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述職報告

污水處理廠項目負責人述職報告

時間:2024-09-11 15:29:56 述職報告 我要投稿
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污水處理廠項目負責人述職報告(精選11篇)

  在不斷進步的時代,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的污水處理廠項目負責人述職報告(精選11篇),歡迎大家分享。

污水處理廠項目負責人述職報告(精選11篇)

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇1

  一、污水處理征收標準順利調(diào)增

  按照郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費,征收標準為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在市委、市人民政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

  二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標喜人

  (一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全認識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

  根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達1318.55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)控(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下:codcr27mg/l(標準值≤60mg/l),bod59mg/l(標準值≤20mg/l),ss12mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標準值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918—)國家一級標準的規(guī)定。

  11月12日,污泥脫水間設備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關標準。

  (二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

  三、強化節(jié)約認識,成本控制卓有成效

  為主動響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

  廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約認識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約認識深入人心。

  污水處理費征收標準雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.812元/噸來說,這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作:

  (一)、推行技術革新,節(jié)約增效

  活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。針對這一情況,我廠技術人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

  在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,我廠技術人員集思廣益,自行設計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造措施合理,現(xiàn)在運行情況優(yōu)良,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

  同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預計可節(jié)省水費近30000元。

  (二)、從細節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

  節(jié)約不是空口憑說,應該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關閉電燈、空調(diào)、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理措施》,出動車輛必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,省點油耗。車輛維修、保養(yǎng)應填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準,對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

  通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

  四、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質(zhì)不斷提高

  (一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

  在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

  (二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

  為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自己約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局學者多次嚴格的`檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)?偩謱徟I證的八家單位之一。

  今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎,通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱度,從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎上,進一步出臺了獎勵先進的相關措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

  (三)多種形式相結(jié)合,加強業(yè)務培訓,提高員工隊伍素質(zhì)

  為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方法,多次組織員工進行業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方法加強技術骨干的業(yè)務能力。今年,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,污水化驗人員的業(yè)務素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還主動開展熱愛本職工作活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

  (四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

  同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節(jié)假日餐及晚餐,處理了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,處理了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

  污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基本公共工程建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局學者組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,并得到了領導和學者們的一致好評。

  五、存在的問題和下年度的工作計劃

  污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

  年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇2

  20xx年是公司不平凡的一年,公司開啟水務行業(yè)第一年,我廠是公司第一個水務項目,我作為蔡田鋪污水處理廠的廠長,本人深知肩上的責任重大。本人自10月份來公司,在公司領導的正確領導下,在廠領導班子的團結(jié)協(xié)助下,本人帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了各項任務。現(xiàn)本人認真回顧了半年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現(xiàn)將自己今年履行職責的情況向大家作匯報,不當之處請同志們批評指正。

  一、加強學習,努力提高駕馭本職工作的能力

  多年工作的經(jīng)驗使我深深懂得,一個干部不愛學習,思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。下半年以來,我一邊忙廠里面日常事務的管理,一邊加強自身的學習。先后學習公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、國家最新的新聞。同時學習了專業(yè)知識如:污水處理廠日常管理規(guī)范、污水處理廠工藝技術調(diào)整與對策。

  二、抓好班子建設與制度的健全落實,為有效開展工作創(chuàng)造條件

  廠內(nèi)領領導班子建設的好壞和質(zhì)量的高低,直接影響和制約著工作。我廠內(nèi)班子成員都比較年輕,經(jīng)常我身先士卒,帶好頭。班子團結(jié),就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。

  鑒于廠內(nèi)人員比較多,都是年輕化。為了滿足運營工作需要,本著能兼則兼,責任明確的原則,我們對人員、崗位做了了解后分工,以老帶新、做到崗崗有人,分工明確,保證了廠內(nèi)各項工作有序推進。

  本著規(guī)范、根據(jù)需要的原則,建立內(nèi)部管理制度。建立了崗位責任和操作規(guī)程制度,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度,同時建立了安全管理制度。對廠內(nèi)物品申購、入庫、領發(fā)制定了制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。

  三、克服困難、本著高效的`精神,全面保證污水處理廠正常運行。

 。ㄒ唬┛朔O備故障頻發(fā)的困難、調(diào)動一切資源,保證設備符合工藝要求需要。

  鑒于我廠特殊行,該廠已經(jīng)運營3年了,公司接受運營后,設備故障頻發(fā),公司本著注重保養(yǎng)、及時巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時與設備供應商聯(lián)系,利用質(zhì)保期內(nèi)廠方力量和建立設備搶修機制,為保證運行的正常奠定了堅實基礎。半年多來,我們共處理設備故障90多臺次。

 。ǘ┎扇∮行Т胧,克服水質(zhì)水量不均衡,經(jīng)常有異常廢水近入我廠,對廠內(nèi)工藝有一定沖擊,我廠內(nèi)克服困難,及時調(diào)整工藝,保證出水達標排放。

  自7月份運營以來,困難重重,開始暴雨季節(jié)廠區(qū)內(nèi)遭受雨淹;接著加藥間控制柜被水淹,損失3萬多元,幸虧廠內(nèi)技術人員力量雄厚,利用千元就維修完畢。10月份和12月份先后遭受異常廢水沖擊,給廠內(nèi)工藝有一定影響,感官比較難,我們先后邀請專家、同行技術人員到我廠內(nèi)指導,我們也及時調(diào)整工藝采取各項措施如:消泡劑、機械人工清撈等,保證出水達標排放。

  (三)優(yōu)化運行工作,全力配合做好減排和各級檢查評比工作,贏得了上級檢查部門的一致好評。

  四、加強管理、節(jié)能降耗、實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

  公司自今年正式運營以來,克服萬事開頭難、檢查監(jiān)控力度大、設備異常發(fā)生故障,協(xié)調(diào)難度大等重重困難,實現(xiàn)了正常運營的目標,為公司創(chuàng)造了一定的效益,并贏得了縣政府的好評。

  1、9月份公司對廠區(qū)內(nèi)自來水管網(wǎng)進行改造,利用廠內(nèi)員工現(xiàn)有人力、材料、技術對加藥間等地方自來水管改造,用廠內(nèi)達標出水回用至各工藝段,每天節(jié)約自來水成本5噸左右。

  2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來,都先后維修三次了(以前正大運營也經(jīng)常維修),廠內(nèi)經(jīng)過多方論證,最后對無軸螺旋輸送機改造,改造后的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用,同時降低了能耗,每天節(jié)省電費19.8KWh,半年的時間就可以節(jié)省了改造費用。

  五、存在不足

  1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),以適應新形勢、新要求。

  2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平,執(zhí)行力度有待進一步提高。

  3、對骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  半年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,做到問心無愧,但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上,要履行好職責,必須加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇3

  按照鎮(zhèn)黨委的要求,就本人一年來個人履行崗位職責以及學習、工作、廉潔自律等方面的情景簡要匯報如下,請各位領導和同志們批評指正。

  一、用理論武裝頭腦,從源頭上強化廉政意識。

  頭腦支配行動,為了進一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,增強貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力改變自己的價值觀、人生觀。用為民、務實、清廉重要思想武裝頭腦,深入貫徹黨的群眾路線。在廉政建設方面能夠嚴格按照書記在廉政工作會議上的講話要求自己,深入學習貫徹“廉政條例”,經(jīng)過堅持日常學習,使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識,政治理論,實踐經(jīng)驗等方面與時俱進。經(jīng)過加強理論學習,夯實了自身的思想政治基礎,牢固了反腐拒變防線,增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力。借著十八大的東風堅持科學發(fā)展觀使我在思想意識上牢固了廉政建設的工作理念,以此端正了工作作風。

  二、用行動踐行精神,在工作中落實廉政理念。

  在上級領導的關懷指導下,在本鎮(zhèn)領導干部的共同努力下,橫嶺鎮(zhèn)社會經(jīng)濟日益發(fā)展壯大,民主禮貌穩(wěn)步推進。發(fā)展促進經(jīng)濟,經(jīng)濟帶動發(fā)展。本鎮(zhèn)各項社會事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機遇的`同時政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各個工程項目的確立,上級財政的撥款,政企合作的契機無一不是對政府廉政民主的考驗。做為政府的一名干部,我時刻緊記黨黨風廉政的宗旨,堅守廉潔自律的工作作風。在行動中踐行為民、務實、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。盡力做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義,始終堅持廉潔自律。在本人職權范圍內(nèi)嚴格遵守辦事程序,不搞后門關系,不做權錢交易。在本人職權范圍外不越權不跨級。及時請示、報告。在重大決策上不搞獨斷專行,充分發(fā)揮了團體力量,組織會議討論,分析利弊,為作出科學合理的決策奠定了基礎。

  三、用風氣影響行動,將廉政轉(zhuǎn)化為團體意志。

  在學習工作中,我不僅僅嚴格要求自己并且起到了榜樣帶頭作用,多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想,積極引導和鼓勵自己的干事以為人民服務為工作的宗旨,對工作中廉潔自律的干事及時給予贊揚和肯定。在本鎮(zhèn)帶動起廉潔行政、踏實辦公的好風氣。真正將廉政意識深入到每個干事心中,滲透到每件工作的實施中去。全體政府干部進取向群眾路線靠攏,確保了政府工作的順利進行。

  回顧一年的工作,總結(jié)一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進一步提升。在總體情景良好的情景下同樣看到了存在的問題和不足。

  1、理論與聯(lián)系不夠緊密。在實際工作中并不能將十八大精神真正滲透到每件公務的處理中,實踐工作未曾到達理論高度。理論學習趨于喊口號搞形式。

  2、與群眾路線尚有距離。在對重大事項的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實到位。

  在新的一年到來之際,在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后,我思考和尋找了解決問題的方法和措施:

  1、將黨中央的文件精神學透學精,在此基礎上認真細致的研究本鎮(zhèn)的實際情景,堅持從普遍到特殊的實踐路線。

  2、促使自己進取下鄉(xiāng)調(diào)查民意,體察民情。掌握第一手群眾資料。

  3、多方理解廉政自律培訓,強化政府干事廉潔奉公,為民服務的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。

  對過去我們記憶猶新,對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的為核心的鎮(zhèn)黨委領導下,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,政府工作將更加透明,政府服務將更加凸顯。橫嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎上再添璀璨的光環(huán)。

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇4

  XX年是我到動力分廠工作的第二個年頭,經(jīng)過XX年半年多的摸索和學習,工作上有了一定的頭緒,思想上也有了長足的進步。XX年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成,污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內(nèi)中交,三年一次的裝置大檢修更是重中之重,再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的'關心和指導下,通過自身努力,與分廠全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作作如下述職:

  1、按計劃完成污水場改造項目,順利實現(xiàn)中交。污水場改造項目是分廠XX年的重點項目,總投資600余萬元,主要內(nèi)容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū),施工作業(yè)風險巨大,同時施工期間還要保持正常的生產(chǎn),所以在項目建設之初分廠就制定了安全高于一切的方針,針對危險部位的施工,我作為施工管理第一負責人,要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施,同時安排專人對過程進行了全程監(jiān)控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質(zhì)量,我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核,每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會,了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務,工程關鍵時期,甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日,經(jīng)過近半年的施工,改造任務順利完成,通過幾個月的運行情況來看,改造取得了預期效果。

  2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間,新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚,其核心設備為德國進口的離心機。由于該項目作業(yè)地點相對集中,要求乙方做好相關安全措施以后,分廠申請辦理了固定動火區(qū),對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行,所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式,經(jīng)過4個半月的緊張施工,整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。

  3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng),檢修時間非常緊,而且不允許有任何閃失,爐機和水系統(tǒng)一共就4天,雖然時間緊,但是對于整個洗化廠來說,意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高,但是分廠相關人員各盡其職,不辭辛勞,與施工單位反復幾次現(xiàn)場落實施工內(nèi)容、材料配件及注意事項等,最終高質(zhì)量完成任務。

  4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運行十幾年了,內(nèi)部組件基本不能使用,冷卻效果很不理想,冬季運行還出現(xiàn)開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性,分廠設備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施,最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案,整個檢修過程歷時1個半月,最終安全無事故高質(zhì)量順利完成,從目前運行情況來看,夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯,達到了預期效果。

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇5

  我是20xx年12月份擔任污水處理廠廠長一職的,到現(xiàn)在整整兩年多時間。按照上級的安排,下面我就自己在污水處理廠兩年來的工作情況和政治思想、學習以及廉潔自律情況從兩個方面向大家做一簡要匯報。如有不妥或不完善之處,敬請在座的各位領導和同志們批評指正,并提出寶貴的意見和建議。

  一、履行職責情況

  兩年來,我重點抓了五項工作。

  第一項是狠抓了污水處理廠項目運作,漢縣污水處理廠是經(jīng)國家發(fā)改委批準建設的首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃內(nèi)的城市污水處理項目,是我縣第一座也是目前唯一的一座現(xiàn)代化城市污水集中處理廠。采用生物氧化即A/O工藝處理。主要承擔縣城18家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水處理任務,服務縣城人口達10萬人。廠區(qū)占地面積60畝,總投資7000多萬元,始建于20xx年。

  上任后,我在縣委、縣政府和上級主管部門的大力支持下,多次積極協(xié)調(diào)上級以及縣里各有關部門和單位,全力以赴推進項目建設,強化工程規(guī)范管理,嚴把工程質(zhì)量關,確保了項目工程如期竣工,并于20xx年8月份投產(chǎn)試運行,出水水質(zhì)達到了《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》,通過環(huán)保達標驗收,取得了排污許可證。同時,根據(jù)工作需要,扎實抓好建廠后機構(gòu)的科學設立、人員的合理調(diào)配、辦公環(huán)境的創(chuàng)造等相關工作,為全廠的正常運作奠定了良好基礎。據(jù)統(tǒng)計,從項目竣工運行到20xx年底,共收集并處理污水20xx多萬噸,向海河減少排放污染物生化需氧量(BOD)3000噸,化學需氧量(COD)6000噸,總氮(T-N)600噸,氨氮(NH3-N)600噸,總磷(T-P)100噸,懸浮物(SS)3000噸,取得了良好的環(huán)境效益和社會效益。國家環(huán)?偩纸(jīng)現(xiàn)場核查后認定我縣污水處理廠提前圓滿完成了COD減排任務。目前,日污水收集量和處理量均達到2.5萬噸,有效地保障了首都用水安全,改善了我縣的招商引資環(huán)境和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,保障了縣域經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,促進了藍天碧水工程建設、“兩宜”城市建設和旅游大縣建設,受到了各級各有關部門的高度評價。

  第二項是狠抓了污水處理設施配套管網(wǎng)建設隨著全縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展,經(jīng)濟增長和社會進步對污水處理的根本需求和依賴更為急迫,人民群眾對污水處理事業(yè)科學發(fā)展的期望值越來越高。為了加強我縣污水處理設施配套管網(wǎng)建設,建廠以來,我們按照縣政府的安排部署,積極爭取國家城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網(wǎng)建設以獎代補專項資金,精心組織,嚴格程序,科學布局,切實用活用好項目資金,確保了縣城污水處理設施配套管網(wǎng)建設任務的圓滿完成。到20xx年12月底,我縣污水管網(wǎng)項目實際投入資金達到5000多萬元,共完成了縣城80個街道、路段配套污水管網(wǎng)建設66千米,形成了一、二、三級污水管網(wǎng)縱橫分布的格局。這個項目實施前,由于沒有排污管道,相關街道和路段附近的居民日常生活飽受污水橫流的困擾,夏天臭氣熏天、蚊蠅亂飛,冬天污水結(jié)冰、道路打滑,行走不便。同時,由于相關街道和路段以及附近的居民街巷都是泥土路,居民日常出行也是“晴天一身土,雨天兩腳泥”,人人叫苦連天。項目實施后,隨著污水處理設施配套主管網(wǎng)的建設,帶動了周邊2萬多戶市民自籌資金大搞家庭院落污水排放管網(wǎng)的建設,以及自來水管道一并鋪進房舍的建設,大大地方便了市民日常生活排放污水和自來水取水。此外,項目實施還帶動了政府有關部門對相關街道和路段配套硬化的投資建設,并帶動了附近市民自籌資金配套街巷硬化、美化、綠化、亮化的熱情。市民的生活環(huán)境可以說是發(fā)生了翻天覆地的變化。

  第三項是狠抓了內(nèi)部規(guī)范管理,堅強的領導和健全的制度是做好管理工作的基石。為此,我在廠里實行層級管理,對每個管理干部都制定了詳細的崗位職責,誰出問題就追究誰的責任,做到了環(huán)環(huán)緊扣,一級對一級負責,明確職責,嚴格獎罰。我和廠領導其他班子成員還實行“蹲點包科室包車間”制度,每個廠領導蹲點負責幾個科室和車間的管理工作,在工作中始終把安全生產(chǎn)工作作為首要任務來抓,每月定期檢查全廠安全工作,不定期抽查重點部位和關鍵工序安全情況,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。污水處理廠運行以來沒有發(fā)生過一起安全事故。全面加強現(xiàn)場管理,建立嚴謹有效的作業(yè)流程,細化工藝操作規(guī)程,及時做好設備的管理和維護,確保完成節(jié)能減排任務。不斷加強制度建設,實施規(guī)范化管理。制定了《員工獎懲管理制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《設備運行管理和維護制度》、《財務管理制度》等10多項制度,使全廠管理逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特別是認真貫徹執(zhí)行上級關于城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網(wǎng)建設以獎代補專項資金管理使用的各項規(guī)定,在項目資金管理上,嚴格執(zhí)行項目工程的招投標制、公示制、監(jiān)理制和審計制度。通過工程招標,公平、公開、公正擇優(yōu)選擇施工單位,并邀請有關部門進行監(jiān)督,自覺而有效地遏制了暗箱操作和違規(guī)操作;對項目和資金進行建前、建中、建后的及時公示,主動接受社會監(jiān)督,實施“陽光作業(yè)”,促進了廉政建設;實行工程監(jiān)理,積極支持和認真配合監(jiān)理工作,對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督,保證工程建設達標,杜絕了“豆腐工程”、“花架子工程”;嚴格執(zhí)行工程審計制度,工程建設資金的撥付,以審計結(jié)果為準,杜絕了施工建設單位多計工程價款的現(xiàn)象,保證了資金的規(guī)范使用。

  兩年來,通過強化內(nèi)部管理,讓每名干部職工都找準了自己的位置,明確了自己的職責,增強了工作責任心和積極性,全廠運行質(zhì)量大大提高。

  第四項是狠抓了干部職工隊伍建設,建廠以來,我先后組織廣大黨員和干部職工工認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育、學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐等活動,使大家進一步增強了理想信念,陶冶了道德情操,對全廠的發(fā)展前景有了更明確的認識。同時強化員工培訓,全員業(yè)務練兵。先后組織或參加各類培訓班20次,舉辦技術比武12場。并通過輪崗鍛煉和交叉學習分別對20名管理人員進行了輪崗或交流學習。積極倡導在實際中鍛煉,在“學中干,干中學”,使建廠后分配的30名大、中專學生都能在各自崗位上獨立工作,隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備了各方面技術型、專業(yè)型人才。此外注重與企業(yè)文化建設相結(jié)合,按照“以人為本、科技興廠”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚“誠信、團隊、專業(yè)、創(chuàng)新”的辦廠精神,使全廠呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。

  第五項是扎實推進了縣城生活垃圾處理項目建設,這個項目是中央拉動內(nèi)需項目,屬省級重點項目。項目為平原型填埋廠,采用衛(wèi)生填埋工藝。規(guī)劃建設總投資5000萬元,建設規(guī)模為日處理生活垃圾160噸,庫容量為160萬噸,使用年限為20年。

  為了切實抓好這一項目,我根據(jù)國家和行業(yè)部門的有關政策法規(guī),抓住工程建設的各個環(huán)節(jié),進一步健全管理制度,完善管理機制,對項目建設嚴格實行把“一關”,行“六制”,推進工程建設步入規(guī)范化、科學化管理軌道。把“一關”就是首先把好規(guī)劃設計關;行“六制”,就是嚴格實行了項目法人責任制、招投標制、公示制、監(jiān)理制、安全生產(chǎn)領導責任制、資金?顚S弥疲龅搅苏J識到位、領導到位、組織到位、程序到位、管理到位,確保了工程建設的開展。預計全部工程將于20xx年9月竣工。工程竣工運營后,將發(fā)揮以下五個方面的突出效應:一是有利于改善環(huán)境質(zhì)量,為今后逐步實施垃圾分類收集、無害化、減量化、資源化打下堅實的基礎。二是有利于人民群眾的生活和健康。項目工程的實施,可解決垃圾的隨意堆放對城市建設用地的侵占問題,可消滅蚊蠅、細菌等,可使地下水、地表水和大氣水污染負荷大大減輕,為城市人民創(chuàng)造文明、整潔的生活和工作環(huán)境。三是有利于改善我縣的城市整體形象和投資環(huán)境,為我縣大力發(fā)展旅游經(jīng)濟、招商引資和城市經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。四是有利于促進就業(yè)和再就業(yè)工作。

  工程建成后,可提供一定數(shù)量的就業(yè)崗位,在一定程度上可緩減城市就業(yè)和再就業(yè)壓力,促進社會安定團結(jié)。五是有利于城市生態(tài)改善。城市生活垃圾填埋場封場后,可實施退耕還田、種草、種樹,恢復土地使用功能,產(chǎn)生一定的生態(tài)經(jīng)濟效益。

  二、政治思想、學習及廉潔自律情況

  一是注重學習,努力增強工作能力。面對科技進步日新月異、知識更新不斷加快的新形勢,面對許多實踐上從未涉及過的新領域、新任務,兩年來,我除按上級安排認真參加了保持共產(chǎn)黨員先進性教育、科學發(fā)展觀學習實踐、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨的群眾路線教育實踐外,更加強化了自身政治理論學習,特別是所從事業(yè)務領域的政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識的學習,注重總結(jié)工作中不斷積累的'經(jīng)驗和教訓,向?qū)嵺`要真知。虛心向各位班子成員學,向一線的業(yè)務人員學,利用會議或外出考察向各地的同行學,并努力把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、指導工作的本領。

  二是發(fā)揚民主,保證決策的科學性。在廠長的崗位上,每一次作出重大決定前,都要進行充分的調(diào)查研究,反復聽取方方面面的意見、建議,和基層的骨干、業(yè)務人員進行充分的交流。從不把自己的意愿強加在他人身上。因而贏得了大家的理解,獲得了大家的支持,也推動了工作的開展。

  三是嚴謹自律,努力做好黨風廉政工作。作為一名黨員領導干部,我堅持嚴格遵守《廉政準則》和中央八項規(guī)定等要求,正確對待自己手中的權力,嚴于律己,勤政廉潔,正正派派做人,清清白白做事,自覺接受群眾的監(jiān)督,抓項目、做工程嚴格按上級規(guī)定、要求和相關程序進行,沒有違法違紀的行為。

  總之,兩年來,盡管自己在污水處理廠的工作取得了一定成績,但我覺得,成績應該歸功于縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導,歸功于基層的、一線的干部職工,我個人只是做了一些力所能及的組織協(xié)調(diào)和服務工作,職責所在,責無旁貸。在今后的工作中,我將堅決服從組織的安排,決心在新的崗位上,再接再厲,再鼓干勁,扎實工作,繼續(xù)推進縣城生活垃圾處理項目建設,確保高標準、高質(zhì)量、按期圓滿完成全部工程建設任務,為項目工程早日竣工運營達效,為加快推進我縣“兩宜”城市建設步伐,進一步提高人民群眾生活質(zhì)量,推進縣域經(jīng)濟發(fā)展,作出自己積極的貢獻。

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇6

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實

  踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,可是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。

  2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區(qū)領導的帶領下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的.整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。

  二、學習方面

  積極討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、作風上

  能遵章守紀,團結(jié)同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:

  (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

  (2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。

  四、存在的不足及改進方法。

  盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇7

  20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā),結(jié)合我平時的工作狀況,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設

  擔任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會和全國兩會精神,學習科學發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的潛力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。

  二、出色完成各項工作任務

  1、根據(jù)崗位要求,認真履行崗位職責

  我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全職責,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

  今年,在污水處理廠上級領導的正確帶領下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。

  2、污水處理廠行政工作的重心認識

  工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務,抓管理、抓全盤。概括起來就是“加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

  3、20xx年工作亮點

  今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎樣好,怎樣讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我明白,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

  今年,3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過更換線路、燈口此刻辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開關,杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改善,就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

  從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每一天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

  6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請用電。經(jīng)過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區(qū)進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,

  每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長,就務必做到一切服務從廠廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時,預先思考到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務措施,從而為廣大職工更好的.為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。

  3、注重自己學習提升自身素質(zhì)。

  與過去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自己學習提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班,認真學習行政管理進修,并且以廠里開展的“做學習型管理干部”活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自己進步。

  三、下一步工作思路

  雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成工作計劃和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰约褐贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式,基本上做到“年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排”。由于將目標標量化細分(經(jīng)營目標、服務目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人,明確了崗位權責,有效提升了自己的整體績效;通過建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實現(xiàn)。

  總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇8

  自己在環(huán)保領域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術含量的高,特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個疑問,請老前輩們回答。

  問題一:個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門,sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?

  問題二:在環(huán)保工程領域,一個人的技術能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學的時候覺得的是理論,后來覺得是設計,再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術能力的體現(xiàn)。

  理論方面就不多說了,書本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設計方面的能力就有點差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設計的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。

  調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗,以及設計方案,總體來說大同小異,技術含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。

  最后,就是評價一個人技術能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的`就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術能力永遠不會好到哪里去。

  以上是自己這幾年來的工作總結(jié),想到哪說到哪,請大家批評指點。 北京水處理設備公司是以優(yōu)質(zhì)服務于中小企業(yè)為宗旨的水處理設備供應商;針對中小企業(yè)的需求進行產(chǎn)品設計、生產(chǎn)與銷售,我們的目標是做客戶自己的工程師。從產(chǎn)品優(yōu)化設計、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務,再利用我們的專業(yè)知識提高客戶技術水平,幫助中小企業(yè)克服困難,實現(xiàn)共同發(fā)展。我公司根據(jù)中小企業(yè)的具體需求,利用國際上先進的技術和設備及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性價比最高的設備,將國外先進的水處理技術和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中,為中小企業(yè)做全方位的服務。

  自己在環(huán)保領域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術含量的?特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個疑問,請老前輩們回答。

  問題一:個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門,sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?

  問題二:在環(huán)保工程領域,一個人的技術能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學的時候覺得的是理論,后來覺得是設計,再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術能力的體現(xiàn)。

  理論方面就不多說了,書本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設計方面的能力就有點差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設計的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。

  調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗,以及設計方案,總體來說大同小異,技術含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。

  最后,就是評價一個人技術能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術能力永遠不會好到哪里去。

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇9

  xx年,是我廠承前啟后,繼往開來的一年,作為xx污水處理廠的廠長兼黨支部書記,本人深知肩上的責任重大。一年來,在市建設局黨委的正確領導下,在廠黨政領導班子的團結(jié)協(xié)助下,本人帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達的各項任務。根據(jù)《xx市建設局黨風廉政建設責任制工作考核辦法》的文件精神,本人認真回顧了一年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現(xiàn)將自己今年履行職責的情況向大家作匯報,不當之處請同志們批評指正。

  一、加強政治理論學習,努力提高駕馭本職工作的能力

  多年擔任領導工作使我深深懂得,一個干部不愛學習,思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。今年以來,我積極參加局黨委及xx黨支部組織的各項政治學習。同時,我還結(jié)合工作需要,學習一些現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到干什么、會什么,需要什么、學習什么,從而使自己成為有知識、懂業(yè)務、會管理,勝任本職工作的領導干部。通過學習,進一步提高了我的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強了貫徹落實黨的方針、政策的自覺性和堅定性以及在工作中解決實際問題的能力。

  二、抓好班子建設與制度的健全落實,為有效開展工作創(chuàng)造條件

  抓好制度的健全與落實,目前已訂立各項管理制度十大部分79項。作為黨風廉政建設的第一責任人,本人主持制定了《xx市xx污水處理廠黨風廉政建設責任制實施辦法》,對各科室的黨風廉政建設和生產(chǎn)經(jīng)營目標進行了量化分解,并納入年終考核兌現(xiàn)。同時,還與各科室負責人簽訂了《xx市xx污水處理廠黨風廉政建設責任書》,保證了黨建工作的有序進行。

  通過多年來的工作實踐證明,領導班子建設的好壞和質(zhì)量的高低,直接影響和制約著黨建工作和業(yè)務工作的水平,而一個領導班子狀況如何,同是否認真執(zhí)行民主集中制有直接關系。民主集中制執(zhí)行的好,班子就團結(jié),就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。一年來,我緊緊抓住班子建設這個“龍頭”,達到了激活全盤的功效。為確保中層干部的任用始終充滿活力,根據(jù)上級有關規(guī)定,結(jié)合本廠的實際,進一步建立和完善了競爭激勵機制,按照能者上、平者讓、庸者下的原則,加強了對骨干隊伍的考核和評議,對工作成績突出的同志大膽地提拔任用,對不勝任本職工作的'進行崗位交流,對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。一年來,我廠先后有2人走上中層領導崗位,2人被推薦為廠級副職領導(這二位同志已通過了市建設局的公示),從而有效地增強了骨干隊伍的活力。

  在工作中,本人始終堅持民主集中制,凡是人事安排、重大財務開支等敏感工作,我都提交支委會、廠務會討論。在決策時,從不定調(diào)子,劃框子,而是鼓勵大家充分發(fā)表意見,暢所欲言,從不把個人意見強加于人。在充分發(fā)揮民主的基礎上,對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷,在干部調(diào)整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才,未出閃失。由于準備充分,考慮周密,近年來,全廠的決策質(zhì)量一直較高,得到了職工的一致?lián)碜o。在工作中,本人以身作則,帶頭講學習、講政治、講正氣。建廠以來,廠領導班子緊密團結(jié),形成了強大的整體合力,促使全廠各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  三、勤政廉政,塑造良好的企業(yè)領導形象

  “己不正難以正人”,用領導廉潔自律的規(guī)定約束自己,旗幟鮮明地反對腐敗行為,是我對自己工作的一貫要求。因此,在工作和生活中,我不斷加強自身修養(yǎng),嚴格遵守經(jīng)濟紀律,不以權謀私。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部任用條例》,選賢任能,唯才是用。帶頭執(zhí)行廠部各項制度,防止思想腐敗,從不講特殊,不以領導身份自居。認真觀看“警示錄”案例教育,做到自重、自盛自警、自勵,在任何情況下都保持清醒的頭腦,保持自己的廉潔。待人誠懇,關心職工,經(jīng)常深入一線調(diào)研,了解員工在工作生活中存在的問題,并協(xié)助其解決,使其安心地工作。

  四、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標責任制的完成

  xx年是我市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的決勝年。根據(jù)市創(chuàng)模辦的部署,我廠作為xx市重要的環(huán)保教育基地之一是本次創(chuàng)模驗收工作的重中之重,因此,我廠創(chuàng)模工作的形勢嚴峻。為打好“創(chuàng)!惫詰(zhàn),本人對“創(chuàng)!惫ぷ鞲叨戎匾,多次主持召開“創(chuàng)模”迎檢專題會議,部署了創(chuàng)模攻堅階段的'工作任務和計劃安排,給各科室下達了創(chuàng)模工作任務分解書,全力以赴抓緊抓好“創(chuàng)!庇瓩z各項工作。在大家的通力合作下,我廠順利通過了國家創(chuàng)模檢查組的驗收,圓滿地完成了上級下達的任務。從xx年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在20萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,經(jīng)xx市環(huán)境保護局進行排污監(jiān)理,兩年來的抽樣監(jiān)測結(jié)果表明,出水達標率為100%。

  五、加大人員投入,確保xx污水處理廠提前試運行

  積極響應省政府關于大力推進污水處理產(chǎn)業(yè)化的號召,于xx年8月參加xx污水處理廠bot投標并中標,負責廠區(qū)的融資建設及運營。按照市委、市政府要求,在廣大工程人員的努力下,xx污水處理廠提早十個月建成通水,已于xx年1月開展為期一年的試運行工作,目前xx污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓。xx污水處理廠作為xx污水處理廠融資建設的bot項目,嚴格按照《國家招投標法》和有關規(guī)定,對工程的設計、設備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標,擇優(yōu)選定設計、施工、監(jiān)理及設備,確保了工程質(zhì)量及今后的運行管理。

  六、存在的不足

  1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),以適應新形勢、新要求。

  2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

  3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  一年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,但工作中一定還存在不足之處。在廠長兼支部書記的崗位上,要履行好職責,必須加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇10

  本人于20xx年3月?lián)蝀XX水廠廠長職務,在20xx年6月繼續(xù)被聘任擔任XXX水廠廠長。20xx年已經(jīng)結(jié)束,這一年,正是供水公司承前啟后,繼往開來的一年,作為供水公司XXX水廠的廠長,本人深知肩上的責任重大。一年來,在公司領導的正確領導下,在水廠黨政領導班子的團結(jié)協(xié)助下,通過本人自身不斷努力,帶領廣大職工,緊緊圍繞年度承包指標,團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達的各項任務,F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下:

  一、理清思路、團結(jié)奉獻,凝心聚力干事業(yè)

  1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)之年,今年年初,根據(jù)公司新的主要領導和班子的要求以“振奮精神、堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧為贏”為指導思想,結(jié)合水廠自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想為指導,認真落實公司指示精神和各項工作部署,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍,團結(jié)帶領全體干部職工,堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨,圍繞爭創(chuàng)一流的奮斗目標,進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設,確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項承包指標,實現(xiàn)水廠效益最大化,保持水廠良好的發(fā)展勢頭,不斷提高兩個文明建設。

  2、進一步加強了班子建設。通過多年來的工作實踐證明,領導班子建設的好壞和質(zhì)量的高低,直接影響和制約著業(yè)務工作的水平,而一個領導班子狀況如何,同是否認真執(zhí)行民主集中制有直接關系。民主集中制執(zhí)行的好,班子就團結(jié),就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。一年來,我按照“團結(jié)、奉獻、廉潔、進取”的目標,認真加強領導班子建設,作為水廠領導班子的班長,我團結(jié)帶領其他班子成員,以廠為家,工作第一,大事講原則,小事講風格,做好表率。同時始終堅持民主集中制,凡是人員安排、重大財務開支等敏感工作,我都提交班子議會討論。在決策時,從不把個人意見強加于人。保證了決策民主化和科學化,領導班子形成了強大的凝聚力和向心力,從而建設了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制,促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

  3、穩(wěn)定隊伍,凝聚人心!爸粫苫畹年犖椴皇呛藐犖椤薄V挥凶屄毠ふ嬲淖鞯綈蹗従礃I(yè)、愛站如家,才能凝聚人心,穩(wěn)定隊伍。為了能給職工營造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,營造出家的`感覺,我與班子成員反復探索、研究,定規(guī)劃、定標準、定目標。今年做了大量工作,先后為水源站、廠部辦公室、值班室進行了裝修、鋪設了方磚。為每個水源站配備了空調(diào)、飲水機等設備。每當天氣炎熱時,我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中,向職工發(fā)放各種防暑藥品,保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關愛的環(huán)境中工作,都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產(chǎn)工作中。

  二、開拓創(chuàng)新,深化管理,認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營任務。

  今年以來,我團結(jié)帶領廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進展。

  1、20xx年生產(chǎn)任務的完成情況。通過進一步加強成本控制,加大生產(chǎn)運行管理,大力開展管網(wǎng)普查工作和反竊水工作等,實現(xiàn)了增收節(jié)支,20xx年水廠共完成商品水量473萬m3,水量收入1068萬元,實現(xiàn)利潤378萬元,電費節(jié)余20萬元,水資源費節(jié)余36萬元,其他各項費用支出均控制在指標范圍內(nèi)。

  2、進一步強化生產(chǎn)管理。針對以往水廠生產(chǎn)過程中的各種不利因素,今年,我確立了在生產(chǎn)組織上的總體思路是:堅持控制總體計劃,強化生產(chǎn)管理,堅持高效率生產(chǎn)工作,狠抓責任落實,實施低成本戰(zhàn)略,使其生產(chǎn)經(jīng)營管理具有極強的科學性和動態(tài)的協(xié)調(diào)性,經(jīng)營行為加以規(guī)范,做到生產(chǎn)組織嚴密,管理科學,行為規(guī)范;谶@個出發(fā)點,我從四個方面開展了工作。一是加強設備管理,以水源站及水源單井的運轉(zhuǎn)、備用泵機組為重點,切實加強設備的五項管理,并將單臺設備承包到個人,確保設備完好率為100,杜絕設備的病態(tài)運行,以保證正常生產(chǎn)。同時,還通過“紅旗設備”、“黨員示范崗”等評比活動促進設備的進一步管理。二是加強人員管理,從加強員工實際操作水平入手,通過建立實際練兵場、互問互答、現(xiàn)場教學等方式,不失時機的讓員工熟練掌握專業(yè)技術水平,以提高生產(chǎn)工作效率。通過對員工的專業(yè)技術培訓,今年,XXX水廠在公司舉辦的技術表演賽中榮獲團體第一名的好成績。三是強化制度落實,通過完善各項規(guī)章制度,注重制度落實,堅持重獎重罰原則來規(guī)范員工日常生產(chǎn)行為。今年,我又先后擬訂并在水廠出臺了《水源站勞動紀律管理條例》、《辦公室人員行為規(guī)范》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》等制度,使各項工作有章可循,有力的促進水廠各項基礎工作的發(fā)展。

  污水處理廠項目負責人述職報告 篇11

  在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水車間得到了很大的技術改進,使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  污水車間設備運行時,在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進xx化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。通過近期的技術改革與試運行,使新同事 學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對車間本月工作運行,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、本次試運行的主要內(nèi)容包括:

  1、收集資料:

 、偕a(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;

 、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關的水文、氣象和地質(zhì)資料;

 、哿私馕廴驹吹呐欧乓(guī)律、排放特征及污染狀況;

  ④進出水水質(zhì)情況。

  2、技術改革:

 、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;

  ②加藥系統(tǒng)改進,使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時 ,省去人力、物力、財力;

 、劭諌簷C讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結(jié)塊;

 、芴嵘眠M口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

  ⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污 污染的嚴重現(xiàn)象,同時省去了人工清理的勞動力;

 、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;

 、吖卧鼨C刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;

 、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時噴水的高,F(xiàn)象;

 、岷颂覛み^濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

 、饣钚蕴窟^濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修 并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

  3、設備工藝:

 、僬莆諒S污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

 、谡莆崭魈幚碓O備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關的`布置原則,

 、壅莆罩饕に嚨倪\行過程,了解其主要控制指標以及變化情況;

  ④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況;

  ⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

  二、結(jié)合實際,提高xx化工污水處理運營管理水平

  運行管理是搞好xx化工污水車間關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成xx化工污水車間每個月的污水處理任務,各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環(huán)評標準。

  為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托iso14001體系標準,貫徹管用結(jié)合,加大設備、設施現(xiàn)場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。

  三、以人為本,全面強化鍛煉xx化工污水處理職工團隊

  xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水車間沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;了解設備的使用過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之,采用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術 技能培訓,形成“既會污水處理又懂操作技術,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設備”。

  四、加強xx化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

  我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度 ,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

  我們在短短的三個月摸索、運行、改進中,取得了一些喜人的成績,但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水車間在xx化工發(fā)揮到最大的作用,為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個美好的星球家園。面對今后的發(fā)展,我們有以下幾點設想:

  1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡,加強責任制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  3、 “嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

  4、積極開展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計劃如下:

  ①加強操作人員的全面培訓管理工作;

 、诶^續(xù)保持崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

 、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

  ④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作;

  ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

 、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

  ⑦污水車間地面全面硬化,還污水車間一個高質(zhì)量的環(huán)境;

 、嗳壐粲统嘏c調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

  ⑨給污水一個具體操作指標,工藝參數(shù),化驗分析數(shù)據(jù);

 、饨鉀Q污油泵周圍油污 污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

  五、總結(jié)

  隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是 抓好xx化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好xx化工的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

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