年終工作總結(jié)[精]

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。

年終工作總結(jié)1

　　時(shí)光流逝，20××年匆匆已過，20××年萬事可期！我于20××年××月××日入職，××月××日轉(zhuǎn)正，至今半年多來，期間遇到工作上的多種問題，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和支持。在辭舊迎新之際，就20××年的重要工作情況總結(jié)如下：

　　一、20×× 年工作計(jì)劃及部門安排的工作任務(wù)完成情況

　　本年年負(fù)責(zé)完成的項(xiàng)目有××××、××××、××××。正在進(jìn)行的項(xiàng)目有：××××、××××、××××。另外，參與了××××、××××的前期調(diào)研工作。

　　本項(xiàng)目是我來公司負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目，也是初次接觸產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類項(xiàng)目年終工作總結(jié)（，期間有過力不從心，但多虧領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和全力支持，項(xiàng)目組成員共同努力，在多次修改完善后值得個(gè)人珍藏），提交了最終成果。

　　成果與收獲：項(xiàng)目組編制了PPT方案和相應(yīng)WORD文本。本項(xiàng)目雖然過程曲折，但收獲頗多。一是××××。二是××××。

　　經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：一是一定要多和甲方溝通，領(lǐng)會(huì)對(duì)方的意思，少走彎路；二是××××；三是××××。

　　本項(xiàng)目吸取了前一個(gè)項(xiàng)目的教訓(xùn)，及時(shí)地制定了工作計(jì)劃，并請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、同事，與甲方充分溝通，主動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目開展，整個(gè)過程比較順利。

　　收獲與體會(huì)：××××。

　　成果與收獲：××××。通過本項(xiàng)目，對(duì)省級(jí)園區(qū)申報(bào)流程、考評(píng)指標(biāo)、資料匯編等方面都有一定的認(rèn)識(shí)，××××。

　　經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：一是申報(bào)佐證材料一定要充分準(zhǔn)確，注意數(shù)據(jù)推理；二是要充分和甲方溝通，盡量收集更充分、有效的資料；三是××××，通力合作。

　　成果與收獲：××××跨出了第一步，相信項(xiàng)目組面對(duì)以后的科研報(bào)告類項(xiàng)目，相對(duì)就比較輕車熟路了。

　　經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：××××。

　　1.2其他工作

　　組織××××編寫了《××省××××發(fā)展研究報(bào)告》，完成5篇論文撰寫，其中3篇已經(jīng)錄用，2篇在投稿中。整理了××××，形成了××××PPT初稿等。

　　二、本人對(duì)公司/部門的主要貢獻(xiàn)、工作中取得的成績(jī)

　　在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，負(fù)責(zé)了以上4個(gè)項(xiàng)目，參與了部分項(xiàng)目的調(diào)研等，組織××××1份研究報(bào)告的編制，個(gè)人撰寫5篇論文，搜集梳理了××××的信息資料。相信在來年會(huì)在項(xiàng)目、業(yè)績(jī)以及論文成果等方面有更多的貢獻(xiàn)。

　　三、工作中遇到的困難及存在的問題分析、改進(jìn)措施

　�。�1）商務(wù)和管理方面的欠缺

　　這些方面是我應(yīng)該盡力去學(xué)習(xí)的，以便于以后能夠更好地帶領(lǐng)××××各位成員，完成更多的項(xiàng)目。同時(shí)，在與甲方溝通交流從事商務(wù)洽談方面，要不斷提升自己的技巧和能力。

　　（2）專業(yè)技術(shù)方面還需要進(jìn)一步提升

　　尤其在××××編制方面，要加強(qiáng)邏輯性文字編寫的.能力，需要提升財(cái)務(wù)分析能力。在××××方面，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)××××技巧，特別要關(guān)注××××的政策、××××要求等，從更高的層級(jí)來審視自身的缺失，不斷學(xué)習(xí)提升。

　　四、20××年工作計(jì)劃

　　（1）做好梳理工作。梳理自己所負(fù)責(zé)和參與的各類項(xiàng)目，進(jìn)行總結(jié)分析，從中找出自身的優(yōu)劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短；作為××××，需要分析科室目前的情況，從而找出××××的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在；結(jié)合內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)，分析外部機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步分析來年工作計(jì)劃；

年終工作總結(jié)2

　　20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部們的共同努力下，基本完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作做一總結(jié)：工程技術(shù)部今年完成了珠冶5#窯掃尾

　　廈門鴻益順節(jié)能環(huán)保有限公司浙江古越龍山酒業(yè)股份酒瓶廠新江新特建材有限公司64-4

　　山東濱州海能電氣化有限公司1期、2期河南濟(jì)源豐田水泥有限公司64-4、96-6山東臨沂江鑫鋼鐵股份有限公司8臺(tái)陜西府谷西峰活牲炭有限公司2臺(tái)主體工作山西天力環(huán)保有限公司211-6陜西延長(zhǎng)石油化工有限公司96-6

　　貴州大龍汞業(yè)有限公司高溫除塵器售后工作共22臺(tái)

　　今年公司申請(qǐng)實(shí)用專利8項(xiàng)，巳批復(fù)4項(xiàng)，并完成公司必要生產(chǎn)、安裝、竣工圖紙及安裝施工工程。工程技術(shù)部年初予定的工作思路：

　　一、基本職責(zé)（通俗的講就是開發(fā)新的產(chǎn)品，發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品）1、不斷尋找發(fā)展新的產(chǎn)品，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行可行性評(píng)估，并對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行初步架構(gòu)2、提出客觀、可行的企劃方案。收集信息，調(diào)查分析在施工過程中發(fā)生的不良情況，為下一步工作提供合理的政策支撐。二、基本要求

　　1、公司承接的工程項(xiàng)目，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定項(xiàng)目計(jì)劃書，保證工程項(xiàng)目有計(jì)劃的進(jìn)行。

　　2、定期提出申報(bào)專利項(xiàng)目，供總經(jīng)理選擇批準(zhǔn)，對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，作為公司技術(shù)發(fā)展儲(chǔ)備

　　3、建立具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，配合公司發(fā)展戰(zhàn)略做好企劃建議。

　　4、了解同行業(yè)的工程安裝標(biāo)準(zhǔn)及管理方法，并及時(shí)針對(duì)同行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行量化分析并提交分析報(bào)告。

　　5、了解各部門的運(yùn)作方式及特點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并提出切實(shí)可行的解決方案。為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做出前瞻性的建議。

　　三、工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)及職能

　　工程部總體職能：編制、審核工程部各種管理報(bào)表，施工項(xiàng)目計(jì)劃書，工程管理報(bào)告，安裝工程風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)工程安裝進(jìn)度及施工計(jì)劃。

　　工程技術(shù)部：共分四個(gè)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配合完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

　　1、工程部職能：完成全公司承接的設(shè)備安裝、調(diào)試任務(wù)，細(xì)化核算、核實(shí)工作量，確定分包單位及簽定分包合同，進(jìn)行安裝進(jìn)度量化風(fēng)險(xiǎn)分析，工程完工后提交必要的竣工報(bào)告。

　　2、技術(shù)部職能：負(fù)責(zé)公司投標(biāo)方案技術(shù)策劃、產(chǎn)品成本核算，工程圖紙繪制，合同評(píng)審，施工項(xiàng)目計(jì)劃書編制、管理建議，以及專利產(chǎn)品申報(bào)、開發(fā)、維護(hù)等。

　　3.計(jì)劃部職能：有計(jì)劃地安排公司承接的工程項(xiàng)目的施工組織、材料供應(yīng)計(jì)劃編制、工程進(jìn)度、分包合同簽定、發(fā)貨進(jìn)度安排、成本核算、售后服務(wù)安排、貨款催收等工作安排。

　　4.供應(yīng)部職能：按計(jì)劃部下達(dá)的`要求制定貨計(jì)劃，合理計(jì)劃使用、調(diào)配資金，最大化確保生產(chǎn)、安裝工程進(jìn)度要求。五、工作中注意點(diǎn)和措施

　　1、加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，避免隨意性，行動(dòng)之前必須方案了然于胸。

　　2、要有預(yù)算意識(shí)，預(yù)算不是預(yù)測(cè)，加強(qiáng)成本觀念，包括時(shí)間成本

　　3、所有管理活動(dòng)一定要增加數(shù)據(jù)量化分析，一切以數(shù)據(jù)說話。4、項(xiàng)目施工報(bào)告和施工計(jì)劃書，除做好風(fēng)險(xiǎn)分析外，一定要加強(qiáng)量化分析，尤其是施工進(jìn)度與貨物供應(yīng)。

　　5、定期會(huì)同其它部門進(jìn)行討論（比如設(shè)置一個(gè)“量、本、利的分析”，從每個(gè)人自身的角度出發(fā)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，又如討論“找一個(gè)例，根據(jù)現(xiàn)有情況你應(yīng)怎么做”等等）大家暢所欲言、氛圍輕松，發(fā)揮公司集體智慧同時(shí)增加企業(yè)凝聚力。在這一年，我們本著“把工作做的更好”的這一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成本職工作，在今后工作中努力達(dá)到以下幾點(diǎn)要求：

　�。�1）努力做好了各類工程文件資料的收集及登記，并把文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內(nèi)整理完成。

　�。�2）熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　（3）在開展工作之前做好工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)、保量的完成，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)，鍛煉了自己，不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。

　�。�4）在本年度工作中，要對(duì)以前工程部管理工作，進(jìn)行全面歸納和分析。需要在今后工作方法中改進(jìn)。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)知識(shí)，為今后管理工作提供有力的依據(jù)，進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總結(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，有很多工作還沒有做細(xì)，計(jì)劃不充份，給公司造成一定的負(fù)面影響；有待于在今后的工作中加以學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高。

　　謝謝大家。

年終工作總結(jié)3

　　自20xx年初到xx項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室，任職實(shí)驗(yàn)員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了工作任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己�；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)三年，在這三年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力�，F(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績(jī)，我要不斷的提高自己試驗(yàn)本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

　　在工作的同時(shí)我積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范知識(shí)，不斷地提高自己的`業(yè)務(wù)水平，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，全面掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)gb規(guī)范、sl規(guī)范、dl規(guī)范，熟悉檢測(cè)規(guī)程，了解檢測(cè)過程，踏實(shí)認(rèn)真的做好每一項(xiàng)檢測(cè)工作，保證工程質(zhì)量，認(rèn)真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進(jìn)行試驗(yàn)混凝土試驗(yàn)配比；砂石骨料級(jí)配；水泥各項(xiàng)性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項(xiàng)學(xué)習(xí)。

　　在項(xiàng)目部試驗(yàn)室，我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗(yàn)給予xx審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進(jìn)行對(duì)所有原材料取樣檢測(cè)，并對(duì)成品進(jìn)行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時(shí)并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)質(zhì)量問題，如：鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長(zhǎng)度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗(yàn)檢測(cè)、混凝土回彈強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)等洞內(nèi)檢查，現(xiàn)場(chǎng)加；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達(dá)到質(zhì)量要求，洞外對(duì)砂石骨料含水率檢測(cè)后對(duì)混凝土拌合樓試驗(yàn)配比進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時(shí)給監(jiān)理報(bào)送檢測(cè)報(bào)告。并把試驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容及時(shí)輸入到電腦進(jìn)行電子存檔。

　　在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，從規(guī)程到規(guī)范要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天寫從回憶中把錯(cuò)誤記錄并反省將不在重犯。端正對(duì)錯(cuò)誤的態(tài)度，改進(jìn)方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營(yíng)養(yǎng)”;向周圍的前輩、同事、師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧�、求真�?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;

　　向“實(shí)踐”學(xué)習(xí)，把所知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

　　這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，但相對(duì)于工地與公司里的試驗(yàn)人員還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)4

　�。ㄒ唬┓终�體運(yùn)營(yíng)良好，完成各項(xiàng)指標(biāo)。

　　20xx年，混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽安二線部混凝土加工運(yùn)輸、臨白項(xiàng)目部混凝土加工運(yùn)輸及預(yù)制、寧西二線項(xiàng)目部彈性支撐塊預(yù)制。截止20xx年12月30日，寧西二線預(yù)制廠工作已基本完成，臨白攪拌站。新開麟游攪拌站正在。

　　（二）建章立制，保障各項(xiàng)工作有章可循。

　　依據(jù)公司的文件規(guī)定，結(jié)合分公司的實(shí)際制定了《混凝土分公司混凝土運(yùn)輸、泵送設(shè)備經(jīng)營(yíng)辦法》、《混凝土分公司作業(yè)隊(duì)管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《混凝土分公司拌合設(shè)備按、拆、維修化隊(duì)伍管理辦法》等各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，并按照文件規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)行，把制度落到實(shí)處，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，有理可講，增強(qiáng)和提高了按章辦的意識(shí)及提高的積極性。

　　（三）工作常抓不懈。

　　1、為加強(qiáng)施工中的安全管理，有效地預(yù)防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生，結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求，制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法。

　　2、分公司成立了以為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，分公司相關(guān)職能、安全工程師、站、隊(duì)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人及安全員為組員的安全小組。安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實(shí)，督促員工按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，分公司相關(guān)職能部門提供安全施工的保障及協(xié)助工作，同時(shí)在站、隊(duì)、班組都設(shè)兼職安全員。

　　3、明確教育、和安全生產(chǎn)檢查制度。堅(jiān)持強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，去年組織臨白、陽安二線員工學(xué)習(xí)攪拌站安全操作，進(jìn)行全員安全教育閉卷，通過不間斷的灌輸安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)制度和法規(guī)等，在員工中樹立“安全、預(yù)防為主”的指導(dǎo)，從而增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)，明確規(guī)定安全生產(chǎn)檢查制度，每周由安全工程師組織站、隊(duì)施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各、宿舍及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，查找存在的問題，做好記錄，建立登記、整改、消項(xiàng)制度，把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)實(shí)在在的做好安全工作。

　　（四）圍繞中，大局，工作卓有成效。

　　制度方面，先后制定了《車輛》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司培訓(xùn)管理辦法》等多項(xiàng)管理制度，使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎(chǔ)上。

　　為了規(guī)范分公司人員培訓(xùn)工作，提高分公司人員素質(zhì)，促進(jìn)分公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合施工特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資設(shè)備管理等進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，規(guī)范食堂管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，專人管理，保障職工吃飽、吃好，保證晚下班的員工及因工誤點(diǎn)人員吃上熱飯�！拔逡弧甭�(lián)合、鋼結(jié)構(gòu)分公司組織拔河，增進(jìn)友誼；佳節(jié)，給施工一線的'員工送月餅、員工聚餐，使員工感受到集體大的溫暖，從而鼓舞員工士氣、提升員工素質(zhì)，改善員工工作條件，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平。

　　（一）追求項(xiàng)目管理精細(xì)化。

　　依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》中工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度，建立健全“以責(zé)任成本為核心”的項(xiàng)目預(yù)算管理，進(jìn)一步規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的結(jié)合，強(qiáng)化全員、全過程的成本管控，堵塞效益流失的漏洞。

　�。ǘ�）加強(qiáng)“家”文化建設(shè)。

　　將進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范分公司各部門業(yè)務(wù)，完善部門制度，繼續(xù)明確各科室的職責(zé)，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)“家”文化力度，明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎(chǔ)上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度，使員工對(duì)“家文化”的了解更加深入、讓企業(yè)植根于我們分公司的每一個(gè)角落。

　　（三）繼續(xù)抓安全質(zhì)量生產(chǎn)。

　　堅(jiān)持“四到位”即：安全督導(dǎo)責(zé)任到位。站、隊(duì)、班組的安全員要嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督作用。安全培訓(xùn)責(zé)任到位。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，依據(jù)管段施工情況結(jié)合安全事故定期進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律”的現(xiàn)象，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。隱患排查整改到位。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)下屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。安全責(zé)任追究到位。在強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)過程中，要求項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、安全人員與施工隊(duì)共擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》。

　　總之，分公司全體員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，自強(qiáng)不息，凝心聚力，抓近謀遠(yuǎn)，做好生產(chǎn)、管理等各項(xiàng)工作，奮力完成全年工作任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。

　　20xx年，是我們非常期待的一年，我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在混凝土分公司全體員工的共同努力下，一定能完成更好的成績(jī)，我們將齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。

年終工作總結(jié)5

　　時(shí)光悄悄流逝，不知不覺，我們即將牽手踏進(jìn)新的一年�；仡欉@一年來上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的工作給予了很大的支持，在生活上也給了我很多幫助。使我安心圓滿的完成了自身工作任務(wù)，期間督促檢查、各崗崗位履行職責(zé)共200余次，針對(duì)查崗發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正及時(shí)解決，對(duì)工作較好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和值班違紀(jì)的進(jìn)行處罰。多次與員工了解溝通。掌握現(xiàn)實(shí)思想情況。春、秋季節(jié)定時(shí)組織中心隊(duì)員進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練，組織員工培訓(xùn)24次，傳達(dá)公司及管理處會(huì)議和召開隊(duì)務(wù)會(huì)共30余次。夜間查崗和對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)及部位巡查80余次。

　　一、個(gè)人工作情況總結(jié)

　　在本年度工作過程中，本人能夠嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行個(gè)人工作職責(zé)。同時(shí)，作為主管我又能夠以身作則帶領(lǐng)中心內(nèi)成員認(rèn)真工作。積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)職業(yè)技能。在公司多次重大活動(dòng)中能夠帶領(lǐng)中心成員積極配合工作，認(rèn)真做好安全維護(hù)和日常執(zhí)勤工作。完成了預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。在秩序維護(hù)的崗位上發(fā)揮了自身應(yīng)有作用。但同時(shí)也存在缺點(diǎn)和不足，工作中還有很多地方需要改進(jìn)。個(gè)人工作能力也需進(jìn)一步加強(qiáng)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ骱陀龅降膯栴}，取得的成績(jī)和存在的不足。我具體總結(jié)如下：

　　1、本年度主要完成工作

　　1）、個(gè)人完成方面：負(fù)責(zé)中心的日常工作事務(wù)，組織和協(xié)調(diào)中心內(nèi)成員展開工作。嚴(yán)格認(rèn)真的組織隊(duì)員開展各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能（如學(xué)習(xí)物業(yè)理論知識(shí)、值班期間的禮儀、禮節(jié)、消防方面的滅火器的使用、消防栓、消防水帶的使用，模擬突發(fā)事件處理等）并嚴(yán)格考核。完整無誤做好員工工作考勤和中心內(nèi)部各項(xiàng)資料的管理；對(duì)新入職員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使其能夠極快的熟悉工作；及時(shí)認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求指示；并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　2）、在球會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)賽事期間帶領(lǐng)中心每位秩序維護(hù)人員積極備戰(zhàn)，認(rèn)真執(zhí)勤，以良好的形象、飽滿的精神、熱忱的服務(wù)完成了歷次接待維護(hù)工作。盡到了一名主管應(yīng)有的責(zé)任。在5月份組織VOLVO賽事期間更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到了所負(fù)責(zé)的會(huì)所區(qū)域無安全事故發(fā)生、無觀眾擾亂球員的練習(xí)、無物品資金丟失。沒有因服務(wù)不周或失禮而受到投訴，圓滿高效地完成了本次賽事的安全保障工作。得到了主辦方的好評(píng)，為公司贏得了贊譽(yù)，也為鴻銘物業(yè)的服務(wù)贏得聲譽(yù)。

　　3）、7月初由于公司內(nèi)部組織框架調(diào)整將兩個(gè)管理處合并為一個(gè)，而我所帶領(lǐng)的隊(duì)伍由原來的兩個(gè)轉(zhuǎn)變成了四個(gè)。為了能盡快的了解新的工作情況，將盡快融合成一只高素質(zhì)的隊(duì)伍。自己制定計(jì)劃逐一對(duì)裝修情況、入住情況、業(yè)主信息、區(qū)域設(shè)備等情況熟悉了解。在工作中嚴(yán)格要求、認(rèn)真落實(shí)。抓形象、查工作，從小事入手，注重細(xì)節(jié)。實(shí)行夜間不定時(shí)對(duì)各崗位員工的值班情況進(jìn)行檢查。糾正了一些不良工作風(fēng)氣，獎(jiǎng)勵(lì)了一批工作突出的員工也處理了一些違紀(jì)的員工。使別墅的隊(duì)員了解了我的管理方式，切實(shí)有效地改變了兩個(gè)中心員工的`工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。也使的整個(gè)秩序中心的工作走向了正規(guī)化，專業(yè)化。工作水平和工作理念有了很大的進(jìn)步。

　　4）、12月進(jìn)入球會(huì)封場(chǎng)期前認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域和會(huì)所區(qū)域檢查并制定出詳細(xì)的巡查路線、要求和表格，嚴(yán)格落實(shí)巡查制度，自己更是做到每周進(jìn)行四到五次的巡查。并將巡查結(jié)果仔細(xì)、詳細(xì)的記錄在相應(yīng)的表格，以便于公司對(duì)巡查情況可以隨時(shí)抽查。

　　5）、全年以來我?guī)ьI(lǐng)中心內(nèi)成員，按工作計(jì)劃展開防火、防盜、防事故發(fā)生等方面工作。按照要求，每月定期對(duì)生活區(qū)、辦公樓、練習(xí)場(chǎng)、會(huì)所、各小區(qū)以及其他管理轄區(qū)進(jìn)行消防設(shè)備設(shè)施的檢查統(tǒng)計(jì)，對(duì)每個(gè)消防器材區(qū)域逐一的檢查、核對(duì)、登記以確保記錄的真實(shí)性和位置的準(zhǔn)確性，8月份聯(lián)系相關(guān)的消防檢測(cè)單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)的滅火器統(tǒng)一收回進(jìn)行年度檢驗(yàn)確保遇有突發(fā)事件能夠使用和規(guī)避檢查風(fēng)險(xiǎn)。平時(shí)定時(shí)組織人員進(jìn)行消防常識(shí)講授，操作技能演練和各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式方法，以確保值班員工在遇有突發(fā)事件是能夠及時(shí)、靈活的處理。同時(shí)強(qiáng)調(diào)注意自身人生安全。在此方面以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”為方針。力求整個(gè)區(qū)域無事故。

　　6）、在日常工作中對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默奉獻(xiàn)作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。

　　2、工作中存在的欠缺和不足

　　1）、工作的方式方法比較生硬，不夠靈活。有些工作任務(wù)能完成但不夠好不夠精，能落實(shí)但細(xì)節(jié)處理的不夠到位。管理上部分問題的處理不夠明細(xì)，流程和操作中不夠?qū)�業(yè)。管理的前瞻性和大局觀不強(qiáng)。

　　2）、各項(xiàng)培訓(xùn)工作的檢查落實(shí)不夠到位。

　　3）、所管理的部分隊(duì)員工作形象不夠標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)素養(yǎng)不夠高，專業(yè)技能不過硬。

　　二、來年工作計(jì)劃

　　1）、努力學(xué)習(xí)公司規(guī)定及管理知識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)“謙”“和”“平”“實(shí)”的企業(yè)精神。

　　2）、真抓實(shí)干、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在問題，熟悉自己的本職業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　3）、從日常工作中入手，摸索一套科學(xué)、合理的有關(guān)安保工作的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，創(chuàng)造性、認(rèn)真履行職責(zé)的責(zé)任心。

　　4）、定期組織對(duì)本中心各宿舍、各崗進(jìn)行交叉檢查評(píng)估工作，以便相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同提高。努力使中心工作向縱深發(fā)展。并及時(shí)與員工溝通，了解現(xiàn)實(shí)思想，杜絕各類事故及刑事案件的發(fā)生。

　　5）、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，勤督促勤檢查、注重抓落實(shí)，確保管理工作在20xx年邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

　　6）、堅(jiān)決克服工作經(jīng)驗(yàn)不足，處理問題不靈活及抓工作不突出重點(diǎn)、培訓(xùn)工作不到位等缺點(diǎn)。

　　7）、提高個(gè)人的管理水平，充分發(fā)揮主管作用，做到隊(duì)伍中學(xué)習(xí)的榜樣。

　　回望即將過去的20xx年。在這一年里工作是充實(shí)的，積極的。對(duì)于個(gè)人發(fā)展是至關(guān)重要的一年。取得的成功和進(jìn)步要保持和發(fā)揚(yáng)，出現(xiàn)的問題和不足要總結(jié)和改進(jìn)。展望即將開始的20xx年�！傲⒆惚韭毠ぷ�，走向高端物業(yè)”的發(fā)展方針向我們提出更高的要求也賦予我們新的責(zé)任。我將再接再厲，在自己的崗位上干出新的更好的成績(jī)。，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。向公司交上一份合格的答卷。

年終工作總結(jié)6

　　本人做編輯工作已有一年半的時(shí)間了，就本人工作而言，的感觸就是“額外的活”接連不斷，現(xiàn)就本人工作總結(jié)做如下總結(jié)：

　　編輯部本職工作主要有：負(fù)責(zé)教師及學(xué)生來稿登記；負(fù)責(zé)重要稿件的送審工作，經(jīng)常要把好的`稿件交給樂校長(zhǎng)審稿、改稿、定稿；負(fù)責(zé)教師、學(xué)生定稿的打�。回�(fù)責(zé)校報(bào)的編排、發(fā)稿和校對(duì)工作；負(fù)責(zé)校報(bào)校內(nèi)的發(fā)行工作；負(fù)責(zé)校報(bào)的網(wǎng)站上傳工作；負(fù)責(zé)管理好校報(bào)檔案管理；完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作�？此埔环莺�(jiǎn)單的報(bào)紙，背后是要付出很多汗水的，這是在其它老師眼中無法看到的，每次加班都到晚上11：00了。

　　除編輯部本職工作外，還有校長(zhǎng)安排的一些其它工作，還有雙擁工作、學(xué)校年檢、安全工作、團(tuán)委材料打印等等，如果這些工作正好又遇到快要出報(bào)的時(shí)間，那就是忙上加忙，兩頭一個(gè)都不能落。

　　除此之外，黨支部、軍管部、教務(wù)處、德育處、小學(xué)部、初中部、高中部，每個(gè)部門都有很多工作，比如：小學(xué)部精品班考試試卷及成績(jī)匯總、各年級(jí)各科目試卷答案的復(fù)印、還有一些零零散散的試卷復(fù)印、高中學(xué)生學(xué)籍、學(xué)分上傳、學(xué)校教師花名冊(cè)、個(gè)別班級(jí)的學(xué)生花名冊(cè)及成績(jī)錄制等等。

　　我深知，每個(gè)部門需要打印、復(fù)印各種文件、試卷，肯定也都是教育教學(xué)過程中所需要的，但沒有一個(gè)好的制度約束，工作方向、工作責(zé)任就會(huì)亂套。就打印、復(fù)印提出幾點(diǎn)建議：

　　1、各部門需復(fù)印或打印的材料需由領(lǐng)導(dǎo)簽字（學(xué)校統(tǒng)一印制印制單）；

　　2、學(xué)校各部門需打印、復(fù)印資料的需至少一天前送底稿，特殊情況除外；

　　3、各部門的材料首先要由各部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審閱，確定份數(shù)，盡量避免一份文件或卷子重復(fù)印制；

　　4、就學(xué)生花名冊(cè)及各班成績(jī)登記方面，由于各班登記表格每科成績(jī)一張表，每張表學(xué)生順序又不一樣，每次各班成績(jī)需匯總時(shí)，后續(xù)工作很大；

　　5、學(xué)校應(yīng)就各部門打印復(fù)印工作制定詳細(xì)的責(zé)任制度，各教師明確工作責(zé)任，對(duì)于各部門份內(nèi)的工作應(yīng)自行解決。

年終工作總結(jié)7

　　20xx年，注定是一年充滿挑戰(zhàn)的年份。原材料成本的增加、稅率的大調(diào)整以及人民幣的不斷升值等因素，使得外貿(mào)行業(yè)在某年份顯得尤為艱難。如今，忙碌的一年即將過去，我們又到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候。

　　首先，讓我們回憶過去。

　　1. 在銷售方面，我們成功地?cái)U(kuò)展了新的銷售區(qū)域。我們重點(diǎn)開拓了某市場(chǎng)，并培養(yǎng)了3個(gè)新客戶。到某年底，我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)上總共實(shí)現(xiàn)了28萬美元的銷售額。從某年1月開始，我們與9個(gè)不同國(guó)家和地區(qū)的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

　　2. 我們注重品牌意識(shí)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大起到了重要推動(dòng)作用。在某年，我們成功將某品牌產(chǎn)品銷售到某市場(chǎng)，目前銷售情況良好。

　　3. 我們重視對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們重點(diǎn)跟蹤和服務(wù)了某客戶和某客戶。在某年，我們與某客戶的銷售金額總計(jì)達(dá)到了32萬美元。面對(duì)某年某對(duì)EU2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們歷時(shí)6個(gè)月解決了25CC汽油鋸的問題。

　　接下來，讓我們總結(jié)現(xiàn)在。

　　1. 產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。無論是我們的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小型沖鉆角磨，質(zhì)量投訴層出不窮。這對(duì)我們的`銷售工作造成了很大的限制。此外，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長(zhǎng)導(dǎo)致老產(chǎn)品不成熟，而新產(chǎn)品又不敢推薦給客戶，這種現(xiàn)象也需要解決。

　　2. 跟單工作面臨著困難。按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。然而，在某年，我們的交貨周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個(gè)范圍。我們的延遲交貨直接影響了客戶的銷售計(jì)劃，也對(duì)公司的信譽(yù)造成了一定的影響。尤其是每次發(fā)貨時(shí)，總是會(huì)出現(xiàn)機(jī)器數(shù)量不足的情況，這給工作帶來了很大的麻煩，同時(shí)也難以向客戶交代。

　　最后，讓我們展望未來。

　　海外市場(chǎng)的開拓沒有止境，某年只是我們的起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)驗(yàn)積累中，我們將逐漸成長(zhǎng)。新的一年，我們需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持來推動(dòng)每一項(xiàng)拓展工作。市場(chǎng)是殘酷的，某年將是我更加兢兢業(yè)業(yè)地工作的一年。生于憂患，死于安樂，如果某年注定是狂風(fēng)驟雨，那么就讓它來得更猛烈些吧。

　　我堅(jiān)信，在拓展海外市場(chǎng)方面，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品！

年終工作總結(jié)8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　一年的很快過去了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗(yàn)室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。在工作中我們?nèi)�面系統(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷更新工作思想，以便更好的工作。工程試驗(yàn)檢測(cè)是公工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評(píng)定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。工程對(duì)質(zhì)量要求越高，我們?cè)囼?yàn)任務(wù)就越重。在過去的20xx年里，我就試驗(yàn)室的工作情況，向大家，敬請(qǐng)大家評(píng)議:

　　xxx項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分，一部分為路驗(yàn)組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對(duì)施工原材的檢測(cè)有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對(duì)需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石的個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行了國(guó)家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測(cè)有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測(cè)工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13，瀝青基層ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿m7.5、m10。

　　與監(jiān)理、xx、以及第三方測(cè)樁公司共同對(duì)xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測(cè)。并將存在的質(zhì)量問題已形式遞交與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對(duì)后期施工的混凝土工程、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的檢測(cè)工作。

　　當(dāng)然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤(rùn)就得考慮成本，試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的.試驗(yàn)檢測(cè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬�？刂剖褂闷骄�2.7%低于要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬�？偤凸�(jié)省成本約人民幣228萬。

　　xxx項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國(guó)內(nèi)和國(guó)外購(gòu)買兩部分，儀器共計(jì)76件，因國(guó)外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏，國(guó)內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對(duì)儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無法開展而影響正常的施工。并定期對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主試驗(yàn)室的檢查并順利通過。

　　試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名，當(dāng)?shù)貑T工13名，當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為，對(duì)正常的試驗(yàn)檢測(cè)造成嚴(yán)重影響。下半年通過對(duì)所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升，開會(huì)水平還不夠熟練，這些已制定詳細(xì)并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。

　　首先、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項(xiàng)目其他部門及監(jiān)理、xx完成20xx年項(xiàng)目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。

　　其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法，遵守項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗(yàn)室工作職責(zé)，明確分工。

　　繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)，提高工作能力，以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗(yàn)工作，最大范圍的節(jié)省成本。

　　嚴(yán)格遵守共產(chǎn)廉潔準(zhǔn)則，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報(bào)銷不合理的費(fèi)用，從不參與，沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦�益，沒有違反規(guī)定操辦任何，沒有違反行業(yè)規(guī)定。

　　以上是述職述廉報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

年終工作總結(jié)9

　　時(shí)光荏苒，不知不覺間，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。20xx年對(duì)我個(gè)人來說，同尋常的一年。這一年的八月，我應(yīng)聘到x公司擔(dān)任人事部經(jīng)理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在x公司工作了五個(gè)多月了�；仡欉@一段時(shí)間的工作，我感觸很多。

　　五個(gè)月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jī)，但我是在用心地做好每一件事，并努力使x公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對(duì)這一段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié)：

　　俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是x年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

　　為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

　　我公司現(xiàn)有員工x人，除公司本部外，還包括下設(shè)的x三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù)；其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī)，對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽，對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止，對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

　　這些工作說來容易，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會(huì)得罪人。但是，憑借對(duì)工作的責(zé)任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績(jī)效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人力資源管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　這次培訓(xùn)歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓(xùn)人數(shù)x人，人均參加軍訓(xùn)x學(xué)時(shí)、接受理論知識(shí)授課x學(xué)時(shí)、參觀考察x學(xué)時(shí)。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識(shí)、理念、價(jià)值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過x節(jié)的檢驗(yàn)，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)均有很大提高，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

　　在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進(jìn)一步力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí)，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

　　形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”；“專業(yè)勤奮”；“x”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　1、年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置x就業(yè)的收尾工作。并與所安置的x子女并簽訂了勞動(dòng)合同。

　　2、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為x更換了技術(shù)等級(jí)證書，并著手為符合條件的x職工晉升初級(jí)職稱。

　　3、集團(tuán)公司自x年轉(zhuǎn)制后至x月末，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使x職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市（區(qū)）勞動(dòng)局、市（區(qū)）保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金x余元。

　　4、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——x招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有x人通過電話以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有x被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。

　　5、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月開始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從x月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問題，通過對(duì)集團(tuán)公司x的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了x的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的x的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的x的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)x余元。

　　從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如x站長(zhǎng)、x副站長(zhǎng)、x經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。

　　作為一名，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們，他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。

　　我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳�年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)�帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先后”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。

　　凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。

　　領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和勵(lì)；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐�評(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力。

年終工作總結(jié)10

　　歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又近尾聲，回顧一年來的工作，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

　　作為成本中心的一員，我能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、要求，保時(shí)保質(zhì)地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年來主要完成的工作任務(wù)是：

　�。ㄒ唬�、完成的招標(biāo)文件合同編制：

　　高層精裝的水電合同、集團(tuán)辦公室裝修合同；墻面地面磚采購(gòu)合同；戶內(nèi)木門、木地板招標(biāo)文件及合同；樓梯靠墻扶手、飄窗護(hù)欄合同、玻璃膠合同及監(jiān)控合同等近30個(gè)合同、招標(biāo)文件的編制。

　�。ǘ�）、完成的預(yù)算編制：

　　1、首層大門干掛石單價(jià)預(yù)算編制；

　　2、小區(qū)供水管網(wǎng)改造預(yù)算編制；

　　3、樓梯靠墻扶手欄桿、幼兒園車庫(kù)欄桿的單價(jià)預(yù)算編制；

　　4、大陽能鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算編制。

　�。ㄈ�）、完成的結(jié)算編制：

　　1、樣板房（歐派廚柜）安裝工程結(jié)算；

　　2、D棟樣板房裝飾裝修工程結(jié)算；

　　3、別墅及復(fù)式樣板房裝飾裝修工程結(jié)算；

　　4、鋁合金門窗簽證工程結(jié)算；

　　5、欄桿工程（2~6層、15~21層）結(jié)算；

　　6、E棟樣板房裝飾裝修工程結(jié)算；

　　7、外墻外保溫工程結(jié)算；

　　8、門字架租憑（賠償）結(jié)算；

　　9、煙道及戶內(nèi)排水立管蓋盒供貨安裝工程結(jié)算；

　　10、鑄鐵欄桿制作安裝工程結(jié)算；

　　11、C型住宅外墻涂料工程結(jié)算；

　　12、DE棟?rùn)跅U加裝改造工程結(jié)算；

　　13、D棟砼砌體初裝修結(jié)算初審；

　　14、園建金屬構(gòu)架安裝工程結(jié)算；

　　15、人工湖橋、觀景平臺(tái)金屬構(gòu)架安裝工程結(jié)算；

　　16、花格、鐵藝大門、雨蓬包邊制安及零星簽證工程結(jié)算；

　　17、墻面地面飾面磚磨邊開界結(jié)算；

　　18、其它臺(tái)班等零星工程結(jié)算。

　　其中累計(jì)結(jié)算（不含零星結(jié)算）造價(jià)：施工單位報(bào)審額為84759023.57元，結(jié)算審核額為70385427.7元，最終審減額為14373595.87元。

　　（四）、完成的其它工作任務(wù)：

　　1、一期、二期及高層精裝施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證審核，其中累計(jì)簽證造價(jià)：施工單位報(bào)審額為1299202.36元，簽證審核額為1128206.46元，最終審減額為170995.90元；

　　2、一期、二期及高層精裝施工項(xiàng)目的每月進(jìn)度款計(jì)量、審核。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其它零星工作任務(wù)。

　　總之，這一年來的工作是緊張的、充實(shí)的。

　　一年之際在于春，在即將到來的20xx年的春天，要不斷地更新自己的專業(yè)知識(shí)，對(duì)新出的計(jì)價(jià)規(guī)定、文件認(rèn)真閱讀和研究，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

年終工作總結(jié)11

　　xx年，根據(jù)省政府和綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)關(guān)于雙隨機(jī)一公開監(jiān)管工作部署，我局立足全區(qū)商務(wù)工作實(shí)際，扎實(shí)有效做好年度商務(wù)流通領(lǐng)域雙隨機(jī)一公開執(zhí)法檢查工作，取得良好成效�，F(xiàn)總結(jié)如下:

　　一、基本情況

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我局簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合，加快政府職能轉(zhuǎn)變工作，我局商務(wù)處對(duì)照《XX綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局關(guān)于建立隨機(jī)抽查機(jī)制規(guī)范事中事后監(jiān)管實(shí)施方案》(嵐經(jīng)發(fā)〔xx〕285號(hào))和權(quán)責(zé)清單，調(diào)整充實(shí)了全區(qū)商務(wù)領(lǐng)域各項(xiàng)相關(guān)工作資料，先后制定出臺(tái)了《納入隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管事項(xiàng)清單》、《隨機(jī)抽查市場(chǎng)主體名錄庫(kù)》、《行政執(zhí)法人員名錄庫(kù)》和《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局商務(wù)處推行隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管工作實(shí)施方案》等，進(jìn)一步完善我區(qū)商務(wù)領(lǐng)域雙隨機(jī)、一公開監(jiān)管機(jī)制。

　　二、雙隨機(jī)、一公開檢查活動(dòng)開展情況

　　我區(qū)商務(wù)領(lǐng)域共有事中事后監(jiān)管事項(xiàng)13項(xiàng)，在《納入隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管事項(xiàng)清單》中，商務(wù)領(lǐng)域事中事后監(jiān)管事項(xiàng)已列入了13項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)雙隨機(jī)執(zhí)法工作實(shí)行全覆蓋。

　　(一)隨機(jī)抽取監(jiān)管監(jiān)管對(duì)象和執(zhí)法人員。按照雙隨機(jī)一公開監(jiān)管工作要求，12月5日我局先以不低于5%的比例從《隨機(jī)抽查市場(chǎng)主體名錄庫(kù)》中隨機(jī)抽取監(jiān)管對(duì)象107家，再?gòu)摹缎姓��?zhí)法人員名錄庫(kù)》中隨機(jī)抽取2名以上工作人員。

　　(二)執(zhí)法檢查方式。12月5日至12月20日，我局通過實(shí)地察看、電話通知、短信告知等方式對(duì)隨機(jī)抽查的107家監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行檢查，隨機(jī)抽取兩位執(zhí)法人員全程參加。根據(jù)檢查內(nèi)容的`要求，我局向受檢企業(yè)下發(fā)《XX綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局關(guān)于開展商務(wù)領(lǐng)域xx年雙隨機(jī)一公開執(zhí)法檢查工作的通知》(嵐經(jīng)發(fā)〔xx〕477號(hào))，實(shí)地察看企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，并現(xiàn)場(chǎng)填寫《執(zhí)法檢查通知書》。對(duì)于無法聯(lián)系的企業(yè)，我局采取了電話通知、短信告知等方式，督促企業(yè)及時(shí)與我局取得聯(lián)系，確保雙隨機(jī)一公開檢查工作的順利開展。

　　(三)執(zhí)法監(jiān)督檢查內(nèi)容。在執(zhí)法監(jiān)督檢查中，我局以相關(guān)企業(yè)資質(zhì)條件、相關(guān)企業(yè)應(yīng)提供的臺(tái)賬資料、相關(guān)企業(yè)是否存在違反法律法規(guī)的行為等三項(xiàng)內(nèi)容作為今年執(zhí)法監(jiān)督檢查內(nèi)容。

　　(四)執(zhí)法監(jiān)督檢查結(jié)果。通過本次隨機(jī)抽查工作，監(jiān)管對(duì)象107家企業(yè)，其中正常經(jīng)營(yíng)未發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)32家，近年未開展或停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)35家，無法聯(lián)系企業(yè)34家，注銷或失效6家。對(duì)于無法聯(lián)系的34家企業(yè)，我局通過系統(tǒng)查詢、電話和短信等多種方式，存在號(hào)碼錯(cuò)誤、空號(hào)等情況，仍無法與企業(yè)取得聯(lián)系。對(duì)于此類企業(yè)，我局將與市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)系，從《隨機(jī)抽查市場(chǎng)主體名錄庫(kù)》移除。

　　三、xx年工作計(jì)劃

　　xx年，我局將以xx年全區(qū)商務(wù)領(lǐng)域雙隨機(jī)、一公開工作為基礎(chǔ)，對(duì)照全局工作目標(biāo)任務(wù)，集中精力持續(xù)發(fā)力，重點(diǎn)加強(qiáng)全區(qū)商務(wù)領(lǐng)域企業(yè)，尤其是外資外貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范隨機(jī)抽查的程序制度，對(duì)雙隨機(jī)抽查做到全程留痕，實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯，使全區(qū)商務(wù)系統(tǒng)雙隨機(jī)、一公開工作再上新臺(tái)階。

年終工作總結(jié)12

　　20xx年，在局各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，也順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來xx這七個(gè)多月的時(shí)間，期間有喜樂，也有哀愁，但更多的是心存感激，因在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)，技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人，怎樣為人處事，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生�，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　1、學(xué)習(xí)了xx的相關(guān)政策和制度，努力提高自己的理論知識(shí)，能嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。

　　2、結(jié)合實(shí)際工作，努力學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的各種知識(shí)，比如與公文寫作，word和excel的應(yīng)用的相關(guān)知識(shí)，以便能更好地做好本職工作。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考，自己的思想素質(zhì)和工作能力都得到了一定的進(jìn)步。

　　二、腳踏實(shí)地，努力工作

　　這七個(gè)月以來，我牢固樹立了"凡事無小事"的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。

　　1、是熟悉本職工作，盡量做好本職工作。在工作之余，我通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對(duì)辦公室工作的了解，使自己能夠做好工作。

　　2、是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。在工作中，我堅(jiān)持做到了"四個(gè)不讓"，不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓辦公室的形象在我這里收到損害。

　　3、是注意形象。辦公室是我們局的一個(gè)窗口，無論是接電話還是迎來送往，我都時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱?過失而影響到房管局的形象。

　　三、端正作風(fēng)，擺正位置

　　在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。在做好本職工作的前提下，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。對(duì)工作上的事，雖然我不是房管局的正式員工，但我一直堅(jiān)持用正式員工的言行來要求自己，對(duì)任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，自到xx工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情，都是在自己力所能及的情況下第一時(shí)間去完成手中的工作。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以誠(chéng)待人，做事講原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

　　四、存在的問題

　　通過這七個(gè)多月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

　　一是對(duì)辦公室工作了解還不夠全面；二是對(duì)政策、制度的學(xué)習(xí)還不夠到位；三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)基本上就沒有匯報(bào)過工作；四是與同事的互動(dòng)交流較少。

　　這七個(gè)多月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。20xx年，我決心在工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，多思考，多實(shí)踐，力爭(zhēng)把工作做的更好。

年終工作總結(jié)13

　　回顧20××年，作為公司的行政文員，一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、盡職盡責(zé)，做好行政管理工作

　　根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。及時(shí)的整理外來文件，做好文件登記、標(biāo)注文號(hào)。

　　二、認(rèn)真細(xì)致，確保檔案完善有序

　　檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)x等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù)，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺(tái)帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱、及時(shí)歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。

　　三、保障有力，做好物資管理

　　接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練，我嚴(yán)格的要求自己，做好每一件物品的出入庫(kù)。及時(shí)購(gòu)買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫(kù)存；每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細(xì)致。

　　四、及時(shí)完成證照年檢，保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)行

　　按照國(guó)家工商部門的規(guī)定，定期對(duì)x和x的組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對(duì)x的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。

　　五、其他工作完成情況

　　1、做好各項(xiàng)協(xié)助工作：積極參加集團(tuán)，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作。

　　2、在辦公室日常接待及接打電話時(shí)，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護(hù)公司形象。

　　六、明年需要努力的方向及工作思路

　　在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的.需要，完善自己，展現(xiàn)自己。

　　20××年將是項(xiàng)目大干快上的一年，我會(huì)遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和x房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠(chéng)懇。

　　以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。

年終工作總結(jié)14

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅(jiān)定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了。我對(duì)介休自建站xx年來的工作情況總結(jié)如下：

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。

　　1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，按照操作規(guī)程安全駕駛.

　　3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰��?/p>

　　4、以實(shí)驗(yàn)為中心，加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。

　　5、完善自建站的管理制度，修訂建立各，建立健全獎(jiǎng)罰制度，依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效辦法，制定適合可行的'考核辦法，員工積極性。

　　6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。

　　7、加強(qiáng)源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

　　8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項(xiàng)工作。

　　生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼，混凝土合格率達(dá)到98%以上。

　　1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。

　　2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

　　3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

　　5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益！

年終工作總結(jié)15

　　20xx是我們商品混凝土中心的成本管理年，這一年在中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手，進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個(gè)，我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項(xiàng)決策，在努力完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也配合中心進(jìn)行各項(xiàng)改革。下面對(duì)我站在20xx的工作做一個(gè)總結(jié)，并對(duì)20xx的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。

　　20xx：

　　20xx中心給我站下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃是35方，截至20xx12月31日，我站共生產(chǎn)混凝土39方，圓滿完成了中心35方的任務(wù)；從20xx開始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng)，在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在晨光工程的供應(yīng)過程中，我們采取加強(qiáng)過程檢測(cè)、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，得到了工地的滿意。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累，我們會(huì)贏得更多的和市場(chǎng)。

　　20xx北京市的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張，價(jià)格普遍上漲，困難的局面，為配合中心采購(gòu)部門隨時(shí)更換原材料，解決資金壓力的問題，我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì)，滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評(píng)定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿足了大體積混凝土水化熱的問題，得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

　　20xx下半年，中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上，制定或者合并崗位，對(duì)那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí)，我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定，最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金分配。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來看，員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加強(qiáng)，光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善；而且在20xx中心新領(lǐng)導(dǎo)班子將獎(jiǎng)金二次分配的權(quán)力下放到了站內(nèi)，這一舉措更能增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng)。通過20xx組織機(jī)構(gòu)的改革和二次獎(jiǎng)金分配的施行，站內(nèi)的'工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的，相信20xx對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來說都是一個(gè)記憶深刻的一年，上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來說是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在20xx我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx下半年，我站組織全站員工進(jìn)行安全演練，對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。

　　混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個(gè)老大難問題，在我們所簽訂的中部分工程都是按照?qǐng)D紙結(jié)算，這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對(duì)混凝土過程的控制不聞不問，這對(duì)于我們企業(yè)來說是一個(gè)很大的成本消耗。那么才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制，如何才能把結(jié)算損失控制在2.0%的范圍內(nèi)呢？在20xx下半年，我們配合中心結(jié)算部門進(jìn)行了初步的探討。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過初步的探討形成了，結(jié)算配合生產(chǎn)部門進(jìn)行時(shí)刻控制的結(jié)論。相信在將要來臨的20xx通過結(jié)算部門與生產(chǎn)部門的時(shí)刻溝通控制，一定能查處結(jié)算問題的所在，把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。

　　以上是我站對(duì)20xx年工作的總結(jié)，當(dāng)然，工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面我站20xx年的。

　　1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障問題。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)中心一體化的優(yōu)勢(shì)，保證混凝土的供應(yīng)，完成中心下達(dá)的20xx生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

　　4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

　　5、重點(diǎn)配合結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制，把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

　　我相信20xx是我們非常期待的一年，因?yàn)樵谶@一年中有好多的等著我們?nèi)��?shí)現(xiàn)，我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx的生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。

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