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計(jì)量部門(mén)述職報(bào)告（通用6篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(zhǎng)呢？為此要做好述職報(bào)告。那要怎么寫(xiě)好述職報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的計(jì)量部門(mén)述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
計(jì)量部門(mén)述職報(bào)告 1
20xx年度，我局的計(jì)量工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局計(jì)量科的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞市局《20xx年度計(jì)量工作要點(diǎn)》布置的工作任務(wù)及本局20xx年度工作任務(wù)要求，把握重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極履行計(jì)量職能，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、工作完成情況
20xx年我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，預(yù)計(jì)完成業(yè)務(wù)收入80萬(wàn)余元，共檢定計(jì)量器具17015余臺(tái)件，其中，檢定臺(tái)秤、案秤、電子計(jì)價(jià)秤等日用衡器800余臺(tái)件，電子汽車(chē)衡208臺(tái)，燃油加油機(jī)159臺(tái)，壓力表326余塊，血壓計(jì)338余臺(tái)，電能表2300余塊，水表2200塊，定量包裝商品檢驗(yàn)230批次。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具完好，周檢率100%，出具的檢定證書(shū)信息完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對(duì)3家集貿(mào)市場(chǎng)的計(jì)量全部進(jìn)行了免費(fèi)檢定，合格率達(dá)到100%。全縣醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)縣、鄉(xiāng)級(jí)的計(jì)量器具進(jìn)行摸底建檔，所有在用計(jì)量器具都在有效檢定周期內(nèi)，周檢率達(dá)到100%。對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量保證能力合格確認(rèn)，通過(guò)市局考核已驗(yàn)收合格。
二、具體做法
民生計(jì)量監(jiān)管工作量大面廣，事關(guān)群眾切身利益，影響公平公正消費(fèi)，甚至關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。為做好此項(xiàng)工作，我局加大對(duì)公共服務(wù)等部門(mén)的計(jì)量監(jiān)管力度，維護(hù)涉及公眾利益計(jì)量檢測(cè)的公正性和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了集貿(mào)市場(chǎng)、民用三表、液化石油氣充裝站、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等五大領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管的全覆蓋。積極開(kāi)展“民生計(jì)量惠百姓活動(dòng)”，根據(jù)“民生計(jì)量惠百姓活動(dòng)”方案：
一是組織開(kāi)展了對(duì)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和眼鏡配置場(chǎng)所的計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具要求立即送檢；
二是開(kāi)展了電子秤專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，在整治行動(dòng)期間開(kāi)展了一系列的宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、監(jiān)督檢查工作，聽(tīng)取加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)電子計(jì)價(jià)秤管理的建議和意見(jiàn)；
三是開(kāi)展了加油機(jī)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，對(duì)全縣高速公路服務(wù)站、xx國(guó)道、省道及城區(qū)周邊的加油站進(jìn)行了執(zhí)法檢查，并對(duì)全縣的加油站進(jìn)行了一次調(diào)查摸底和建檔工作；四是開(kāi)展了“民生計(jì)量進(jìn)社區(qū)”咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，組織了技術(shù)檢定人員利用5.20宣傳日，在城區(qū)舉辦了一次主題為“民生計(jì)量進(jìn)社區(qū)”的現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，在這次活動(dòng)過(guò)程中，先后有30余位社區(qū)居民前來(lái)咨詢(xún)。我局專(zhuān)業(yè)管理和技術(shù)檢定人員，為社區(qū)居民免費(fèi)檢測(cè)、維修血壓計(jì)30臺(tái)，發(fā)放日常生活計(jì)量小常識(shí)等宣傳資料100余份，受到了廣大居民群眾的歡迎，既增強(qiáng)了社區(qū)群眾的計(jì)量維權(quán)意識(shí)，又進(jìn)一步擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門(mén)的社會(huì)影響。
三、存在的問(wèn)題
今年以來(lái)我們雖然做了一些工作，取得了一定的'成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，憂(yōu)患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，全局意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。職工隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步提高，檢驗(yàn)項(xiàng)目的投入，技術(shù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)還要盡快適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。計(jì)量工作往往注重于計(jì)量器具受檢率和強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)管，而輕于為企業(yè)提供計(jì)量服務(wù)的開(kāi)展。內(nèi)部工作還很不到位，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上，這充分說(shuō)明我們工作的有效性有待于進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。
四、今年的工作思路
20xx年度要繼續(xù)按照xx市局計(jì)量科的工作部署，結(jié)合本局實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量工作，著重做好以下工作：
以民生計(jì)量工作為重點(diǎn)，推進(jìn)計(jì)量執(zhí)法工程，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境。加強(qiáng)民生密切相關(guān)領(lǐng)域的計(jì)量監(jiān)督。突出抓好集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、液化石油氣充裝站、商場(chǎng)、超市、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、眼鏡制配場(chǎng)所計(jì)量監(jiān)督工作，通過(guò)加強(qiáng)巡查、監(jiān)督檢查、節(jié)假期突擊檢查等手段，加大對(duì)群眾投訴熱點(diǎn)問(wèn)題的查處力度，維護(hù)消費(fèi)者和守法企業(yè)的合法權(quán)益。
計(jì)量部門(mén)述職報(bào)告 2
計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)。
一、建立和完善計(jì)量管理體系
企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專(zhuān)職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)行二級(jí)計(jì)量管理，并配備專(zhuān)職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
二、建立和健全計(jì)量管理制度
1、完善計(jì)量器具的管理。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類(lèi)管理，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級(jí)計(jì)量部門(mén)或有資格有可溯源的部門(mén)定期送檢查并取得檢定合格證書(shū)；工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類(lèi)管理，確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門(mén)和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。
三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。
計(jì)量管理做好了對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益，公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)罰措施。計(jì)量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo)，按月考核，定期開(kāi)展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作，確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋，計(jì)量管理人員每周、每月對(duì)各部門(mén)在用的`計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度，同時(shí)生產(chǎn)車(chē)間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保計(jì)量器具滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。
公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具，不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備，公司于20xx年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來(lái)對(duì)白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量，實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動(dòng)化輸送，滿(mǎn)足生產(chǎn)和管理過(guò)程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求，同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對(duì)藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。
五、搭建交流平臺(tái)，提高自身能力。
為不斷提高公司計(jì)量能力，市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，在企業(yè)與職能部門(mén)之間搭建了交流的平臺(tái)，了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下，公司于20xx年順利通過(guò)了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書(shū)。20xx年7月公司順利通過(guò)“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標(biāo)一體”證書(shū)，成為阜陽(yáng)市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測(cè)量管理體系認(rèn)證。
公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步，是與各級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和支持分不開(kāi)的，企業(yè)與職能部門(mén)是密不可分的。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見(jiàn)，使我們不斷進(jìn)步與提高。
計(jì)量部門(mén)述職報(bào)告 3
一、整體情況
本年度南疆一號(hào)庫(kù)共完成吞吐量331.9萬(wàn)噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進(jìn)庫(kù)165.6萬(wàn)噸，出庫(kù)166.3萬(wàn)噸。其中進(jìn)庫(kù)卸船63艘共計(jì)61萬(wàn)噸。管輸進(jìn)庫(kù)共計(jì)104.6萬(wàn)噸。油船發(fā)貨44艘共計(jì)36萬(wàn)噸，管輸出庫(kù)共計(jì)130.3萬(wàn)噸。
二、作業(yè)情況
1.管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計(jì)累計(jì)979524.23噸，實(shí)際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3‰。7月流量計(jì)鑒定后我?guī)爝M(jìn)行了4次比對(duì)。比對(duì)期間平均損耗率為2.26‰。
2.水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計(jì)36萬(wàn)噸，裝船損耗率為1.26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計(jì)61萬(wàn)噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計(jì)20.1萬(wàn)噸，卸船損耗率為1.71‰。裝卸船均完成公司下達(dá)指標(biāo)。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號(hào)庫(kù)由于儲(chǔ)存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計(jì)量交接過(guò)程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問(wèn)題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計(jì)量的準(zhǔn)確性，認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應(yīng)措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運(yùn)裝卸船過(guò)程中損耗
我認(rèn)為水運(yùn)卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面：計(jì)量不準(zhǔn)、卸不盡、管線(xiàn)不實(shí)。
�。�1）、量不準(zhǔn)主要是由于計(jì)量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測(cè)量不準(zhǔn)，有時(shí)船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層，取三點(diǎn)樣不具有代表性，導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過(guò)大，2萬(wàn)立方米的`油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過(guò)復(fù)測(cè)三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點(diǎn)測(cè)試等方法避免計(jì)量誤差。
油船船板量的計(jì)量要求使用我方提供的計(jì)量器具與船方共同計(jì)量嚴(yán)把油船計(jì)量關(guān)，從源頭上降耗。
�。�2）、卸不盡：
原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的缺陷。掃艙泵無(wú)法將油品完全抽空，油船底量無(wú)法計(jì)量，只能估算。
（3）、管線(xiàn)不實(shí)，
現(xiàn)在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專(zhuān)用汽油線(xiàn)，每次作業(yè)完畢不掃線(xiàn)，理論上管線(xiàn)中應(yīng)為實(shí)線(xiàn)，但是通過(guò)比對(duì)管線(xiàn)量發(fā)現(xiàn)管線(xiàn)中有不實(shí)的情況出現(xiàn)，卸船汽油線(xiàn)泄壓在庫(kù)區(qū)，但是通過(guò)計(jì)量發(fā)現(xiàn)油庫(kù)保管溢油比管線(xiàn)空量要少。
2，管輸損耗分析
對(duì)于管輸收天煉損耗率超標(biāo)，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式，這種計(jì)量方式自身就存在不可避免的計(jì)量誤差如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會(huì)給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來(lái)影響為減少成品油交接計(jì)量誤差的損失嚴(yán)格實(shí)行虧量復(fù)測(cè)制度，專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備好一套復(fù)測(cè)器具，復(fù)測(cè)做到換人，換器具。保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。避免在計(jì)量交接時(shí)的糾紛。
與此同時(shí)在儲(chǔ)備庫(kù)數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運(yùn)科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調(diào)，在作業(yè)中補(bǔ)壓，減小流量計(jì)誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)油品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀�，積極開(kāi)展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準(zhǔn)：
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)船舶罐體的相關(guān)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認(rèn)真測(cè)量
第二，計(jì)量操作人員要加強(qiáng)技能鍛煉，規(guī)范計(jì)量操作步驟和操作手法，提高計(jì)量器具測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確度。
2、避免卸不盡
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守，維護(hù)公司的利益，其次，嚴(yán)格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅(jiān)持測(cè)量油各污油艙，同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計(jì)量員嚴(yán)格遵守操作流程，工作細(xì)致認(rèn)真，一絲不茍的信息。
為減少計(jì)量器具引起的油品損耗，庫(kù)區(qū)將嚴(yán)格做到以下兩點(diǎn)：
1、涉及計(jì)量交接的主要計(jì)量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù)，減少交接誤差。對(duì)過(guò)期的器具及時(shí)向數(shù)質(zhì)量部門(mén)匯報(bào)送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強(qiáng)對(duì)船舶和管線(xiàn)以及流量計(jì)監(jiān)控和定期比對(duì)。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對(duì)管線(xiàn)量，對(duì)大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析，加強(qiáng)夜間作業(yè)時(shí)對(duì)碼頭管線(xiàn)以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計(jì)交接的同時(shí)，認(rèn)真記錄油庫(kù)油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)處理和調(diào)整，提高運(yùn)行的穩(wěn)定性。
計(jì)量部門(mén)述職報(bào)告 4
作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院的各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格遵循一系列的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。而在各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中，計(jì)量檢測(cè)是非常重要的一個(gè)部分。計(jì)量檢測(cè)可以確保醫(yī)院設(shè)備的精度和準(zhǔn)確性，進(jìn)而為醫(yī)療診斷與治療提供保障。因此，充分開(kāi)展醫(yī)院的計(jì)量檢測(cè)工作，對(duì)于提高醫(yī)院的質(zhì)量水平和創(chuàng)新能力，具有非常重要的意義。
為了確保醫(yī)院的計(jì)量檢測(cè)工作能夠順利地開(kāi)展，我們要采用一系列有效的方法來(lái)管理和控制。首先，我們應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)完備的檢測(cè)機(jī)構(gòu)和管理制度。只有這樣，才能夠統(tǒng)一規(guī)范醫(yī)療設(shè)備的檢測(cè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，保證檢測(cè)結(jié)果的.準(zhǔn)確性和可靠性。其次，我們還應(yīng)當(dāng)不斷地進(jìn)行人員培訓(xùn)，提高醫(yī)院技術(shù)人員的技術(shù)水平和素質(zhì)，進(jìn)而提升醫(yī)院的計(jì)量檢測(cè)能力和水平。
在過(guò)去一年中，我們醫(yī)院的計(jì)量檢測(cè)工作取得了很大的進(jìn)展和成果。通過(guò)對(duì)各個(gè)科室的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)試，我們成功檢出了一批存在較為嚴(yán)重問(wèn)題的設(shè)備，并且進(jìn)行了及時(shí)和有效的修理和更換。同時(shí)，在對(duì)各類(lèi)醫(yī)療設(shè)備的檢測(cè)過(guò)程中，我們還發(fā)現(xiàn)了一些技術(shù)難題和設(shè)計(jì)問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們積極進(jìn)行了探究和研究，制定了一系列有效的解決方案。
值得一提的是，我們還在本年度深入開(kāi)展了醫(yī)療設(shè)備的管理和控制工作。通過(guò)有效的標(biāo)志系統(tǒng)和管理流程，我們成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)療設(shè)備的全流程管控。同時(shí)，我們還加大了對(duì)外購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)管力度，通過(guò)審核和抽樣檢驗(yàn)，有效保證了設(shè)備的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
總體來(lái)看，我們醫(yī)院在本年度的計(jì)量檢測(cè)工作中取得了不菲的成效，取得了較為明顯的進(jìn)展和優(yōu)異的成果。然而，我們也意識(shí)到，醫(yī)療設(shè)備和計(jì)量檢測(cè)的領(lǐng)域是一個(gè)復(fù)雜和變化萬(wàn)千的領(lǐng)域，需要我們醫(yī)院的各項(xiàng)工作得到更加細(xì)致和完備的規(guī)范和管理。因此，我們將繼續(xù)深入研究醫(yī)療設(shè)備和計(jì)量檢測(cè)方面的問(wèn)題，保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的穩(wěn)定和完備，更好地為廣大病患提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
計(jì)量部門(mén)述職報(bào)告 5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先感謝公司能給我這次機(jī)會(huì)，很榮幸的為大家作本年度的述職報(bào)告。
能從一名普通的計(jì)量新員工提升為計(jì)量班班長(zhǎng)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重，更是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。計(jì)量班作為公司一個(gè)新成立的班組，又隸屬質(zhì)檢科，我深知計(jì)量工作的重要性，認(rèn)識(shí)到自己肩上責(zé)任的重大。下面我將從四個(gè)方面為大家作我的述職報(bào)告。
一、做好表率，認(rèn)清崗位職責(zé)并認(rèn)真履行
從進(jìn)入公司分入計(jì)量工作的第一天，我就把這大家認(rèn)為“誰(shuí)也會(huì)干”的工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)干，俗話(huà)說(shuō)：興趣是最大的老師，我便在工作中尋找樂(lè)趣，在樂(lè)趣中認(rèn)真工作，使原本單調(diào)煩躁的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)變得是那么津津有味，多么的充實(shí)。作為班組成員，班組的事就是我分內(nèi)的事，我記得在去年秋季合金棒剛剛投產(chǎn)時(shí)，班組人員短缺，計(jì)量程序且尚未理順，我一馬當(dāng)先的站出來(lái)，加班加點(diǎn)，賣(mài)力工作，調(diào)配人員，使合金棒的生產(chǎn)入庫(kù)銷(xiāo)售順利完成，在班組中努力做好表率。
從分管計(jì)量工作的開(kāi)始，我意識(shí)到自己以后不光是一個(gè)好員工而是又多了一份責(zé)任。每天工作腦子都得高速運(yùn)轉(zhuǎn)，搞清自己工作職責(zé)，每天得安排好工人上班的班次，各點(diǎn)人員的調(diào)配，各班計(jì)量流程的實(shí)操，更重要的是如何保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還得與車(chē)間等其它相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。在工作中恪盡職守，認(rèn)真履行自己的.崗位職責(zé)。
二、堅(jiān)持原則，服從領(lǐng)導(dǎo)指示并上情下達(dá)
計(jì)量是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ)，它涉及到雙方的利益，因此計(jì)量工作的管理馬虎不得。計(jì)量工作中不可能沒(méi)有問(wèn)題，但是原則性問(wèn)題一定得堅(jiān)持，一是一，二是二，丁是丁，卯是卯，絕不含糊，時(shí)刻要求員工實(shí)事求是，態(tài)度端正，這點(diǎn)尤其對(duì)成品計(jì)量及窗口西磅房工作作為重中之重來(lái)抓，對(duì)于弄虛作假主觀上有損公司利益不堅(jiān)持原則者，嚴(yán)懲不貸加大考核。
工作中在原則性問(wèn)題上及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，比如原鋁計(jì)量誤差大，成品二次復(fù)磅，大宗材料計(jì)量虧噸及某些難以查出原委的事情積極和領(lǐng)導(dǎo)商討并制定防范措施，爭(zhēng)取以后減小誤差，減少漏洞，并在班前班后會(huì)上宣讀考核，做出警示，提出今后注意事項(xiàng)，做到上情下達(dá)方可防患于未然。
三、內(nèi)強(qiáng)管理，完善修訂制度并貫徹實(shí)處
作為計(jì)量班組長(zhǎng)，首先重要的是內(nèi)行管理工作。且管理工作重在管人，尤其計(jì)量班組地點(diǎn)散，人員受教育文化程度、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、年齡、婚姻狀況及人員背景參差不齊，使其本來(lái)管理工作經(jīng)驗(yàn)不足的我感到有一定難處且棘手，但我面對(duì)此諸問(wèn)題并沒(méi)有退縮，而不斷向兄弟班組請(qǐng)教取經(jīng)，并在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，克服一系列問(wèn)題，完善并制訂了一系列制度，用成文制度來(lái)約束人，用成文制度來(lái)管理人，使管理工作能有章可循，在日常管理工作中嚴(yán)格對(duì)照制度，每一項(xiàng)的問(wèn)題都按照制度嚴(yán)格落實(shí)，公正公平考核，考核有理有據(jù)，不搞特殊化，廉潔自律，絕不姑息遷就。
四、合理調(diào)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格考評(píng)
現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)知識(shí)型社會(huì)，在計(jì)量管理工作中也不例外，不斷組織人員業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面要求熟練掌握各點(diǎn)計(jì)量流程，比如成品十捆校磅計(jì)量，原鋁一廠，外售西街鋁等手續(xù)傳遞，計(jì)量常識(shí)要求，法規(guī)要求，安規(guī)。另一方面加強(qiáng)計(jì)量常用設(shè)備的簡(jiǎn)單檢修維護(hù)等知識(shí)，并做到每月有考試，每人績(jī)效獎(jiǎng)不同，鞭策每一名計(jì)量員嚴(yán)格要求自己并在平時(shí)不斷學(xué)習(xí)。在計(jì)量班形成積極向上的良好氛圍。
在平常認(rèn)真檢查工作落實(shí)的情況，加強(qiáng)抽查監(jiān)督，合理調(diào)度，對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性，事先考慮在那個(gè)環(huán)節(jié)那個(gè)時(shí)候易出現(xiàn)問(wèn)題，比如對(duì)成品計(jì)量漏號(hào)及原鋁計(jì)量單混淆不清，從交接班嚴(yán)格抓起，并認(rèn)真填寫(xiě)計(jì)量班報(bào)表，一單鋁庫(kù)和計(jì)量司機(jī)一簽的方式實(shí)行。從而拿出強(qiáng)有力的且拿出強(qiáng)有力可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證公司各個(gè)部門(mén)不應(yīng)計(jì)量問(wèn)題安全有序順暢的進(jìn)行。
當(dāng)然計(jì)量班組在我的帶領(lǐng)下取得了一些成績(jī)，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，工作中也還有許多不足，比如人員紀(jì)律管理和生產(chǎn)上的工人相比還是比較懈��；成品計(jì)量質(zhì)量還有待提高，復(fù)磅次數(shù)還時(shí)有發(fā)生；有關(guān)責(zé)任追究不清；計(jì)量程序有待完善；執(zhí)行力差；和其他部門(mén)缺乏溝通。
在我今后的工作中，要不斷克服缺點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以飽滿(mǎn)的熱情，積極務(wù)實(shí)的投入計(jì)量工作中。把計(jì)量班建設(shè)成一個(gè)充滿(mǎn)活力，有序，嶄新，和諧的班組而努力奮斗。
以上就是我的陳述報(bào)告，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁積極批評(píng)指 正。謝謝！
計(jì)量部門(mén)述職報(bào)告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我代表計(jì)量部門(mén)，就過(guò)去一段時(shí)間的工作情況向大家進(jìn)行匯報(bào)。
在過(guò)去的這段時(shí)間里，計(jì)量部門(mén)始終堅(jiān)守職責(zé)，為保障公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行發(fā)揮著重要作用。我們的工作涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，從計(jì)量器具的管理到測(cè)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)把控，每一個(gè)環(huán)節(jié)都凝聚著團(tuán)隊(duì)的努力與付出。
計(jì)量器具管理是我們工作的基礎(chǔ)核心。部門(mén)建立了一套完善的計(jì)量器具臺(tái)賬，對(duì)公司內(nèi)所有的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，包括其型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、校準(zhǔn)周期等信息，確保每一臺(tái)設(shè)備都處于有效監(jiān)管之下。定期組織對(duì)計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作，與專(zhuān)業(yè)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)合作，嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行校準(zhǔn)程序，保證了計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。對(duì)于新購(gòu)置的`設(shè)備，在投入使用前進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收測(cè)試，防止不合格設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們還注重對(duì)計(jì)量器具的日常維護(hù)與保養(yǎng)，制定了詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的故障和問(wèn)題，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本。
在測(cè)量數(shù)據(jù)方面，我們深知其對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵意義。建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)采集、處理和存儲(chǔ)流程，確保每一個(gè)測(cè)量數(shù)據(jù)都真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。在數(shù)據(jù)采集過(guò)程中，要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行測(cè)量，避免人為因素導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差。對(duì)于采集到的數(shù)據(jù)，進(jìn)行多重審核和驗(yàn)證，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理軟件進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常情況，并采取有效措施進(jìn)行追溯和處理。所有測(cè)量數(shù)據(jù)都進(jìn)行妥善存儲(chǔ)，以便隨時(shí)查閱和調(diào)用，為產(chǎn)品質(zhì)量追溯和生產(chǎn)工藝改進(jìn)提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
為了提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，我們積極組織內(nèi)部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。定期邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行講座和培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋計(jì)量法規(guī)、最新計(jì)量技術(shù)、測(cè)量不確定度評(píng)定等方面，使團(tuán)隊(duì)成員能夠及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)部門(mén)成員之間相互分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，共同探討解決工作中遇到的問(wèn)題，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)這些培訓(xùn)與交流活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升，能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。
此外，我們還積極參與公司的質(zhì)量改進(jìn)和體系建設(shè)工作。與質(zhì)量部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等密切配合，依據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)為產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提供專(zhuān)業(yè)建議和技術(shù)支持，助力公司產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。在公司質(zhì)量管理體系建設(shè)過(guò)程中，為計(jì)量相關(guān)環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化和制度完善貢獻(xiàn)力量，確保公司的質(zhì)量管理體系符合國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求，順利通過(guò)各類(lèi)外部審核。
回顧過(guò)去，我們?cè)谟?jì)量工作中取得了一定的成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些不足之處。例如，在應(yīng)對(duì)一些新型計(jì)量技術(shù)和復(fù)雜測(cè)量任務(wù)時(shí)，團(tuán)隊(duì)的技術(shù)儲(chǔ)備還略顯不足；計(jì)量器具的智能化管理水平還有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我們將針對(duì)這些問(wèn)題制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷完善自身工作。
展望未來(lái)，計(jì)量部門(mén)將繼續(xù)秉承嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效的工作態(tài)度，持續(xù)加強(qiáng)計(jì)量器具管理和測(cè)量數(shù)據(jù)控制，不斷提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力，為公司的發(fā)展提供更加精準(zhǔn)、可靠的計(jì)量保障。
謝謝大家！
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