堤防工程年度的工作總結范文

　　20xx年度，鰲江流域治理工程-蒼南縣橫陽支江堤防加固工程（雙樹下游段）Ⅵ標段項目，在縣水利局的正確領導及市水利監(jiān)督站的精心指導下，經(jīng)過各參建單位的密切配合和全體員工的共同努力，使該工程進展順利。現(xiàn)就本年度施工基本情況簡要匯報如下：

　　一、工程概況

　　鰲江流域治理工程-蒼南縣橫陽支江堤防加固工程（雙樹下游段）Ⅵ標段全長3427.13m，對應樁號流右樁6+000.000~流右樁9+427.131，其中流右樁8+338.544~流右樁8+688.594為框架堤（B型斷截面），其余為斜坡式土石堤,改建后林陳水閘（1×3m）和凰浦水閘（1×5m）。該標段起止點設計洪水位分別為6.32m、6.85m,堤頂高程分別為6.80m、7.15m,防浪墻頂高程分別為7.60m、7.95m。

　　本工程等級為Ⅱ等。堤防級別2級，水閘主要建筑物級別為2級,次要建筑物級別為3級,臨時建筑物級別為5級。堤防設計標準為50年一遇。

　　二、工期及質(zhì)量要求

　　本工程施工工期為720日歷天，監(jiān)理于20xx年7月16日正式發(fā)放開工令。因此合同工期于20xx年7月16日開工,于2016年7月05日完工。合同工程質(zhì)量要求達到合格標準。

　　三、施工人員、設備進場情況

　�。�1）施工人員情況

　　我項目部已進場施工人員共計32人，其中管理、技術人員12人，施工人員20人。

　　（2）機械設備情況

　　目前已進場主要機械設備有24臺（套)，其中挖機3臺，裝載機1臺，1壓路機1臺，推土機5臺，運輸車輛10輛，水泥攪拌灌注樁1臺，灌注樁機4臺，其他小型機具3臺（套）；測量、試驗檢測設備3臺（套），測量儀器已標定完成。

　　四、工程形象進度

　　1、臨建設施工程完成情況

　　已經(jīng)建設好施工辦公、住宿營地，并配足辦公設備，具備辦公條件。在施工場地內(nèi)修建好2000m臨時施工道路，以及工地倉庫、材料堆場等臨建設施，完全滿足目前的施工要求。

　　2、堤防工程工程完成情況

　�。�1）地基清理：完成樁號完成樁號6+000～6+810、樁號7+070～770、樁號7+870～9+154，完成工程量，占合同工程量%

　�。�2）混合料填筑：完成樁號6+000～6+810、樁號7+070～7+631、樁號8+910～9+154，完成工程量，占合同工程量%。

　�。�3）粘土填筑：完成樁號6+000～6+810、樁號7+070～7+631、樁號8+910～9+154，完成工程量，占合同工程量%。

　�。�4）水泥攪拌樁：完成樁號7+150～7+220水泥攪拌樁及樁號7+250～7+414段水泥攪拌樁，共計622根942.0m3，占合同工程量62.8%。

　　（5）預制樁：

　�。�6）砼灌注樁：樁號8+338.544～8+688.594段灌注樁，完成60根，占合同工程量25%。

　　五、質(zhì)量管理

　　1、質(zhì)量管理機構

　　建立以項目經(jīng)理為首，有項目副經(jīng)理、項目總工程師、各職能管理組負責人、質(zhì)檢員、試驗員和各施工班組長組成的質(zhì)量管理機構。該機構在公司工程部的指導下，負責組織、落實工程施工的質(zhì)量保證工作。

　　項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負領導責任；項目總工程師對工程施工質(zhì)量負直接領導責任；各部門對自己管轄施工的部位的工程質(zhì)量負責。

　　2、項目工程質(zhì)量管理

　�。�1）做好準備工作

　　施工技術部已經(jīng)會同建設、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員搞好各測量控制樁點的交接和復核工作，并把復核成果報監(jiān)理工程師審核。

　　施工技術部已經(jīng)組織有關的施工技術人員對施工圖紙進行會審，并積極參與了設計技術交底會。

　　（2）在施工過程中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)部“三檢制”

　　即每一道工序完畢后，由施工班組初檢，然后由各施工技術人員進行復檢，再由項目經(jīng)理部質(zhì)檢組進行終檢，合格后報請監(jiān)理工程師核查認證，簽字后再進行下一道工序的施工。

　�。�3）堅持工程所用材料的質(zhì)量檢驗審批制度。

　　工程材料進場前，嚴格向監(jiān)理工程師申報，申報內(nèi)容包括:產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的簡介和出廠合格證；產(chǎn)品性能、標志及包裝；產(chǎn)品的質(zhì)量標準和施工工藝；實際試驗的結果及評價。經(jīng)監(jiān)理工程師參予試驗并審查批準后方用于工程施工。即貫徹水利工程建筑材料的“準入”制度。

　　3、試驗室工作開展情況

　　本項目主要是委托杭州大業(yè)建設工程檢測有限公司，該公司具有混凝土工程乙級、巖土工程乙級等檢測項目�？砷_展?jié)M足工地現(xiàn)場的各種檢測工作。已完成工作有：

　　（1）土方擊實報告1份，已經(jīng)報監(jiān)理批復；

　�。�2）混合料檢測：混合料送檢200組，其中已出100組報告。

　�。�3）粘土檢測：粘土送檢300組，其中已出80組報告

　�。�4）原材檢測：水泥送檢2個批次，報告已出；

　�。�5）攪拌樁強度檢測：水泥攪拌樁取樣34組，報告已出。

　　（6）樁基檢測：配合有關單位完成水泥攪拌樁檢測34根，其中鉆芯取樣3根，輕便觸探31根，報告已出。

　　六、安全、文明管理

　　我們安全生產(chǎn)目標是：杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　1、成立安全領導小組，落實安全管理人員。

　　項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長有各科室和班組參加的安全領導小組，全面負責工地現(xiàn)場的施工安全和消防保衛(wèi)工作，實行管生產(chǎn)同時管安全的原則。項目經(jīng)理的首位工作就是抓安全，要對施工安全負責，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全開綠燈。

　　2、建立安全保證體系。

　　在施工項目現(xiàn)場設立安全管理機構，工地設立專職安全員，班組設兼職安全員，從而形成一個健全的安全保證體系。

　　安全管理機構主要負責貫徹執(zhí)行國家有關安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定，協(xié)助領導在“安全第一、預防為主”的方針指導下組織和推動施工中的安全工作。

　　3、責任落實與培訓

　�。�1）層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，責任落實到人，累計簽訂安全責任書份。

　　（2）對現(xiàn)場施工人員進行登記造冊將身份證復印件存檔并根據(jù)實際情況及時更新，對新進場施工人員進行三級安全教育，累計培訓人數(shù)達人。

　　（3）將每月按時召開安全例會，安質(zhì)部通過會議，討論工作不足及改進的地方，提高大家的安全意識，做到安全警鐘長鳴。在全項目部推行一崗雙責制，形成安全問題人人管、人人抓的局面，徹底杜絕安全事故發(fā)生。

　　4、現(xiàn)場檢查

　　（1）由安全工程師主抓安全生產(chǎn)的各項制度、各種安全操作規(guī)程在日常的施工生產(chǎn)活動中的執(zhí)行情況，負責工地日常安全巡查，班組兼職安全員負責施工過程的安全監(jiān)督。累計制止現(xiàn)場違章操作1次，對當事人安全教育達5余人次。

　�。�2）每月進行安全、質(zhì)量大檢查，項目部自開工以來，共進行安全檢查2次，所發(fā)現(xiàn)問題都能夠及時整改。

　　七、防汛度汛

　　1、編制了防洪度汛措施

　　施工編制施工度汛措施及預案，建立防洪度汛領導小組，落實管理人員。根據(jù)業(yè)主提供的水情和氣象預報，做好氣象災害的防護工作。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財產(chǎn)安全的氣象災害的預兆時，我方按預先制定的有效措施防洪和防災，以確保工程和人員、財產(chǎn)的安全。

　　2、成立安全防汛度汛組織機構

　　防洪度汛期間項目部設立防洪度汛領導工作小組，成立防洪度汛搶險小組，各對口班組指定專人負責，并對相關人員進行教育增強防洪度汛意識，增強防洪度汛期間的安全意識。

　　八、20xx年度計劃

　　1、進度方面：根據(jù)20xx年的施工進展有利條件，20xx年我項目部將繼續(xù)優(yōu)化施工段劃分，重新調(diào)整作業(yè)計劃，充分發(fā)揮流水作業(yè)優(yōu)勢，合理利用有效資源，做到不留任何空余作業(yè)面的施工方法，爭取在20xx年12月全面完成施工任務。

　　2、質(zhì)量方面：本工程的質(zhì)量方針是質(zhì)量就是生命,質(zhì)量重于一切，質(zhì)量目標是確保合格工程，公司組成了專門的項目經(jīng)理部代表公司履約，并對業(yè)主全面負責，對工程實行全方位管理，實施以項目合同管理，質(zhì)量、成本、進度控制為主要內(nèi)容，以先進的施工技術為龍頭，以科學的系統(tǒng)管理和先進的施工工藝為手段的總承包管理體制。同時，項目經(jīng)理部在公司總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，高效組織和優(yōu)化社會要素，使全體人員明確目標，嚴格分工，落實責任，最終使工程達到預期質(zhì)量目標。

　　3、安全文明施工：安全生產(chǎn)保證體系的建立應符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施和專業(yè)人員，確定控制檢查的手段和措施，確定整個施工過程中的重點內(nèi)容，關鍵點，危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性，嚴密性，可行性。

　　4、環(huán)境保護：切實貫徹執(zhí)行國家頒布的環(huán)境保護法，加強項目環(huán)境保護的綜合管理工作，實行文明生產(chǎn)、科學、合理的組織施工，保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，給全體職工營造一個良好的工作環(huán)境，確保本工程順利進行。

　　環(huán)境保護方針：全面規(guī)劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理。嚴格貫徹執(zhí)行“誰污染誰治理，誰破壞誰恢復”的環(huán)保原則。

　　堅持做到“少破環(huán)、多保護，少擾動、多防護，少污染、多防治”，使環(huán)境保護監(jiān)控項目與監(jiān)控結果達到設計文件及有關規(guī)定，在工程施工期間，對噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。生活污水、施工廢水處理后達到《污水綜合排放的標準》。

　　九、結束語

　　1.本工程能順利開展，與上級領導具有高度的責任心、求真務實的工作態(tài)度，以及在工作中全力對我單位的支持是分不開的。特別是水利局分管領導經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場檢查指示，親自解決拆遷、征地和村民阻撓施工等難題，為本項目早日開工贏得了時間。設計單位在工程施工中遇到的疑難問題及時提供技術支持�，F(xiàn)場監(jiān)理始終能同甘共苦在施工第一線，及時發(fā)現(xiàn)解決了不少問題，指導監(jiān)督檢查驗收各道工序，對我們的管理工作起到了很大的幫助。

　　2.工程要搞好，管理是關鍵，雖然工程剛開始，但值得總結的東西太多了，其中一點就工程施工的管理，只有在工程項目責任各方緊密合作、協(xié)同作戰(zhàn)的基礎上，特別是施工單位在施工過程中必須狠抓工程質(zhì)量、搞好安全施工、嚴格按進度計劃控制工程進度，才能安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成工程施工任務。

　　3.本工程在施工過程中得到了業(yè)主、代建、設計、監(jiān)理等單位及各方領導的大力指導、支持和幫助，借此機會表示衷心的感謝！我們將繼續(xù)努力，在今后的施工中取長補短、再接再厲，爭取更大的成績。

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