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述職報(bào)告

安全總監(jiān)年度述職報(bào)告

時(shí)間:2024-12-31 18:04:55 登綺 述職報(bào)告 我要投稿

安全總監(jiān)年度述職報(bào)告(精選14篇)

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的安全總監(jiān)年度述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

安全總監(jiān)年度述職報(bào)告(精選14篇)

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 1

  根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,現(xiàn)任xx公司副總經(jīng)理,主抓全公司機(jī)電、運(yùn)輸工作,一年來(lái),在公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),克服重重困難,腳踏實(shí)地,勤勤懇懇與同事們一起為企業(yè)的發(fā)展努力工作,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將20xx年以來(lái)工作述職如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),促進(jìn)思想進(jìn)步。

  始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,根據(jù)公司黨委學(xué)習(xí)安排,不僅按時(shí)參加班子集體學(xué)習(xí),而且還擠時(shí)間自學(xué),并堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅提高了自己的理論水平,而且更加堅(jiān)定了理想信念,在工作中與時(shí)俱進(jìn)、與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)的高度政治責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了干勁,增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性。不論從思想上、還是行動(dòng)上都與集團(tuán)公司黨委和礦業(yè)公司黨委保持高度一致,有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)做到廉潔自律,對(duì)自己、親屬和下屬嚴(yán)格要求,不謀私利,不損害公司集體利益。

  二、加強(qiáng)機(jī)電專業(yè)管理職能,開(kāi)源節(jié)流,節(jié)支降耗。

  1、嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備和五小領(lǐng)用制度,加強(qiáng)對(duì)制修設(shè)備、配件的檢查和驗(yàn)收,保證檢修質(zhì)量,不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用,同時(shí)做好設(shè)備保值管理,充分發(fā)揮設(shè)備效能,做到物盡其用。

  2、加強(qiáng)用電管理工作,深入開(kāi)展節(jié)能挖潛工作,對(duì)地面車間、辦公室推廣更換節(jié)能燈1500余盞;對(duì)各個(gè)用電地區(qū)按實(shí)際需要下達(dá)指標(biāo)考核,并定期不定期進(jìn)行用電檢查,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí)在井下工作面安裝使用了KXBZ—2/127型泵站自動(dòng)控制電控箱一臺(tái),可節(jié)電30%,更換高耗能水泵、電機(jī)、變壓器共計(jì)28臺(tái),改造電機(jī)車司空器16臺(tái)、節(jié)電率達(dá)20%,實(shí)行避峰填谷等,通過(guò)采取一系列措施,1—9月份節(jié)約電量227.3萬(wàn)kwh,降低了企業(yè)的綜合成本。

  3、加強(qiáng)電纜的管理工作,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),對(duì)礦用電纜及時(shí)回收修補(bǔ)復(fù)用,提高電纜修補(bǔ)質(zhì)量,將再生電纜的不合格率降到零,減少新電纜投入,減少生產(chǎn)成本,1—9月份共回收電纜37829米,修補(bǔ)各種電纜共計(jì)19762米。

  三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  1、落實(shí)制度,責(zé)任到人,完善考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

  為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理,深入開(kāi)展礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,根據(jù)集團(tuán)公司、礦頒發(fā)的相關(guān)文件重新制定并完善了《標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》和《煤礦機(jī)電操作規(guī)程》,完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度和獎(jiǎng)罰辦法,每月分三次組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,月底根據(jù)三次得分進(jìn)行評(píng)比。對(duì)工作積極、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)面貌改變大和工作方法突出的單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作停滯、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)面貌差和設(shè)備完好率低的單位機(jī)電副職、責(zé)任者及存在的問(wèn)題按照《標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》進(jìn)行罰款。將擔(dān)子壓到每位職工肩上,基礎(chǔ)工作得到鞏固,做到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終保持一級(jí)。

  2、加強(qiáng)技術(shù)和機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,積極創(chuàng)建精品工程。

 。1)、對(duì)機(jī)電各工種培訓(xùn)有條不紊的進(jìn)行,按照要求對(duì)各工種及時(shí)進(jìn)行輪訓(xùn)。并進(jìn)行各工種技術(shù)比武及技師評(píng)定工作,提高了職工素質(zhì)。

  (2)、積極創(chuàng)建精品工程,按照集團(tuán)公司下發(fā)的《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行細(xì)致摸底排查,按照情況進(jìn)行治理整頓,鞏固原精品,創(chuàng)建新精品。在保持原先精品工程的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了三采變電所、三采2.5米車房、七采風(fēng)機(jī)房、七采變電所、馬項(xiàng)變電所、洗選廠變電所共六個(gè)精品硐室以及二水平大巷和一水平大巷共計(jì)3000米兩條精品大巷。

  (3)、加強(qiáng)流動(dòng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)組織檢查,督促落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題,并創(chuàng)建了綜采二區(qū)、工程一區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化樣板區(qū)隊(duì),制定了詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并每月進(jìn)行評(píng)優(yōu)差,結(jié)果公示,對(duì)檢查出的問(wèn)題按照規(guī)定進(jìn)行處罰,樹(shù)立先進(jìn),激勵(lì)幫助后進(jìn),提高了區(qū)隊(duì)的榮譽(yù)感和責(zé)任心,提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,促進(jìn)了全礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  四、做好機(jī)電安全工作,夯實(shí)機(jī)電安全基礎(chǔ)。

  1、落實(shí)各項(xiàng)檢查制度,針對(duì)公司機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)狀,積極開(kāi)展機(jī)電系統(tǒng)基礎(chǔ)工作檢查、隱患排查、循環(huán)周檢查工作,根據(jù)不同地區(qū)、不同時(shí)期,采取不同形式,每次有重點(diǎn),對(duì)公司機(jī)電全方位排查不留死角,對(duì)查出的安全隱患,限期治理。1—10月份共排查各類安全隱患80余條,全部處理完成,確保了礦井機(jī)電安全。

  2、扎實(shí)開(kāi)展雨季“三防”工作,做到早安排早動(dòng)手,以機(jī)電科為主在公司進(jìn)行電網(wǎng)、設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題,并在雨季前完成了三個(gè)主排水泵房的檢修工作及聯(lián)合排水演習(xí),達(dá)到了設(shè)防能力,保證了礦井供電、通風(fēng)、排水、提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

  3、嚴(yán)格各種機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù)實(shí)驗(yàn)制度,包括遠(yuǎn)方漏電實(shí)驗(yàn)、皮帶綜合保護(hù)、高爆開(kāi)關(guān)插件試驗(yàn)、斜井提升人車各項(xiàng)試驗(yàn)等,完善試驗(yàn)程序,確保保護(hù)的.可靠動(dòng)作,以保證職工人身和設(shè)備使用安全。

  4、對(duì)xx副井絞車主軸軸承進(jìn)行了更換、井筒罐道座進(jìn)行了加固、滾輪罐耳全部更新,確保了副井提升安全。

  5、對(duì)洗選廠變電所、xx變電所39面高開(kāi)進(jìn)行了更新,完善了設(shè)備的五防功能,保證了供電安全。

  6、東斜井更換新繩兩條,確保使用合格。

  7、20xx年以來(lái)落實(shí)爭(zhēng)取機(jī)電安全投入資金750.3萬(wàn)元,對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行淘汰更新,減少了機(jī)電系統(tǒng)的安全欠賬,保障了井下安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

  (1)、在xx工業(yè)廣場(chǎng)及其電氣設(shè)備中分別安裝避雷針和防雷模塊。

 。2)、對(duì)井上下不合格高低壓電纜進(jìn)行了及時(shí)更換,保證了供電安全。

  (3)、在xx變電所、洗選廠變電所安裝了小電流選線裝置。

  (4)、在二部強(qiáng)力皮帶機(jī)上安裝了綜合保護(hù)裝置。

 。5)、更換不合格高開(kāi)16臺(tái)、低開(kāi)36臺(tái)。

  五、面向生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。

  1、在三采進(jìn)風(fēng)下山安裝猴車一部,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  2、在一水平安裝配電點(diǎn)兩個(gè),二水平安裝配電點(diǎn)3個(gè)。

  3、安裝皮帶機(jī)22臺(tái),拆除皮帶機(jī)20臺(tái)。

  4、新增壓風(fēng)系統(tǒng)6個(gè),滿足生產(chǎn)需要。

  5、在xxx主變電站完成了35kv架空線路3500米的架設(shè),并對(duì)站內(nèi)的相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行了改造,為全年220萬(wàn)噸任務(wù)完成提供了供電保障。

  6、做好工作面搬家倒面設(shè)備準(zhǔn)備工作,20xx年1—9月完成了1276上下面、306、308工作面安裝、1290工作面、302工作面、210工作面、126565工作面的回收,保證了工作面的安裝回收順利進(jìn)行。

  7、對(duì)礦燈房進(jìn)行了“超市”改造,方便了職工礦燈的領(lǐng)用。

  六、推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,提高礦井生產(chǎn)效率

  1、在306工作面首次推廣使用MG200/456電牽引薄煤機(jī)組、薄煤溜子。

  2、在馬項(xiàng)矸石山安裝1.6米絞車一部,電控部分使用變頻技術(shù)。

  3、購(gòu)置雜散電流測(cè)試儀1套并定期測(cè)試,及時(shí)消除雜散電流帶來(lái)的危害。

  4、推廣使用電機(jī)車司控器斬波調(diào)速技術(shù),改造16臺(tái)。

  5、對(duì)二部強(qiáng)皮進(jìn)行了電控改造,淘汰老舊設(shè)備。

  6、在東張線路上安裝鐵塔防傾斜裝置,能及時(shí)反饋鐵塔狀況到用戶。

  7、在馬項(xiàng)、洗選廠變電所實(shí)現(xiàn)了保護(hù)微機(jī)化管理,提高了安全管理水平。

  七、存在不足和明年打算。

  回顧總結(jié)自己,一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子和同志們的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,但還存在著很多不足:

  一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠;

  二是性格直爽、心直口快,在批評(píng)同志時(shí)有時(shí)不注意,給同志造成壓力和不容易接受。

  在以后的工作中我一定積極主動(dòng)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則,發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足。努力抓好機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ,保證礦井安全生產(chǎn),為大力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,為建設(shè)和諧小康礦區(qū)而努力奮斗!

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 2

  20xx年,在xx區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,本人進(jìn)取履行職責(zé),貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)各村、廠(單位)的正常生產(chǎn)、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。20xx年度,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

  一、抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,職責(zé)制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、公安、工商、交管、國(guó)土所、就業(yè)所等部門(單位)的負(fù)責(zé)人任組員,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到了職責(zé)到人,措施到位;其次抓職責(zé)制的落實(shí)。今年初,我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制層層分解,并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)12個(gè)行政村、40多個(gè)市鎮(zhèn)單位和230多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責(zé)書(shū);鎮(zhèn)安全辦與重點(diǎn)化工單位都簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū);各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個(gè)人;切實(shí)將安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂工作逐步延伸,逐級(jí)落實(shí),構(gòu)成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人,逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、廠(單位)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把職責(zé)制落到實(shí)處。再次,還抓了安全事故職責(zé)追究制的落實(shí)。近幾年來(lái),我鎮(zhèn)一向把此項(xiàng)工作列入職責(zé)制考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求各村、廠(單位)負(fù)責(zé)人,要對(duì)安全工作負(fù)起職責(zé),否則,就要追究其職責(zé)。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,20xx年度,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

  二、抓檢查,消除不安全事故隱患。

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了20次以上安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,本人都要求和責(zé)成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員,深入全鎮(zhèn)各村、廠(單位)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個(gè)”突出:

  1、突出重點(diǎn)企業(yè)(場(chǎng)所)的安全檢查

  我鎮(zhèn)主要是對(duì)大中型股份制企業(yè)及危化企業(yè)。加強(qiáng)了公眾聚集場(chǎng)所的專項(xiàng)檢查及學(xué)校的專項(xiàng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會(huì)車輛嚴(yán)重超員接送中心小學(xué)部分學(xué)生的問(wèn)題,安全辦及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并開(kāi)出整改通知,以安委會(huì)名義送交警中隊(duì),有效解決了這一問(wèn)題。根據(jù)安全辦達(dá)標(biāo)考核項(xiàng)目,300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機(jī)構(gòu)和配備了2人以上專職人員,300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。各單位各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦積極配合市鍋檢所對(duì)全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè),檢測(cè)率達(dá)95%以上。進(jìn)取督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。

  2、突出事故隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控管理

  我鎮(zhèn)安全辦人員平時(shí)深入各企業(yè)、單位認(rèn)真檢查,注意發(fā)現(xiàn)隱患,進(jìn)取協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改職責(zé)人。今年以來(lái)區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開(kāi)出隱患整改通知書(shū)53份,涉及257隱患條,在整改中得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,做到了整改有計(jì)劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,保障了安全,整改率達(dá)98%以上,共投入整改資金200余萬(wàn)元。深化對(duì)危化重點(diǎn)單位的排查危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控,落實(shí)了監(jiān)控措施和職責(zé)人,建立了預(yù)案。安全辦對(duì)全鎮(zhèn)所屬化工單位進(jìn)行了有序的專項(xiàng)審查,使用單位已于10月結(jié)束,生產(chǎn)單位申請(qǐng)國(guó)家級(jí)許可證正在報(bào)審中。

  3、突出工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”工作

  今年以來(lái)路東引進(jìn)的新項(xiàng)目在建或即將完工的項(xiàng)目,由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報(bào)批并按上級(jí)要求,做到了重大工程預(yù)評(píng)價(jià)“三同時(shí)”工作,手續(xù)完備。

  4、突出重、特大事故的預(yù)防控制

  今年以來(lái),我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生,一般事故控制在區(qū)下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。各類往年的事故結(jié)案調(diào)處4起,結(jié)案率100%。在事故的調(diào)處中堅(jiān)持依法辦事,既能保護(hù)受害方的權(quán)益,又能維護(hù)單位的正常利益,使雙方都能積極配合理解,維護(hù)了當(dāng)事人的利益。

  5、突出夏季防暑降溫工作

  進(jìn)入夏季前,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的要求,我鎮(zhèn)及時(shí)下發(fā)了《加強(qiáng)夏季防暑降溫工作》的通知。平時(shí)安全辦人員深入一線,現(xiàn)場(chǎng)督促單位做好防暑降溫工作,特別對(duì)甲類化工單位以及從事裝卸作業(yè)的裝卸工,在高溫季節(jié)采取了叉開(kāi)上下班時(shí)間,加強(qiáng)“三湯”一冷飲,使我鎮(zhèn)夏季的安全生產(chǎn)無(wú)中暑發(fā)生。

  6、突出冬季防火工作

  在冬季來(lái)臨之前,我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對(duì)職工普遍進(jìn)行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調(diào)整了“冬防”工作網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了全民做好冬防工作的緊迫感和職責(zé)感。

  三、抓宣傳,提高全民安全意識(shí)。

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。所以,我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會(huì)議上,統(tǒng)一對(duì)安全工作重要性的'認(rèn)識(shí)。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會(huì)議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會(huì)議上做到了逢會(huì)必講安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織開(kāi)展“安全月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。利用安全例會(huì),鎮(zhèn)閉路電視游動(dòng)字幕以及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地,進(jìn)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語(yǔ)300條,黑板報(bào)20多塊,懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間,各單位對(duì)員工進(jìn)行了《安全知識(shí)崗位技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試》,同時(shí)宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案,以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患未然,全鎮(zhèn)構(gòu)成了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。

  同時(shí),按照市、區(qū)安全部門的要求,認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)相關(guān)單位人員的參訓(xùn)工作。其中,化工單位法人33人,安技管理人員45人,特種作業(yè)人員10人,共有88人參加了培訓(xùn),經(jīng)考試合格都領(lǐng)到了有關(guān)資質(zhì)證書(shū)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),有效地提高了各類人員的安全素質(zhì),豐富了他們的安全知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí)。全鎮(zhèn)法人參訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級(jí)安全教育率”都在98%以上。

  四、存在的主要問(wèn)題

  盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了很多工作,可是,事實(shí)告訴我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當(dāng)前,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題:

  1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不夠到位。

  2、對(duì)安全設(shè)備,消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

  3、極個(gè)別單位對(duì)上級(jí)提出隱患整改的力度不夠。

  五、努力方向

  (一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作職責(zé)制。各村(居)委會(huì)、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū),確保安全生產(chǎn)職責(zé)制落到實(shí)處。

 。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。各村(居)委會(huì)、各企(事)單位、包括各中小學(xué)校要采取各種形式,廣泛深入地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰淖饔茫嫣岣呶益?zhèn)干部職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

 。ㄈ└鶕(jù)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實(shí)負(fù)起總責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。

  (四)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

  以上匯報(bào),如有不妥,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 3

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來(lái)主要工作作如下:

  一、進(jìn)公司

  我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí),從《安全管理?xiàng)l例》,過(guò)渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

  1、各項(xiàng)目部的檢查;

  每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無(wú)一例事。

  2、報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

  二、安全專項(xiàng)大檢查

  安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,并予以書(shū)面形式。

  下班后的安全檢查。

  每天對(duì)我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢(shì)。

  三、安全工作會(huì)議

  20xx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻(語(yǔ)音)安全工作會(huì)議16次。每周都會(huì)用QQ的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神,分析了當(dāng)前的`安全形勢(shì),并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng)、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

  四、安全培訓(xùn)情況

  對(duì)新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題,通過(guò)這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作

  項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識(shí)競(jìng)賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

  六、明年工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

  3、嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí),本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 4

  大家下午好!今天是xx年的最后一天,新的一年即將來(lái)臨,不知不覺(jué)已到xx項(xiàng)目工作28個(gè)月,進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在局項(xiàng)目部、五公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持和努力下,xx年的安全質(zhì)量工作保持了平穩(wěn)的局面。作為一工區(qū)安全(質(zhì)量)總監(jiān),我感到非常榮幸,也為我們的付出得到了較好的收獲祝賀。

  工程已接近尾聲,但我深知今后肩上的擔(dān)子還很重,我將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),努力將剩余工程質(zhì)量安全工作抓好,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況和今后工作思路做簡(jiǎn)要,不妥之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正:

  一年來(lái),為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,結(jié)合x(chóng)x公司的管理理念,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的`學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,使自身的工作能力、管理能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。

 。1)今年未發(fā)生較大以上安全事故;未發(fā)生塌方、火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故;未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件,基本實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。

 。2)安全教育及培訓(xùn)情況

  按照安全培訓(xùn)計(jì)劃和上級(jí)單位開(kāi)展的一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育,發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅、,不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對(duì)工作技能及施工安全意識(shí)較低的勞務(wù)工,采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn),開(kāi)展班前教育活動(dòng)的方式對(duì)工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。

  xx鐵路施工二年來(lái),每位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到,xx管理理念強(qiáng)抓班組長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)的重要性和必要性,只有不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)工作的責(zé)任心,才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能讓企業(yè)創(chuàng)譽(yù)增效。

  我們結(jié)合自身管理實(shí)踐,積極推廣班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制,將自控體系延伸到施工作業(yè)層,充分發(fā)揮作業(yè)班組質(zhì)量自控的主體責(zé)任,做到關(guān)鍵工序質(zhì)量自控到位,高風(fēng)險(xiǎn)工序安全自查自防到位,安全質(zhì)量管理過(guò)程有效追溯,基本實(shí)現(xiàn)了班組安全質(zhì)量管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  為貫徹落實(shí)鐵建股份公司11月21日工程質(zhì)量專題會(huì)精神,工區(qū)于11月23日召開(kāi)了整治活動(dòng)專題部署會(huì),并制定了《工區(qū)工程質(zhì)量安全排查整治方案》,成立了排查整治工作組督促按擬定、重點(diǎn)排查整治內(nèi)容實(shí)施。

  通過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展,對(duì)問(wèn)題庫(kù)臺(tái)賬中質(zhì)量缺陷,深刻剖析原因,采取切實(shí)有效的措施,真正治理了一部分影響施工質(zhì)量的“頑癥”。

  組織各班組、技術(shù)、質(zhì)檢等質(zhì)量管控人員,針對(duì)二襯空洞、脫空、裂縫、滲漏水等質(zhì)量的問(wèn)題,進(jìn)行定人、定責(zé)、定期進(jìn)行缺陷整治和管控措施,通過(guò)工區(qū)自控體系的運(yùn)行,使工程質(zhì)量穩(wěn)重有升。

  我項(xiàng)目環(huán)保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個(gè)砼拌合站,水保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個(gè)隧道棄碴場(chǎng),結(jié)合黃河管理委員會(huì)、環(huán)保、水保監(jiān)督單位和xx公司一系列文件要求,組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)教育,并在各棄碴場(chǎng)安設(shè)標(biāo)識(shí)牌、監(jiān)督舉報(bào)信息等,使參建人員對(duì)環(huán)水保工作的重要性和危害性提高了認(rèn)識(shí),棄碴過(guò)程基本做到了“三同時(shí)”(水土保持措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度)。按照要求做到了先擋后棄、分層填筑壓實(shí)、設(shè)臨時(shí)排水溝、密布網(wǎng)臨時(shí)苫蓋、綠化等有效措施,目前棄碴場(chǎng)已治理完成4個(gè),另外4個(gè)棄渣場(chǎng)計(jì)劃在20xx年6月前治理完成,明年年底前全部移交地方。

  安全工作是一場(chǎng)只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也要看到差距看到不足。

 。1)部分施工管理人員,安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)亟待提高

  部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)不強(qiáng)。面對(duì)安全隱患心存僥幸,熟視無(wú)睹,無(wú)動(dòng)于衷,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。

 。2)冬施安全工作主要以2個(gè)拌和站防寒、防凍、防滑、防火、防坍塌等為重點(diǎn)。針對(duì)冬施安全做好培訓(xùn)教育、防范措施,確保職工的身體健康和生命安全。

 。3)部分管理上還存在一定的缺陷,比如安全檢查,安全培訓(xùn)和安全會(huì)議的頻次上,還應(yīng)有更多的提高,畢竟安全是一個(gè)過(guò)程工作,需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。

 。1)按照冬施方案要求,重點(diǎn)對(duì)拌和站的水的加溫、攪拌時(shí)間、運(yùn)輸保溫等工作管控,確保工程質(zhì)量。

  (2)強(qiáng)化過(guò)程管控,在重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量環(huán)節(jié)和體系運(yùn)行存在的問(wèn)題上進(jìn)行定期和不定期的自查自糾開(kāi)展階段性自我檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找差距,對(duì)于檢查檢測(cè)出來(lái)的問(wèn)題必須毫不手軟,通過(guò)內(nèi)部反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

 。3)繼續(xù)落實(shí)隧道無(wú)砟軌道施做前二襯空洞、脫空、裂縫、四電、防排水處理等質(zhì)量缺陷的排查、整治工作,確保后期運(yùn)營(yíng)安全。

  按照設(shè)計(jì)圖、已批方案、黃委等監(jiān)督單位要求,做好棄渣場(chǎng)水土保持工作,達(dá)到防治目標(biāo),通過(guò)實(shí)施水土保持工程措施,將因工程新增的水土流失及其危害減小到最低限度,擾動(dòng)土地治理率達(dá)95%以上; 防止棄渣亂堆亂放,林草植被覆蓋率達(dá)90%以上。

  新的一年,面對(duì)本項(xiàng)目安全質(zhì)量的局面,通過(guò)培訓(xùn)教育,使全員提高思想認(rèn)識(shí),目前施工現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)與隱患并存,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國(guó)家對(duì)質(zhì)量安全的要求更為嚴(yán)格,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的理念,堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 5

  現(xiàn)在我將自己20xx年的年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、節(jié)能減排等工作作如下匯報(bào),有不足之處,希望能得到大家批評(píng)指正。

  20xx年來(lái),根據(jù)公司安排,我擔(dān)任安全總監(jiān)一職,依據(jù)分管工作職責(zé),我按照合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核的工作思路,切實(shí)落實(shí)好項(xiàng)目安全組建工作的監(jiān)管工作,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為工作指標(biāo),加強(qiáng)各項(xiàng)安全質(zhì)量檢查不松手,狠抓安全基礎(chǔ)管理工作,全面落實(shí)安全組建工作責(zé)任制,對(duì)安全組建工作的安全隱患排查和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控做出了實(shí)際的效果,在環(huán)境保護(hù)等方面,嚴(yán)格遵守公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)節(jié)能減排的工作目標(biāo)。

  一、狠抓安全組建工作,堅(jiān)決貫徹公司安全工作理念。

  在崗期間,我每天深入到組建工作一線調(diào)查了解工作進(jìn)度,施工狀況以及存在的不安全隱患等情況,用心做到心中有實(shí)數(shù)。

  貫徹落實(shí)黨的十九大精神,不忘初心,在工作上切實(shí)落實(shí)好國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以及公司的相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立事關(guān)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體制,進(jìn)一步組織落實(shí)項(xiàng)目部安全組建工作管理制度、安全組建工作責(zé)任制度,讓安全組建工作責(zé)任到人。

  消除安全工作中存在的各種大小事故隱患及重大危險(xiǎn)源是我作為安全總監(jiān)的重要工作和職責(zé)所在,在施工過(guò)程中,所有活動(dòng)都是動(dòng)態(tài)進(jìn)行的,每個(gè)人負(fù)責(zé)的工作往往會(huì)有交叉,往往造成事故隱患的可能性就比較多,這就需要我從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上對(duì)隱患進(jìn)行控制,努力做到讓施工生產(chǎn)人員進(jìn)行主動(dòng)整改工作。我會(huì)定期召開(kāi)安全會(huì)議,響應(yīng)組織安排,開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,做好提前發(fā)現(xiàn),提前預(yù)防,提前解決的工作。

  項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,我會(huì)參與到施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查中,監(jiān)督安全及時(shí)措施的落實(shí)工作等。積極組織配合安全事故的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督處理決定的落實(shí)工作。安全組建工作檢查與考核是安全監(jiān)督工作的重要一環(huán),事故的隱患排查及整改,組建工作人員的危險(xiǎn)意識(shí),以及員工安全教育培訓(xùn)等日常工作都是安監(jiān)工作的'重點(diǎn)。

  二、牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)國(guó)家以及公司對(duì)環(huán)境保護(hù)的總體要求。

  作為全安總監(jiān),我自身在環(huán)境保護(hù)與企業(yè)安全生產(chǎn)方面,做到了不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),積極讓自己做好安全環(huán)保專家。熟悉業(yè)務(wù)并具備相關(guān)技能,全面掌握安全環(huán)保信息。嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格監(jiān)管,當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)中安全環(huán)保的“專家”。

  在環(huán)保方面,我嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)管理、檢查、監(jiān)督與考核制度,創(chuàng)新安全環(huán)保管理辦法,深入施工一線,主抓基層操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查,糾正各種習(xí)慣性違章。積極配合企業(yè)健全各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度,規(guī)范安全環(huán)保生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)宣傳和教育,提高全體員工的安全環(huán)保意識(shí)。

  三、項(xiàng)目工程在開(kāi)展過(guò)程中

  將在公司職業(yè)安裝健康管理體系的覆蓋下,在安全管理方面依據(jù)工程的具體特點(diǎn)開(kāi)展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定工程的安全目標(biāo)。

  建立和落實(shí)適合本工程實(shí)際的安全管理體系,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及監(jiān)理工程師的指令,管理上嚴(yán)格遵照體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,從而不斷提高公司職業(yè)安全健康和環(huán)境管理的績(jī)效,確保工程施工過(guò)程中職工健康安全及環(huán)境得到保護(hù)。在工程職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系實(shí)施過(guò)程中,對(duì)職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查,并針對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定糾正措施,從而使職工健康和作業(yè)環(huán)境得到保證及周邊環(huán)境得到保護(hù)。

  四、安全組建工作要做到節(jié)能減排,嚴(yán)格達(dá)到國(guó)家與公司的指標(biāo)要求。

  重要環(huán)境因素檢測(cè)率、檢測(cè)合格率達(dá)到100%,施工現(xiàn)場(chǎng)廢水綜合排放符合《中華人民共和國(guó)污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和我省標(biāo)準(zhǔn)要求;施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放符合《建筑施工廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求;固體廢棄物復(fù)合《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》;施工場(chǎng)所粉塵、大氣污染防治設(shè)施、水土污染防治設(shè)施符合《建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)要求。在安全施工過(guò)程中,我嚴(yán)格要求采用新工藝、新技術(shù)、厲行節(jié)約,降低生產(chǎn)能耗,減少污染物排放,達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  作為一名安全總監(jiān),我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,我的團(tuán)隊(duì)和我的同事們,都和我站在同一個(gè)陣地里,我們共同肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命,在工作中,我牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),召開(kāi)工作會(huì)議,和案例分析例會(huì)等,交流安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)將安全隱患降到最低。認(rèn)真和施工班組有效溝通,找到正確有效的溝通模式,實(shí)行全面動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。保持安全意識(shí)的敏感性,將最新的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)的以安全播報(bào)的形式進(jìn)行普及宣傳。

  作為一名黨員,我在工作生活中,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。以誠(chéng)相待、謙虛謹(jǐn)慎、凝聚力量辦實(shí)事,不做破壞團(tuán)結(jié)的事,以身作則,做好廉潔自律。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司組織的黨的十九大報(bào)告,貫徹落實(shí)十九大精神,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、重實(shí)效。

  以上是我20xx年以來(lái)的主要工作,難免會(huì)存在不足之粗,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們給予批評(píng)指正。在今后,我會(huì)繼續(xù)努力,改進(jìn)不足之處,直面困難,團(tuán)結(jié)身邊的同志,使安監(jiān)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的大力支持,謝謝大家!

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 6

  回顧這四年多來(lái)和不同的團(tuán)隊(duì)一起工作一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步,在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)四年多的學(xué)習(xí)與工作,自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,工作方式有了較大的改變。今年是連續(xù)第四個(gè)年頭寫年終總結(jié)了,寫的時(shí)候翻看了前幾年寫的總結(jié),從中看到自己一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)過(guò)程,懂得了工作的艱辛和不容易,也更加珍惜現(xiàn)在和自己的工作。

  從貴大項(xiàng)目到xx項(xiàng)目轉(zhuǎn)眼就快一年了,和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起忙碌了也快一年了,由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌,我想現(xiàn)在是時(shí)候靜下心來(lái)思考、總結(jié),尋找尋找差距,總結(jié)思考一下xx項(xiàng)目是否是自己做出的滿意工程?要怎樣才能做出自己滿意的工程?現(xiàn)將本人一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況做總結(jié)如下:

  一、崗位職責(zé)的履行情況履行中的不足。

  我在xx項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)兼任xx項(xiàng)目副經(jīng)理的工作。我的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé),全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)按施工組織方案的具體實(shí)施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)際問(wèn)題。對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧拔覜](méi)專業(yè)搞過(guò)施工進(jìn)度管理,對(duì)工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個(gè)工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書(shū)記的悉心教導(dǎo)與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有同事共同學(xué)習(xí)、攜手摸索與實(shí)踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個(gè)清晰的工作思路,基本能夠順利的開(kāi)展工作,終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。

  雖然在本崗位工作中做出了一定成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的'一大堆問(wèn)題。

  一是大局觀意識(shí)還不夠強(qiáng),覺(jué)得自己在很多方面有些跟不上,管不過(guò)管不了管不下來(lái),管起來(lái)吃力,綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問(wèn)題;

  二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對(duì)同事特別是我們的棟號(hào)長(zhǎng)要求多、批評(píng)多,關(guān)心、建議、贊揚(yáng)的少,對(duì)今年新來(lái)的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)幫助少;

  三是項(xiàng)目后期管理粗放,隨意性強(qiáng),存在資源浪費(fèi),離公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化管理差較距大;

  四是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要更上臺(tái)階,根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢(shì),要把其他做得好的項(xiàng)目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項(xiàng)目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。

  二、施工中協(xié)調(diào)、溝通及配合工作。

  1、施工管理員是項(xiàng)目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導(dǎo)者,是公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的意志、意見(jiàn)體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者。

  應(yīng)該樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴。總結(jié)xx項(xiàng)目的情況,我覺(jué)得我在這方面的情況還是有待改進(jìn)。隱蔽工程是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制重點(diǎn),注重過(guò)程控制就應(yīng)對(duì)隱蔽工程全程參與檢查與控制,對(duì)一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見(jiàn)性,xx項(xiàng)目棟號(hào)管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  2、關(guān)心同事,關(guān)心工人。

  同事之間要互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,相互信任。對(duì)待工人要友善,要象對(duì)待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動(dòng)者。經(jīng)他們的雙手勞動(dòng)才有我們的利潤(rùn)和報(bào)酬,我們對(duì)他們態(tài)度要友善,對(duì)他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開(kāi)的,因此在現(xiàn)場(chǎng)的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵(lì)為主,有效的溝通對(duì)安全質(zhì)量的提高是密不可分的。

  3、在每次的工程例會(huì)上,針對(duì)施工班組配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,發(fā)表自己的看法,相互溝通,以增加其經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,解決處理各種問(wèn)題,同時(shí)使每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有所提高。

  總結(jié)xx項(xiàng)目我們的交班會(huì)雖堅(jiān)持開(kāi)展進(jìn)行,但成效較低,在交班會(huì)上安排傳達(dá)的某些工作,基本上猶如一陣寒風(fēng)吹過(guò),聽(tīng)來(lái)刺耳卻過(guò)了就忘,個(gè)別參會(huì)人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢(shì),只是發(fā)揮自己的超強(qiáng)記憶力,會(huì)上提出問(wèn)題多,對(duì)解決問(wèn)題方面考慮得少,認(rèn)為只要自己把問(wèn)題提出來(lái)自己好像就盡到責(zé)任了,沒(méi)有做到主動(dòng)去工作,只習(xí)慣于被動(dòng)的做事。

  三、各項(xiàng)工作完成情況。

  1、工程生產(chǎn)及進(jìn)度管理:

  項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目管理方案實(shí)行棟號(hào)制管理,1#、2、3#、4#、5#四個(gè)棟號(hào)分別責(zé)任管理,從基礎(chǔ)開(kāi)始各棟號(hào)工作積極干勁十足,讓我們感覺(jué)xx項(xiàng)目跟貴大項(xiàng)目棟號(hào)管理有明顯的區(qū)別,讓我們對(duì)xx項(xiàng)目管理制度信心十足,各棟號(hào)管理人員責(zé)任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動(dòng)工作的態(tài)度彌補(bǔ)了很多的過(guò)程缺陷,我們從孔樁施工到基礎(chǔ)再到主體的完工基本還是按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的。通過(guò)大家的努力我們?cè)诤筮M(jìn)場(chǎng)先完工的進(jìn)度優(yōu)勢(shì)下在3月份還榮獲了xx校區(qū)建設(shè)第一個(gè)安全評(píng)比第一名,第一個(gè)在項(xiàng)目部懸掛xx校區(qū)建設(shè)的首面安全流動(dòng)紅旗,讓參建xx花溪校區(qū)建設(shè)的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎(jiǎng)付出了大量的精力,這種勇?tīng)?zhēng)第一的精神是值得表?yè)P(yáng)的。從孔樁、基礎(chǔ)施工開(kāi)始在吸取貴大項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)上,我們抓工期從頭開(kāi)始,因此我們xx項(xiàng)目工程能按時(shí)交付使用,和我們前期的工期從基礎(chǔ)抓起的理念是分不開(kāi)的,這種進(jìn)度安排策劃我們?cè)诮窈蟮捻?xiàng)目建設(shè)中一定要繼續(xù)保持。

  可是在各棟號(hào)主體工程陸續(xù)完成,進(jìn)入裝飾裝修工程中大家對(duì)工程進(jìn)度有所松懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無(wú)法保證進(jìn)度按期完成,同時(shí)棟號(hào)對(duì)班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),特別是在后期的收尾階段,我們施工現(xiàn)場(chǎng)的管理最為混亂,雖然有材料供應(yīng)不到位及其他施工單位的進(jìn)場(chǎng)施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對(duì)當(dāng)時(shí)的狀況做到有效的控制,在以后的項(xiàng)目建設(shè)中我們應(yīng)提前預(yù)防加強(qiáng)改進(jìn)必須做到對(duì)各個(gè)施工階段的工期失控預(yù)防措施,和不可預(yù)見(jiàn)性的各種情況的應(yīng)急處理,才能保證工期完成的準(zhǔn)確性。

  2、項(xiàng)目安全、文明施工及設(shè)備管理:

  xx項(xiàng)目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展各項(xiàng)布置工作,進(jìn)行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此項(xiàng)目部要求對(duì)施工中的每道工序必須安全技術(shù)交底、新進(jìn)場(chǎng)的工人必須做三級(jí)安全教育、按項(xiàng)目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場(chǎng)安全巡視、加強(qiáng)建筑物臨邊洞口的安全防護(hù)工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)要求整改,杜絕安全隱患。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備實(shí)行了專人管理,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按要求進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后進(jìn)行簽字備案,施工中定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個(gè)施工期間未發(fā)生安全事故真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期安全目標(biāo)。

  值得慶賀的是,經(jīng)過(guò)xx項(xiàng)目全體員工的努力在工期緊任務(wù)重施工條件艱苦的情況下我們?cè)?月份的xx校區(qū)建設(shè)安全文明施工評(píng)比中還榮獲第一名,得到整個(gè)xx校區(qū)建設(shè)的第一面流動(dòng)紅旗,第一本榮譽(yù)證書(shū),及第一筆安全獎(jiǎng)勵(lì),面對(duì)這么多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應(yīng)驕傲,因?yàn)檫@諸多第一對(duì)我們是鼓勵(lì)是鞭策,可是在后來(lái)的評(píng)比中,我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必?cái) 笔莿e人進(jìn)步了還是我們退步了?我們應(yīng)反思,應(yīng)好好總結(jié)。其實(shí)說(shuō)到安全文明施工管理,我們大家自己心里都會(huì)有很多的想法,和不同的概念。我們項(xiàng)目就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一定要思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到位,圍繞項(xiàng)目的安全文明施工策劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施,才能達(dá)到項(xiàng)目的安全文明施工預(yù)期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項(xiàng)目總工及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多溝通交流要達(dá)成共識(shí),大家有了名確的實(shí)施目標(biāo)并按目標(biāo)實(shí)施,才能創(chuàng)造出我們項(xiàng)目的安全文明施工特色。

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 7

  首先,感謝項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)大西鐵路建設(shè)二標(biāo)段所管轄里程DIK227+604~DIK237+安全、質(zhì)量監(jiān)管工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)(南白拌合站、西興莊鋼筋加工廠、杏溝鋼筋加工廠)。

  工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主、指揮部工期要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司、大西公司及指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門,為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

  20xx年,做為大西鐵路二標(biāo)三項(xiàng)目部安質(zhì)部長(zhǎng)兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  一年來(lái),在水電三局有限公司這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛(ài)護(hù),還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任更應(yīng)是這樣,既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想,既然成為了一名黨員我就有了更多的機(jī)會(huì)向優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,水電三局有限公司的'工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,作為一名安質(zhì)部長(zhǎng)兼安全總監(jiān),我需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

  二、20xx年主要工作完成情況

  1、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。20xx年對(duì)我們大西鐵路二標(biāo)三項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,大西鐵路工程項(xiàng)目工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

  強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)我項(xiàng)目部今年工程施工任務(wù)量巨大的實(shí)際情況,始終堅(jiān)持周生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工及項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2、以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

  20xx年,為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),根據(jù)中水三局有限公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作的指示精神,以整治不安全隱患為突破口,以安全文明施工體系實(shí)施為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ),以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán);A(chǔ)工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

  在開(kāi)展全員安全宣傳教育和職工安全培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目安全宣傳教育工作,項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體,突出宣傳重點(diǎn),力求實(shí)效。在20xx年開(kāi)展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開(kāi)展安全隱患排查20余次,查處安全隱患200余起。累計(jì)安全教育培訓(xùn)員工507余人次;累計(jì)安全技術(shù)交底23余份;開(kāi)展防汛應(yīng)急演練1次,受教育面36余人次;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案23份,專項(xiàng)安全方案3份。

  3、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹(shù)形象。

  在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從大西鐵路建設(shè)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,都努力要求按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

  靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握施工生產(chǎn)的第一手材料,每周我都要定期到鋼筋加工廠,南白拌合站及所管轄的各施工作業(yè)面等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

  4、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項(xiàng)目針對(duì)人員流動(dòng)性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況,組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)水電、中鐵集團(tuán)公司系列安全宣傳資料片,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們?cè)谑┕ぶ幸S時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針。接著進(jìn)行三項(xiàng)目部的《安全管理體系》宣貫,主要以加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí),提高安全警惕性為主要手段,要求安質(zhì)部門要在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時(shí)候可以責(zé)令停工。隨后,在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓(xùn)考試,到會(huì)人員都認(rèn)真的答寫并提交了試卷。

  三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

  作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。

  四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做大西鐵路建設(shè)合格的管理者。

  五、存在的不足

  一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求,以使我更快進(jìn)步。我嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自覺(jué)地接受其他黨員和群眾的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取早日在思想上,進(jìn)而在組織上成為優(yōu)秀的黨。

  2、由于是第一次進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期緊,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

  3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  謝謝大家!

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 8

  我叫xx,至從xx年xx月分管公司的安全管理以來(lái)。在年總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手,積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開(kāi)展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供了有力的安全保障。使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就是我今年情況匯報(bào)如下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識(shí)

  學(xué)習(xí)的過(guò)程,是總結(jié)的過(guò)程、提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步,既注重有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司的有關(guān)方針政策。利用下車間、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與老班長(zhǎng)謝意探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無(wú)論在思想上,還是在工作上,始終與雙匯保持高度一致,確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

  二、嚴(yán)格自律,樹(shù)好自身形象

  兩年來(lái),我始終把廉潔自律作為立身之本嚴(yán)格要求自己,對(duì)安全工作不要存在友情、親情、愛(ài)情,嚴(yán)格要求所分管的區(qū)域安全員,凡是要求別人做到的`,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,從關(guān)心愛(ài)護(hù)員工的角度出發(fā),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和不良苗頭,及時(shí)給予善意的提醒和教育,在工作中起到了積極的作用。

  總之,通過(guò)大家的積極努力,各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績(jī),但我也深知,與雙匯集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹(shù)立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)我公司安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的綜合新體系。

  三、存在的問(wèn)題

  (一)、崗位員工培訓(xùn)方面

  安全教育系統(tǒng)性不高、針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我們班長(zhǎng)謝意嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本地質(zhì)地理?xiàng)l件的實(shí)際生產(chǎn)情況下。

  (二)、新員工安全管理方面

  新入廠員工進(jìn)入工作高度危險(xiǎn)期:按制度規(guī)定工作滿個(gè)月雖可單獨(dú)頂崗,但新入廠員工在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)、隱患排查等方面仍然很薄弱,員工不安全行為的增多,就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高。

  (三)、自己的不足

  1、我自己承認(rèn)工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、我的自身理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。

  3、我的日常安全管理的水平低、安全檢查深度不夠、現(xiàn)場(chǎng)有些安全隱患不能得以查處,事故隱患整改機(jī)制的及時(shí)性、有效性、針對(duì)性等方面還存在差距。

  四、安全責(zé)任,重于泰山

  安全是什么,安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。安全上班,安全回家,會(huì)讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè)。安全生產(chǎn),人人有責(zé),說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。據(jù)我了解目前所有的安全事故,絕大多數(shù)是違章操作,違章指揮,習(xí)慣性違章所引起,也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上,安全意識(shí)仍然不足,凡事掉以輕心!

  在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為我們新老廠的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上是我的述職報(bào)告,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。最后我代表我們安全小組對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠(chéng)摯的謝意!

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 9

  “日月如梭,轉(zhuǎn)瞬即逝”,一轉(zhuǎn)眼,就過(guò)去了,回顧一年來(lái)的歷程,確實(shí)有不少的東西可以總結(jié)。盡管xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工工作還未開(kāi)始,但是隨著項(xiàng)目組人員陸續(xù)到位,安全工作重點(diǎn)放在員工辦公環(huán)境、日常生活(八小時(shí)以外)、交通安全等方面。通過(guò)安全教育培訓(xùn)、安全事故隱患排查、落實(shí)安全事項(xiàng)互相監(jiān)督機(jī)制、下發(fā)相關(guān)管理文件等多種形式,有效預(yù)防各類安全隱患的發(fā)生。給員工辦公、宿舍、出行營(yíng)造了良好的健康安全環(huán)保環(huán)境,保證了公司HSE管理目標(biāo)的圓滿完成。作為安全工作者,做以下述職報(bào)告。

  一、開(kāi)展全方位的安全教育,認(rèn)真落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

  今年6月份,學(xué)習(xí)公司安排作為項(xiàng)目前期籌備工作人員之一,從北京動(dòng)員到湖南,針對(duì)籌建期人員出差、出行頻繁的特點(diǎn),通過(guò)碰頭會(huì)、單獨(dú)談話的形式,對(duì)籌建人員從住宿安全、乘車安全、出行交通安全等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育。保證了項(xiàng)目籌建期無(wú)出行傷害、無(wú)乘坐黑出租車現(xiàn)象的發(fā)生。在項(xiàng)目辦公室、員工宿舍、車輛租賃,辦公家具購(gòu)置工作中,通過(guò)嚴(yán)格審核承包商/供應(yīng)商健康安全環(huán)保資質(zhì)文件,現(xiàn)場(chǎng)查勘,安全設(shè)施配置談判等方式,保證HSE管理工作落實(shí)到位。項(xiàng)目組租賃車輛到位后,對(duì)承包商提供的車輛進(jìn)行全面安全檢查,增配炭包、除味劑、急救藥箱等用品;對(duì)承包商提供的隨車司機(jī)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),落實(shí)了提醒乘車人員系安全帶,不系安全帶不開(kāi)車;不違章駕駛;不疲勞駕駛等車輛出行安全管理要求。項(xiàng)目公司成立后,隨著項(xiàng)目組各專業(yè)人員陸續(xù)到位,先后開(kāi)展了6批次的入廠安全教育培訓(xùn),下發(fā)了《八小時(shí)工作以外安全管理規(guī)定》(實(shí)行)文件。通過(guò)以上措施,使全體人員從思想意識(shí)上發(fā)生轉(zhuǎn)變,把“要我安全”切實(shí)地轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視?huì)安全”。

  二、全員參與,齊抓共管,實(shí)現(xiàn)人人抓安全,個(gè)個(gè)講安全。

  到目前為止,上到項(xiàng)目經(jīng)理,下至每一名員工的安全管理,形成了一整套安全管理網(wǎng)絡(luò)。“安全第一,預(yù)防為主”已深入到每個(gè)管理者的思想意識(shí)。

  xx總經(jīng)理從項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備會(huì)上就提出,認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作,要求將健康安全環(huán)保工作作為項(xiàng)目管理的'重中之重,明確指出,給予本項(xiàng)目健康安全環(huán)保管理人員一票否決權(quán)。在主持的全體員工大會(huì)上,單獨(dú)系統(tǒng)的進(jìn)行了全員安全管理培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)在工作、生活中始終都把安全放在第一位,為我們安全管理人員樹(shù)立了榜樣。

  由于湖南襄樊地區(qū)交通狀況復(fù)雜,摩托車、電瓶車、人力車經(jīng)常有違章現(xiàn)象,曾有過(guò)多起事故案例,xx工程師在晚上加班后,自覺(jué)承擔(dān)起女同志回宿舍的護(hù)送任務(wù)。事情雖小,但是能夠充分體現(xiàn)安全防范意識(shí)已經(jīng)深入到每一名員工思想中,在實(shí)際行動(dòng)中得到體現(xiàn)。通過(guò)以上事例,目前項(xiàng)目組的安全管理工作從上到下,基本達(dá)到全方位,縱向到底,橫向到邊。

  三、實(shí)行“三勤”工作法,保安全管理工作順利開(kāi)展。

  除建立安全制度以外,我基本落實(shí)了“三勤”,即:腿勤、眼勤、嘴勤。安全隱患和事故苗頭,是要勤看細(xì)看才能發(fā)現(xiàn)的,為了及時(shí)排除安全隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我每天堅(jiān)持辦公區(qū)巡視工作,要求員工出差、出外人員,抵達(dá)后電話報(bào)平安,及時(shí)掌握員工安全動(dòng)態(tài)。7月23日,我在網(wǎng)絡(luò)上得到溫州動(dòng)車相撞事故新聞后,第一時(shí)間電話落實(shí)人員出行情況,將出行提示短信發(fā)至每名項(xiàng)目組成員手機(jī)中。在日常工作、生活中,始終將安全掛在嘴邊,同事們都戲稱“嘮叨嘴”。通過(guò)努力,項(xiàng)目組安全管理工作得以有序開(kāi)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)教育并整改,形成了一個(gè)良好的工作氛圍。

  四、及時(shí)配發(fā)防護(hù)設(shè)施,建立健全應(yīng)急預(yù)案。

  對(duì)安全實(shí)行人性化管理,辦公室、公務(wù)車輛配置急救藥箱,包括:應(yīng)急處理燙傷、擦傷、碰傷等外用藥品;應(yīng)急處理心臟病、抗過(guò)敏、急性腸胃疾病等內(nèi)用藥品約20種,由值班司機(jī)熟悉配置的緊急藥品用途,做到預(yù)防為主。項(xiàng)目組的應(yīng)急預(yù)案按照總公司應(yīng)急預(yù)案編制要求,包括:自然災(zāi)害、破壞性地震、恐怖襲擊事件、公共衛(wèi)生、火災(zāi)爆炸、環(huán)境污染、危險(xiǎn)化學(xué)品等,基本涵蓋所有事件的應(yīng)急處理。隨著應(yīng)急預(yù)案的不斷完善,本項(xiàng)目安全管理工作將做到面面俱到的深度。

  五 、存在問(wèn)題和不足

  雖然我在以往的工作中參與過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的全面管理工作,但是在健康安全環(huán)保專業(yè)管理上,專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)還存在不足,需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉。特別在抓安全管理的工作中,有時(shí)還有遷就、松懈的思想存在,比如;對(duì)乘車員工后排未系安全帶有時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。上述這些,都是需要在今后工作中好好加以糾正和加強(qiáng)的。

  六、今后的打算和努力目標(biāo)

  過(guò)去了,雖然在項(xiàng)目籌建前期未發(fā)生安全事故,在預(yù)防安全事件和隱患排查方面作出了一些成績(jī)。過(guò)去的都過(guò)去了,不能代表以后,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工即將開(kāi)始,安全管理任務(wù)將越來(lái)越重,面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),我一定不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和努力工作,把安全管理的督導(dǎo)工作做得更加細(xì)致,盡最大努力確保項(xiàng)目實(shí)施在安全的狀態(tài)下運(yùn)行。在安全施工上,為公司爭(zhēng)取良好的社會(huì)形象,做出自己最大的努力。

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 10

  我是xx公司安全總監(jiān)xx,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司圓滿完成了總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù),全年未發(fā)生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:

  一、的主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)。

  分別在3月、6月、10月和12月對(duì)安全管理人員共進(jìn)行4次專業(yè)培訓(xùn),提高安全專職人員整體素質(zhì)。每月初對(duì)在建項(xiàng)目部所有管理人員召開(kāi)安全文明施工討論會(huì),就項(xiàng)目實(shí)際情況展開(kāi)討論,使每一個(gè)管理人員都參與到安全文明管理工作當(dāng)中,提高所有管理人員的安全意識(shí)。

 。ǘ┮(guī)范危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的識(shí)別,做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理。初,組織所有安全管理人員開(kāi)展公司安全相關(guān)法律法規(guī)、不可接受風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素辨識(shí)研討會(huì),從工地實(shí)際情況出發(fā),預(yù)估“什么時(shí)候,什么危險(xiǎn)”,明確“如何防范,如何應(yīng)急”。

 。ㄈ┲贫☉(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練。

  為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)所有管理人員進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的.安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。

  (四)實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底。

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。要求項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

  (五)加大安全檢查力度,確保安全隱患整改。

  為增強(qiáng)各類管理人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,每月初和月末,對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、文明施工等。認(rèn)真排查每一個(gè)可能存在的安全隱患,并對(duì)之前的安全隱患整改進(jìn)行驗(yàn)收,做到有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。

  二、存在的問(wèn)題

  1、安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識(shí)薄弱。

  2、自身專業(yè)知識(shí)和管理水平有待進(jìn)一步豐富和提高。

  3、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、的工作思路

  1、通過(guò)明確細(xì)化安全管理責(zé)任制,確實(shí)做到責(zé)任到人,提高安全管理力度加強(qiáng)管理及施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)推出有獎(jiǎng)舉報(bào)的方式促進(jìn)管理措施確實(shí)到位。

  2、積極主動(dòng)參加各種安全管理專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)。

  3、通過(guò)宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新,穩(wěn)步提高安全管理水平。xx公司將以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為指導(dǎo)思想,緊密圍繞總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的目標(biāo)和要求,以”節(jié)點(diǎn)考核+六會(huì)“為主線,以加強(qiáng)教育培訓(xùn)提升管理人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、加大安全管理力度為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查及消除,穩(wěn)固提高安全管理水平。

  以上為本人履職情況及工作思路,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見(jiàn)!

  謝謝!

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 11

  大家好,回顧過(guò)去一年的工作,有喜有憂,有失有得,感慨很多。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的配合下,為了做好本職工作,我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司對(duì)施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來(lái),制定了安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃,為了完成計(jì)劃中的工作目標(biāo),在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,在抓好安全管理上,做了以下方面的工作:

  一、工作注重協(xié)調(diào)配合

  為了保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,我和專職安全員及項(xiàng)目部其他的員工一起互相協(xié)調(diào),互相幫助,齊心協(xié)力共同把項(xiàng)目的安全工作做好。為了保證階段性工期目標(biāo)安全、順利地完成,我和專職安全員努力完善各種安全管理方案;遇到比較有困難的安全問(wèn)題,比如深基坑的開(kāi)挖與支護(hù)安全施工方案,大家坐在一起召開(kāi)安全技術(shù)交流會(huì),大家暢所欲言,互相交流分享自己的想法,這樣集思廣益,將大家的想法相互融合,提出最科學(xué)和最具可行性的方案。在這種大家一塊出主意、想辦法、商量對(duì)策的氛圍中,安全工作在一年中有條不紊的開(kāi)展。

  二、做好橫向溝通

  溝通是信息傳遞的橋梁,是為了更好的把安全工作做好,上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋。在這項(xiàng)工作中我盡力的在作業(yè)之間、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之間、上下級(jí)之間、部門之間進(jìn)行溝通,疏通整理各部門反饋的信息,讓各部門的信息在整個(gè)項(xiàng)目上流通起來(lái),讓每個(gè)人做到對(duì)安全工作的“心中有數(shù)”,真正發(fā)揮溝通在安全生產(chǎn)中的橋梁作用。

  三、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練

  為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)分公司安全制度和海賦江城項(xiàng)目實(shí)際,我聯(lián)合項(xiàng)目部各部門制定包括《腳手架工程應(yīng)急救援預(yù)案》、《高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《深基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案和包括《卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》、《工程外腳手架施工方案》、《施工電梯安裝加固施工方案》等安全施工方案,并嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,確保施工期間無(wú)重大安全事故發(fā)生,同時(shí)定期根據(jù)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容定期進(jìn)行深基坑坍塌應(yīng)急演練、防汛演練等實(shí)戰(zhàn)演練,在實(shí)際演練中,讓現(xiàn)場(chǎng)工人和項(xiàng)目職工體會(huì)到安全施工的重要性以及提高在發(fā)生事故時(shí)人員的逃生自救及救援處置能力。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人以及項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)、三項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使得大家提高了安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力,提高了項(xiàng)目管理人員的指揮能力和施工人員應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)根據(jù)演練,項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。

  四、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部要求專職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查,專職安全員將巡查結(jié)果每日匯報(bào)給我,形成每日巡查臺(tái)賬,與我巡查的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析,找出較易出現(xiàn)安全事故隱患的區(qū)域如臨邊洞口的防護(hù)、外墻腳手架及安全防護(hù)網(wǎng)的安裝質(zhì)量、塔吊作業(yè)的規(guī)范性等,通知現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)并在以后的巡查過(guò)程中重點(diǎn)巡查。定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,對(duì)項(xiàng)目的職工宿舍以及工人宿舍不定期進(jìn)行檢查,在明顯部位懸掛張貼安全警示標(biāo)牌和宣傳牌,禁止宿舍用電亂扯亂掛,禁止使用大功率電器以及電熱毯等容易引起火災(zāi)事故的`電器,施工現(xiàn)場(chǎng)配備合格的消防器材,保持安全通道暢通,遇到火災(zāi)等緊急情況能保證人員迅速撤離。

  五、建立信息管理系統(tǒng),保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制

  按照公司、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,專職安全信息員保證安全信息的及時(shí)輸入,并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向分公司上報(bào),保證項(xiàng)目與分公司信息的聯(lián)動(dòng),讓公司、分公司能時(shí)刻了解和掌握項(xiàng)目安全工作的情況,方便分公司對(duì)項(xiàng)目安全的管理與安排,保證分公司能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)控制,不至于公司與項(xiàng)目信息溝通的脫節(jié)。

  六、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,進(jìn)行技術(shù)交底

  項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。

  項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,交底人應(yīng)仔細(xì)編制審核交底內(nèi)容,確保交底內(nèi)容全面科學(xué);被交底人應(yīng)認(rèn)真接受交底內(nèi)容,對(duì)存在異議的地方及時(shí)反饋,當(dāng)面解決,做到問(wèn)題不隔夜,這樣使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的掌握,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,工人在施工時(shí)能做到對(duì)安全施工的“心中有數(shù)”,提高安全施工的效率,保證施工過(guò)程中發(fā)生安全事故的概率將至最低。

  七、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工程

  近年來(lái),我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來(lái)越重視,也給現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工提出了更高的要求,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理上,我和項(xiàng)目部各部門制定安全投入計(jì)劃,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開(kāi)工作,對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,比如對(duì)鋼筋加工機(jī)械,木工加工機(jī)械進(jìn)行防噪音處理;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有土方作業(yè)的進(jìn)行覆網(wǎng)以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灑水處理,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置十三局企業(yè)標(biāo)示,懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)及現(xiàn)場(chǎng)總平面圖五圖一牌。采用彩鋼板及砌塊對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋,要求現(xiàn)場(chǎng)各班組對(duì)鋼筋、模板等材料、構(gòu)件整齊碼放,并懸掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)示標(biāo)牌,水泥及其他的易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料進(jìn)行密封存放,防止揚(yáng)塵。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的易燃,易爆品設(shè)專門場(chǎng)地分類存放,并派專人看管。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站,施工垃圾集中堆放,并定期進(jìn)行清理外運(yùn)?傮w來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)文明施工效果較好,符合公司及業(yè)主等各方的要求。

  八、積極配合檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平

  工程自開(kāi)工以來(lái),不但集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們都非常重視,及時(shí)召集有關(guān)部門人員制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位,對(duì)規(guī)范和提高安全管理水平,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。

  在今后的安全管理中,我要把主要精力放在安全隱患消除管理當(dāng)中,掌握隱患整改措施,從而使隱患得到有效的控制,隱患的整改更及時(shí)更徹底。今年工作仍然還有不足之處,比如各部門間的配合、溝通還有所欠缺,需要加強(qiáng)溝通。只有大家一起努力,安全工作才能做得更好。

  20xx年已近尾聲,在公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在項(xiàng)目班子、全體職工的努力下,通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī):從開(kāi)工至今,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)。下一階段工程將繼續(xù)秉承“搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全”的思想,咬定實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制和專業(yè)化安全管理隊(duì)伍,采取教育培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)工人的安全意識(shí),千方百計(jì)保證海賦江城二期建設(shè)項(xiàng)目更好、更快、更安全地建成!

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 12

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來(lái)主要工作作如下:

  一、進(jìn)公司

  我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí),從《安全管理?xiàng)l例》,過(guò)渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

  1、各項(xiàng)目部的檢查;

  每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育,全年無(wú)一例事。

  2、報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

  二、安全專項(xiàng)大檢查

  安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,并予以書(shū)面形式。

  下班后的安全檢查

  每天對(duì)我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢(shì)。

  三、安全工作會(huì)議

  20xx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻(語(yǔ)音)安全工作會(huì)議16次。每周都會(huì)用QQ的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢(shì),并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng)、及下一步的'工作安排通過(guò)這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

  四、安全培訓(xùn)情況

  對(duì)新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題,通過(guò)這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作

  項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識(shí)競(jìng)賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

  六、明年工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng)。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

  3、嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無(wú)止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí),本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 13

  一、遵紀(jì)守法,廉潔奉公

  以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神。努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“平安醫(yī)院”“三好一滿意”活動(dòng)為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以服務(wù)為核心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;嚴(yán)格恪守職業(yè)道德,廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《藥品管理法》《傳染病防治法》《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)。嚴(yán)格以一個(gè)合格的職工來(lái)規(guī)范自己,經(jīng)得起榮辱關(guān)的考驗(yàn),遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔;為了本鎮(zhèn)的國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人的得失。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  學(xué)習(xí)問(wèn)題不僅僅是一個(gè)一般的增長(zhǎng)知識(shí)問(wèn)題,更是一個(gè)政治問(wèn)題。一年來(lái),本人踐行黨的群眾路線;以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感關(guān)心醫(yī)院、管理醫(yī)院,通過(guò)組織學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化全院職工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,教育職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主

  題”的思想。提高了我中心衛(wèi)生服務(wù)水平,營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  三、認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  潁南辦事處共有居民35849人,10951戶,服務(wù)面積3.5平方公里, 20xx年,我們不斷完善社區(qū)衛(wèi)生 “十一項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”功能,積極探索,精心籌劃,根據(jù)轄區(qū)人口居住區(qū)域組建了3組公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),潁南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),分別負(fù)責(zé)轄區(qū)居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶隨訪等項(xiàng)工作,采取定期或不定期的下社區(qū)活動(dòng)方式,耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民解疑答惑,變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,工作中我們?nèi)谌肴?jí)預(yù)防的理念。通過(guò)上述工作,提高轄區(qū)居民的自我保護(hù)意識(shí),提高疾病的檢出率,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實(shí)做到“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、零距離、全方位”的服務(wù)。

  截至目前:紙質(zhì)檔案299441多份;電子檔案:299441份;高血壓:2897人;糖尿病人:598人;65歲以上老人體檢:3886人;重癥精神病患者:66人;以上均按要求錄入電子檔案。

  認(rèn)真落實(shí)孕產(chǎn)婦管理制度,對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早建冊(cè)、早管理,從1月-10月我中心孕產(chǎn)婦管理548人;落實(shí)了婦幼保健三網(wǎng)監(jiān)測(cè),直輸工作,加大了對(duì)出生缺陷的預(yù)防和控制力度;開(kāi)展育齡婦女孕前增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管畸形的工作。加強(qiáng)的兒管系統(tǒng)管理,為0-36個(gè)嬰幼兒建立保健手冊(cè),開(kāi)展兒童保健系統(tǒng)管理;從1月-10月兒童保健管理2045人次進(jìn)行體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià),開(kāi)展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見(jiàn)疾病防治等健康指導(dǎo)。

  中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲以上老年人,從1月-10月老年人中醫(yī)藥健康體質(zhì)辨識(shí)1750人次;三歲以下兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)服務(wù)730人次;加大力度確保計(jì)劃免疫工作順利實(shí)施,中心防?埔呙缃臃N工作做到了“五苗”接種率95%,卡證符合率100%,按時(shí)上報(bào)了各類報(bào)表,堅(jiān)持了脊灰、麻疹的“0”病例報(bào)告制度,并按擴(kuò)大免疫規(guī)劃要求將流腦、乙腦、甲肝、麻腮等疫苗納入常規(guī)免疫,完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),全年共接種5890人次;規(guī)范傳染病疫情報(bào)告,杜絕了漏報(bào)現(xiàn)象,堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報(bào)告制度,并隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,使服務(wù)中心的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí),共上報(bào)傳染病81例,準(zhǔn)確率達(dá)100%。

  四、存在不足

  一年來(lái)我院整體工作上雖然取得了一些成績(jī),但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。在今后的`工作中,我們一定克服困難,彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力和管理水平,在明年的工作中要一如既往的狠抓管理,使中心的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,力爭(zhēng)為我轄區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

  五、明年工作規(guī)劃

  我們準(zhǔn)備在新的一年中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,抓住黨中央大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的契機(jī),促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作

  1、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案, 重點(diǎn)做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過(guò)規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到90%以上。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式。

  2、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍水平。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)村醫(yī)培訓(xùn),認(rèn)真掌握:“十一項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目”服務(wù)技能培訓(xùn)。不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

  總的來(lái)說(shuō),一年半來(lái),在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,我會(huì)更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確工作,扎實(shí)工作,把潁南公共衛(wèi)生服務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

  安全總監(jiān)年度述職報(bào)告 14

  我是xx公司安全總監(jiān)xx。20xx年,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司圓滿完成了總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù),全年未發(fā)生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年的主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)。

  分別在3月、6月、10月和12月對(duì)安全管理人員共進(jìn)行4次專業(yè)培訓(xùn),提高安全專職人員整體素質(zhì)。每月初對(duì)在建項(xiàng)目部所有管理人員召開(kāi)安全文明施工討論會(huì),就項(xiàng)目實(shí)際情況展開(kāi)討論,使每一個(gè)管理人員都參與到安全文明管理工作當(dāng)中,提高所有管理人員的安全意識(shí)。

  (二)規(guī)范危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的識(shí)別,做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理。 20xx年初,組織所有安全管理人員開(kāi)展公司安全相關(guān)法律法規(guī)、不可接受風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素辨識(shí)研討會(huì),從工地實(shí)際情況出發(fā),預(yù)估“什么時(shí)候,什么危險(xiǎn)”,明確“如何防范,如何應(yīng)急”。

 。ㄈ┲贫☉(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練。

  為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)所有管理人員進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。

 。ㄋ模⿲(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底。

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。要求項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

 。ㄎ澹┘哟蟀踩珯z查力度,確保安全隱患整改。

  為增強(qiáng)各類管理人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,每月初和月末,對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)、文明施工等。認(rèn)真排查每一個(gè)可能存在的安全隱患,并對(duì)之前的`安全隱患整改進(jìn)行驗(yàn)收,做到有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。

  二、存在的問(wèn)題

  1、安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識(shí)薄弱。

  2、自身專業(yè)知識(shí)和管理水平有待進(jìn)一步豐富和提高。

  3、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年的工作思路

  1、通過(guò)明確細(xì)化安全管理責(zé)任制,確實(shí)做到責(zé)任到人,提高安全管理力度加強(qiáng)管理及施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)推出有獎(jiǎng)舉報(bào)的方式促進(jìn)管理措施確實(shí)到位。

  2、積極主動(dòng)參加各種安全管理專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)。

  3、通過(guò)宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新,穩(wěn)步提高安全管理水平。 20xx年,xx公司將以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為指導(dǎo)思想,緊密圍繞總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的目標(biāo)和要求,以”節(jié)點(diǎn)考核+六會(huì)“為主線,以加強(qiáng)教育培訓(xùn)提升管理人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、加大安全管理力度為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查及消除,穩(wěn)固提高安全管理水平。

  以上為本人20xx年履職情況及20xx年工作思路,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見(jiàn)!

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