群眾監(jiān)督保障房建設
6月2日，在包河區(qū)保障性安居工程——星光苑項目建設現(xiàn)場，工程監(jiān)理人員在為群眾監(jiān)督員介紹保障性安居工程建設情況。
當前，包河區(qū)在建的9個保障性安居工程項目，都有一支特殊的隊伍進行質量監(jiān)督。
這支隊伍由轄區(qū)街道及社區(qū)居委會工作人員、征遷群眾代表等組成，質量監(jiān)督隊伍從安居工程方案設計階段介入，對保障房建設的配套設施、功能分區(qū)、施工材料、工程進度等進行全程不定期監(jiān)督，確保群眾利益的最大化。
保障房建設監(jiān)督體系待改進
監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)和解決問題、推動保障性安居工程建設又好又快發(fā)展的有效舉措。
但在有的地方，檢查本身卻暴露出一些不容忽視的傾向和問題。
首先是被動接受安排。
作為上級對下級的檢查，按理說檢查者本該處于主動地位，而實際情況卻恰恰相反，檢查過程中，無論聽匯報、查資料，看現(xiàn)場或走訪困難戶家庭，包括先后順序、行進路線都是被檢查者事先安排好的，檢查項目也不同程度地進行了包裝，由此獲得的信息所包含的水分可想而知。
其次是易受檢查以外因素的干擾。
正式檢查前通常要先下發(fā)預備通知，其本意是為了讓下面早作準備，利用正式檢查前的時間改進提高。
其實，有的項目如工程建設是長期工作的積累，并非十天半月就能出成果、見成效的。
為了避免被動和難堪，只得另尋補償?shù)那�，除了下大氣力擬制匯報材料，最大限度地呈現(xiàn)亮點外，在接待上作文章就成了不二的選擇，迎來送往極盡周到細致，豐盛的酒宴自不必說，順便游覽當?shù)孛麆俟袍E不可或缺，臨行時贈送特色紀念品也是少不了的。
迎接檢查實際上成為接待規(guī)格和水平的競賽，如果說材料上的溢美之詞不一定能打動人的話，那么熱情接待留下的印象，有時卻足以左右檢查者的觀感和好惡。
工作進展情況相差無幾的地方，印象分往往成為名次先后高低的決定性因素。
最后是不能發(fā)揮應有的激勵作用。
由于上述兩個原因，不可避免地對檢查結果產(chǎn)生影響，為了照顧情緒，平穩(wěn)關系，檢查通報中的措詞四平八穩(wěn)，棱角盡失，沒有尖銳中肯的批評，缺乏客觀公正的評價;涉及到存在的問題，輕描淡寫，抽象籠統(tǒng)，不疼不癢，好象什么都說到了，又仿佛什么都沒說，你好我好，皆大歡喜。
檢查的必要性和重要性是毋庸置疑的，但關鍵在于正確地組織實施。
否則，不僅起不到促進工作的作用，還會給被檢查單位增加負擔，造成負面影響。
筆者認為，必須改革保障性安居工程建設檢查的方式方法，堅決克服官僚主義、形式主義，切實改進工作作風。
創(chuàng)新機制，簡化程序，注重實效，少一點嘩眾取寵，多一點求真務實。
在具體操作上，應取消預備通知環(huán)節(jié)，只通知檢查的大概時間，不明確具體日期，到達目的地再打招呼，增加突然性;不看預先準備的地方，隨機確定檢查的工地和家庭;以聽口頭匯報為主，不參加與檢查無關的活動;掌握檢查的主動權，保持客觀的立場，該表揚的表揚，該批評的批評，實事求是地肯定成績，指出問題。
以期強化檢查的功能，放大檢查的正能量。