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自考工商企業(yè)管理畢業(yè)論文
自考生也是需要寫畢業(yè)論文的，下面小編整理相關(guān)工商企業(yè)管理畢業(yè)論文，供大家參考!
自考工商企業(yè)管理畢業(yè)論文【1】
1 中小企業(yè)信息化管理存在的問題
1.1 管理制度和體系不健全
大多數(shù)的中小企業(yè)都比較重視各項經(jīng)營活動，重視生產(chǎn)、營銷等，對于經(jīng)營過程中的管理技術(shù)、管理手段則沒有足夠的重視，落后的管理理念對管理工作帶來很大影響。
尤其是在信息時代背景下，必須要積極加強對中小企業(yè)的信息化管理制度的創(chuàng)新，當(dāng)前很多中小企業(yè)發(fā)展過程中面臨的嚴(yán)重問題就是管理體制的缺陷，使得信息化管理很難推廣。
1.2 信息化管理的基礎(chǔ)條件不足
信息化管理的重要基礎(chǔ)就是各種通信設(shè)備、計算機設(shè)備等，在中小企業(yè)管理過程中實現(xiàn)信息化管理，一個重要的原因就是當(dāng)前很多中小企業(yè)在信息化管理系統(tǒng)、信息化管理設(shè)備的配備過程中還做得不夠，企業(yè)缺乏相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和管理軟件，導(dǎo)致信息化管理很難開展。
1.3 企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善
在企業(yè)發(fā)展過程中想要實現(xiàn)信息化管理，就應(yīng)該要在具體工作中應(yīng)用各種信息化技術(shù)，當(dāng)前很多企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善，或者只建立了孤立的單個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在管理工作中沒有實現(xiàn)協(xié)同應(yīng)用，使得很多企業(yè)在發(fā)展過程中不能積極應(yīng)用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)各項業(yè)務(wù)的管理。
2 中小企業(yè)信息化管理策略
2.1 加強信息化管理制度的完善
信息化管理必須要有相應(yīng)的制度作保證，才能確保管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。
在信息化時代背景，應(yīng)該要對傳統(tǒng)的管理制度進(jìn)行改革，要結(jié)合信息化時代的背景特征，對中小企業(yè)的管理制度進(jìn)行重新設(shè)計，從而使得中小企業(yè)的管理水平得到有效提升。
中小企業(yè)的管理者應(yīng)該要有一種全局的掌控意識，將信息化管理納入中小企業(yè)的管理范疇之內(nèi)，將信息化管理當(dāng)做改變企業(yè)管理模式的重要途徑，在企業(yè)內(nèi)部要完善信息化管理制度，推廣各種信息化技術(shù)手段，并且要引導(dǎo)員工改變觀念，加強對這些技術(shù)的使用。
另外，在信息管理過程中，可以制定相應(yīng)的管理規(guī)范，規(guī)定員工必須要使用各種現(xiàn)有的信息技術(shù)設(shè)備以及先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理，將其納入到員工的考核范圍之內(nèi)，使得信息化管理逐漸取代傳統(tǒng)的人工管理。
2.2 完善信息化管理的硬件基礎(chǔ)
各種硬件和軟件是信息化管理的前提與基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)該要對各種管理的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施進(jìn)行完善，要加強中小企業(yè)信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建，對中小企業(yè)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和管理。
中小企業(yè)的企業(yè)管理部門應(yīng)該要根據(jù)中小企業(yè)檔案信息化管理的要求對計算機設(shè)備進(jìn)行配備，使得企業(yè)的信息化管理有足夠的硬件支持。
2.3 加強企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用
在企業(yè)不斷加強對信息化管理的認(rèn)知的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該要對軟件系統(tǒng)進(jìn)行完善，比如在企業(yè)內(nèi)部要加強管理信息系統(tǒng)的建立，對管理信息系統(tǒng)中的各項內(nèi)容進(jìn)行完善，使得信息化管理能夠不斷落實。
企業(yè)運營管理系統(tǒng)包括很多：企業(yè)信息門戶、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，企業(yè)客戶關(guān)系管理(CRM)、現(xiàn)金流管理、人力資源管理(HRM)、知識管理、項目管理、合同管理等，以前企業(yè)在對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的時候都是分開管理的，形成了信息化孤島現(xiàn)象，當(dāng)
前市場上已經(jīng)有能夠支撐企業(yè)日常運營的企業(yè)運營管理系統(tǒng)，能夠為中小企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持和幫助。
第一，OA系統(tǒng)的應(yīng)用。
該系統(tǒng)在很多企業(yè)中的應(yīng)用十分廣泛，OA系統(tǒng)是辦公自動化系統(tǒng)，可以借助信息處理平臺，將各種辦公流程、辦公業(yè)務(wù)集中在網(wǎng)上處理，節(jié)省工作時間，提高工作效率。
第二，ERP系統(tǒng)也是企業(yè)信息化管理過程中的一個必要的系統(tǒng)軟件，尤其是對于中小型貿(mào)易企業(yè)而言，必須要加強財務(wù)管理、采購管理、銷售訂單管理等，為了實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化，則可以加強對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。
在這些模塊基礎(chǔ)上，還應(yīng)該要對企業(yè)實施BOM管理以及生產(chǎn)計劃管理，從而使得企業(yè)管理者能夠?qū)Ξa(chǎn)品的工藝路線進(jìn)行掌握，并且能夠及時了解產(chǎn)品的庫存信息，進(jìn)行MRP排產(chǎn)。
第三，PDM系統(tǒng)，該系統(tǒng)
對于一些從事產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)而言十分重要，可以應(yīng)用PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)系統(tǒng)，重點對二維CAD、三維CAD生成的圖文檔進(jìn)行管理，從而對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和管理。
具體來講，企業(yè)應(yīng)該要根據(jù)自己的實際情況，選擇一些合適的軟件系統(tǒng)，并且要加強ERP系統(tǒng)與PDM系統(tǒng)的集成，使得企業(yè)的各項管理工作可以協(xié)調(diào)發(fā)展。
3 結(jié)語
綜上所述，隨著信息時代的快速發(fā)展，中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大，管理信息化是中小企業(yè)檔案發(fā)展的一個重要趨勢，為了提高的管理效率，在中小企業(yè)的企業(yè)管理過程中應(yīng)該要積極加強對傳統(tǒng)管理模式的改進(jìn)，加強對各種信息技術(shù)、通信技術(shù)的應(yīng)用，
完善信息化管理制度，提高中小企業(yè)管理過程中的信息化水平。
自考工商企業(yè)管理畢業(yè)論文【2】
隨著知識經(jīng)濟時代的到來，信息技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)處在海量數(shù)據(jù)的包圍之中，時時刻刻都在關(guān)注相關(guān)數(shù)據(jù)的動態(tài)及發(fā)展。
管理會計面對企業(yè)管理層，為企業(yè)決策及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供數(shù)據(jù)支持。
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，會計數(shù)據(jù)的傳輸與分享成本降低，體量巨大與價值密度之間的矛盾凸顯，海量處理與及時使用的要求增大。
繼續(xù)延續(xù)傳統(tǒng)的會計數(shù)據(jù)分析方法，將使得企業(yè)的內(nèi)部管理出現(xiàn)諸多的約束和不適應(yīng)。
必須順勢而為，改變企業(yè)管理會計的傳統(tǒng)思維方式，正確認(rèn)識大數(shù)據(jù)時代為管理會計發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)，借助大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，加強企業(yè)管理會計的職能發(fā)展及價值體現(xiàn)，通過管理會計的水平優(yōu)化來促進(jìn)企業(yè)運營績效的提升。
一、大數(shù)據(jù)時代背景概述
(一)概念界定
2011年6月，美國麥肯錫管理咨詢公司發(fā)布《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競爭和提高生產(chǎn)力的下一個新領(lǐng)域》的研究報告，第一次提出“大數(shù)據(jù)時代”的概念。
“大數(shù)據(jù)時代”指的是在每一個行業(yè)及業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域都存在著海量數(shù)據(jù)的時代，這些數(shù)據(jù)在體量、速度、復(fù)雜性和價值性方面突破了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài)，利用現(xiàn)有的技術(shù)手段來對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時有效的獲取及處理，有著巨大的難度和機遇。
大數(shù)據(jù)時代的形成是由每個人每個組織在生產(chǎn)、經(jīng)營和生活中廣泛活動的結(jié)果，這些大量的、高速的、多變的活動信息都留下了數(shù)據(jù)痕跡，被先進(jìn)的計算機技術(shù)獲取并存儲下來，并進(jìn)行相應(yīng)的分析、計算和處理。
(二)表現(xiàn)特征
大數(shù)據(jù)時代具有明顯的時代特征：體量龐大，每個人和組織都參與了數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、分享和應(yīng)用;類型繁多，包括文字、圖片、音頻、視頻等各種類型的信息;價值密度低，數(shù)據(jù)海量，但需要在龐大的數(shù)據(jù)海洋中通過強大的計算機技術(shù)來提取出有價值的信息，
并進(jìn)行進(jìn)一步的分析處理，這是大數(shù)據(jù)處理平臺需要解決的難題;速度快，數(shù)據(jù)變動速度快，時效性要求高。
投入巨大采集的信息必須及時處理，立刻進(jìn)行反饋應(yīng)用，才是最能發(fā)揮價值的方式。
這些典型特征給個體和組織形態(tài)的活動帶來了巨大影響。
二、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)管理會計的影響
(一)企業(yè)管理會計發(fā)展的外在推力增強
與歐美等國家相比，我國的企業(yè)管理會計多半是迫于來自外部的市場壓力而發(fā)展，管理會計在企業(yè)內(nèi)部被動的接受法律法規(guī)的約束，并沒有發(fā)揮出積極的價值。
在大數(shù)據(jù)時代下，信息的傳遞及共享成本降低，企業(yè)的經(jīng)濟利益相關(guān)者，包括員工、股東、供應(yīng)商、客戶等，都能夠更及時便捷的收到關(guān)于企業(yè)財務(wù)及運營相關(guān)的內(nèi)容信息，企業(yè)面對更加公開和透明的市場環(huán)境，管理會計的發(fā)展水平所承受的外在推力將會加強，
來自市場多方面的監(jiān)督和制約，將和政府的法律法規(guī)一起形成企業(yè)發(fā)展的壓力。
企業(yè)為了實現(xiàn)更好的綜合效益，會適應(yīng)大環(huán)境的要求，重視管理會計的發(fā)展?jié)摿�，在強化實踐中不斷提高管理會計的建設(shè)水平。
(二)企業(yè)管理會計發(fā)展的內(nèi)在動力提升
企業(yè)管理會計發(fā)展的內(nèi)在動力，一方面來自于管理會計自身，在大數(shù)據(jù)時代下，信息的傳遞及共享成本降低，企業(yè)的經(jīng)濟利害相關(guān)者，包括員工、股東、供應(yīng)商、市場群體等，他們與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的信息都能夠大量、
及時、有效的收集和存儲，方便管理會計形成與企業(yè)財務(wù)及運營決策相關(guān)的內(nèi)容，協(xié)助企業(yè)做出更準(zhǔn)確的戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
另一方面，大數(shù)據(jù)時代，在日益激烈的市場競爭下，管理會計水平直接影響到企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和內(nèi)部經(jīng)營管理水平的高低。
在經(jīng)營實務(wù)中，管理層將意識到管理會計的重要作用，對其更加關(guān)注和支持。
而大數(shù)據(jù)對于海量數(shù)據(jù)的挖掘使用，將進(jìn)一步放大管理會計的價值。
企業(yè)管理層將形成從上到下的正面推動，來促進(jìn)管理會計的實務(wù)發(fā)展。
(三)企業(yè)管理會計發(fā)展的技術(shù)環(huán)境改善
管理會計作為傳統(tǒng)會計的重要組成部分，吸收了現(xiàn)代行為學(xué)、管理學(xué)和系統(tǒng)理論，不僅是財會的分支，也成為企業(yè)管理的組成部分。
在大數(shù)據(jù)的時代背景下，信息不對稱的情況將會大大緩解，這為管理會計獲得準(zhǔn)確全面的數(shù)據(jù)，提供完全信息和數(shù)據(jù)支持奠定了基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)思維等方面的技術(shù)經(jīng)歷著日新月異的發(fā)展，利用一定的技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)處理，這種處理方式使信息增值。
比如，大數(shù)據(jù)存儲和分析技術(shù)可以完成對產(chǎn)品生命周期內(nèi)包括開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用等所有相關(guān)信息的獲取和處理分析，為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品運營提供更準(zhǔn)確地會計數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)發(fā)展決策提供更有價值的依據(jù)。
三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計的發(fā)展趨勢
(一)企業(yè)管理會計的服務(wù)職能發(fā)生變化
大數(shù)據(jù)時代使傳統(tǒng)的會計理論與技術(shù)受到挑戰(zhàn)和沖擊，一方面由微觀的企業(yè)會計向微觀與宏觀相結(jié)合的社會會計轉(zhuǎn)化。
另一方面，管理會計出現(xiàn)了由服務(wù)職能向管理職能轉(zhuǎn)化的趨勢。
在傳統(tǒng)會計理念中，雖然管理會計的內(nèi)容是多元的、多層次的，但是其基本職能是屬于服務(wù)型的。
大數(shù)據(jù)時代下，在與企業(yè)管理目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上，管理會計通過信息處理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)企業(yè)運營環(huán)節(jié)靈活控制、及時互聯(lián)：分析和預(yù)測市場發(fā)展趨勢，競爭對手以及上下游企業(yè)的資源情況等等。
對企業(yè)管理工作進(jìn)行流程設(shè)計和控制，能夠充分發(fā)揮管理會計工作的價值。
因此，管理會計并不是服務(wù)企業(yè)，接受指令，而是在企業(yè)運營中擔(dān)任管理全過程的角色。
(二)企業(yè)管理會計的職能作用產(chǎn)生延伸
管理會計的價值取決于其獲得的與企業(yè)運營相關(guān)信息的質(zhì)量高低，傳統(tǒng)的管理會計系統(tǒng)難以提供與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相
關(guān)的信息。
企業(yè)戰(zhàn)略管理所需要的決策支持與控制數(shù)據(jù)，只有在大數(shù)據(jù)下，由大數(shù)據(jù)處理技術(shù)才能完成。
大數(shù)據(jù)的時代背景下，可以更便捷的訪問、分析和搜索大量數(shù)據(jù)，滿足企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理的信息需求，支撐管理會計的職能拓展和延伸。
以往管理會計工作偏重于對企業(yè)的經(jīng)營管理控制進(jìn)行事后分析，而隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，管理會計不僅對結(jié)果進(jìn)行分析，還延伸到企業(yè)發(fā)展的全過程，甄別關(guān)鍵目標(biāo)、糾正指標(biāo)偏離、查找管理問題、修訂和完善過程方案、實現(xiàn)資源配置優(yōu)化等一系列環(huán)節(jié)。
管理會計將在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下通過職能的改進(jìn)和延展，為企業(yè)管理者提供發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的有用信息，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營績效的提升。
(三)企業(yè)管理會計的數(shù)據(jù)處理技術(shù)日益復(fù)雜
首先，大數(shù)據(jù)時代的管理會計需要多種計量手段的綜合運用，傳統(tǒng)會計的處理技術(shù)根本無法達(dá)到大數(shù)據(jù)在體量、類型、速度和關(guān)聯(lián)性分析的要求，只有依附日益復(fù)雜的大數(shù)據(jù)技術(shù)才能做到。
其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，分布式數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)集成等現(xiàn)代信息技術(shù)，將促使會計領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)隱形關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)集成。
為了提高數(shù)據(jù)處理信息的時效性和應(yīng)用性，企業(yè)會計管理必須確保復(fù)雜數(shù)據(jù)的現(xiàn)金技術(shù)處理。
四、大數(shù)據(jù)時代管理會計發(fā)展的策略選擇
(一)樹立管理會計中的大數(shù)據(jù)意識
管理會計是企業(yè)內(nèi)部的會計，是從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的一個過程。
大數(shù)據(jù)實際上只為管理會計的應(yīng)用提供更加良好的基礎(chǔ)，使之能夠從大數(shù)據(jù)中客觀分析、解讀、顯化與還原，從而擴大管理會計的適用范圍。
必須重視大數(shù)據(jù)整合應(yīng)用過程中的一些客觀結(jié)論或信息，既要靈活應(yīng)用管理會計，又要敢于突破管理會計。
對企業(yè)的管理者來講，在認(rèn)識到大數(shù)據(jù)應(yīng)用到管理會計中的價值后，要增強管理會計的思想觀念，注重將管理會計落實到日常工作中。
加大管理會計財力與物力投入，結(jié)合具體狀況，確立科學(xué)的管理目標(biāo)，制定出完備的工作方案，著重增強企業(yè)工作的連續(xù)性、長期性以及指導(dǎo)性，不斷完善管理會計的相關(guān)改良方案，健全指標(biāo)體系，控制好經(jīng)營風(fēng)險，使企業(yè)財務(wù)管理工作穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。
(二)提升管理會計中的人才素質(zhì)
在大數(shù)據(jù)時代，管理會計的職能從財務(wù)管理延伸到企業(yè)整體運營鏈中，企業(yè)管理會計人員也要做出積極改變。
從行業(yè)交叉度來講，會計人員要在企業(yè)生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)，各個要素之間的可能關(guān)聯(lián)保持敏銳的財務(wù)意識，能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)得到的結(jié)論實際應(yīng)用到企業(yè)的對應(yīng)環(huán)節(jié)中去。
從管理職能來講，會計人員需要有整體性的思維，找出解決問題的決策依據(jù)。
在深入了解大數(shù)據(jù)時代的特點和管理會計的發(fā)展趨勢后，企業(yè)對管理會計人才的培養(yǎng)，要遵循大數(shù)據(jù)的技術(shù)應(yīng)用特點和要求，制定適宜的方案，改進(jìn)人才培養(yǎng)措施和環(huán)境，促進(jìn)管理會計建設(shè)邁向現(xiàn)代化的發(fā)展局面。
企業(yè)管理層也必須在大數(shù)據(jù)的時代背景下順勢而下，加大數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺的投入和專業(yè)人才的投入，對管理會計進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)和技能提高，相關(guān)會計人員也應(yīng)當(dāng)加強自身新技術(shù)的應(yīng)用水平，學(xué)會應(yīng)用數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，判斷數(shù)據(jù)，并及時反饋，
提出解決性的方案，將企業(yè)財務(wù)運行全過程的信息變動進(jìn)行科學(xué)的分析和監(jiān)控，為管理層提供數(shù)據(jù)支持，制定更合理的經(jīng)營決策和戰(zhàn)略目標(biāo)。
(三)優(yōu)化大數(shù)據(jù)處理平臺及技術(shù)應(yīng)用
面對著海量無序的數(shù)據(jù)，將有用的數(shù)據(jù)篩選出來并確立它們之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，是大數(shù)據(jù)處理平臺技術(shù)應(yīng)用的基本功能。
從管理會計的角度看，這種技術(shù)的應(yīng)用重點在于了解行業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營流程環(huán)節(jié)和要素之間的可能關(guān)聯(lián)，以及由此反映出的企業(yè)內(nèi)控、財會、統(tǒng)計等方面的特點及問題。
通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)處理平臺，加強管理會計的建設(shè)，還應(yīng)當(dāng)優(yōu)化相關(guān)存儲數(shù)據(jù)的工具和技術(shù)的應(yīng)用，充分發(fā)揮巨大的容量和價值。
今后隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)電子計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，還應(yīng)當(dāng)加強對相關(guān)資源的管理，建設(shè)以云計算為基礎(chǔ)的管理會計系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化處理和協(xié)調(diào)化應(yīng)用。
在實踐過程中，通過云計算管理會計系統(tǒng)的建設(shè)，加強信息的收集整理和數(shù)據(jù)的有效分析，使信息和相關(guān)數(shù)據(jù)的價值得到充分的展現(xiàn)，在較大程度上解決當(dāng)前大數(shù)據(jù)存儲問題和分析難點。
隨著我國擴大對外開放和實施“走出去”戰(zhàn)略，我國企業(yè)必須與國外企業(yè)同臺競技，不僅面臨來自市場、技術(shù)等方面的競爭和沖擊，更面臨管理戰(zhàn)略和模式方面的挑戰(zhàn)。
同時，我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)只有加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，充分挖掘管理潛力，才能實現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。
在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)應(yīng)用無處不在，管理會計不再局限于預(yù)算、績效考核和評價，而是充分采集企業(yè)內(nèi)外相關(guān)的非財務(wù)數(shù)據(jù)和及時地融入業(yè)務(wù)流程中，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，在經(jīng)營、投資和融資決策中充分發(fā)揮價值創(chuàng)造的作用，積極應(yīng)對國際國內(nèi)環(huán)境挑戰(zhàn)，
抓住機遇，乘勢而上，不斷提升企業(yè)自身競爭力。
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