十三五醫(yī)改思路是什么，醫(yī)改是系統(tǒng)工程，難以一蹴而就，那么十三五醫(yī)改思路有哪些，下面帶來十三五醫(yī)改思路相關(guān)文章，歡迎閱讀。
包頭敲定醫(yī)改“十三五”思路及今年重點任務(wù)1
2016三級醫(yī)院取消普通門診靜脈輸液
2017個人衛(wèi)生支出占總費用比例力爭降到30%以下
2020人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
7月20日，包頭市政府新聞辦召開新聞發(fā)布會，包頭市衛(wèi)生計生委主任張健介紹了“十三五”期間包頭醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體思路和2016年醫(yī)改重點工作任務(wù)，并就相關(guān)問題回答了記者的提問。
“力爭到2017年，縣域內(nèi)就診率提高到80%以上，個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用的比例降低到30%以下，醫(yī)療機構(gòu)百元醫(yī)療收入中(不含藥品收入)消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。”張健在發(fā)布會上表示，“十三五”時期，市衛(wèi)計委將緊緊圍繞“建機制、�；尽娀鶎�、補短板、兜底限”的基本方略，著力推動“醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保”三醫(yī)聯(lián)動，重點在整體規(guī)劃設(shè)計、推動公立醫(yī)院綜合改革、完善分級診療體系、加強藥品供應(yīng)保障體系建設(shè)、推進醫(yī)保支付方式改革、提升醫(yī)療服務(wù)水平、推進全員人口信息化管理等七個方面取得實質(zhì)性進展。
確保城市公立醫(yī)院改革政策、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、藥品購銷領(lǐng)域“兩票制”、城鄉(xiāng)醫(yī)保整合和異地結(jié)算任務(wù)、兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革發(fā)展政策“五落地”，實現(xiàn)到2020年人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標。
作為“十三五”的開局之年，2016年工作任務(wù)的完成情況對于改革的整體推進至關(guān)重要。
目前，包頭已經(jīng)印發(fā)了《包頭市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務(wù)》，明確了3大項15小項任務(wù)要求。
張健表示，針對群眾反映的“看病難、看病貴”問題，今年包頭將全面深化公立醫(yī)院綜合改革，落實公立醫(yī)院獨立法人地位和管理自主權(quán)，推動公立醫(yī)院管理委員會實質(zhì)性運作，開展醫(yī)療服務(wù)價格改革，逐步建立科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制。
同時，將按照“控整體、抓源頭、管終端”的思路，建立健全公立醫(yī)院醫(yī)療費用監(jiān)測體系，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。
張健說，2016年包頭將繼續(xù)擴大按病種、按人頭、按服務(wù)單元、按床日付費等復(fù)合型付費方式范圍，逐步減少按項目付費。
年底前，支付方式改革要覆蓋區(qū)域內(nèi)所有公立醫(yī)院，并逐步覆蓋所有醫(yī)療服務(wù)。
實行按病種付費的病種達到100個。
在推進分級診療制度建設(shè)方面，年底前，分級診療慢性病病種在2015年基礎(chǔ)上再增加4到5種。
三級醫(yī)院全部取消普通門診靜脈輸液。
構(gòu)建急危重癥快速急救及應(yīng)急響應(yīng)機動搶救圈，啟動“扁鵲飛救”急救網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。
在原有7個醫(yī)聯(lián)體試點基礎(chǔ)上，新增包鋼三醫(yī)院婦產(chǎn)醫(yī)聯(lián)體。
在鞏固提升基層醫(yī)療服務(wù)水平方面，包頭將大力推進家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作，簽約率達到30%，重點人群簽約率達到60%。
此外，包頭還將啟動智慧醫(yī)療平臺搭建工作，全面開展以提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量為目的的基層信息化建設(shè)，確�；竟残l(wèi)生服務(wù)進一步深入。
記者手記
作為民生的重要一環(huán)，關(guān)于醫(yī)改的話題總是牽動人心。
在此次發(fā)布會上，從深化公立醫(yī)院綜合改革到推進健康信息平臺建設(shè)，從構(gòu)建符合行業(yè)特點的薪酬制度到控制醫(yī)藥費用不合理增長，“一攬子”的部署安排，主線清晰、配套完善，“實”字當頭。
舉例而言：推進分級診療制度建設(shè)，大醫(yī)院門診不輸液了，有小病咱到社區(qū)看就成，這就極大緩解了大醫(yī)院的壓力。
同時，構(gòu)建急危重癥快速急救及應(yīng)急響應(yīng)機動搶救圈，又凸顯了大醫(yī)院看大病、看復(fù)雜病的作用，如此，大醫(yī)院和小醫(yī)院各歸其位，很多問題也就迎刃而解。
正如市衛(wèi)計委主任張健所說，隨著醫(yī)改的推進，醫(yī)療資源的配備將會更加合理，人民群眾的就醫(yī)選擇也會更加理性。
“日日行，不怕千萬里;常常做，不怕千萬事”。
醫(yī)改是系統(tǒng)工程，難以一蹴而就。
但我們有理由相信，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，包頭的醫(yī)改工作一定會蹄疾步穩(wěn)，闊步向前，“健康包頭”的奮斗目標一定能夠在不遠的將來實現(xiàn)。
醫(yī)改十三五規(guī)劃近期或?qū)⑦M入討論2
日前，有消息稱，國家醫(yī)改十三五規(guī)劃近期或?qū)⑦M入國務(wù)院會議進行討論，距離印發(fā)時間越來越近了。
據(jù)新華社報道，國家衛(wèi)生計生委體改司司長梁萬年在今年7月2日表示，由國務(wù)院醫(yī)改辦和相關(guān)部門制定的“十三五”醫(yī)改規(guī)劃，將于“近期”印發(fā)，將繼續(xù)支持社會辦醫(yī)，意在把前期鼓勵政策落到實處。
雖然當時稱“近期”將印發(fā)，但至今仍然還沒有公布，可見國家對該文件出臺的慎重。
結(jié)合這一年來的國家醫(yī)改重點工作，我們基本可以猜測到規(guī)劃的主體任務(wù)應(yīng)當會包括、但不限于以下幾個方面：推進分級診療、構(gòu)建全民醫(yī)保體系、建立藥品保障體系、公立醫(yī)院改革，以及其他相關(guān)方面的改革。
同時，針對醫(yī)改“�；�、強基層、建機制、三醫(yī)聯(lián)動、
供需方同步改革”等改革思路，械企還需要據(jù)此調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和方向，以適應(yīng)未來五年甚至更長時間的里，企業(yè)成長符合國家醫(yī)改的發(fā)展大勢。
那么，除了創(chuàng)新、國產(chǎn)化這些以外，械企在醫(yī)改十三五規(guī)劃大背景，將還有哪些機會呢?筆者愚見：
一是圍繞“健康中國”的路線，在治療型產(chǎn)品之外，開發(fā)更多的康復(fù)、家用等類型的醫(yī)療器械，滿足百姓日常所需。
二是抓住基層，目前新農(nóng)合人均籌資標準已經(jīng)提高到了450元，購買力的提升、報銷幅度的加大，都將刺激基層市場的擴容。
三是重大及專科設(shè)備，可以關(guān)注民營醫(yī)療渠道。
公立醫(yī)院提供的服務(wù)不可能做到滿足百姓特需的治療要求，民營醫(yī)院、專科醫(yī)療，甚至私人診所，將成為未來的重要補充，大量的公立醫(yī)院也將不斷改制成為民營或股份制醫(yī)院，必須重視開發(fā)這個渠道。
四是公立醫(yī)院非主營業(yè)務(wù)外包帶來的市場機構(gòu)，諸如醫(yī)學(xué)影像中心、醫(yī)學(xué)檢驗中心等將不斷剝離，目前正值械企介入的最佳時機。
衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威解讀 十三五新醫(yī)改方向3
趙明鋼：分級診療推進新醫(yī)改
趙明鋼：國家衛(wèi)生計生委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心主任。
曾先后在衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)院管理處、世界衛(wèi)生組織駐華代表處、衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療服務(wù)管理處工作。
早在2015年的第十六屆全國醫(yī)院建設(shè)大會上，國家衛(wèi)生計生委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心主任趙明鋼就明確指出：在新醫(yī)改的背景下，服務(wù)理念要創(chuàng)新，未來我們要深入對公眾健康全流程管理的理念，使用一些技術(shù)手段，如預(yù)約掛號，分級診療等。
2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是“新醫(yī)改”進入深水區(qū)拉開改革攻堅序幕之年。
分級診療仍是許多地區(qū)的年度工作重點，多地衛(wèi)生計生部門領(lǐng)導(dǎo)表示，要通過創(chuàng)新思路，把分級診療工作做得更細更實。
推進合理有序分級診療制度建設(shè)，緩解人民群眾“看病難”問題。
王才有：十三五智慧醫(yī)療發(fā)展與規(guī)劃
王才有：國家衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心副主任，高級工程師。
1986年畢業(yè)于解放軍鄭州信息工程學(xué)院，1990就職衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心，先后任計算機室主任，信息技術(shù)處處長，中心副主任，衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任等職務(wù)。
先后從事衛(wèi)生部局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，辦公自動化，數(shù)據(jù)分析處理和國家衛(wèi)生信息網(wǎng)建設(shè)等項目。
主要研究方向：信息技術(shù)在衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用，信息系統(tǒng)項目組織與管理，醫(yī)院信息化建設(shè)，數(shù)據(jù)處理與分析技術(shù)。
1990年主持全國衛(wèi)生機構(gòu)基本建設(shè)普查，數(shù)據(jù)收集與分析處理項目; 1993年參加國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析與研究項目;1997年衛(wèi)生部網(wǎng)站開發(fā)項目;1999年國家衛(wèi)生信息網(wǎng)建設(shè)項目設(shè)計、立項申請、項目實施管理，設(shè)備招標采購和全國項目建設(shè)督導(dǎo)工作。
2002年主持編寫《國家衛(wèi)生信息化規(guī)劃發(fā)展綱要》;2003年主持編寫《國家公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》;2003年主持國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮與決策系統(tǒng)建設(shè)項目。
“十三五”期間，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)媒體等新興技術(shù)的發(fā)展，其在智慧醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用將更加普及。
互聯(lián)互通、信息資源共享是智慧醫(yī)療中的重要任務(wù)。
盡管目前醫(yī)療信息化發(fā)展迅速，但在此過程中，醫(yī)院的信息化系統(tǒng)之間信息資源不能整合、信息不能互聯(lián)互通等現(xiàn)象依然嚴重，“十三五”期間，智慧醫(yī)療的一個重要發(fā)展方向即是互聯(lián)互通、融合發(fā)展。
“十三五”期間，隨著信息資源之間的進一步融合，智慧醫(yī)療與智慧養(yǎng)老、智慧社區(qū)之間的聯(lián)系將會越來越緊密。
基于社區(qū)服務(wù)信息化平臺將區(qū)域醫(yī)療保健服務(wù)同社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合，將智慧社區(qū)、智慧養(yǎng)老的保健服務(wù)與醫(yī)療機構(gòu)建立起互相幫扶的系統(tǒng)，能夠提供低成本、易管理、可按需靈活拓展的信息共享平臺，滿足社區(qū)居民，尤其是老年人的多方醫(yī)療健康需求。