分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告（精選10篇）
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告不再是罕見的東西，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告 1
曾記xx老師提到過他外出學(xué)習(xí)時(shí)的一個(gè)小故事：一所學(xué)校就以“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有辦法的。”作為自己學(xué)校的校訓(xùn)。這一句看似普通的話卻反映出一個(gè)人對(duì)生活的態(tài)度：“多想辦法”這是一個(gè)人面對(duì)困境、面對(duì)責(zé)任之時(shí)毫不退縮、勇于面對(duì)，小到一件小事，大到改造世界，人類改造社會(huì)、戰(zhàn)勝自然的一大法寶和利器。因此，在以后的日子里，我就以“多想辦法，少找理由”作為自己生活和工作的準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己�，F(xiàn)將xx年工作匯報(bào)如下：
一、多奉獻(xiàn)，帶好頭
教師的工作要講奉獻(xiàn)，作為一名副校長更要講奉獻(xiàn)。xx年上半年，身兼校長助理和教導(dǎo)主任，我一直負(fù)責(zé)學(xué)校辦公室和教學(xué)工作，語文教學(xué)、教科研、教務(wù)、編輯校報(bào)、師訓(xùn)、代課、學(xué)籍管理，工作頭緒繁多。xx年下半年又提任為副校長，更覺身上的責(zé)任更重�；仡欁约旱墓芾砉ぷ鳎荒陙恚苷驹谌值慕嵌�，開展好學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，能協(xié)助校長抓好學(xué)校的各項(xiàng)工作；關(guān)心年輕老師，只要一有時(shí)間，就主動(dòng)和他們交流，了解他們教育教學(xué)工作中的困難，盡自己所能指導(dǎo)幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋，努力幫助他們盡快提高自己的教育教學(xué)水平，也從中不斷提高自己教育教學(xué)能力；組織做好學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，以抓教學(xué)質(zhì)量為重任，結(jié)合隨堂聽課，了解教師的教育教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)情；組織教研組開展教育教學(xué)研討活動(dòng)，以科研促教學(xué)；進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教師教育教學(xué)工作。做好學(xué)校的各項(xiàng)接待工作，安排、準(zhǔn)備課務(wù)。翻開自己的工作記錄本，有時(shí)覺得自己真的很厲害，每一天，每一周都有那么多事要做好，記上的、沒來得及記上的、不用記上的，一件件大大小小的事，大大小小的活動(dòng)，樣樣要過問，樣樣要操心。雖然非常繁忙，但我仍很坦然，因?yàn)槲液芘�，很盡心地在工作。既然在這個(gè)崗位上，就應(yīng)該想辦法把它做好，而不計(jì)較得失。
二、立本職，爭(zhēng)上游
1、抓新課程教學(xué)研究，促學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。以主題式校本教研為載體，加強(qiáng)新課程教學(xué)研究，開展校本教研活動(dòng)，積極探索有效教學(xué)的策略和途徑，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
2、抓師資隊(duì)伍建設(shè)，促教師專業(yè)化發(fā)展。以課改為契機(jī)，以“以校本學(xué)科研修共同體為載體，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐研究”為載體，在校內(nèi)組建“學(xué)科研修共同體”，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)展示平臺(tái)。多位青年教師在各級(jí)各類教學(xué)研討會(huì)，展示個(gè)人教學(xué)風(fēng)采。多位老師在在溫州瑞安研討會(huì)執(zhí)教研討課。同時(shí)通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，開闊教師視野。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范流程管理。經(jīng)常性組織教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教師教學(xué)“五認(rèn)真工作”，同時(shí)狠抓重點(diǎn)年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量。在xx年畢業(yè)班語數(shù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中，學(xué)校綜合值名列全市第一，為此學(xué)校于xx年暑期被評(píng)為瑞安市教育教學(xué)先進(jìn)集體。
4、服務(wù)師生促發(fā)展。在繁忙的管理教學(xué)之余，我還擔(dān)任學(xué)�！缎±佟沸�(bào)的編輯工作，組織校報(bào)參加xx市優(yōu)秀校報(bào)和xx市優(yōu)秀文學(xué)社刊評(píng)比。此外，作為學(xué)科指導(dǎo)組成員，我經(jīng)常深入教師的課堂，指導(dǎo)課堂教學(xué)，改變教師的教學(xué)方式和教學(xué)行為，促進(jìn)教師的成長。
三、施教改，勤鉆研
作為一名教學(xué)副校長，我從沒放棄語文教學(xué)，堅(jiān)持教一個(gè)班的語文課，堅(jiān)守在教學(xué)第一線。今年下半年，由于工作需要暫別語文課堂，但一接到一位語文老師領(lǐng)雁工程培訓(xùn)2個(gè)月的任務(wù)后，我毅然接受那位老師的功課，工作量增加了1倍，但在平時(shí)的教學(xué)中，我認(rèn)認(rèn)真真，毫不懈怠。此外，我虛心學(xué)習(xí)，抓住機(jī)會(huì)聽課、聽講座，參加學(xué)校、市、省組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，豐富自己的眼界，開拓自己的.教學(xué)思路。平時(shí)各種語文教研活動(dòng)，我總是全力參與試教、研討。每個(gè)學(xué)年，我總會(huì)上幾堂語文研討課。同時(shí)指導(dǎo)年輕老師上好各種課，我想通過這樣的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討，帶好青年老師，起好學(xué)科帶頭人的作用，更能提高自己的教育教學(xué)水平。此外，我還主持溫州市的立項(xiàng)課題《閱讀教學(xué)中有效實(shí)施“隨文練筆”的策略研究》的研究，撰寫的結(jié)題報(bào)告獲xx市xx年度教學(xué)研究課題二等獎(jiǎng)。本人現(xiàn)為xx市語文學(xué)科指導(dǎo)組成員、xx市中小學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者、xx市教壇新秀、xx市學(xué)科骨干教師。
我也常反思，反思自己的管理行為，反思自己的教育教學(xué)行為，反思自己的言行是否符合一個(gè)學(xué)校干部的標(biāo)準(zhǔn)：
1、管理工作還需要有創(chuàng)新性，有些工作還應(yīng)有所突破，使開展的每一項(xiàng)工作和活動(dòng)能收到更好的效果；
2、因?yàn)槭诸^工作頭緒多，有些工作做得還不夠細(xì)致，在今后的工作中要用上更多的課余時(shí)間，爭(zhēng)取保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作；
3、要進(jìn)一步提高自己的個(gè)人成績，多看書，多開課，多寫論文，多獲獎(jiǎng)。
每當(dāng)遇到困難和問題的時(shí)候，我就用“不想做的，都是有理由的；想做好的，都是有辦法的�！边@句話時(shí)刻警醒自我、激勵(lì)自我、超越自我、完善自我，多思制勝之策，常尋克難良方，通過自身的努力，全面完成任務(wù)，從容應(yīng)對(duì)工作與生活。
分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告 2
根據(jù)縣教育局要求，我代表中心校將一年來xx鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指正。
一年來，在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下，我們堅(jiān)持解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。切實(shí)做到：明重點(diǎn)，破難點(diǎn)，培亮點(diǎn)。工作中認(rèn)真履行職責(zé)，按照上級(jí)部署，我和中心校班子成員、廣大教職員工一道，促進(jìn)了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
一、首先，匯報(bào)一下我個(gè)人的思想工作情況
本人任現(xiàn)職以來，能全身心地投入學(xué)校教育工作，時(shí)時(shí)處處以身作則，帶領(lǐng)中心校一班人勤奮工作。在工作中，能夠平等待人，團(tuán)結(jié)班子成員，集思廣益，集體決策；在學(xué)校管理上，努力做到恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作；牢固樹立一切為教師、為學(xué)生、為家長服務(wù)的意識(shí)。
二、主要的工作做法
一是對(duì)上級(jí)安排的工作堅(jiān)決不折不扣地執(zhí)行，并且嚴(yán)要求、高質(zhì)量的完成。為確保領(lǐng)導(dǎo)安排的工作順利完成，在工作中，我們嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)中心校每位工作人員進(jìn)行責(zé)任分工，細(xì)化工作臺(tái)帳，充分調(diào)動(dòng)中心校一班人的工作積極性，常言說的好：“一個(gè)好漢三個(gè)幫、眾人拾柴火焰高”，一個(gè)人的能力再大，沒有大家的共同努力，“再好的戲也出不來”。
在大家的共同努力下，xx鄉(xiāng)近兩年在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建、非法辦學(xué)清理整頓、校車治理等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作中都取得了很好的成績。在xx年、xx年兩年中，我們?cè)诳h教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已順利完成了4所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)，全鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校已達(dá)到了50%。在非法辦學(xué)清理整頓工作中，截止目前，xx鄉(xiāng)已全部關(guān)停了所有非法民辦教育機(jī)構(gòu)，極大的消除了安全隱患，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解除了眾多后顧之?dāng)_。
二是在加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)方面。我們創(chuàng)新德育工作途徑，已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學(xué)校開展“孝道教育”活動(dòng)，進(jìn)行了兩屆“十佳孝星”評(píng)選，開展了“孝道論文”評(píng)選，近20篇優(yōu)秀征文被xx采用。我們?cè)谌l(xiāng)學(xué)校大力宣揚(yáng)愛老、敬老的傳統(tǒng)美德，目前，孝道文化教育已成為xx鄉(xiāng)教育的一張新名片。
三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，我從自身做起，在日常生活與工作中，都要做到嚴(yán)于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人，多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn)，少看別人的缺點(diǎn)。其次，在涉及教職工利益的重大問題上，如職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正、結(jié)果透明，在教師隊(duì)伍中形成了一股正氣，確保了xx鄉(xiāng)教育內(nèi)部團(tuán)結(jié)，大局穩(wěn)定。
四是在學(xué)校的安全工作上。師生的生命財(cái)產(chǎn)安全是一把利劍，為此，我們?cè)谏婕皫熒踩墓ぷ髦�，力求做到最�?yán)最細(xì)，尤其是在校車安全治理中，鄉(xiāng)中心校成立了專項(xiàng)工作組，不定期開展突擊檢查，嚴(yán)禁非法校車上路、嚴(yán)禁校車超載，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持，在鄉(xiāng)直有關(guān)部門的配合下，xx鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路，全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車，確保了師生交通安全，截止目前，xx鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。
五是在學(xué)校管理中。我們嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，節(jié)儉辦公開支，少給學(xué)校增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。對(duì)待學(xué)校校長，在工作中，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，放開手腳，讓他們自己主動(dòng)去想辦法管理學(xué)校，中心校極少干預(yù)他們的正常教學(xué)秩序，各學(xué)校自主管理，鼓勵(lì)他們形成各自的辦學(xué)特色。
如鄉(xiāng)一中的“英語會(huì)話表演”特色課程，鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班，xx中心小學(xué)的孝道文化建設(shè)，xx小學(xué)的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育，xx小學(xué)的勵(lì)志教育，xx小學(xué)狠抓教學(xué)常規(guī)管理等等。
六是在對(duì)待教師上。我們要求中心校工作人員要時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)，為老師服務(wù)好，絕不能刁難老師，老師很清貧，他們很在乎福利獎(jiǎng)金、績效工資發(fā)放等，為此，我們要求學(xué)校必須精打細(xì)算，能讓老師得到的福利必須讓老師得到。
七是在對(duì)待學(xué)生上。學(xué)生能否學(xué)好、吃好、住好是家長對(duì)學(xué)校是否滿意的最基本指標(biāo)，xx鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早，大多數(shù)學(xué)生需要住校，中午需要吃飯，為此，我鄉(xiāng)的小學(xué)校長們都努力克服種、種困難，創(chuàng)辦了自己的小食堂，學(xué)生中午都能吃上可口的飯菜，兩所中學(xué)每周的菜譜都提前制訂好，每天每頓飯都不重復(fù)，家長對(duì)此都很滿意。xx鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗，確保孩子在校都能學(xué)好、吃好、住好，贏得了家長的廣泛好評(píng)。
三、主要成績及榮譽(yù)
今年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)師生的共同努力，我們?nèi)〉昧素S碩的成果。
鄉(xiāng)中心校在xx年3月“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動(dòng)中，被市教育局、市關(guān)心下一代工作委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)集體；3月份被縣人民政府糾風(fēng)辦、縣教育局評(píng)為全縣學(xué)校行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位；4月份連續(xù)被縣教育局評(píng)為教育督導(dǎo)工作先進(jìn)單位和師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)學(xué)校；7月份在全縣中小學(xué)青春期健康教育征文活動(dòng)中，被評(píng)為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；在全縣成人教育教學(xué)考研活動(dòng)中，被縣教育局評(píng)為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；8月份被縣教育局評(píng)為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校；在濮陽縣“教育崛起，教師為基”師德主題教育活動(dòng)中，榮獲優(yōu)秀組織單位。
xx年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設(shè)”模范學(xué)校、校本教研示范校和師德師風(fēng)先進(jìn)學(xué)校；鄉(xiāng)二中完成了“文化建設(shè)示范�！焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務(wù)；明德中心小學(xué)通過了“校本教研示范�！焙汀笆屑�(jí)綠色學(xué)�！彬�(yàn)收；xx兩所中心小學(xué)分別創(chuàng)建了“市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)�！�、“市縣級(jí)花園式學(xué)�！啊ⅰ笆屑�(jí)教育信息化學(xué)�！焙涂h級(jí)“語言文示范�！�。
四、存在的問題
回顧一年來的'工作，雖然取得了一些成績，但成績應(yīng)歸功于上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于同志們的共同努力。
就我個(gè)人而言，工作中還存在一些不足，一是工作繁忙時(shí)，有顧此失彼的現(xiàn)象；二是對(duì)提高教師隊(duì)伍素質(zhì)和工作方法兩個(gè)方面仍需改進(jìn)；三是部分學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施仍然相對(duì)落后，需進(jìn)一步加大幫扶薄弱學(xué)校的力度。
五、今后的打算
作為中心校副校長，主管全鄉(xiāng)中小學(xué)校，我的思路是：注重內(nèi)涵發(fā)展、培育重點(diǎn)校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。明年將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
(一)大力開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，年內(nèi)完成兩所市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建任務(wù)。
(二)鄉(xiāng)一中與xx市xx環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村初中。
(三)投資20萬元，創(chuàng)建xx鄉(xiāng)少年宮。
(四)投資1000萬元，在xx社區(qū)創(chuàng)建1所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)和1所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。
(五)爭(zhēng)取資金，投資100余萬元，在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學(xué)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績的取得來之不易，良好的氛圍更需珍惜，我們還需要進(jìn)一步總結(jié)、梳理一年來的工作，進(jìn)一步謀劃今后的目標(biāo)任務(wù)。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以深化課程改革為主線，積極推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)，謀求新思路，探索新方法，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)xx鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作�；厥滓荒陙淼墓ぷ�，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實(shí)，忙碌不失條理。雖然涉及面廣，頭緒較多，但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體老師的熱情支持和關(guān)心下，各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行�，F(xiàn)將我一年來的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師匯報(bào)，恭請(qǐng)指正。
一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，以身作則，同心同德，持續(xù)提升自身素質(zhì)。
在教育持續(xù)改革創(chuàng)新的今天，只有增強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)自己分管的工作需要，才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識(shí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)持續(xù)豐富，管理水平得以有效的提升。
從任職起，就持續(xù)鞭策自己，各項(xiàng)工作都要以身作則。因此，在工作中總是踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇地落實(shí)完成上級(jí)、學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸，把學(xué)校大大小小的工作都當(dāng)作自己份內(nèi)的事，凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為動(dòng)身點(diǎn)去思考問題，說真話、做實(shí)事，當(dāng)好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。
我把寬以待人，嚴(yán)于律已，遵紀(jì)守法，廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則，時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，對(duì)上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé)，對(duì)下為老師、學(xué)生負(fù)責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心同德是做好工作的關(guān)健，而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實(shí)在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師，充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此，我始終明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，堅(jiān)持從教師中來，到教師中去，努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學(xué)無先后，賢者為先”的思想，虛心學(xué)習(xí)，尊重老師，與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長、老師們的意見，形成共識(shí)，使各項(xiàng)工作更有條理，更為落實(shí)，更有效果。
二、抓好安全工作，為教育教學(xué)保駕護(hù)航
安全工作是學(xué)校所有工作的保證，堅(jiān)持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，增強(qiáng)教育，群防群治的原則，強(qiáng)化管理，健全制度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實(shí)，簽訂安全協(xié)議書，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任，過去的一年，在全體師生的共同努力下，特別是在班主任的努力下，做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;依據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，利用班會(huì)、廣播、升旗儀式等時(shí)間，開展安全預(yù)防教育，自護(hù)教育，提升寬敞學(xué)生的安全意識(shí)、防范能力和自我愛護(hù)能力。
三、增強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，全面提升教學(xué)質(zhì)量
從細(xì)節(jié)處入手，強(qiáng)化常規(guī)管理，努力做到教學(xué)管理的精細(xì)化是提升教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到：
1、增強(qiáng)教學(xué)過程管理，促進(jìn)教學(xué)常規(guī)落實(shí)。
我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的`落實(shí)情況，對(duì)教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅(jiān)持每月化，做到檢查到位，反饋及時(shí)，整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核，與教師的績效工資掛鉤。
2、立足課堂陣地，提升課堂教學(xué)效益
課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實(shí)提升課堂教學(xué)效益，才能確保質(zhì)量的提升，因此，我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動(dòng)，要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課，集中教研組長骨干教師一起聽課、評(píng)課，實(shí)事求是地分析，提出不足和改進(jìn)意見，讓教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在反思中成長。在練兵中，切實(shí)做到“四定”即：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定人員，開展集體備課，做到本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場(chǎng)子、搭架子”的做法。實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體，向以學(xué)生為主的改變，實(shí)現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。
3、增強(qiáng)畢業(yè)班管理，全面提升教學(xué)質(zhì)量
制定了獎(jiǎng)勵(lì)方案，召開了畢業(yè)班教師動(dòng)員會(huì)，增強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控，尤其做好了各科復(fù)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容的制定工作，使整個(gè)畢業(yè)班一盤棋，工作有了很大的改觀。強(qiáng)化了培優(yōu)輔差的力度，注意了每一個(gè)復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)，重視分層次教學(xué)，增強(qiáng)對(duì)學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度，習(xí)題的檢查力度，做到了精講精練，讓學(xué)生做一題，學(xué)一法，通一片，以獲得省時(shí)高效的復(fù)習(xí)效果，展示示范課，激發(fā)教師的潛力，從而增進(jìn)整體的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。
四、存有的不足
1、工作的主動(dòng)性還不夠，在思想上存有一定的包袱和顧慮，不能大膽地開展工作，對(duì)教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心不夠。
2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用，推動(dòng)班子工作合力的形成以及解決當(dāng)前管理過程中反饋出來的問題，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個(gè)值得我深思的問題。
五、努力方向
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提升，特別是要持續(xù)提升理論水平和管理水平。
2、持續(xù)地提升自己改革創(chuàng)新意識(shí)，特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進(jìn)一步在落實(shí)上做好文章，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提升辦學(xué)質(zhì)量。
3、努力提升個(gè)人修養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手�；仡櫼荒旯ぷ�，問心無愧，但也有不足感慨，有得也有失。我將準(zhǔn)確對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己把工作做得更好。
分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
大家好!
又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作，向各位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。
我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
(一)堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，樹立新的教育觀
教學(xué)副校長不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著，本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書，并整理了讀書筆記，發(fā)表在博客上，并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在國家級(jí)刊物《中國數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平不斷提升。
(二)立足本職，樹立公仆服務(wù)意識(shí)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾，我能發(fā)揮自己比較細(xì)心的特點(diǎn)，熱情關(guān)心，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時(shí)的發(fā)去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助，不斷激勵(lì)。作為副校長，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng)新，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長，我覺得很重要的工作意識(shí)就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。
(三)深入一線，扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作
本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動(dòng)令行政通，學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，作為分管教學(xué)的校長，我積極深入課堂，參與學(xué)校的各科教研活動(dòng)，每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討，以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實(shí)開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式。通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個(gè)學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會(huì)，也有利于照顧學(xué)生的個(gè)別差異，使每個(gè)學(xué)生獲得成功的體驗(yàn);通過當(dāng)堂反饋，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度，以便于更有針對(duì)性的布置分層次作業(yè)和個(gè)別輔導(dǎo)。
在學(xué)校總體教學(xué)模式下，各教研組結(jié)合各學(xué)科實(shí)際確定了本組的課堂教學(xué)模式，用模式去推進(jìn)，以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型工作。在已選擇的`課堂教學(xué)模式下實(shí)踐，在實(shí)踐中完善。12月18日，市里即將在我校進(jìn)行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。
我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心，我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素，進(jìn)行檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線，掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂，堅(jiān)持聽課共200多節(jié)，了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài)，適時(shí)指導(dǎo)。監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量，重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開教師會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時(shí)調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。在大家的共同努立下，XX屆中考取得了比較滿意的成績。XX年10月，代表學(xué)校在中山區(qū)中考總結(jié)會(huì)上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式，并主動(dòng)承擔(dān)一個(gè)層次班的教學(xué)，和大家一起埋頭苦干。
分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告 5
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
作為分管教學(xué)工作的副校長，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在過去的一年里，我緊密圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心，積極履行職責(zé)，努力提升教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)教學(xué)改革與創(chuàng)新�，F(xiàn)將一年來的工作情況及廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一、教學(xué)工作回顧
1. 提升教學(xué)質(zhì)量：我組織各教學(xué)部門制定了詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和質(zhì)量監(jiān)控體系，定期開展教學(xué)質(zhì)量檢查與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過組織教學(xué)觀摩、公開課展示等活動(dòng)，促進(jìn)了教師間的交流與學(xué)習(xí)，有效提升了課堂教學(xué)質(zhì)量。
2. 師資隊(duì)伍建設(shè)：我高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)，積極推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。組織開展了多層次、多形式的教師培訓(xùn)活動(dòng)，包括教學(xué)技能培訓(xùn)、教育科研能力提升等，有效提升了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)，加大了對(duì)優(yōu)秀教師的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)了教師的工作積極性和創(chuàng)造力。
3. 教學(xué)改革與創(chuàng)新：面對(duì)新時(shí)代教育發(fā)展的要求，我積極倡導(dǎo)并推動(dòng)教學(xué)改革與創(chuàng)新。鼓勵(lì)教師探索新的教學(xué)模式和方法，如翻轉(zhuǎn)課堂、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)等，以適應(yīng)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需求。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)信息化教學(xué)資源的建設(shè)和應(yīng)用，提升了教學(xué)的現(xiàn)代化水平。
二、廉潔自律情況
在廉潔自律方面，我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從教，自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。在工作中，我始終保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的'立場(chǎng)，做到公私分明，不利用職權(quán)謀取私利。同時(shí)，我也注重加強(qiáng)自我修養(yǎng)和黨性鍛煉，不斷提高自己的思想覺悟和道德水平。
三、存在問題與改進(jìn)措施
在總結(jié)成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。如在教學(xué)管理過程中，有時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；在師資隊(duì)伍建設(shè)方面，還需進(jìn)一步加大投入和力度；在教學(xué)改革與創(chuàng)新方面，還需進(jìn)一步解放思想、勇于探索。針對(duì)這些問題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平；二是深入一線，加強(qiáng)與師生的溝通交流，及時(shí)了解并解決問題；三是加大投入，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)資源配置；四是勇于創(chuàng)新，積極推動(dòng)教學(xué)改革與創(chuàng)新向縱深發(fā)展。
最后，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作的支持和幫助。我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在過去的一年里，作為分管教學(xué)工作的副校長，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能夠在這個(gè)崗位上為學(xué)校的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量而感到榮幸�，F(xiàn)在，我將從教學(xué)工作、廉潔自律兩個(gè)方面向大家匯報(bào)我的工作情況。
一、教學(xué)工作
1. 強(qiáng)化教學(xué)管理：我始終將教學(xué)管理作為工作的重中之重，通過完善教學(xué)管理制度、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)和評(píng)估等方式，確保教學(xué)工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，我還積極推動(dòng)教學(xué)資源的優(yōu)化配置和共享，提高了教學(xué)效率和質(zhì)量。
2. 促進(jìn)教師專業(yè)成長：我深知教師是教學(xué)工作的核心力量，因此我積極組織各種形式的教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。同時(shí)，我還注重發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用，通過師徒結(jié)對(duì)、教學(xué)研討等方式，促進(jìn)了教師隊(duì)伍的整體提升。
3. 推動(dòng)教學(xué)改革：面對(duì)新時(shí)代教育發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我積極倡導(dǎo)并推動(dòng)教學(xué)改革與創(chuàng)新。我鼓勵(lì)教師積極探索新的教學(xué)模式和方法，如混合式教學(xué)、探究式學(xué)習(xí)等，以適應(yīng)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需求。同時(shí)，我還加強(qiáng)了與兄弟學(xué)校的交流與合作，共同研究教學(xué)改革的新途徑和新方法。
二、廉潔自律
在廉潔自律方面，我始終保持清醒的頭腦和高度的警覺性。我嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問題。在工作中，我始終做到公私分明、廉潔奉公，不利用職權(quán)謀取私利。同時(shí)，我還注重加強(qiáng)自我修養(yǎng)和黨性鍛煉，不斷提高自己的思想覺悟和道德水平。
三、存在問題與未來展望
在總結(jié)過去一年工作的.同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。如在教學(xué)管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理和過程性評(píng)價(jià)；在推動(dòng)教學(xué)改革方面還需進(jìn)一步加大力度和深度等。針對(duì)這些問題和不足，我將采取更加有力的措施加以改進(jìn)和完善。同時(shí)我也將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌，為學(xué)校的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
最后我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。在未來的工作中我將繼續(xù)努力、不斷創(chuàng)新、追求卓越為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告 7
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
作為分管教學(xué)的副校長，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在過去的一年里，我緊密圍繞學(xué)校發(fā)展大局，以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，努力營造良好的教學(xué)氛圍�，F(xiàn)將一年來的工作情況與廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一、教學(xué)工作回顧
1. 深化教學(xué)改革，優(yōu)化課程體系：我主導(dǎo)了課程體系的全面梳理與優(yōu)化工作，推動(dòng)實(shí)施了“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式改革，鼓勵(lì)教師采用項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等現(xiàn)代教學(xué)方法，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)踐能力。同時(shí)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，新增了多門前沿課程，拓寬了學(xué)生的知識(shí)視野。
2. 強(qiáng)化師資建設(shè)，提升教學(xué)能力：注重教師隊(duì)伍的培養(yǎng)與引進(jìn)，組織了一系列教學(xué)研討會(huì)、工作坊及外出培訓(xùn)活動(dòng)，有效提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。實(shí)施了“青藍(lán)工程”，通過師徒結(jié)對(duì)、教學(xué)觀摩等形式，幫助青年教師快速成長。
3. 加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，確保教學(xué)效果：建立了完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，包括學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、教學(xué)督導(dǎo)等多維度評(píng)價(jià)機(jī)制。定期組織教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出改進(jìn)措施，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4. 推動(dòng)實(shí)踐教學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力：積極搭建校企合作平臺(tái)，拓寬實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)學(xué)生參與各類學(xué)科競(jìng)賽和科研項(xiàng)目，以賽促學(xué)，以研促教，有效提升了學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
二、廉潔自律情況
1. 嚴(yán)于律己，樹立良好形象：我始終堅(jiān)持把廉潔自律作為行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。在工作中，我以身作則，率先垂范，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
2. 公正用權(quán)，維護(hù)教育公平：在教學(xué)管理過程中，我堅(jiān)持公平公正原則，不偏不倚，不徇私情。在師資引進(jìn)、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選等敏感問題上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，確保程序透明、結(jié)果公正。
3. 廉潔從教，營造清風(fēng)正氣：我積極倡導(dǎo)并踐行廉潔從教的理念，要求全體教師樹立正確的教育觀、職業(yè)觀和廉潔觀。通過組織師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)教師自覺抵制學(xué)術(shù)不端行為，維護(hù)教育行業(yè)的良好形象。
三、存在不足與改進(jìn)措施
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足，如在教學(xué)改革的深度與廣度上還有待加強(qiáng)，師資隊(duì)伍的.整體水平還需進(jìn)一步提升等。針對(duì)這些問題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：
1. 加大教學(xué)改革力度，探索更多符合時(shí)代要求的教學(xué)模式和方法。
2. 加強(qiáng)師資引進(jìn)與培養(yǎng)工作，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。
3. 進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，確保教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升。
最后，我衷心感謝校領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，感謝全體同仁的辛勤付出與無私奉獻(xiàn)。我將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到新的工作中去，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告 8
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
作為分管教學(xué)工作的副校長，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在過去的一年里，我緊密圍繞學(xué)校發(fā)展大局，以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)改革，努力營造積極向上的教學(xué)氛圍�，F(xiàn)將一年來的工作情況及廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一、教學(xué)工作回顧
1. 深化教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量
推動(dòng)課程體系優(yōu)化，組織專家團(tuán)隊(duì)對(duì)專業(yè)課程進(jìn)行梳理，新增了符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前沿課程，同時(shí)淘汰了一批內(nèi)容陳舊、與實(shí)際需求脫節(jié)的課程。
強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，與多家企業(yè)建立校企合作基地，實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研”一體化教學(xué)模式，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
引入信息技術(shù)，推動(dòng)智慧課堂建設(shè)，利用多媒體教學(xué)資源和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高教學(xué)效率和學(xué)習(xí)效果。
2. 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)施“青藍(lán)工程”，通過師徒結(jié)對(duì)、教學(xué)研討等方式，促進(jìn)青年教師快速成長。
組織教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)，提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
完善教師評(píng)價(jià)體系，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造力。
3. 注重學(xué)生全面發(fā)展
推動(dòng)素質(zhì)教育，開設(shè)豐富多彩的課外活動(dòng)和社團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好和綜合素質(zhì)。
關(guān)注學(xué)生心理健康，建立心理咨詢中心，定期開展心理健康教育活動(dòng)，幫助學(xué)生解決成長中的困惑。
二、廉潔自律情況
1. 嚴(yán)于律己，樹立良好形象
我始終堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，保持清正廉潔的政治本色。
在工作中，我堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金和宴請(qǐng)。
2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)
積極參加學(xué)校組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)相關(guān)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和廉潔自律意識(shí)。
自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，虛心聽取各方面的意見和建議，及時(shí)整改存在的問題。
三、存在問題及改進(jìn)措施
在取得成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，如教學(xué)改革的深度和廣度還需進(jìn)一步拓展，師資隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制還需進(jìn)一步完善等。針對(duì)這些問題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：
加大教學(xué)改革力度，積極探索符合時(shí)代要求的.教學(xué)模式和方法。
完善師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，為教師的成長和發(fā)展提供更多支持和保障。
加強(qiáng)與師生的溝通交流，及時(shí)了解他們的需求和意見，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作不斷向前發(fā)展。
最后，感謝校領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝各位同仁的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。我將繼續(xù)努力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告 9
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
作為分管教學(xué)工作的副校長，我深感責(zé)任重大，使命光榮。在過去的一年里，我緊密圍繞學(xué)校中心工作，以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化教學(xué)管理，推動(dòng)教學(xué)改革，努力營造良好的教學(xué)環(huán)境�，F(xiàn)將一年來的工作情況及廉潔自律情況向大家作如下述職述廉報(bào)告：
一、教學(xué)工作回顧
1. 強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理：我組織教學(xué)管理部門，制定了更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過定期的教學(xué)檢查、學(xué)生評(píng)教、教師互評(píng)等多種方式，全面了解教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時(shí)，加大對(duì)教學(xué)質(zhì)量的考核力度，將教學(xué)質(zhì)量作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，有效激發(fā)了教師的教學(xué)積極性和責(zé)任心。
2. 推動(dòng)教學(xué)改革創(chuàng)新：面對(duì)新時(shí)代教育發(fā)展的新要求，我積極倡導(dǎo)并推動(dòng)教學(xué)改革。鼓勵(lì)教師探索新的教學(xué)模式和方法，如項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等，以提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。同時(shí)，加強(qiáng)課程體系建設(shè)，優(yōu)化課程設(shè)置，確保教學(xué)內(nèi)容與行業(yè)需求緊密對(duì)接，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)：教師是教學(xué)工作的主體，其素質(zhì)和能力直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量。因此，我高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)工作。一方面，通過組織教師參加各類培訓(xùn)、研討活動(dòng)，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力；另一方面，加大人才引進(jìn)力度，吸引更多優(yōu)秀人才加入我們的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力。
4. 關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展：在抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，我也非常關(guān)注學(xué)生的.全面發(fā)展。鼓勵(lì)學(xué)生參與各類社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽等，培養(yǎng)他們的興趣愛好和綜合素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)與家長的溝通聯(lián)系，形成家校共育的良好局面，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造更加有利的條件。
二、廉潔自律情況
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知廉潔自律的重要性。在過去的一年里，我始終堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。在工作中，我堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，不接受任何可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金和宴請(qǐng)。同時(shí)，我也注重加強(qiáng)對(duì)身邊工作人員的教育和管理，確保他們也能夠做到廉潔自律。
三、存在問題與改進(jìn)措施
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，在教學(xué)改革方面還需要進(jìn)一步加大力度，推動(dòng)更多的創(chuàng)新成果落地見效；在師資隊(duì)伍建設(shè)方面還需要加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)和培養(yǎng)等。針對(duì)這些問題和不足，我將采取以下措施加以改進(jìn)：一是繼續(xù)深化教學(xué)改革創(chuàng)新工作，鼓勵(lì)教師大膽嘗試新的教學(xué)模式和方法；二是加大高層次人才引進(jìn)力度和培養(yǎng)力度，提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)；三是加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作，形成更加緊密的工作合力等。
最后，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持以及同事們的幫助和配合。在未來的工作中我將繼續(xù)努力拼搏、開拓創(chuàng)新為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
謝謝大家！
分管教學(xué)副校長述職述廉報(bào)告 10
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
作為分管教學(xué)的副校長，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也倍感榮幸能夠在這個(gè)崗位上為學(xué)校的教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量。在過去的一年里，我緊密圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，努力營造良好的教學(xué)氛圍�，F(xiàn)將一年來的工作情況及廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一、教學(xué)工作回顧
1. 深化教學(xué)改革，創(chuàng)新教學(xué)模式：面對(duì)新時(shí)代教育發(fā)展的要求，我積極推動(dòng)教學(xué)改革，鼓勵(lì)教師采用啟發(fā)式、討論式、案例式等多樣化的'教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。同時(shí)，引入信息技術(shù)手段，推動(dòng)智慧課堂建設(shè)，提高教學(xué)效率和質(zhì)量。
2. 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師素質(zhì)：教師是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我注重教師隊(duì)伍的培養(yǎng)與引進(jìn)，通過組織教師參加各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。同時(shí)，實(shí)施“青藍(lán)工程”，發(fā)揮老教師的傳幫帶作用，促進(jìn)青年教師的快速成長。
3. 優(yōu)化課程體系，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)：我主導(dǎo)了課程體系的優(yōu)化工作，根據(jù)社會(huì)需求和學(xué)生興趣，調(diào)整課程設(shè)置，增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。通過校企合作、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方式，為學(xué)生提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì)，增強(qiáng)他們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。
4. 完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，確保教學(xué)效果：我建立了完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，包括學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)價(jià)、教學(xué)督導(dǎo)等多種評(píng)價(jià)方式。通過定期收集和分析教學(xué)反饋信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
二、廉潔自律情況
1. 嚴(yán)于律己，清正廉潔：我始終堅(jiān)守廉潔自律的底線，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度。在工作中，我堅(jiān)持原則、秉公辦事、不謀私利，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。同時(shí)，注重個(gè)人品德修養(yǎng)，做到言行一致、表里如一。
2. 以身作則，樹立良好形象：我深知作為領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，因此時(shí)刻注意自己的言行舉止。在工作中，我勤勉盡責(zé)、務(wù)實(shí)高效；在生活中，我勤儉節(jié)約、樸素大方。我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的態(tài)度，與師生保持密切聯(lián)系，傾聽他們的意見和建議，努力為他們排憂解難。
三、存在不足與改進(jìn)措施
在總結(jié)成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在教學(xué)改革的深度和廣度上還有待加強(qiáng)；在師資隊(duì)伍建設(shè)的均衡性和針對(duì)性上還需進(jìn)一步提升；在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的精細(xì)化和有效性上還需不斷努力。針對(duì)這些問題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：
1. 加大教學(xué)改革力度，探索更多符合時(shí)代要求的教學(xué)模式和方法；
2. 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，促進(jìn)教師隊(duì)伍的均衡發(fā)展；
3. 完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，提高監(jiān)控的精細(xì)化和有效性；
4. 加強(qiáng)與師生的溝通交流，及時(shí)了解他們的需求和困難，為他們提供更好的服務(wù)。
最后，我要感謝校領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任以及全體同仁的辛勤付出與無私奉獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到教學(xué)管理工作中去，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！
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