高校財(cái)務(wù)管理體系碩士畢業(yè)論文寫作賞析論文

　　摘 要：近年來，隨著全球信息化水平的逐漸提升，以及我國高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展，再加之我國新的《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》等一系列規(guī)章制度的頒布與實(shí)施，要求我國高校在財(cái)務(wù)管理方面必須實(shí)現(xiàn)動態(tài)化資金管理、全面預(yù)算管理、科學(xué)的預(yù)測與分析、完善的績效考核，并實(shí)現(xiàn)高校一卡通與數(shù)字化高校的整合。本文將就我國高校信息化背景下的財(cái)務(wù)管理體系的完善進(jìn)行探討。

　　關(guān)鍵詞：信息化；高校；財(cái)務(wù)管理體系；完善策略

　　一、引言

　　在新時(shí)期，信息化高速發(fā)展的背景下，各項(xiàng)新的規(guī)章制度的實(shí)施對高校的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。高校的財(cái)務(wù)管理在新環(huán)境下的主要任務(wù)更加明確，所要遵循的原則更加清晰，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，信息化和高等教育事業(yè)的高速發(fā)展對高校的財(cái)務(wù)管理工作提出了更加艱巨的、明確的新目標(biāo)。目前我國高校的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法再適應(yīng)我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，如：在信息化的大環(huán)境下，高校的財(cái)務(wù)管理、教務(wù)管理、人事管理、教科研活動、會計(jì)核算、一卡通等不同的子模塊、子系統(tǒng)之間毫無關(guān)聯(lián)，處于相互獨(dú)立的狀態(tài)；有的高校雖然構(gòu)建了相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，但僅僅解決了機(jī)械性的人工重復(fù)、簡單的管理問題，而在績效管理、資源的配置、資金的使用效率、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范等方面表現(xiàn)極為薄弱。在這樣的大環(huán)境下，要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的、完善的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)高校的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和任務(wù)，使之更加適應(yīng)信息化的高速發(fā)展。

　　二、高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義

　�。�1）能夠大大提升高校財(cái)務(wù)管理工作的效率。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，它需要多個(gè)部門的共同配合才能順利完成，更需要不同崗位的財(cái)務(wù)人員協(xié)同辦理才能進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理工作的整個(gè)過程中，不論是記賬、審核、結(jié)算、報(bào)表哪一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題都會影響到整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施，每一個(gè)步驟之間都會存在著密切的聯(lián)系，相互之間是關(guān)聯(lián)的、前置的。高校財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)了基本的資源共享，更便于高校整合各種財(cái)務(wù)信息資源，在信息化平臺的支撐下使得高校內(nèi)部的人事部門、后勤管理部門、財(cái)務(wù)部門、教科研部門等不同部門之間有效銜接。同時(shí)，還能夠?yàn)楦咝：笃诘馁~務(wù)處理提供更多的便利，可見，高校財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建和完善有效地降低了高校財(cái)務(wù)管理成本，提高了財(cái)務(wù)管理效率。

　�。�2）保證高校財(cái)務(wù)信息的可靠性、安全性、完整性。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速普及，人們在數(shù)據(jù)處理工作上實(shí)現(xiàn)了量的突破，計(jì)算機(jī)的高度精準(zhǔn)性也為數(shù)據(jù)處理提供了支持。高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與完善正是充分利用了計(jì)算機(jī)高效、便捷的基本特征和優(yōu)勢，為領(lǐng)導(dǎo)者、管理層提供更加準(zhǔn)確的、最新的財(cái)務(wù)信息，并以此為依據(jù)對高校未來資金的走向做出準(zhǔn)確的判斷、預(yù)測。

　�。�3）有助于高校與外界的良好溝通。高校不應(yīng)該固步自封，而是應(yīng)該加強(qiáng)與外界的溝通與交流，在網(wǎng)絡(luò)平臺的幫助下將高校內(nèi)部的相關(guān)數(shù)據(jù)迅速進(jìn)行傳遞、交流、共享，實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部各部門的隨時(shí)在線訪問。

　　三、高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

　　縱觀目前我國高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，還存在很多問題，如果這些問題不能得到解決將對高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)帶來影響。

　�。�1）財(cái)務(wù)管理信息化人才匱乏。教育部、財(cái)政部都要求各高校必須加快財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)步伐，但是，就目前的實(shí)際情況來看，高校這方面的人才十分匱乏。人才匱乏的問題已經(jīng)成為阻礙高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的一個(gè)重要因素。有的高校在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中，都是由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員來執(zhí)行的，他們思想狹隘，認(rèn)識淺薄，不能迅速接受這些新鮮事物。

　�。�2）缺乏對高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的高度重視。雖然目前我國高校已經(jīng)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展步伐，但是很多高校缺乏對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視，特別是忽視了對高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的具體實(shí)踐和細(xì)節(jié)的完善。有的高校只是將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)停留在簡單的財(cái)務(wù)信息的查詢等初級階段，從而對高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的完善帶來了影響。

　�。�3）財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺乏安全性。隨著高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的逐漸加深，網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用逐漸深入，高校的財(cái)務(wù)管理工作都是依托現(xiàn)代信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但是網(wǎng)絡(luò)世界是紛繁復(fù)雜的，各種客的惡意攻擊、信息的泄露、病毒的入侵等都會導(dǎo)致高校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)癱瘓，影響高校財(cái)務(wù)管理部門的日常工作，嚴(yán)重的還將導(dǎo)致高校的正常工作難以運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，網(wǎng)絡(luò)安全問題必須高度重視，必須構(gòu)建健全的、完善的保障機(jī)制，并最大限度地防范安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　四、完善信息化背景下高校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的有效建議

　�。�1）轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)對高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重視程度。隨著高校內(nèi)外部環(huán)境的變化，作為高校的領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視新時(shí)期財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作，并積極轉(zhuǎn)變觀念和認(rèn)識。高校的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性、緊迫性，并及時(shí)協(xié)調(diào)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，并以此為契機(jī)，為促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，作為高校的財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念；應(yīng)加大宣傳力度，通過學(xué)校的網(wǎng)站、微信、微博等平臺舉辦各種關(guān)于財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的講座；對于高校的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)，消除其畏難情緒、排斥心理。

　�。�2）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。在高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中，財(cái)務(wù)人員的重要性不言而喻，他們起著承上啟下的作用。因此，高校必須認(rèn)識到人才的重要性，遵守信息時(shí)代財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對財(cái)務(wù)人員的要求。信息時(shí)代，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要求財(cái)務(wù)人員不僅僅是單一的會計(jì)人才，還必須是熟知計(jì)算機(jī)知識、了解網(wǎng)絡(luò)知識、熟悉硬件設(shè)備等內(nèi)容的綜合型、復(fù)合型人才。高�？梢约訌�(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識、財(cái)務(wù)理論知識、網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)，并盡快提升他們的財(cái)務(wù)管理理念，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的需要；要求財(cái)務(wù)人員提高對信息安全性的認(rèn)識。

　�。�3）規(guī)范使用財(cái)務(wù)軟件，保證財(cái)務(wù)管理信息化的安全性。高校在選擇財(cái)務(wù)管理軟件時(shí)應(yīng)該充分考慮到學(xué)校財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的個(gè)性化需求，并選擇高效的、科學(xué)的、智能化的財(cái)務(wù)軟件。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的后續(xù)維護(hù)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)軟件使用過程中出現(xiàn)的問題，以免這些問題對財(cái)務(wù)管理工作造成影響；做好防御工作，防止網(wǎng)絡(luò)客的攻擊，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性。

　　綜上所述，高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要各高校在人力、物力、財(cái)力上予以高度支持才能實(shí)現(xiàn)。各高校要根據(jù)自身的實(shí)際情況，緊緊抓住時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為高校的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　黃靜，王馨，邢紅.高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究.山東建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2014（2）

　　毛姵.高校財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)與發(fā)展.經(jīng)濟(jì)師，2013（5）.（責(zé)任編輯：蘭卡）

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