務(wù)工作,促使4s店盡快開業(yè)。
。ǘ┰鷮嵧七M重點工程的進行。
鄞州熱電廠的熱管網(wǎng)線鋪設(shè)工程目前已在施工階段,工貿(mào)辦將做好各項銜接配合工作,確保工程順利進行。此外,配合市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)做好上下張村、姜耷村的'土地征用工作,深入農(nóng)戶做深入細致的思想工作傾聽群眾意見,另一方面召集村干部解釋國家政策法規(guī),確保 “科馬”等一批知名企業(yè)的順利落戶。
(三)“個轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)寧波、奉化二級政府關(guān)于支持個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)和推進商品交易市場提升發(fā)展的相關(guān)文件精神。做好20xx年“個轉(zhuǎn)企”和美家居四星級市場創(chuàng)建工作,20xx年“個轉(zhuǎn)企”工作江口街道完成目標(biāo)計劃數(shù)31家。截止10月,已完成20家個轉(zhuǎn)企。美家居市場由于前期處于內(nèi)部經(jīng)營項目規(guī)劃調(diào)整,5月底完成四星級文明規(guī)范市場申報材料的上報,6月6日,邀請XX市工商局市場處領(lǐng)導(dǎo)上門現(xiàn)場指導(dǎo)創(chuàng)建工作。
四、勞動保障工作
1、加強就業(yè)服務(wù)和引導(dǎo)工作,做好充分就業(yè)街道創(chuàng)建活動。
2、繼續(xù)抓好企業(yè)社會保險和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的政策宣傳和貫徹落實工作。
3、及時處理和協(xié)調(diào)好勞資糾紛。
4、加強勞動保障監(jiān)察力度,努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。加強勞動監(jiān)察兩網(wǎng)化管理,工作積極做好信息采集工作。
五、安監(jiān)所工作
1、加強企業(yè)廠區(qū)生產(chǎn)生活安全工作指導(dǎo)服務(wù)。
2.加強監(jiān)督食品藥品安全工作,對于違規(guī)商戶、企業(yè)及個人,進行嚴(yán)厲查處。
3、加強服務(wù)力度,企業(yè)對相關(guān)方面不懂不理解的要充分說明,解釋。做好服務(wù)企業(yè)工作。
六、20xx年工作思路
20xx年街道工業(yè)經(jīng)濟的總體要求:以中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),以調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為主線,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提高工業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量和效益,著力推進增長工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的活力和動力,加強資源節(jié)約和環(huán)境保護,確保街道工貿(mào)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
1、根據(jù)市政府下達的文件,完成工作任務(wù)。根據(jù)市政府及各市局下達的文件精神,按時保質(zhì)保量地完成工業(yè)、勞動保障等方面的各項工作
2、根據(jù)工業(yè)經(jīng)濟考核文件,布置工作完成考核任務(wù)。在20xx年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展競賽和招商引資考核辦法文件下達后,在年初做好年度指標(biāo)完成情況預(yù)測,每月分析各項指標(biāo)的完成趨勢,及時與企業(yè)聯(lián)系了解情況,并定期對照市工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況和招商引資工作進展情況的專項督查通報召開分析會,討論解決方案,確保20xx年工業(yè)經(jīng)濟各項指標(biāo)任務(wù)順利完成。
3、繼續(xù)做好汽車貿(mào)易城4s店落戶的追蹤服務(wù)。目前,寶馬4s店、轎辰雪弗蘭4s店、中基別克4s店已開業(yè)經(jīng)營。寧興豐田4s店、奧迪4s店、現(xiàn)代4s店正在開工建設(shè)當(dāng)中。在20xx年,工貿(mào)辦將積極為企業(yè)做好配套服務(wù)工作,確保4s店順利經(jīng)營和施工。
4、扎實推進重點工程的進行。鄞州熱電廠的熱管網(wǎng)線鋪設(shè)工程目前已在施工階段,在20xx年工貿(mào)辦繼續(xù)做好各項銜接配合工作,確保工程順利進行。此外,配合市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)做好上下張村、姜耷村的土地征用工作,深入農(nóng)戶做深入細致的思想工作傾聽群眾意見,另一方面召集村干部解釋國家政策法規(guī),確保 “科馬”等一批知名企業(yè)的順利落戶。
5、積極做好“個轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)寧波、奉化二級政府關(guān)于支持個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)和推進商品交易市場提升發(fā)展的相關(guān)文件精神。做好“個轉(zhuǎn)企”的相關(guān)工作,確!皞轉(zhuǎn)企”考核完成。
6、做好其他企業(yè)服務(wù)工作。(1)做好親商扶商工作,加強項目儲備抓招商。(2)宣傳技改政策,積極為企業(yè)服務(wù)。(3)政府擔(dān)保為企業(yè)打通融資渠道,緩解企業(yè)資金壓力。(4)做好企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保障工作。
11、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦年度的工作總結(jié)及來年工作規(guī)劃
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