久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

述職報告

銷售晉升報告

時間:2024-10-18 09:01:42 述職報告 我要投稿

銷售晉升報告范文

  銷售是一個充滿競爭的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè)。下面的是小編分享的與銷售晉升報告范文有關的文章,歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

銷售晉升報告范文

  銷售晉升報告范文一:

  一、簡要自我介紹﹕

  學歷:工作履歷 -個性、人生觀、價值觀、信仰

  二、職務說明﹕

  -部門組織圖,部門工作說明 -個人執(zhí)掌,工作重點說明

  1、我認為銷售主管應該以銷售為主,協(xié)助管理。在團隊中是一個協(xié)調者、目標制定者。

  2、要做好一位稱職的銷售主管我認為要做到以下幾點:

  a、和團隊共同努力奮斗,力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實給團隊成員,將區(qū)域的銷售任務合理的分解到部門再到個人,統(tǒng)籌規(guī)劃完成擬定銷售目標。

  b、如何帶領完成團隊開拓市場?關注來自各種渠道信息所發(fā)現(xiàn)的在建項目和待建項目;借助RCC信息記錄項目信息跟進;與同行多交流溝通;利用客戶投標信息配合跟進;關注老客戶新開發(fā)項目。

  c.、如何帶領團隊如何維護客戶?按客戶分級規(guī)劃分配跟進人員并列出跟進計劃;與客戶各部門(采購、技術、銷售、生產)保持良好溝通爭項目;與客戶高管、財務增進了解保回款;

  d、如何將團隊成員合理分工?根據(jù)個人特長合理分工;在區(qū)域領導下制定有激勵性 的內部浮動利益分配政策部門內部競爭上崗定期考核(負責客戶及甲方的交換)

  e、配合區(qū)域及運營部門做好區(qū)域內部規(guī)范化管理工作,做好CRM錄入,引領本部門同事爭做區(qū)域規(guī)范化管理。

  三、過往工作業(yè)績的突出貢獻(三項以上,最好提供數(shù)據(jù)支持)

  免貨物積壓,造成損失。圍繞售前、售中、售后開展客戶的維護工作,售前根據(jù)客戶需要提供產品各項相關性能,向客戶詳細介紹相關所有產品的性能,售中安裝過程中如需我司技術人員配合,保證在24小時內派技術人員給予配合 ;如果產品有質量問題,我公司保證在最短時間趕到現(xiàn)場,若證實是我司產品本身質量問題,我司將負責免費更換產品,如有必要,以保障業(yè)主利益,確保工程的進展;售后對已完成的項目做定期跟蹤、回訪工程;在維護客戶的同事有很深刻的`感覺是:我認為其實維護的同時也就等于在開發(fā),利用客戶投標信息配合跟進;關注中標項目及未中標項目,關注老客戶新開發(fā)項目,維護及開發(fā)兩者相輔相成,只要你被客戶所認可,客戶主動并且是愿意給你提供有效的項目信息,以及從客戶處接觸同行,可以加強與行業(yè)內同事的信息互動。

  在20XX年個人完成銷售合同額780萬,送貨額765萬,回款額775萬,回款率100%。

  從銷售初期著眼丟單贏單的局部利益,到不計個人得失顧全大局的思維轉變,感謝公司提供的平臺和各位領導孜孜不倦的教誨,使我上升到另一個高度。

  20XX年任住宅部門銷售組長,帶領部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點項目,現(xiàn)部門人員5名,(一位已提交辭職報告),部門欠缺項目跟進人員,需要增加1-2名新同事,配合我一塊跟進項目,加強部門同事做業(yè)主工作,正在跟進以及重點關注的小城鎮(zhèn)改造以及還遷房項目,詹莊子還遷項目、新立示范鎮(zhèn)、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進,為我們來年銷售業(yè)績做基礎。將個人職業(yè)規(guī)劃與公司和區(qū)域發(fā)展對接,不斷提升自己的業(yè)務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標,促進部門同事的團隊協(xié)作能力。個人的力量有限,團隊的力量是無限的。

  在20XX年度個人完成銷售合同額:368萬,送貨350萬,回款349萬,爭取回款率100%。

  20XX年新增客戶27家。

  20XX年新增商機

  四、目前工作中存在的主要問題及改善建議方案

  問題、 改善建議方案

  團隊成員新人多,能力參差不齊、 分組合作,共同進步,按能力不同協(xié)調分工及合理的利益分配;

  銷售產品單一、 促進多元化銷售,訂立相應獎懲考核指標效率低、 和部門同事一起學習駕駛技術,在公司激勵制度內買車提高效率跟進項目少、 與部門內合適的同事重點跟進甲方,開拓市場

  五、未來一到兩年規(guī)劃﹕-個人生涯規(guī)劃

  -部門發(fā)展規(guī)劃

  -與公司合作部門/團隊的合作規(guī)劃

  -對部屬的培育計劃

  -自己個人能力的提升計劃(管理、專業(yè)能力)

  無論是學習還是工作,每個人都有夢想,對于在不同階段的我們都需要通過學習來不斷的充實自己,且對各自的未來做出規(guī)劃以及擬定目標,只有確定了目標,有了方向,我們才能找出方法去完成我們的夢想。

  未來1-2年個人的學習計劃和規(guī)劃:

  1、管理的提升:閱讀書籍豐富自己,多看有關銷售管理的書籍

  2、能力的提升:向同行、同事、朋友不斷的學習專業(yè)知識、行業(yè)知識、市場環(huán)境分析;

  3、爭取從大專水平提升到本科水平,安排適合的專業(yè)自考學習;

  4、爭取在做好基層管理崗位工作,不斷提升自己的能力,跟上公司發(fā)展的腳步。

  5、爭取在未來2年時間內,通過團隊整體實力的提高,與天津一區(qū)住宅五金部一起成為天津分公司的銷售冠軍團隊;

  六、對公司的展望﹕-對企業(yè)文化的認識

  -未來個人對公司文化的貢獻

  企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱、精神財富,是企業(yè)發(fā)展長期積累的文化底蘊,也是企業(yè)基業(yè)長青的基石,企業(yè)文化源自企業(yè)的每一位員工和企業(yè)的發(fā)展歷程,也是企業(yè)未來穩(wěn)步發(fā)展的保證,我相信隨著企業(yè)的健康快速發(fā)展,未來的堅朗一定會成為一個在行業(yè)具有較高影響力、具有較高社會責任的企業(yè),一個對員工負責、對股東負責、對社會負責的企業(yè)。

  身在堅朗,我為我所服務的公司有如此深厚的并且是傳承有序的企業(yè)文化驕傲,這不是虛無飄渺的口號,而是落實在我們的日常工作中,并影響到我們的生活和做人做事,我會在這樣的企業(yè)文化熏陶下做好自己的工作,與企業(yè)共榮辱、共進退!

  感謝堅朗給予的工作機會以及對我的培養(yǎng),我是堅朗一員,我驕傲!

  銷售晉升報告范文二:

  尊敬的商場領導:

  我叫XXX,是潔具城席瑪衛(wèi)浴的店員,來到商場工做已經有三年多了在這里我不僅找到工作的快樂還找到生活的意義。時刻以企業(yè)的利益為重能夠顧全大局,隨著時間的推移我也更加依賴并且信賴這個大家庭。

  隨著社會的發(fā)展,生活水平的不斷提高,顧客進商場不僅僅是購物,顧客的要求更多元,要求更高,尤其是對服務更是高上加高。為使顧客邁進咱的大門,服務將是其衡量的砝碼之一,這可能也是我們一直對服務長抓不懈的原因。

  當示范店員工牌帶我胸前的那刻起,就時刻以示范店員員的標準來要求自己,積積極應公司所倡導的“五聲”“文明售貨標準要求”服務,時刻按照示范店員的要求去做,親切的運用禮貌用語,在工作之余查找資料,透過接待顧客來掌握購物者的心理和顧客的類型。為提高總體的服務水平專業(yè)的商品知識也是必須掌握的內容,仔細閱讀商品說明書了解基本特性,同時和競爭品牌做對比做研究,平日和同事們溝通相關的知識,而且在接待顧客的過程當中學會傾聽顧客對產品的說法,并且學會總結,使之能夠更好的服務于顧客?偠灾,為了能夠為顧客提供溫馨舒適的購物環(huán)境,更為提高客單價增加銷售,需要我們一線的銷售人員作出無限的'努力,用微笑去溝通,用真情去服務,用愛心去奉獻,這是我的服務宗旨,讓顧客乘興而來,滿意而歸更是我的期望。

  我渴望戴上示范店員工牌,因此我自愿加入示范店員的隊伍當中,發(fā)揮好示范店員的榜樣,能夠為商場的服務形象貢獻出自己的一份力量,希望能夠得到領導的認可和批準。

  在商場工作已經有一段時間了,現(xiàn)對自己過去一年工作總結如下:20XX年讓我學會了很多,感謝接納我工作的商場,感謝我的領導,感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因為是他們的幫助、信任、認可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作。

  銷售是一個充滿競爭的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),我學到了很多。面對公司定下的任務,那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關著燈,眼睛睜開著,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結果,每晚都在想的問題,天天都照著做。可我心里是沒底的,不知道這樣下去成績是否能上升。這對于我來講就是一句表揚,一名鼓勵,經過幾次的努力每次都能完成公司下達的任務,有了這些成功我還是不敢松懈,有了這個鼓勵,我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個月,成績都有進步。這又成為一次失敗后的自我鼓勵,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。

  對于明年年來說,我有如下計劃:

  1、學習計劃,加強自己的業(yè)務能力,與顧客的溝通技巧及促銷員的培訓與管理,積極參加公司開展的一些培訓項目。

  2、工作計劃,除了做好本區(qū)域的客情,陳列布展外,還要能勝任公司下達的一切任務,在明年爭取能夠在1月的基礎上每月增長。

  最后,再一次感謝我的領導和同事們,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績!

【銷售晉升報告】相關文章:

銷售晉升述職報告10-26

銷售晉升述職報告02-26

銷售晉升述職報告06-29

銷售晉升述職報告10-26

銷售晉升的述職報告06-30

銷售晉升述職報告例文07-03

銷售晉升主管述職報告07-04

銷售晉升述職報告范文05-29

銷售晉升主管述職報告05-10

銷售晉升主管述職報告09-14