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年度總結(jié)

年終工作總結(jié)

時間:2024-07-08 17:55:37 年度總結(jié) 我要投稿

(精華)年終工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

(精華)年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)1

  20xx年,xx所在分局x委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級公安機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正開展環(huán)境活動為主線,以深化“大走訪〞活動為契機(jī),按照年初工作會議總體部署,結(jié)合我所實(shí)際,抓好各項(xiàng)根底工作,堅(jiān)持從嚴(yán)治警,穩(wěn)步推行精細(xì)化管理,積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,以“打、防、控〞為工作中心,強(qiáng)化職能、優(yōu)質(zhì)效勞、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新工作,結(jié)合各項(xiàng)專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,有力確保了我轄區(qū)社會政治穩(wěn)定和治安平穩(wěn),F(xiàn)將我所20xx年工作總結(jié)如下:

  一、深入開展大走訪"活動,開創(chuàng)公安群眾工作“滿意工程〞

  走進(jìn)轄區(qū)開展法制和平安防范宣傳。結(jié)合分局“三訪三評〞深化“大走訪〞活動 ,深入轄區(qū)開展“大走訪、大檢查〞,利用調(diào)解群眾糾紛等工作時機(jī),深入到群眾中排查糾紛、講解有關(guān)法律知識,化解矛盾,民警從身邊的小事做起,以實(shí)際行動踐行愛民情懷,受到了轄區(qū)群眾的贊譽(yù)。著力解決轄區(qū)在管理中存在的問題,積極營造風(fēng)清氣正的開展環(huán)境,不斷加強(qiáng)在本所轄區(qū)的平安防范工作,減少各類案件的發(fā)生,積極為群眾開展效勞,并對轄區(qū)內(nèi)的各攤點(diǎn)主進(jìn)行守法意識和防范防火、防盜意識的培訓(xùn),有效的提升轄區(qū)群眾和游客的治安防范能力和水平。

  二、解放思想,創(chuàng)新觀念,管牢管活隊(duì)伍

  我所進(jìn)一步穩(wěn)固、完善和開展警務(wù)工作改革創(chuàng)新的成果,以新的理念、新的機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍的教育管理工作,全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

  一是振奮精神,激發(fā)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。通過建立和完善的考核機(jī)制和獎懲機(jī)制,把全所民警的思想集中統(tǒng)一到深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來,集思廣益,開拓創(chuàng)新,以最大限度地調(diào)動民警的積極性,使之始終保持蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣和浩然的正氣。

  二是切實(shí)轉(zhuǎn)變模式,管好管活隊(duì)伍。把“管得住〞 變?yōu)椤肮艿没瞑,建立健全“尊重人、理解人、啟發(fā)人、關(guān)心人〞的思想政治工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)由“號召式〞向“鼓勵式〞的轉(zhuǎn)變,“訓(xùn)導(dǎo)式〞向“情感式〞的轉(zhuǎn)變。

  三是傳承優(yōu)良傳統(tǒng),促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展。注重對民警的傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)民警繼承和發(fā)揚(yáng)xx優(yōu)良的傳統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)xx的可持續(xù)開展,從而促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展并取得實(shí)績。四是開展“踐行核心價值觀、喜迎x的〞主題教育實(shí)踐活動推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。按照上級統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際情況,扎實(shí)開展專題學(xué)習(xí)教育活動,切實(shí)做到堅(jiān)持從嚴(yán)治警不放松,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍管理,推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

  三、完成大型平安保衛(wèi)工作

  按照分局的安保工作要求,根據(jù)xx的實(shí)際情況,我所針對開展菊花展、xx展期間的平安保衛(wèi)工作做了大量的準(zhǔn)備工作,安排所內(nèi)民警帶著協(xié)警,每日在xx易發(fā)案和敏感地段采取車、步巡結(jié)合的方式進(jìn)行巡邏,及時接受群眾報(bào)警和求助,處置有關(guān)治安問題,效勞群眾。確保了菊花展和奇石展的順利開展。

  四、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

  我所結(jié)合發(fā)案情況和群眾反映的易發(fā)案區(qū)域和地點(diǎn),安排所內(nèi)值班民警帶著協(xié)警采取車、步巡相結(jié)合的方式,在易發(fā)案時段有針對性的開展巡邏盤查行動,更進(jìn)一步的'提高轄區(qū)的見警率,形成對各類違法犯罪分子的強(qiáng)大威懾力,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的平安感。

  五、全面推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),到達(dá)正規(guī)化建設(shè)目標(biāo)

  1、公安隊(duì)伍建設(shè)是各項(xiàng)工作順利開展的有力保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)“隊(duì)伍集中教育整頓〞、“反腐倡廉〞教育、“作風(fēng)紀(jì)律整頓〞x風(fēng)廉政和反腐敗等專項(xiàng)教育活動。堅(jiān)持依法治警,從嚴(yán)治警,立足當(dāng)前,著眼未來,從關(guān)心、了解群眾疾苦的角度出發(fā),以便民、利民、愛民為目標(biāo),著力解決民警在執(zhí)行政令、警令、紀(jì)律作風(fēng)、警容風(fēng)紀(jì)、效勞群眾、內(nèi)務(wù)管理等方面存在的問題。

  2、堅(jiān)持以制度落實(shí)為保障,狠抓全體民警的點(diǎn)滴養(yǎng)成。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,圍繞“警力跟著警情走〞,最大限度地把警力部署在案件高發(fā)、防范薄弱、便民求助的時段和部位上,提高“見警率〞以及與違法犯罪分子的“遭遇率〞,提升應(yīng)對社會治安面的掌控能力,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的平安感,維持地區(qū)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。

  六、下一步工作打算

  1、在xx內(nèi)高發(fā)案地區(qū)安裝宣傳喇叭、治安探頭,在節(jié)假日人員較多的情況下,對游客進(jìn)行治安防范知識的宣傳。

  2、xx因環(huán)境特殊,夏季樹木茂密,能見度低,在晚上巡邏時死角較多,造成夏季法案率高并且以搶劫、成心傷害等侵害案件居多。結(jié)合實(shí)際情況,我所欲與xx協(xié)商準(zhǔn)備購進(jìn)一輛兩人騎乘的電動自行車,一輛四輪的電動汽車,加大對xx的巡邏力度。

  3、建立一支專職巡邏隊(duì)無,采取xx小時定時巡邏制度。提高治安水平、治安公信力。加大對發(fā)生的案件查處力度,及時查處有影響的案件,堅(jiān)決打擊各類違法犯罪,促轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

年終工作總結(jié)2

  無論工作或緊或慢,時間總是保持著它自己的節(jié)奏。為此,在勞碌當(dāng)中我甚至都沒來得及發(fā)發(fā)覺,20xx年就已經(jīng)來到眼前了。作為一名銷售人員,因?yàn)樵谀杲K的工作中勞碌著就遺忘了時間新年的到來,這真是有些失職。在這次的工作總結(jié)結(jié)束之后我也要好好的去給客戶們發(fā)送新年的祝愿。

  回顧這一年,在工作中我始終保持著主動熱情的看法努力做好,盡管也遇上過缺乏和遺憾的的時候,但總體來說基本上都嚴(yán)格根據(jù)公司的要求完成達(dá)標(biāo),并在年末的努力上,也更進(jìn)一步的突破了自己的目標(biāo),取得了更好的成果收獲。以下是我對自己個人的年終總結(jié):

  一、工作的思想方面

  作為一名銷售人員,思想始終是我最重要的自我管理“工具”。在思想上的改良和提升,都能關(guān)心我更好的管理自己,能讓我保持主動的看法和熱情的服務(wù),在工作中為客戶呈現(xiàn)最好的一面。而在這一年來,我嚴(yán)格的學(xué)習(xí)公司文化,在這個中鍛煉并加強(qiáng)了自我的管理能力,責(zé)任心以及對客戶的服務(wù)心。在工作的中,我能做到微笑服務(wù),并鍛煉了堅(jiān)決的`心態(tài),讓自身能持續(xù)保持著良好的服務(wù),客服工作中的不開心,盡職盡責(zé)的在工作中做好自己。

  此外,今年來我在心理學(xué)和自我管理的書籍上而已增加了不少的閱讀,讓自身在自我管理和銷售能力上都有了更多的成長。

  二、工作上進(jìn)步和提升

  在這一年來的工作中,我主動嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)公司的要求去改良工作中的服務(wù),不僅在新客戶的開發(fā)上改良了方式,取得了不少的收獲。在后來,還改良了對老客戶的服務(wù),一邊維持著新客戶的開發(fā),一邊也從老客戶群體中找到了不少機(jī)會。一年來,通過在工作中的主動改良,我個人在工作的能力和成果上都有了不少的進(jìn)步。但在如今看來,在工作上其實(shí)還有很多可以改良的寫詳情和問題,因?yàn)檫^去比較勞碌,所以沒能進(jìn)一步的改良。

  三、自我的缺乏

  在工作中,我最主要的問題在于對工作的不認(rèn)真,不細(xì)心。針對重要的客戶也沒有做好筆記和記錄,這讓我在工作中也吃到了一些教訓(xùn)。

  為此,在新的20xx年里,我要主動的改正自己的這些缺乏,盡量完善自己,全面的去優(yōu)化自己的工作,當(dāng)然也要做好工作的梳理和預(yù)備,絕不讓這樣的錯誤再犯!

年終工作總結(jié)3

  一、主要工作進(jìn)展

  一是落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作。走訪局部低收入農(nóng)戶,了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)及家庭收入狀況。落實(shí)鎮(zhèn)就醫(yī)就學(xué)補(bǔ)助,讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀〞。二是嚴(yán)抓村級財(cái)務(wù)管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)〞信息監(jiān)管系統(tǒng),完成9個村財(cái)務(wù)初始數(shù)據(jù)及20xx年預(yù)算的導(dǎo)入,一季度賬務(wù)已全部審核完畢,已順利錄入系統(tǒng)。目前為止,系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑證1288張,資產(chǎn)56條,資源44條,合同49條。三是強(qiáng)化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補(bǔ)工程申報(bào)、現(xiàn)場復(fù)核、實(shí)施方案編制等環(huán)節(jié),確定3個村實(shí)施一事一議獎補(bǔ)工程,均為通組水泥路,總長3.8公里,總投資115萬元,其中獎補(bǔ)資金85萬元,村自籌30萬元。四是積極推進(jìn)村級債務(wù)化解工作。對村集體所有債務(wù),進(jìn)行全面清理核實(shí),摸清債務(wù)家底。完成各村陳舊債務(wù)核銷967萬元,到今年4月,村級債務(wù)總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)性債務(wù)657萬元,實(shí)際債務(wù)1623萬元),比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個,申報(bào)5個家庭農(nóng)場、4個合作社進(jìn)入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業(yè)合作社正積極打造林苗一體化工程。六是標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作。完成3個工程交易,包括3個標(biāo)段,簽約合同3個,成交總金額約458.32萬元。

  二、存在的缺乏

  1、“三資〞管理局部環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴(yán)格,局部小額工程以村自主實(shí)施,無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字,其真實(shí)性難以區(qū)分;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費(fèi)超出標(biāo)準(zhǔn);個別村慰問費(fèi)、誤餐費(fèi)仍有超標(biāo)現(xiàn)象。

  2、精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn),由于精準(zhǔn)扶貧工作宣傳不夠深入、全面,導(dǎo)致局部農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解,個別非貧困戶相互攀比,競相要求納入低收入農(nóng)戶。

  三、下一步工作打算

  一是做實(shí)做細(xì)扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實(shí)。對接落實(shí)好低收入農(nóng)戶生活負(fù)擔(dān)減免制度,合作醫(yī)療、“一事一議〞籌資籌勞和政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用減免,定額減免用水、用電和有線電視費(fèi)用。持續(xù)抓好機(jī)制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬,跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當(dāng)年因?yàn)?zāi)因病等原因致貧的農(nóng)戶,及時納入到低收入農(nóng)戶中來,并安排結(jié)對幫扶責(zé)任人,對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點(diǎn)關(guān)注。進(jìn)一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶根本生活陷入困境,以及已脫貧對象有返貧風(fēng)險(xiǎn)的.,啟動應(yīng)急程序,幫助其脫離風(fēng)險(xiǎn)。

  三是推進(jìn)村級債務(wù)化解。開展調(diào)研摸底,牽頭制訂債務(wù)化解方法,逐村制定個性化化債方案。通過開展集體經(jīng)濟(jì)、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)性開支、資產(chǎn)資源盤活、標(biāo)準(zhǔn)舉債程序等有效方法,大力化解陳舊債務(wù)。明確村黨組織書記為村級化債第一責(zé)任人,將化債目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到村,并將完成情況列入年度村級年度目標(biāo)考核內(nèi)容。力爭全年村級債務(wù)化解率達(dá)50%以上,零債務(wù)村實(shí)現(xiàn)率達(dá)40%以上。

  四是著力提高村級經(jīng)營性收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營性收入達(dá)55萬元以上的目標(biāo),著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟(jì)開展。一是財(cái)政部扶持試點(diǎn)村。重點(diǎn)抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權(quán)設(shè)置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高,確保新增年收入15萬元以上。二是揚(yáng)州市級經(jīng)濟(jì)薄弱村。催促秦橋村按照年初規(guī)劃,抓標(biāo)房工程開工建設(shè),確保1個增收工程,新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟(jì)薄弱村。鼓勵引導(dǎo)恒華村組建土地股份合作社,學(xué)習(xí)周邊村先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,因地制宜,探索出一條符合自身開展的經(jīng)營模式,爭取工程資金扶持,力爭增加年收入10萬元以上。

  五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年,方案新增家庭農(nóng)場5個,培育省級示范家庭農(nóng)場1個,市級示范家庭農(nóng)場2個,揚(yáng)州市級典型示范合作社1個。指導(dǎo)方營村完善合作社模式并加以推廣,充分調(diào)動村組干部積極性,降低生產(chǎn)本錢,提升加工能力,實(shí)現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠色食品相關(guān)認(rèn)證,申請注冊產(chǎn)品商標(biāo),打響具有馬集特色的農(nóng)業(yè)品牌。

年終工作總結(jié)4

  時間飛快,轉(zhuǎn)眼來到維多利集團(tuán)7個多月了,今年的工作也馬上接近尾聲。今年是我參加工作的第一年,在維多利的這七個月的工作中,從實(shí)習(xí)期、試用期到現(xiàn)在,從購物中心現(xiàn)場主管再到摩爾城項(xiàng)目籌備組的一員,這一切都充滿了新的挑戰(zhàn),也充滿了收獲的喜悅。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下以及同事之間的默契配合下,我積極服從工作安排,加強(qiáng)自身鍛煉,理論結(jié)合實(shí)踐,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容:

  于5月x日—10月x日,在購物中心做現(xiàn)場主管工作,主要參加對導(dǎo)購的入職、培訓(xùn)及日?记诘墓芾;每日工作例會(晨會)的組織召開,傳達(dá)公司下達(dá)的政策和活動內(nèi)容;對商場公共設(shè)施的監(jiān)管,有問題或隱患的及時報(bào)物業(yè)管理部門;不定時巡視各崗位,對賣場日常秩序的維護(hù),并指導(dǎo)督促導(dǎo)購?fù)瓿晒ぷ,以協(xié)助保證銷售任務(wù)的完成;與導(dǎo)購核對每日銷售流水,以保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  10月x日—目前,在摩爾城項(xiàng)目籌備處做前期籌備、招商等工作,協(xié)助于經(jīng)理本市美食調(diào)研,基本完成了對本市客源好、品牌優(yōu)的美食的資料信息收集;通過對杭州萬象城和北京來福士品牌庫的了解,積極搜集與之有關(guān)品牌的材料,用以建立品牌商品資料庫,為篩選招商對象做好前期準(zhǔn)備工作;通過練習(xí)對杭州萬象城和北京來福士品牌落位圖的繪制,參考其格局布置,對摩爾城品牌落位圖設(shè)計(jì)起到良好的指示作用;此外,還積極配合其他同事做一些協(xié)助性的工作。

  二、收獲

  半年多來,在思想上重視理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)社會實(shí)踐,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)資料,通過深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵精髓,用以指導(dǎo)自己的'工作,不斷提高自己知識,業(yè)務(wù)水平。始終堅(jiān)持以成為一名優(yōu)秀的管理工作人員為要求,嚴(yán)于律己,拼搏向上,在思想覺悟上有了很大提高。

  在工作上勤奮敬業(yè),熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù),使我得到了很大的鍛煉。包括溝通能力、處理矛盾能力、時間的合理安排以及心理素質(zhì)等。尤其是來到摩爾城項(xiàng)目籌備組之后,在完成以上幾項(xiàng)工作的同時,我掌握了很多之前從未了解的知識和技能。如國際流行前線的品牌及其品牌故事,aotoCAD制圖,各種辦公器械和辦公軟件的運(yùn)用等,收獲頗豐。

  三、不足及未來展望

  由于初出校園的緣故,我在看待事物時有時過于理想化,不能現(xiàn)實(shí)的妥善處理一些工作中的問題,亦缺乏簡捷有效的工作途徑。工作期間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,自己的業(yè)務(wù)水平有了很大提高,但是還存在一定的缺陷,與年長的同事還存在很大差距,今后定會更加努力工作,來彌補(bǔ)自身不足,相信隨著時間的推移,加上我的努力學(xué)習(xí)和適應(yīng),工作經(jīng)驗(yàn)的日益增加,這些問題也會隨之得以解決。

  為了明年更好的工作,我會加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、同時要積極學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的工作方法,與時俱進(jìn),揚(yáng)長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),向其他同事交流好的工作經(jīng)驗(yàn),取其之長補(bǔ)己之短,不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與單位共同進(jìn)步、共同成長,為公司“打造西北地區(qū)第一商業(yè)品牌”的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量!

年終工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新<會計(jì)法>為依據(jù),將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:趙會計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的.減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

  建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自xxxx年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計(jì)知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

  自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?傊,我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計(jì)職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德,按照<會計(jì)法>和<稅法>的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作

  財(cái)務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

  四、對財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

  在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想:通過mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

年終工作總結(jié)6

  20xx年,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

  一年來工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

  二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

  我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

  一是進(jìn)一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。

  二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

  三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

  三、努力工作,按時完成工作任務(wù)

  一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:

  一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

  二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  三是在接待來訪群眾的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的`問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。

  在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!

年終工作總結(jié)7

  時間飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產(chǎn)打算員的工作,工作的這段時間,我覺得生產(chǎn)打算員是一個重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用。現(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下:

  首先,作為打算員,我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有:

  1、依據(jù)市場部的合同評審,按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況,準(zhǔn)時回復(fù)適宜的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)打算制定的依據(jù),一般在合同評審下達(dá)的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期。

  2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)打算的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份(選購三份,物控一份,制造二部六份,模板試驗(yàn)室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的產(chǎn)品使用一樣的批號。對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對象。

  3、依據(jù)生產(chǎn)打算的完成狀況、選購零件的供給狀況,合理調(diào)整生產(chǎn)打算達(dá)成出貨要求; 若消失零件的品質(zhì)特別,或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,應(yīng)適時地調(diào)整打算,確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。

  4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括市場部,制造二部,技術(shù)部,品管部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

  5、依訂單生產(chǎn)的要求,跟蹤需料需求、備料狀況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時跟蹤訂單的缺件狀況,對缺件的零件準(zhǔn)時上報(bào)選購員進(jìn)展跟催。

  6、每周一次工作打算的的制定,以及針對每日的產(chǎn)品入庫狀況進(jìn)展日報(bào)上報(bào),和每個月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。

  7、ISO9000、5S的執(zhí)行。

  雖然以前沒有從事過打算員的工作,但這一個多月的時間,我對打算員的工作已有所了解和適應(yīng),但工作中仍舊有缺乏的地方。比方,接觸器的型號多種多樣,其生產(chǎn)所需的零件總類也比擬多,我仍舊還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。

  同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的.這段時間來,生產(chǎn)的特別主要表現(xiàn)在兩個方面。第一,由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不一樣,倉庫的配料人員可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的先后挨次進(jìn)展配料,這樣可以避開消失后面的訂單先生產(chǎn),而前面的訂單因缺件無法進(jìn)展的現(xiàn)象。其次,零件的品質(zhì)特別問題經(jīng)常直接影響生產(chǎn)。

  在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和治理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己的力氣。

年終工作總結(jié)8

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期盼的20xx年;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在漸漸得到表達(dá)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)懷,這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

  上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,始終在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完好性,為保證日后的分析工作提供更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

  二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的'機(jī)會較少,常常都是來去匆忙,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。打算爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。

  三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員商量后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。

  五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正漸漸開始實(shí)施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性,從而起到了激勵員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度打算盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

  七、幫助做好聘請與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;

  八、關(guān)心建立主動的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;

  此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

年終工作總結(jié)9

  XX年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)做如下總結(jié):

  一、認(rèn)真做好部門日;A(chǔ)管理工作。

  1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的`利益和形象。

  2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

  3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

  XX年,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要要提高和完善。XX年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作

  一、為了提高部門履行職責(zé)的能力。

  我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。

  二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。

  以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

年終工作總結(jié)10

  xx年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在xx超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長來自xx超市這個大家庭,為樂天瑪特超市明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不容辭的責(zé)任。

  xx年x月剛進(jìn)入xx超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的,很多東西都要老員工來教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的'太多了。他們做什么我都仔細(xì)的看,認(rèn)真的學(xué),從各種面團(tuán)的配方,做法;從各種面包的爐溫,裝飾,一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記,一年多的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應(yīng)手。由于我的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在xx年的時候,xx給了我第一次機(jī)會,將我從一名普通員工提升為一名資深員工,這是一種激勵,也是一種鞭策,他時刻提醒著我,要時刻的嚴(yán)格要求自己。

  我的工作于細(xì)節(jié)處見真功,因此必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,我認(rèn)真了解每種面包的做法和特性,在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時,能第一時間了解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題,從而改善。我始終堅(jiān)持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在樂天瑪特超市感受到的,也是希望我能切切實(shí)實(shí)做到的。在日常的工作中,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,積極主動多干,少說多做,說到做到,對顧客熱情,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,與同事們處理好關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。重視自己在工作中存在的不足,并積極改正。

  在xx年,xx超市給了我二次機(jī)會,將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T,工作重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項(xiàng)工作的中心,俗話說的好“機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人得”,為了盡快進(jìn)入角色,抓住機(jī)會,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā),虛心的向課長請教。一方面加強(qiáng)人員管理的學(xué)習(xí),抓住工作重點(diǎn),合理有效的安排人力。

  在日常的工作中,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生,陳列,倉庫,從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格要求,在此基礎(chǔ)之上,給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn),能改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮。

年終工作總結(jié)11

  20xx20xx年年終工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃年對我而言,是有重要意義的一年,我從一個現(xiàn)場管理員提升為四樓的副主管。非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,在這一年我的工作邁進(jìn)了一個新的里程碑。

  一、營運(yùn)二部的現(xiàn)場管理工作

  本人自20xx年x月份加入營運(yùn)二部,融入這個集體的一份子以后,本著對工作的熱情,抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每一件事,干好這個現(xiàn)場管理工作,充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感受頗多,主要有一下幾方面:

  1、公平公正處理每一個導(dǎo)購出現(xiàn)的問題。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),導(dǎo)購員現(xiàn)場勞紀(jì)就是我需要管理的一部分,要求每位員工做到在賣場不準(zhǔn)帶食物吃東西,玩手機(jī),串柜聊天,擅自離崗等等。導(dǎo)購違紀(jì)處理要一視同仁,做到公平公正,有理有據(jù),要讓導(dǎo)購員知道自己的錯誤,改正自己的錯誤。如果不能公平對待,對以后工作開展,任務(wù)下發(fā)就會很難自行下去。

  2、作為一個賣場管理員,要學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。曾經(jīng)有段時間導(dǎo)購違紀(jì)過多,感覺壓力好大,工作不知道了從何下手抓起,懷疑自己能力不夠,甚至有過退縮的念頭,不過非常感謝經(jīng)理、主管、同事對我的.開導(dǎo),在他們的幫助下以及外出拓展訓(xùn)練放松心情,我從那段迷茫的日子中走了出來,一點(diǎn)點(diǎn)的抓起,慢慢的好起來并且一直堅(jiān)信以后會越來越好的,F(xiàn)場管理工作是一項(xiàng)雜而亂的工作,我們一定要保持良好狀態(tài),理清工作思路,才能使賣場有一個良好的經(jīng)營秩序。

  3、堅(jiān)持工作原則,工作要緊抓落實(shí)。管理現(xiàn)場要按照公司的規(guī)章制度去要求,一些原則性的東西絕對要堅(jiān)持,例如:私收銀私打折、超范圍、私自調(diào)班請假等問題,發(fā)現(xiàn)問題就要處理一起。維護(hù)商場及廠家商戶的利益。導(dǎo)購人員較亂,這就要求我們在通知下去工作任務(wù)時要及時跟定落實(shí),保證工作按時完成。

  4、團(tuán)隊(duì)意識觀念的加強(qiáng)。樓層四十一專柜,我們要樹立一個團(tuán)隊(duì)觀念,如果每個人以自我以專柜為中心,那么樓層就會亂,管理起來會非常吃力,如果每個人都能以團(tuán)隊(duì)意識,有團(tuán)隊(duì)榮辱觀,大家同心協(xié)力,我相信不管是什么事情都會又快又好的完成。所以我在日常的工作當(dāng)中經(jīng)常會給導(dǎo)購灌輸團(tuán)隊(duì)意識。

  在剛到二樓時的忐忑不安,再到后來各項(xiàng)工作輕松展開,在二樓的這段時間,自己更多的是思考怎么樣去管理,更多的是傾聽、虛心的學(xué)習(xí),這使我管理經(jīng)驗(yàn)得到了豐富,管理方法更多樣化。我堅(jiān)信對我以后的工作都會有很大的幫助。

  二、營運(yùn)四部的主管工作

  對于營運(yùn)四部這個大家庭。我沒有感覺到陌生,因?yàn)檫@是我以前工作過的樓層,一些基本的情況我還是比較熟悉的。20xx年x月份匆匆的調(diào)到自己以前的老部門,也許正是自己對樓層的熟悉,我自我感覺我還是很快的融入到了這個家庭當(dāng)中,很快進(jìn)入到了自己的工作狀態(tài)。在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在現(xiàn)場兩名管理人員的配合下,基本上按時順利的完成了樓層的調(diào)整工作,在接下來的幾個月,我們積極配合商場活動,部門主動策劃區(qū)域活動,大家頂住壓力,克苦攻堅(jiān)、分秒必爭,終于順利超額完成公司下達(dá)的年終任務(wù)。

  擔(dān)任四樓主管已經(jīng)有四個多月了,在這幾個月,我感覺自己學(xué)到了很多,又接觸到了很多新東西,學(xué)到了很多東西,但是隨著工作的展開。我覺得自己還有些多的不足之處,主要有以下幾個方面:

  1、全局意識不足。在工作中有時候考慮問題不夠全面,想的太少,把問題簡單化了,未能統(tǒng)籌全局的安排處理一些事情。

  2、業(yè)務(wù)洽談能力不足,F(xiàn)在與商戶、廠家接觸聯(lián)系的越來越多,但是在淺談技巧方面感覺很欠缺,例如談一些活動往往談不下去需要經(jīng)理出面解決。

  3、現(xiàn)場管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉(zhuǎn)換,思維還停留在現(xiàn)場管理層面,一方面對于現(xiàn)場管理人員未能嚴(yán)格把控,安排下去的事情落實(shí)不下去。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、增強(qiáng)自己的全局意識。在接下來的工作當(dāng)中,解決任何問題。要多考慮一些因素,不能盲目的處理,多聽各方面意見,逐步提升自己解決問題的能力。

  2、深入現(xiàn)場,了解專柜的方方面面,多去分析總結(jié)專柜的問題,在與商戶、廠家洽談東西時,增加一些說服性的問題;虛心向同事領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),提升自己的洽談能力。

  3、緊抓現(xiàn)場管理人員,制定制度,跟盯落實(shí),爭取把公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的事情按時順利完成。

  4、配合好經(jīng)理做好業(yè)務(wù)上的事情,在現(xiàn)場管理人員的協(xié)助下提升樓層服務(wù),爭取樓層業(yè)績更上一步。

  總的來說,自己雖然在這段時間學(xué)到了很多,但是我覺得不足之處更多,我想通過這一年多多向別人虛心學(xué)習(xí),多給自己充充點(diǎn)爭取彌補(bǔ)自己的不足,在自己新的工作崗位上爭取把工作做的很好,業(yè)績更突出。!

年終工作總結(jié)12

  20xx年對董酒在福建的市場而言是戰(zhàn)略重新調(diào)整的一年,全年都在梳理產(chǎn)品價格、經(jīng)銷結(jié)構(gòu)、及品牌傳播方式,重心開發(fā)了泉州市場,其中以泉州的市區(qū)、晉江、石獅為利基市場;20xx年雖然在市場上通過各種的努力,但市場的銷量表現(xiàn)并不是很理想,離和年初定制的目標(biāo)量還有一定的差距,F(xiàn)針對20xx年所作的一些工作事項(xiàng)進(jìn)行簡單的回顧及總結(jié):

  1、產(chǎn)品的價格的調(diào)整:從20xx年簡單的`經(jīng)銷商低價加20%投入的市場運(yùn)作方式轉(zhuǎn)變成所有的利潤分割由公司直接掌控的操作模式;提升了公司及銷售團(tuán)隊(duì)能夠直接掌控市場,可以把渠道下沉到每一層級,從而更快的對市場做出反應(yīng)。

  2、經(jīng)銷商的調(diào)整及銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整:開發(fā)了部分渠道客戶,泉州區(qū)域取消了大的區(qū)域經(jīng)銷商,由鼎億直接分銷到各縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn),壓縮了渠道的利潤攤分,直接與核心客戶建立聯(lián)系,增加了核心客戶的利潤及總誠度,對董酒開發(fā)區(qū)域小市場起到事倍功半的作用;泉州外埠地市保留市級運(yùn)營商的運(yùn)作模式,發(fā)展縣級經(jīng)銷商直接與鼎億合作,年底再給市級運(yùn)營商適當(dāng)?shù)姆迭c(diǎn)作為激勵。

  3、市場的布建:

  A、區(qū)域:重點(diǎn)經(jīng)營泉州市區(qū)、晉江、石獅、安海、官水石、安溪、崇武等泉州經(jīng)濟(jì)富裕的區(qū)域,后備開發(fā)惠安、泉港、永春、德化、南安等縣市,為xx年發(fā)力做準(zhǔn)備;外埠地市主營福州、三明、廈門、龍巖,但20xx年表現(xiàn)不佳,20xx年為機(jī)會區(qū)域,有待進(jìn)一步開發(fā)。

  B、產(chǎn)品:因20xx年國密市場庫存較多,3-7月份以經(jīng)典為切入口在重點(diǎn)市場布建核心客戶;8-10月份利用普度及中秋兩撥活動把經(jīng)典系列各級客戶的庫存充分搶占到位;11-12月份利用旺季臨近及元旦促銷把國密系列讓客戶及消費(fèi)者一起參與互動的促銷活動,從而達(dá)到國密銷售的一個小高潮;20xx年返針對春節(jié)送禮,把國密及年份酒在各酒行再進(jìn)一步進(jìn)行促銷推廣,從而完成年底最后一波的旺銷機(jī)會。

  C、渠道:開發(fā)了有效酒行236家,核心客戶62家,餐飲110家,布建了核心客戶的酒行店招22塊。

  4、活動推廣:5月份端午古詩大賽,6月份石獅游泳協(xié)會贊助,南極雪龍?zhí)柨瓶计鸷劫澲?月份客戶及員工品鑒共識會,7月份國際航海日贊助,央視2套瑞統(tǒng)說泉州簽書首發(fā)贊助,8月份普度促銷案,9-10月份金秋送電腦,金秋頌詩詞大賽,11-12月份購董酒、上央視、送珠寶,9-12月份完成小型品鑒會20左右場。

  5、各區(qū)域業(yè)績完成情況:

  直營部目標(biāo)90萬,完成83.8萬,達(dá)成率為93.11%;石獅晉南目標(biāo)265萬,完成180萬,達(dá)成率為67.9%;泉州市區(qū)目標(biāo)165萬,完成68.1萬,達(dá)成率為41.2%;安海目標(biāo)105萬,完成86.4萬,達(dá)成率為82.3%;晉北目標(biāo)140萬,完成30.2萬,達(dá)成率為21.7%;安溪目標(biāo)25萬,完成13.2萬,達(dá)成率為52.8%;福州目標(biāo)108萬,完成30萬,達(dá)成率為27.8%;外埠地市目標(biāo)460萬,完成50.6萬,達(dá)成率為11%。

  合計(jì)泉州區(qū)域目標(biāo)1165萬,完成583萬,達(dá)成率為50%,外埠地市目標(biāo)460萬,完成50.6萬,達(dá)成率為11%;總計(jì)目標(biāo)為1625萬,完成634萬,達(dá)成率為39%;另本部團(tuán)購202萬,實(shí)際20xx年銷售完成837萬,達(dá)成率為51.4%。

  6、市場的媒體投入情況:

  20xx年市場投入與上年同期增長率對比表

  20xx年工作計(jì)劃主要有以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)對重點(diǎn)市場的經(jīng)銷結(jié)構(gòu)的再調(diào)整,使其更扁平化;

  2、開發(fā)并經(jīng)營泉州區(qū)域的南安、永春、德化、惠安、泉港;

  3、外埠地市重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)福州、三明、龍巖、廈門;

  4、人員的招聘、儲備及團(tuán)隊(duì)的建設(shè);

  5、完成大泉州區(qū)域100塊店招的布建工作;

  6、完成外埠地市核心客戶50家的布建工作(以縣級為單位,每家簽約5-10萬);

  7、完成泉州區(qū)域的專賣店整合工作,并以寶洲路旗艦店為支點(diǎn)開展泉州區(qū)域團(tuán)購工作

  8、泉州餐飲終端的整合、維護(hù)及再開發(fā);

  9、內(nèi)部工作流程的微調(diào);

  10、集中媒體資源,主要投放以高速路戶外、當(dāng)區(qū)主干道獨(dú)立柱戶外、店招、品鑒會及端午、重陽兩次詩文大賽。

年終工作總結(jié)13

  不知不覺就要過去,嶄新的一年慢慢的向我們走來,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的.正常工作及各個項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持,F(xiàn)將一年來個人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、日常主要工作

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  xx月至xx月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

  3、完成公司證照年審、變更工作

  公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),xx月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于xx月xx日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,于xx月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

  4、做好辦公室工作計(jì)劃,完成公司各項(xiàng)會議、接待工作等后勤工作

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

  年初,xx遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門、項(xiàng)目部與惡劣天氣做戰(zhàn),對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除;xx月xx日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動;xx月,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。xx月,完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于xx月xx日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

  6、其他工作

  綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,在總經(jīng)理室xx總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

  二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  一年來,我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

  三、存在問題

  一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

  1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會。

  2、行政工作事多面廣,有時考慮問題。

  3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

  四、今后努力方向

  1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,做好個人工作計(jì)劃,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

  2、提升個人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時,還需必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長、成功。

年終工作總結(jié)14

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為卓能集團(tuán)公司一名員工,作為工程公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下

  一、對xxxx年工作的總結(jié)

  回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

  自工程公司8月份注冊以來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績:xxxx年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項(xiàng)目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購項(xiàng)目》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購項(xiàng)目》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購項(xiàng)目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項(xiàng)目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》6856675元、共五項(xiàng)工程,合同總產(chǎn)值13026059.5元,已完成總合同產(chǎn)值的`47.36%,即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。產(chǎn)生總利潤為2714661.8元,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!

  回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:

  1、工程公司于xxxx年8月份注冊成立

  2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)

  3、初步建立工程公司基本運(yùn)營制度

  4.工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察

  回顧過去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的“保證成本利潤再創(chuàng)新高”方針;但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn):

  1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)

  2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙

  3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對應(yīng)專業(yè)責(zé)任人

  4、工程初步成立部門人員不健全,部門設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無法形成正常的部門責(zé)任制、部門與部門銜接制

  5、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無有效對比數(shù)據(jù),無法對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤有效控制

  6、盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加

  回顧我們過來這一年的工作,成績確實(shí)不小,但是有成績的同時也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做得更好。

  二、xxxx年主要工作思路

  為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:

  1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象

  企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。

  (1)、對全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

  (2)、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對新員工的培訓(xùn)制度,總之通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

  (3)、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

  (4)、獻(xiàn)愛心,暖人心,要充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

  2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個健康、積極、向上的管理體系

  3、項(xiàng)目工程要做到分工明確,實(shí)時掌握工程進(jìn)展情況,要做到成本嚴(yán)格控制、利潤及時實(shí)時體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。

  4工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系人:以人為本(體現(xiàn)人人為我,我為人人的貫徹思想)和:和睦和諧(團(tuán)結(jié)就是力量)力:執(zhí)行力、行動力、思考力(把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動力)贏:互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體)

  xxxx年項(xiàng)目展望

  1、針對xxxx年我公司的項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮xxxx年未完成的項(xiàng)目《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》項(xiàng)目截止xxxx年1月15日以完成總工程量的20%,后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮xxxx年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績。

  2、 xxxx年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現(xiàn)在正在籌備前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段,年前有望開始招投標(biāo)的程序,此項(xiàng)目總概算約為16.28億元,我們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直積極關(guān)注此項(xiàng)目的動態(tài),此項(xiàng)目正式掛網(wǎng)招標(biāo),我公司將積極推進(jìn)項(xiàng)目的投標(biāo)等各項(xiàng)工作,如果中標(biāo),我們將以此工程為重點(diǎn)目標(biāo)工程,保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)輝煌!

  3、 xxxx年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池,總投資概算額約為2.47億元,我們將關(guān)注此項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時動態(tài),積極跟進(jìn),努力確保該項(xiàng)目正常上馬。

  xxxx年已經(jīng)過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的xxxx年也已向我們走來。新的一年,萬象更新,我公司員工要積極行動起來,團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司xxxx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

年終工作總結(jié)15

  20xx年已經(jīng)結(jié)束了,審視自己這一年來的工作,總結(jié)這一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于調(diào)度的工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。

  過去的一年里,我很榮幸可以來到LNG調(diào)度這個崗位,因?yàn)樵谶@個崗位上,我學(xué)到的物流知識更加豐富,跟客戶交談也更加密切,工作上需要做的事情更多是要靠自己去安排與協(xié)調(diào),從一開始的計(jì)劃安排到完成計(jì)劃的整個過程中,都需要自己參與其中。就因?yàn)檫@樣的工作環(huán)境,所以我個人的工作技巧也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應(yīng)該說這一年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了,F(xiàn)在就我20xx年的工作情況總結(jié)一下:

  一、積極端正態(tài)度,努力完成工作

  二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正錯誤

  這一年的工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力。不過隨著工作時間的推移,再加上同事的指導(dǎo),我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的調(diào)派車輛與安排計(jì)劃的水平也有進(jìn)一步的提高。

  三、工作目標(biāo),發(fā)展前景

  作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo):首先要腳踏實(shí)地的工作,積極努力的去工作,發(fā)揮個人的積極主動性,多為公司出份力,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

  我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論知識水平有待提高。

  今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,做到不懂就問,三思而后行。

  3、繼續(xù)提高自身水平修養(yǎng),強(qiáng)化為公司,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  20xx年即將結(jié)束,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,我主要做了以下工作:

  1、收集各類信息,尋找有投資價值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目)20xx年1—11月,總計(jì)參與調(diào)研了10多個有價值的投資項(xiàng)目。

  4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作,并按集團(tuán)公司決策,以相關(guān)主體的名義組織投資。

  5、對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

  6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但不可避免工作中也存在一些不足之處。如因自身思想認(rèn)識的原因,導(dǎo)致在實(shí)施公司經(jīng)營的參與管理與輔助管理時,缺乏整體性和協(xié)調(diào)性,整個工作的科學(xué)性、合理性尚顯不足,留待今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。針對這方面的不足,對于20xx年,我的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:

  1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目。

  2、對立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告。

  3、對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查。

  20xx年的`工作已經(jīng)了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了一年的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:

  1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日?己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

  2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。

  3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

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