關(guān)于人員述職報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的關(guān)于人員述職報(bào)告,歡迎大家分享。
關(guān)于人員述職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
大家好!
此刻,我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,站在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的演講臺(tái)上,我要借此機(jī)會(huì)衷心地說(shuō)一聲“謝謝”。六年來(lái),作為中國(guó)電信電信百事通客服主管的我,伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而提高改變著,積極努力的實(shí)現(xiàn)了跨越式的進(jìn)步與發(fā)展,在此對(duì)給予我支持和培養(yǎng)企業(yè)和各位領(lǐng)導(dǎo)深表誠(chéng)摯的謝意!感謝公司為我們提供了這么好的一個(gè)展示平臺(tái)!我一定會(huì)抱著一顆誠(chéng)摯、負(fù)責(zé)的心,領(lǐng)導(dǎo)我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)走上更加光輝的道路!
六年來(lái)的工作經(jīng)歷及生活積累,讓我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,也可以說(shuō)是生活態(tài)度:無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)生活,我的第一個(gè)信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做到最好。有了這個(gè)信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對(duì)任何事情,開(kāi)動(dòng)腦筋應(yīng)對(duì)和解決出現(xiàn)的各種狀況和問(wèn)題。作為中國(guó)電信的一名員工,繼往開(kāi)來(lái)開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)是我們當(dāng)前和未來(lái)工作的重心。經(jīng)過(guò)慎重考慮,我想申請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正為百事通合同制員工。
114百事通肩負(fù)著企業(yè)的轉(zhuǎn)型重?fù)?dān),114百事通話務(wù)主管肩負(fù)的責(zé)任更是重中之重,但我信心十足,有足夠的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作能力去繼續(xù)勝任此崗,我覺(jué)得我主要有以下幾個(gè)方面的.優(yōu)勢(shì):
一是扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
我作為首批客服代表,鍛煉不久就擔(dān)任了話務(wù)組組長(zhǎng),百事通成立后,本人榮幸地被調(diào)到118114成為首批百事通專席,我先后擔(dān)任過(guò)話務(wù)員、專席、組長(zhǎng)、質(zhì)檢員,內(nèi)訓(xùn)師、后端主管、營(yíng)銷主管、話務(wù)主管等,從前端服務(wù)工作到后端的業(yè)務(wù)管理,借助多年的工作閱歷和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),使本人在個(gè)人思想、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)際方面都有了全面的提高和改善,因此在業(yè)務(wù)中不管遇到什么問(wèn)題,我都能夠很快進(jìn)入角色,并及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
二是具有話務(wù)主管的目標(biāo)管理能力和過(guò)程管控能力
在過(guò)往的工作中,我把控員工的工作進(jìn)度,調(diào)整好員工的工作情緒,管理好自己的情緒。在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間建立一個(gè)良好的溝通平臺(tái),扮演好上傳下達(dá)的工作角色,更好協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。積極協(xié)作與客服人員的關(guān)系,本著以身作則的態(tài)度,保持樂(lè)觀積極的心態(tài),將上級(jí)安排的每項(xiàng)工作做精、做細(xì),抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到的去提高話務(wù)員的執(zhí)行能力,做好檢查員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓(xùn)員的四員角色。
三是本人對(duì)轉(zhuǎn)正的崗位有獨(dú)特的認(rèn)識(shí)和積極的自我評(píng)價(jià)
通過(guò)平時(shí)積極的學(xué)習(xí)和考察,我深刻明白114百事通主管的工作職責(zé)。對(duì)內(nèi)首先是積極完成各項(xiàng)服務(wù)考核指標(biāo),內(nèi)外兼修取得服務(wù)勝利。同時(shí)負(fù)責(zé)部門(mén)的指揮調(diào)度,協(xié)助中心經(jīng)理將整體呼叫中心運(yùn)營(yíng)推入一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)外優(yōu)化服務(wù)流程,升級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)還要負(fù)責(zé)號(hào)百呼叫中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,分析并討論業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題及收集并整理好話務(wù)員所反饋上來(lái)的信息,及時(shí)采取有效措施解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題。將員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的目標(biāo)來(lái)落實(shí)。按階段、按目標(biāo)將全員整體客服水平推入西藏服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先水平,快速學(xué)習(xí)和掌握其他省市的先進(jìn)管理模式,結(jié)合自身員工實(shí)際情況,提出合理化的服務(wù)管理建議;最后定期針對(duì)前項(xiàng)話務(wù)量綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,學(xué)習(xí)科學(xué)、合理的排班技能。通過(guò)對(duì)114百事通主管一職的認(rèn)識(shí),綜合自身素質(zhì)的全面評(píng)估,我覺(jué)得我能夠勝任114百事通主管一職。
因?yàn)樵诠ぷ髦,我始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的工作作風(fēng),在不同崗位上起著模范帶頭作用,積極與班組內(nèi)成員溝通,達(dá)成互相理解的共識(shí),一切以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心,創(chuàng)建內(nèi)部同心協(xié)力的工作氛圍。并積極協(xié)助中心經(jīng)理制定一系列的有效管理制度,帶領(lǐng)班組互相扶持、攜手并進(jìn)。
四是全面的組織、協(xié)調(diào)能力保證了零延誤事件的發(fā)生
在本人工作期間,曾獲得諸多榮譽(yù)。09年每季度都被連續(xù)評(píng)為中心的四星話務(wù)員。度被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀員工,元月份承接10000號(hào)工單投訴聯(lián)絡(luò)處理工作,確證投訴處理的及時(shí)性,本人承接至今未造成一起工單延誤事件。
以上是本人覺(jué)得轉(zhuǎn)正為此職位正式員工的有力優(yōu)勢(shì),如果本人如能轉(zhuǎn)正成功,將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),在日常的工作中將一如既往的干好本職工作,承擔(dān)起話務(wù)主管需承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任及目標(biāo),做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,做好員工的帶頭人。我的計(jì)劃是這樣的:
第一加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
第二扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力把114百事通服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。
第三再創(chuàng)新高,實(shí)現(xiàn),保證零延誤事件的發(fā)生。
這次轉(zhuǎn)正活動(dòng)給我們提供了一次全面展示自我的平臺(tái),中國(guó)電信在用人機(jī)制上提倡“你能翻多大的跟頭,企業(yè)就能給你搭建多大的舞臺(tái)”,希望借助這次的機(jī)會(huì)提升自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo),同時(shí)也希望自己能通過(guò)這次的機(jī)會(huì)。如果此次能夠轉(zhuǎn)正成功,我將勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。反之,如果我沒(méi)有轉(zhuǎn)正成功不能上崗,我不會(huì)氣餒,一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事!毖员匦牛斜毓!謝謝大家!
關(guān)于人員述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:
大家好!按照醫(yī)院的安排,現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總結(jié),不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。
本人自任現(xiàn)職以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)作總結(jié)如下:
全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
在病案方面,在每月出院病歷達(dá)1500余份,而人員相對(duì)緊張的情況下,通過(guò)全科人員的共同努力,對(duì)住院病案做到了及時(shí)收集、歸檔、維護(hù)、管理和再利用,滿足了醫(yī)生職稱晉升、保險(xiǎn)等方面對(duì)病案的需要,充分利用病例信息進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量和社會(huì)醫(yī)療保障水平具有重要價(jià)值,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。
對(duì)我院現(xiàn)有病案系統(tǒng)進(jìn)行分析,結(jié)合HIS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)出數(shù)據(jù)接口,對(duì)病案系統(tǒng)中要求的數(shù)據(jù)可直接通過(guò)接口提取,減輕了病案錄入的工作量,提高了錄入的工作效率。
在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面,除了每天及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題,操作系統(tǒng)的崩潰、應(yīng)用程序的異常情況、由硬件引發(fā)的一系列問(wèn)題,使各使用單位保持正常的工作狀態(tài)。另外因新建病房大樓需要對(duì)感染病區(qū)、病區(qū)藥房、藥庫(kù)、十病區(qū)進(jìn)行搬遷,根據(jù)我院的實(shí)際工作情況,時(shí)間緊,任務(wù)重,本著安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的方針,制定完善的預(yù)案,加班加點(diǎn)與搬遷同步進(jìn)行,保證了各搬遷單位的網(wǎng)絡(luò)通信的暢通。
我科組織信息科相關(guān)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息資源的設(shè)計(jì)、采集,制作,建立了門(mén)戶,使廣在網(wǎng)民能及時(shí)全面的了解我院,擴(kuò)大我院的知名度。
在新的醫(yī)保、合療政策出臺(tái)的下。我科室立即組織工作人員根據(jù)醫(yī)保中心的要求,對(duì)相關(guān)醫(yī)保程序作出調(diào)整升級(jí),確保新的醫(yī)保政策順利實(shí)施。根據(jù)衛(wèi)生局合療辦的要求完成了合療現(xiàn)場(chǎng)結(jié)報(bào)程序的開(kāi)發(fā)。
為方便病人,在門(mén)診大廳、急診樓、內(nèi)科大樓配置了觸摸屏查詢機(jī),并開(kāi)發(fā)了觸摸屏查詢系統(tǒng),方便了病人的自主查詢,同時(shí)能使病人更方便、快捷了解醫(yī)療信息。
在病房大樓、直線加速器樓的`建設(shè)中完成了弱電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工的招標(biāo)工作,F(xiàn)正在與相關(guān)單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)方案的確認(rèn),使方案經(jīng)濟(jì)實(shí)用并保持可擴(kuò)展性,保證了醫(yī)院信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)二甲復(fù)審的醫(yī)院信息部分的要求,對(duì)相關(guān)文件資料進(jìn)行收集、歸類與整理,做好資料的收集、編目、建檔、檢查和保管工作。結(jié)合新大樓的建設(shè),準(zhǔn)備醫(yī)院信息系統(tǒng)的升級(jí)改造方案制定。使醫(yī)院信息系統(tǒng)符合二甲復(fù)審的要求。
根據(jù)醫(yī)院管理的需要,及時(shí)為各部門(mén)提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)。
及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)
準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在以后的工作中將以“完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施,鑄造數(shù)字化醫(yī)療工作平臺(tái),提升醫(yī)學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)化,完成辦公自動(dòng)化,初步構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)院”為總體目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新大樓的信息化建設(shè),滿足二甲復(fù)審的要求,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
謝謝大家
關(guān)于人員述職報(bào)告3
在過(guò)去的醫(yī)院完成了裝修以及內(nèi)部的建設(shè)于9月正式開(kāi)業(yè),為了適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)運(yùn)行,適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形勢(shì),開(kāi)拓進(jìn)取,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的服務(wù)。構(gòu)建開(kāi)放發(fā)展的信息體系,我院成立了信息科。本年度,信息科主要做了以下各項(xiàng)工作:
一、網(wǎng)絡(luò)線路的建設(shè)雖然網(wǎng)線已經(jīng)由裝修公司鋪設(shè)完成,但是在建立內(nèi)網(wǎng)的時(shí)候還是大費(fèi)了很多功夫,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)我全程陪同幫我們建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的工程師,找線、布線、安裝路由器、安裝交換機(jī)、向移動(dòng)公司申請(qǐng)固定IP等,在安裝完成后工程師簡(jiǎn)單的對(duì)我進(jìn)行了培訓(xùn)如何使用、設(shè)置本公司的交換機(jī)。
二、電話座機(jī)的安裝,雖然電話座機(jī)的電話號(hào)碼是由移動(dòng)公司提供但是內(nèi)部的線路完全是由我一個(gè)人查找,經(jīng)過(guò)幾天的查找終于把線路找出來(lái)了并且接上可以用了。
三、監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),雖然監(jiān)控系統(tǒng)都是由商業(yè)公司雖然這些系統(tǒng)是由商業(yè)公司設(shè)計(jì)安裝,但我們盡最大可能,努力學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的安裝調(diào)試知識(shí),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行備份,最大限度地提高工作效率和節(jié)約醫(yī)院的應(yīng)用成本。了解相關(guān)設(shè)備的原理和使用,為以后的軟硬件維護(hù)打下基礎(chǔ)。在使用過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)地方監(jiān)控黑屏,通過(guò)的觀察,我確定是電源壞了并及時(shí)聯(lián)系商業(yè)公司,并把他們發(fā)過(guò)來(lái)的配件跟換,之后便能正常使用了。
四、建立了醫(yī)院信息系統(tǒng)和電子病歷系統(tǒng),吳工程師過(guò)來(lái)幫我們安裝系統(tǒng)時(shí)我也是全程陪同在他安裝的過(guò)程中我也在旁邊不斷地學(xué)
習(xí),不斷地請(qǐng)教他,在他安裝到一半是我就知道怎么安裝的了,剩下來(lái)的電腦我自告奮勇的叫他讓我來(lái)安裝。在系統(tǒng)安裝完成之后的培訓(xùn)上我認(rèn)認(rèn)真真的聽(tīng)課,不懂的就向吳工程師提出,我不是醫(yī)學(xué)專業(yè)的所以理解起來(lái)非常的困難,但是通過(guò)我不斷地學(xué)習(xí)軟件的操作方面基本上沒(méi)有問(wèn)題了。
五、醫(yī)院的軟件硬件的及時(shí)維修保養(yǎng),醫(yī)院現(xiàn)在共有電腦37臺(tái)電腦(不含設(shè)備廠家提供的電腦)、激光打印機(jī)7臺(tái),彩色打印機(jī)2臺(tái),針式打印機(jī)3臺(tái)。電腦是新電腦所以平時(shí)只是一些軟件上的維護(hù),但是打印機(jī)為耗材類特別是硒鼓的墨粉,很快就用完了,如果買一個(gè)新的`硒鼓那么成本非常的高,之前一次由于我沒(méi)有接觸過(guò)所以叫了外面的商業(yè)公司過(guò)來(lái)給我們加墨,加一次墨80元,之后我通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了加墨,我自己出去買墨粉回來(lái)自己加,每次只需要45元的墨粉的費(fèi)用大大節(jié)約了成本。彩色打印機(jī)也是如此,購(gòu)買一個(gè)墨盒需要大約100多元,但是我通過(guò)學(xué)習(xí),并研究墨盒的結(jié)構(gòu)自己買了一瓶墨水回來(lái)加,一瓶墨水可以加很多次而且一瓶墨水只需要30元。我會(huì)好好的努力學(xué)習(xí)技術(shù)為醫(yī)院盡可能的降低成本。
工作中存在的不足:
信息科的工作還存在著許多問(wèn)題,我們將在工作中不斷的克服,存在的問(wèn)題主要有:
一、我們的技術(shù)還不能達(dá)到商業(yè)公司工程人員那樣的水平,對(duì)設(shè)備的
問(wèn)題的排除和維修不能做到100%的準(zhǔn)確。我們將以學(xué)無(wú)止境的精神,不斷提高信息科的業(yè)務(wù)水平。
二、對(duì)醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)不夠清楚,在設(shè)置系統(tǒng)時(shí)比較被動(dòng)。以后多向醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí),了解相關(guān)的業(yè)務(wù)和國(guó)家政策,使我們的系統(tǒng)更科學(xué),更好用。信息科的工作出發(fā)點(diǎn)是:在穩(wěn)定中求發(fā)展。在保證基本業(yè)務(wù)的情況下,不斷開(kāi)拓新思路,完善系統(tǒng),為醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)作好信息保障。
信息科:xx
12月20日
關(guān)于人員述職報(bào)告4
總部人力資源部:
9月至今年9月,受公司指派,本人在xx公司掛職鍛煉一年。一年的鍛煉中,我深深感受到了新的角色定位帶給我廣闊的視野思考與認(rèn)知,尤其是市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式以及在壓縮天然氣、車用LNG、CNG業(yè)務(wù)中的歷練,讓我真真切切感受到了自身的進(jìn)步,同時(shí)我更加清楚,機(jī)遇需要把握,事業(yè)需要奮斗,知恩更要圖報(bào)。所以在工作中,我能夠堅(jiān)持對(duì)照職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,通過(guò)不斷努力,綜合素質(zhì)有了一定程度提高,現(xiàn)對(duì)自己掛職鍛煉情況進(jìn)行述職。
一、把深入的學(xué)習(xí)實(shí)踐作為素質(zhì)提升的重要方法。到xx公司掛職,我知道這是組織上對(duì)我的信任,更是一次難得的機(jī)遇,因此,我時(shí)刻牢記自身職責(zé),從學(xué)習(xí)入手,從點(diǎn)滴著手,全面提高綜合素質(zhì)。
一是在強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)中樹(shù)修養(yǎng)。作為一名國(guó)有企業(yè)管理人員,必須具有扎實(shí)的政治理論知識(shí),才能在工作中不迷航、不困惑。因此,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)擺在重要位置,從點(diǎn)滴著手,努力提高自身道德修養(yǎng)。同時(shí)我嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)廉政紀(jì)律,時(shí)刻提醒自己自重、自省、自警、自勵(lì),處處嚴(yán)于律已,為人表率,以自己的言行取信于眾,不斷完善自我形象,增強(qiáng)開(kāi)展工作的感召力、向心力和凝聚力。
二是在深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中長(zhǎng)才干。作為掛職干部,我深知專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)進(jìn)步的重要途徑,尤其是作為總經(jīng)理助理,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)必須進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和研究,才能在工作中得心應(yīng)手。為此,在這一年中,我從初始的感性認(rèn)識(shí),到實(shí)踐中的理性思考;從表象的簡(jiǎn)單處理,到內(nèi)在問(wèn)題的分析判斷,領(lǐng)導(dǎo)的決策與自我管理體驗(yàn)的交流;從接受任務(wù),到領(lǐng)會(huì)執(zhí)行;從知道到理解,都不斷進(jìn)行深鉆細(xì)研。尤其是我對(duì)如何使企管成為各專業(yè)線間有效的橫向連接,同步管理目標(biāo)、管理時(shí)限等方面進(jìn)行了深入的思考和實(shí)踐。
三是在全面崗位實(shí)踐中強(qiáng)能力。公司作為集團(tuán)壓縮天然氣市場(chǎng)化發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè),積累了豐富的市場(chǎng)化管理經(jīng)驗(yàn)。為了盡快進(jìn)入工作角色,我不僅經(jīng)常向公司班子領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教關(guān)于生產(chǎn)、管理有關(guān)知識(shí)。同時(shí)我堅(jiān)持深入一線,積極參加工作,并從管理和實(shí)際業(yè)務(wù)工作兩方面出發(fā),將工作體會(huì)定期匯總擬定管理建議,完善對(duì)工作了解的全面性,及時(shí)掌握各項(xiàng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),有效提高自身業(yè)務(wù)管理能力。一是在市場(chǎng)發(fā)展工作方面。針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展相關(guān)工作受到外部不確定因素影響相對(duì)較多的特點(diǎn),提出管理建議,以擬定《合同續(xù)簽實(shí)施細(xì)則》為契機(jī),明確日常業(yè)務(wù)工作中常規(guī)流程和記錄等的細(xì)化和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)到對(duì)工作中的過(guò)程性文件及相關(guān)記錄的控制,實(shí)現(xiàn)管理的透明化,同時(shí),提出了公司全員營(yíng)銷的市場(chǎng)發(fā)展模式建議,通過(guò)制定銷售服務(wù)手冊(cè)、CNG推廣宣傳等方式,最大限度上將每一個(gè)潛在客戶需求轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二是車用天然氣工作方面。面對(duì)全新的業(yè)務(wù)內(nèi)容,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我從車用氣加氣站的設(shè)備、運(yùn)行、管理學(xué)習(xí)入手,逐步向上游LNG液化工藝和下游雙燃料汽車使用及技術(shù),拓展學(xué)習(xí)范圍。同時(shí)與部門(mén)同事一起,研讀車用天然氣相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)了解加氣站建站條件及設(shè)備運(yùn)行要求,討論技術(shù)方案和發(fā)展思路。在主管副總的帶領(lǐng)下,通過(guò)參加集團(tuán)公司車用天然氣各類研討會(huì)、規(guī)范發(fā)展會(huì)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作匯報(bào)和與相關(guān)合作單位的業(yè)務(wù)討論會(huì),不斷充實(shí)自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
二、把自身的工作崗位作為履職盡責(zé)的重要平臺(tái)。崗位是實(shí)踐的平臺(tái),只有找準(zhǔn)定位,進(jìn)行深入探索,才能讓自己的能力得到提升,因此在這一年中,我堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù),向同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),向工人請(qǐng)教專業(yè)技術(shù),靠在本職崗位上的鍛煉提升個(gè)人能力素質(zhì)。
一是充分認(rèn)清自身定位。作為助理,要干好工作就要清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的'職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。所以在工作中,我始終堅(jiān)持的原則就是為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在不斷探索自身定位中既贏得了領(lǐng)導(dǎo)的尊重,同時(shí)也為自己在公司順利開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是全面提高執(zhí)行能力。執(zhí)行是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié),再好的計(jì)劃沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行力都將一事無(wú)成。因此,在工作中,我堅(jiān)持處事身先士卒,事事以身作則。同時(shí)我著力培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),把建議和意見(jiàn)讓職工共同探討,研究處理,加強(qiáng)職工之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感、信任感,同時(shí)還著重培養(yǎng)職工的“精、氣、神”,讓他們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí),不怨天憂人、畏縮不前,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,敢于爭(zhēng)先,勇于創(chuàng)新。在挫折面前,不嘆氣抱怨、萎靡不振,而是不怕困難、勇于開(kāi)拓、奮力爭(zhēng)先、拼命苦干,真正讓大家在各自的工作崗位上各安其位、各盡其能,盡心竭力的做好本職工作。
三是不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。作為總經(jīng)理助理,能掛職鍛煉,是組織上對(duì)我的信任,對(duì)我來(lái)說(shuō)是也是一次難得的機(jī)遇,因此,在工作中我時(shí)刻提醒自己要全身心投入,少講空話,多做實(shí)事,樹(shù)立主人翁的意識(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,立足自己崗位做好本職工作。尤其是進(jìn)入x公司以來(lái),工作環(huán)境的變遷、工作崗位的換新,面對(duì)新的挑戰(zhàn)和新的考驗(yàn),并沒(méi)有讓我不知所措,反而使我興奮不已。因?yàn)槲沂苊鴣?lái),容不得半點(diǎn)遲疑。我不斷地更新知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù),為能盡快適應(yīng)新環(huán)境,進(jìn)入到角色中去。
三、把不斷的研究思考作為能力提高的重要途徑。
作為一名助理,思考問(wèn)題的角度和深度需要上升到更高層次才能跟上企業(yè)發(fā)展的需要,因此我堅(jiān)持以多維視角看待問(wèn)題,審視工作,同時(shí),在不斷的實(shí)踐鍛煉中我對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有了一些淺薄之見(jiàn)。
一是一定要把以人為本的人文理念落實(shí)在管理中。人是企業(yè)發(fā)展的根本,作為企業(yè)主體的廣大職工群眾,不僅是企業(yè)物質(zhì)文化的創(chuàng)造者,也是企業(yè)精神文化的塑造者,能否最大限度發(fā)揮廣大員工的主體作用,直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的盛衰。尤其是對(duì)我們企業(yè),“六有站隊(duì)”建設(shè)的穩(wěn)步實(shí)施,公司的精細(xì)化水平已經(jīng)邁上了一個(gè)新臺(tái)階,但是在日常工作中,要想充分激發(fā)員工的工作熱情,我們還應(yīng)不斷提倡尊重人、理解人、善待人、寬容人、創(chuàng)造人的和諧企業(yè)氛圍,堅(jiān)持職工利
益至上,在企業(yè)內(nèi)部努力營(yíng)造有利于員工充分發(fā)揮創(chuàng)造才能的環(huán)境,把用事業(yè)留人、環(huán)境留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧说娜宋年P(guān)懷理念落實(shí)到具體行動(dòng)中。
二是一定要把精益求精的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在工作中。企業(yè)的生存發(fā)展,決定性因素在于管理決策的科學(xué)化和精細(xì)化。公司的“六有站隊(duì)”建設(shè)中,明確指出在站隊(duì)建設(shè)工作中,重點(diǎn)突出站隊(duì)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)提升,明確站隊(duì)業(yè)務(wù)、服務(wù)相關(guān)的規(guī)范、流程及要求,重點(diǎn)關(guān)注綜合業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的提升。通過(guò)業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量的提升,促進(jìn)公司的市場(chǎng)發(fā)展與業(yè)務(wù)推廣,樹(shù)立企業(yè)形象、打造行業(yè)品牌、全面增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理效益。企業(yè)的發(fā)展方向已經(jīng)明確,這里面牽扯最多的就是如何在工作中精益求精落實(shí),我認(rèn)為主要應(yīng)該從三個(gè)方面抓起。一是要讓員工掌握精細(xì)化管理的基本常識(shí),精細(xì)化管理的主要內(nèi)容、基本方法和重要意義,這樣才能在工作執(zhí)行中更好的落實(shí)精細(xì)化;二是要結(jié)合單位實(shí)際,通過(guò)不斷教育培訓(xùn),使職工掌握精細(xì)化的操作步驟和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);三是要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造效益的員工得到實(shí)惠。
三是一定要把德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向落實(shí)在選拔中。領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必須是“靠得住、有本事”的德才兼?zhèn)涓刹。古語(yǔ)有云:策之不以其道,食之不能盡其材,鳴之而不能通其意,執(zhí)策而臨之曰,天下無(wú)馬。每個(gè)人都有其閃光的地方,這就要看企業(yè)如何能夠用其所長(zhǎng),避其所短。從自己一年多的工作實(shí)踐來(lái)看,我認(rèn)為一定要實(shí)現(xiàn)人盡其才,把在各自的崗位上忠于企業(yè)、盡職盡責(zé)、勇于拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的干部選出來(lái)用在專業(yè)技術(shù)崗位上。把講政治、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、重技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù)的干部選到管理層,真正讓想干事、會(huì)干事、干成事的員工能夠?qū)崿F(xiàn)人生理想。同時(shí)要從細(xì)微處引導(dǎo)他們正確對(duì)待自己,正確對(duì)待組織,正確對(duì)待群眾,讓他們始終懷有感恩之心,感恩組織,感恩領(lǐng)導(dǎo),感恩群眾,這樣才能讓德才兼?zhèn)涞母刹砍蔀槠髽I(yè)發(fā)展的頂梁柱。
四、存在的問(wèn)題
一是作為總經(jīng)理助理,在工作中為領(lǐng)導(dǎo)參謀的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
二是在平時(shí)的工作中,理論學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐結(jié)合的還不夠緊密。
三是工作中主動(dòng)作為、開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)。
總之,通過(guò)一年來(lái)的掛職鍛煉,我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了才干,磨練了意志。在今后的工作中,我將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),按照公司要求,在各方面嚴(yán)格要求自己,同時(shí)我也會(huì)積極聽(tīng)取各種意見(jiàn)和建議,努力調(diào)整自己的思維方式,著力培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力,靠著不斷的實(shí)踐鍛煉全面提升自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
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