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年度總結(jié)

株洲輕工業(yè)工程師年度自我總結(jié)

時(shí)間:2024-06-30 08:59:59 年度總結(jié) 我要投稿
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株洲輕工業(yè)工程師年度自我總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的株洲輕工業(yè)工程師年度自我總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

株洲輕工業(yè)工程師年度自我總結(jié)

株洲輕工業(yè)工程師年度自我總結(jié)1

  又是一年辭舊迎新時(shí),不知不覺(jué)間,來(lái)到寶晟公司已經(jīng)有大半年了,通過(guò)半年多的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的培養(yǎng)和支持下,我個(gè)人在專業(yè)知識(shí)和個(gè)人素質(zhì)上取得了不小的進(jìn)步,工作上也取得了一些成績(jī),回顧和總結(jié)20xx年度的工作情況,我作如下總結(jié):

  一、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  我于20xx年3月18日進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工手冊(cè)的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。在今后的工作中,我繼續(xù)以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己。

  二、工作情況

  積極配合運(yùn)營(yíng)部策劃的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與到典型樓盤進(jìn)行踩盤,更好、更全面的了解房地產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)工作要點(diǎn),以便在工程上作出合理的調(diào)整,提高人們對(duì)樓盤整體的滿意度和購(gòu)買欲望。積極參加公司舉辦的培訓(xùn)活動(dòng),從中豐富知識(shí)面,提高整體的業(yè)務(wù)水平。

  五月份到河源項(xiàng)目學(xué)習(xí)并協(xié)助四期園林工程工作。四期園林工程包括首層人行道與三層園林總建筑面積共約為1.35萬(wàn)㎡,其中包括魚池、泳池、水處理循環(huán)設(shè)備,園景綠化、球場(chǎng)等主要部位。園林景觀綠化工程是花園式新生活小區(qū)不可或缺的,意義非常重大,對(duì)于住戶來(lái)說(shuō)是提高生活質(zhì)量必備因素,須在售樓中心、車展中心,珠寶中心和樣板房正式開(kāi)放前完成所在部位的景觀,避免因此給業(yè)主不良的印象。因此前期施工時(shí)工期急迫工作量大,同時(shí)壓力也大,尤其三層園林工程,工作交叉面多,施工面積大,難以大面積展開(kāi)有效施工,不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)以及同事協(xié)助下,按時(shí)按質(zhì)完成。

  在這一年來(lái)的學(xué)習(xí),讓我增長(zhǎng)了豐富的專業(yè)與生活知識(shí),房地產(chǎn)公司比較注重的是管理,如何協(xié)調(diào)各施工方之間的關(guān)系,處理各方的矛盾是非常重要的,例如空中花園的施工時(shí)期出現(xiàn)的情況那樣,玻璃幕墻、欄桿的安裝、主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、配件、工具等等材料轉(zhuǎn)運(yùn)或堆放都需要大面積區(qū)域,還有園林施工方本身的大量材料,這種種都需要相互協(xié)調(diào)配合和有前瞻性,縱橫各方面考慮,選取最優(yōu)的方案,而不能顧此失彼,否則就會(huì)影響到其他工作面的施工,最總導(dǎo)致工期延誤。

  在質(zhì)量控制方面,要求事前材料控制,施工工藝控制和事后驗(yàn)收控制的原則,把好原材料質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,以檢查到場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)要求、合同要求。對(duì)于施工工藝的控制主要是在日常質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,正如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)的`一句話:雖然你已經(jīng)交待好下面的人工作了,但究竟效率如何,做的怎樣,你得要去經(jīng)常跟蹤,這才算做好本分工作。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己在公司將近一年的工作,許多工作還是有不盡人意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、計(jì)劃與記錄的不連續(xù)性

  在工作中,有時(shí)候未定計(jì)劃,工作目的不明確,施工順序出現(xiàn)碰車情況,常常導(dǎo)致效率低下。在以后的工作中,我要堅(jiān)持提前一天制訂好第二天的工作計(jì)劃,爭(zhēng)取能做到事倍功半的效果。同時(shí)也要連續(xù)記錄當(dāng)天的施工情況,避免出現(xiàn)空白施工記錄的情況,以便能夠查閱得到當(dāng)天的工作情況。

  2、前瞻性不足

  對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  3、知識(shí)面狹窄

  作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),了解其它部門于房地產(chǎn)的消息,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

  四、下一年的工作計(jì)劃

  工作上,進(jìn)一步熟悉公司規(guī)章制度,了解公司的流程操作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

  自我增值上,計(jì)劃于20xx年3月份通過(guò)職稱英語(yǔ)A證書,6月份通過(guò)二級(jí)建造師法律法規(guī)考試,并獲取二級(jí)建造師證書,11月份通過(guò)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。新的一年新的挑戰(zhàn),在以后的工作中我將更加努力工作和學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

  我的匯報(bào)完畢,謝謝。

株洲輕工業(yè)工程師年度自我總結(jié)2

  20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年x月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于20xx年x月初,20xx年xx月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

  在工程的整體建設(shè)過(guò)程中,我也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工期進(jìn)度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。材料常出現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾方面:

  1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

  2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

  3、做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見(jiàn)識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí)。

  鑒于以上,我希望能在工地開(kāi)工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

  在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石。為此,現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的.投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計(jì),質(zhì)量為本。項(xiàng)目已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

  鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

  四、成本控制和工程預(yù)付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

  2、工程預(yù)付款

  與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

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