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述職報告

園林工程師年度述職報告

時間:2024-11-29 15:12:11 述職報告 我要投稿
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園林工程師年度述職報告

  在當下社會,報告與我們的生活緊密相連,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的園林工程師年度述職報告,歡迎閱讀與收藏。

園林工程師年度述職報告

  本人自20xx年2月進入公司以來,任職XX工程園林工程師。期間我仔細學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我仔細、務實,主動學習各類標準、圖集、驗收標準等,做到熟識現(xiàn)場、熟識圖紙;堅持現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)學問,力爭提高自己的各方面力量。在公司領導和同事們的關懷、指導與幫忙下,根本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面力量得到了肯定的提高,也為今后的工作奠定了一些的根底,F(xiàn)針對從事工作以來的個人工作情況進行述職如下:

  一、20xx年完成的主要工作及取得的成果

  XX在建工程室外園林綠化工程的甲方工程師。

  依據公司布置任職XX在建工程室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表XXX房地產公司對公司在建工程工程中室外軟景部分施行管理和監(jiān)督。完成的主要工作包括:

  1-1、熟識方案圖、檢查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

  1-2、統(tǒng)計各工程軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場方案并按時上報集團公司苗木選購部。

  1-3、檢查施工單位進度方案和施工方案,做好施工前期準備工作。

  1-4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按標準及標準施工,按時處理并上報施工中存在的問題。

  1-5、依據施工標準要求對進場種植土進行驗收及抽樣復檢。

  1-6、依據圖紙設計規(guī)格要求驗收進場苗木。

  1-7、掌握軟景工程進度和質量,檢查安全文明施工工作。

  1-8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。

  1-9、仔細審核工程簽證。

  1-10、整理施工中存在的問題,形成周、月軟景工程檢查報告。

  1-11、整理合同文件和各類資料。

  1-12、協(xié)調各相關單位、公司各相關協(xié)作部門之間的關系。

  二、工作中存在的問題和缺乏以及今后努力的方向

  我工作中還有許多處置不當?shù)娜秉c和缺乏,許多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫忙、指導和支持,詳細表現(xiàn)為以下一些方面:

  1、工作中主動與事前掌握力量有待提高:主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的掌握力量不強

  園林景觀工程與相關專業(yè)交叉施工部位多,有時因設計部門各專業(yè)設計師未能按時溝通,導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中顯現(xiàn)諸多問題,如:

 、俑鲗I(yè)管線埋設在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況(部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方),發(fā)現(xiàn)時只能調整大型苗木種植位置,影響植物配置的合理性,使得最終的景觀效果達不到設計要求。

  ②由于相關專業(yè)設計標高的變更,園林又未做相應調整,施工到此部位時才發(fā)現(xiàn)問題,最終只能進行小范圍設計變更調整,致使園林施工作業(yè)面收口不完善,影響景觀效果。

  ③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性

  a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理,影響植物正常生長;

  b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位,給行人易造成損害、尤其是小孩;

  c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接連接,高差過大,使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中顯現(xiàn)的比擬常見的問題,假如在我的工作中認真核對軟景施工圖紙、對存在不合理和沖突的設計問題按時提出處理方案,就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙,形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力,防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面力量還需進一步提高

  在質量管理方面:為確保綠化工程的施工質量和效果,應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收,全部進場的苗木必需滿意設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不答應進場種植,對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必需滿意種植標準要求,不達標部分一律做退場處理。

  嚴格按設計以及標準要求,對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特別性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,所以我們應當參照設計施工圖,并事前同專業(yè)設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,依據植物的生長特性,以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現(xiàn)場調配。為確保種植效果,栽植大喬木、關鍵節(jié)點植物種植前,還應依據其樹形選擇好的欣賞面后才確定種植。

  在進度管理方面應主動催促施工單位“搶”工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調處理的有關問題,按時同部門相關專業(yè)工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度方案得到保障,同時要求施工單位依據現(xiàn)場的施工情況主動組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的按時同專業(yè)設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

  在安全文明施工管理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必需按要求佩戴安全帽,并做好現(xiàn)場施工的安全防護,消退一切可能存在的安全隱患,并做到工完場凈,文明施工。

  3、應依據實際情況主動提出圖紙優(yōu)化建議

  在方案設計中,設計師往往會設計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點,但這往往實際并達不到設計師的料想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生力量差,栽種后甚至會顯現(xiàn)萎縮現(xiàn)象,景觀效果不佳;有時為了提高成活率進行強修剪,勢必破壞了樹木本身原有的姿態(tài)姿貌,栽種后的姿態(tài)差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡,還鋪張了珍貴的自然資源。遇到此種現(xiàn)象,我們會建議設計師選用胸徑15-20厘米的中壯齡的大樹更適合,此類樹正處在生長旺盛期,已在不僅對它的損傷影響小,而且樹木本身恢復生長快、易成活,也不會顯現(xiàn)諸如上述現(xiàn)象。

  有時設計師由于過分追求景觀的形式美,無視了植物本身的生物學特性和生態(tài)習性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結合,如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側;建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等,在這種立地條件下的植物生長不良,還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果,如建筑的根底栽種,靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢,一二年后,外沿的掩蓋住靠墻角的,當時層次感的設計立意不能完成。

  以上問題應按時和設計師進行溝通,提出圖紙優(yōu)化建議。

  三、20xx年工作方案及重點工作布置

  1、協(xié)作工程工程部完成XX小區(qū)景觀綠化種植工作。

  熟識設計師方案圖、體會設計意圖、仔細查看施工圖紙,細心組織施工,盡力完善景觀效果。在工作中注意詳情,精于細部施工,盡力提升工程品質。監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、標準及標準施工,按時處理施工中存在的問題。主動協(xié)調各相關單位、公司各相關協(xié)作部門之間的關系,力爭在20xx年4月底完成XX小區(qū)喬木栽植工作的90%。

  2、仔細學習、努力工作、主動完成公司領導交辦的其它工作。

  經過時間的洗禮,工作的錘煉,我的工作力量有了肯定的提高,也清晰的熟悉到自己的缺點和缺乏之處。在今后的工作當中,我會嚴以律己,以工作為己任,將主動響應公司的領導,與公司同仁親密協(xié)作,針對工程中存在問題和遇到的挫折按時調整,并不斷總結經驗教訓,利用業(yè)余時間強化專業(yè)學問、技能的學習,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,提升自己的工作力量,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的進展奉獻自己最大的力量。

  述職人:

  20xx年XX月XX日

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