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美容院項目融資商業(yè)計劃書
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美容院項目融資商業(yè)計劃書
2016年新開美容院計劃書怎么寫?
首先是對2016這一整年的美容院工作情況進行規(guī)劃,比方說到什么時候應該做些什么,到哪一步又要做什么等等。
接下來就是分析實現(xiàn)想法最可行的方法了,是單干還是找人合作,是自主創(chuàng)業(yè)還是尋找大一點的平臺,并借助平臺的力量將自己的事業(yè)發(fā)展起來。如果是單干,首先要考慮自己有沒有充足的資金;如果是找人合伙,最好是確保自己的合伙人是真正想要和自己一起把事業(yè)做好。
一、美容院的店面策劃
店面是很重要的一個方面。沒有店面的美容事業(yè),就像無米之炊。那么店面總的說來可以通過兩種方法獲得,一種是自己的房產(chǎn),一種是別人的房產(chǎn)。如果是自己的,那么就可以省掉很多開支,后面事業(yè)的開展也比較方便。如果是另外一種情況,就需要支付租金了,這些要算在創(chuàng)業(yè)成本上。美容院裝修也有一筆花費,當然這是根據(jù)個人情況,并結(jié)合當?shù)叵M水平來定的。
二、美容院加盟合作的流程
如果是選擇美容院加盟品牌合作,一般來說美容院加盟品牌會提供兩種加盟模式。一種是整店輸出,一種是品牌加盟。“整店輸出”顧名思義,就是把整個美容院放在你的面前。如此直接的方法讓很多毫無經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者,開起來自己的美容院。品牌加盟就是在自己事業(yè)原有的基礎上更進一步。以上這些都是創(chuàng)業(yè)的基本流程,而創(chuàng)業(yè)的計劃也要講這些內(nèi)容考慮在內(nèi)。
三、美容院的開業(yè)活動
如果計劃搶在春節(jié)前將美容院開業(yè)活動做起來,那么美容院裝修、美容院加盟品牌選擇都要在這之前確定下來。如果計劃在新春之際正式開啟自己的美業(yè),那么現(xiàn)在就要行動起來將美容院的整體形象構(gòu)建出來,到了開業(yè)時候,什么都齊全豈不是更好。
下面,給大家分享一份2016年新開美容院計劃書范文模板。
【引言】
美容院是為人們提供美容護理、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務場所。一般有美容院、女子會所、水療館幾大類。提供的服務主要有:皮膚護理、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等,美容院是銷售專業(yè)化妝品的終端機構(gòu)。
美容院從90年代興起,經(jīng)歷了指導型美容院、養(yǎng)護型美容院、修復型美容院三個階段,到目前為止,已經(jīng)發(fā)展到了調(diào)理型美容階段。指導型美容院只能對化妝品的用法和功能進行簡單的輔助指導,基本上僅限于賣產(chǎn)品,自身沒有任何技術(shù)含量;養(yǎng)護型美容院能夠?qū)⑵つw生理學與產(chǎn)品簡單結(jié)合,對皮膚進行相對專業(yè)的護理;修復型美容院的功效性產(chǎn)品和技術(shù)能夠?qū)θ梭w外表的缺陷進行改變,比如祛斑、去紅血絲等,這個階段的代表是整形美容醫(yī)院的興起。
從世界范圍來看,美容產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展正在向新的領域挺進,這對進入該行業(yè)的企業(yè)尤其重要。近年來,男士養(yǎng)生美容行業(yè)銷售額持續(xù)以直線上升,總額已達53.37億美元,男性美容護膚產(chǎn)品的全球市場份額正按百分之二十五的年增長率遞增。借助于女士美容的市場經(jīng)驗,男士美容產(chǎn)業(yè)可謂一路高舉,但由于畢竟不同于女士美容,所以在市場經(jīng)驗和其他一些方面顯得后勁不足。千領國際跨過這道藩籬,針對男士養(yǎng)生美容市場推出七式營銷絕招進軍市場,開行業(yè)先河。
【目錄】
(一)公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
(二)產(chǎn)品/服務介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述
(三)行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四)業(yè)務現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析
(五)財務分析
公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六)融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一)公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
1.主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
2.團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3.組織結(jié)構(gòu)
4.員工情況
(二)經(jīng)營財務歷史
(三)外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分 產(chǎn)品及服務
(一)美容院產(chǎn)品、服務介紹
(二)美容院核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三)美容院產(chǎn)品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
(一)行業(yè)情況
美容院行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
對美容院市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一)美容院目標市場分析
(二)美容院客戶行為分析
(三)美容院營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四)美容院服務質(zhì)量控制
第五部分 財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):
未來3-5年美容院項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年美容院項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一)融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分 風險控制
說明該美容院項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術(shù)風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
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