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述職報(bào)告

述職報(bào)告

時(shí)間:2024-08-21 23:08:25 述職報(bào)告 我要投稿

有關(guān)述職報(bào)告范文錦集

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編收集整理的有關(guān)述職報(bào)告范文錦集,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)述職報(bào)告范文錦集

有關(guān)述職報(bào)告范文錦集1

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  辭舊迎新,在這新年到來(lái)之際,首先給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康、闔家歡樂、萬(wàn)事如意、兔年大吉,同時(shí)也祝愿酒店生意蒸蒸日上、紅紅火火。我是3月份開始接手管事部的所有管理工作,在此,非常感謝前任管事部李汶燕主管,感謝他把管事部的內(nèi)部整理打理得有條有理,同時(shí)也感謝大家對(duì)我工作上的支持與幫助。在此,就我在管事部的工作期間做一個(gè)匯報(bào),望大家給予評(píng)議:

  一、履行職責(zé)

  由于在3月份之前在金閣班組,沒有一個(gè)人承擔(dān)無(wú)責(zé)一個(gè)班組的管理工作,可以說壓力不是十分的大,但3月份以后,感覺上工作的壓力在加大,但是這也是一種工作能力的體現(xiàn),也是酒店及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任。

  1、物資管理

  由于管事部所管理的物資基本上是以固定資產(chǎn)及易耗品為主,在日常工作中就必須對(duì)所有物資進(jìn)行清查,并能夠及時(shí)對(duì)易耗品進(jìn)行補(bǔ)充,避免給其他班組工作上帶來(lái)被動(dòng)。同時(shí),協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行2個(gè)月一次的物資盤點(diǎn)。

  2、員工管理

  由于管事部員工基本上來(lái)說98%都是都以成家的婦女,對(duì)于她們的管理在日常中來(lái)說是比較順利,但也有不順心時(shí)候,特別是在每月工資下發(fā)之后,她們的情緒與前臺(tái)員工存在極大地差別。對(duì)于她們心理上存在的逆反心理,就必須給予她們舒緩及調(diào)節(jié),這與前臺(tái)的年輕員工來(lái)說是有差別的存在。無(wú)論員工心理上的波動(dòng)多大,但必須按照酒店的規(guī)章制度來(lái)約束她們的行為,這才能更好地進(jìn)行日常的管理工作。

  3、與采購(gòu)部的聯(lián)系

  管事部是餐飲部中另一個(gè)“采購(gòu)部”,針對(duì)部門所采購(gòu)物資下采購(gòu)單到采購(gòu)部,并做好對(duì)其采購(gòu)物資進(jìn)行督促,并檢查所到物品的質(zhì)量。

  4、酒店企業(yè)文化的宣傳

  由于我班組的員工成員組成大部分存在文化水平低下,故對(duì)酒店企業(yè)文化的宣傳上存在困難,因此只能在利用培訓(xùn)和班組例會(huì)上才能給她們闡明酒店下發(fā)文件的內(nèi)涵,并要做好相關(guān)的解釋工作。同時(shí),班組在布草房設(shè)置了學(xué)習(xí)園地區(qū)域,張貼酒店文件和通俗易懂的故事,方便所有員工進(jìn)行閱讀以及提升員工知識(shí)文化,豐富自身閱歷。

  5、安全認(rèn)識(shí)

  安全是酒店頭等大事,同時(shí)也是與切身利益有著緊密的聯(lián)系,無(wú)論是人身安全還是財(cái)產(chǎn)上的安全,都必須要進(jìn)行全方位的認(rèn)知。因此每當(dāng)國(guó)內(nèi)外發(fā)生安全事故之時(shí),都會(huì)把相關(guān)內(nèi)容向每位員工進(jìn)行傳達(dá),酒店組織的消防安全活動(dòng)都是積極參加,同時(shí)對(duì)消防安全知識(shí)要進(jìn)行全面的了解,并對(duì)重要知識(shí)要進(jìn)行背誦,全面掌握。

  6、領(lǐng)用物資管理

  對(duì)于物資領(lǐng)用方面,全面進(jìn)行控制性的領(lǐng)取,一方面既方便了對(duì)易耗品及固定資產(chǎn)的'管理你,另一方面在一定程度上說控制了成本。另外,對(duì)于破損餐用具的管理上是比較嚴(yán)厲的,對(duì)于員工來(lái)說,對(duì)相應(yīng)所破損的餐用具要對(duì)其進(jìn)行原價(jià)的賠償,從另一個(gè)角度來(lái)說是要求員工同事在日常工作中必須謹(jǐn)慎,確保餐用具的健全。

  7、營(yíng)銷舉措

  對(duì)部門所下達(dá)的營(yíng)銷指標(biāo)都是首先完成。同時(shí),把粽子與月餅包裝及出庫(kù)工作按照酒店及部門標(biāo)準(zhǔn)勝利完成,這也是對(duì)我的一種工作上的考驗(yàn),不僅增漲了我對(duì)物品管理的工作,也為自己的人生閱歷添加了許多知識(shí)。

  二、不足之處

  在管事部工作將近一年時(shí)間,工作中總是或多或少的存在許多不足之處:

  1、管理經(jīng)驗(yàn)不足

  由于單獨(dú)一人接手一個(gè)班組的管理工作,在工作中所出現(xiàn)的管理問題不斷出現(xiàn),如洗碗間員工的情緒問題,管理是一門學(xué)問,但對(duì)她們的自身產(chǎn)生的心理情緒有時(shí)候是無(wú)從下手處理。

  2、對(duì)各個(gè)下屬洗碗間的督導(dǎo)不夠

  由于管事部分管三個(gè)洗碗間及一個(gè)初加工,對(duì)于她們的日常工作所出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)進(jìn)行處理,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)滯后,處于一種被動(dòng)狀態(tài)。對(duì)于初加工來(lái)說,更是管理力度不夠。

  3、自身業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺

  知識(shí)是第一生產(chǎn)力。沒有知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)于管理來(lái)說存在很大的問題,特別是與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí),沒有一定量的積累就很難以突破質(zhì)的改變。在管事部管理過程中,由于對(duì)倉(cāng)管這方面的知識(shí)匱乏,故在日常的管理中總是出現(xiàn)問題,譬如下申領(lǐng)計(jì)劃時(shí)候,對(duì)各種物資所屬倉(cāng)庫(kù)不了解,從而導(dǎo)致一級(jí)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資統(tǒng)計(jì)是帶來(lái)工作上的被動(dòng)。

  三、工作計(jì)劃

  新年新氣象,也是新的一個(gè)開端,因此在新的一年中,我的工作計(jì)劃如下:

  1、加強(qiáng)管理力度,提升自己的管理水平與能力;

  2、增強(qiáng)自身文化的提升,多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),豐富自身的文化素養(yǎng);

  3、執(zhí)行力的強(qiáng)化,引導(dǎo)班組員工加強(qiáng)凝聚力;

  4、帶領(lǐng)班組全員,完成下階段酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)和管理任務(wù);

述職人:XXX

日期:20xx年XX月XX日

有關(guān)述職報(bào)告范文錦集2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

  大家上午好,時(shí)間一晃而過,彈指之間,在繁忙的工作中接近尾聲;仡櫼荒甑墓ぷ鳎诜止竞瓦\(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),勤奮踏實(shí)工作,顧全大局,學(xué)習(xí)和工作生活上都取得新的進(jìn)步,現(xiàn)將我一年的學(xué)習(xí)、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下:

  一、學(xué)習(xí)方面

  1、通過網(wǎng)上大學(xué)這個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),積極選修和工作中相關(guān)的業(yè)務(wù)課程,先后學(xué)習(xí)了EPON系統(tǒng)、ONU、寬帶語(yǔ)音及IPTV業(yè)務(wù)故障處理,F(xiàn)TTH自動(dòng)開通處理流程等課目。對(duì)自己的業(yè)務(wù)能力起到了及大的提高。

  2、在工作中積極向廠家和同事學(xué)習(xí),做到勤思、勤問、勤動(dòng)手。

  3、積極與上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通,在近期FTTH自動(dòng)開通中遇到了不少問題,在與上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通中學(xué)到了不少處理流程不暢的方法。

  二、工作方面

  作為監(jiān)控中心班長(zhǎng),日常工作除了班組管理外。還要和班員一起負(fù)責(zé)全市電源、交換、傳輸網(wǎng)管的監(jiān)控,及故障定位和派修,負(fù)責(zé)全市交換、EPON網(wǎng)點(diǎn)割接的數(shù)據(jù)處理,負(fù)責(zé)機(jī)房電源、傳輸、交換、數(shù)據(jù)設(shè)備的維護(hù),全市BOSS和97失敗工單的處理,112機(jī)房的跳線和外線割接。另外我作為運(yùn)維部指定的電源專業(yè)負(fù)責(zé)人,還要負(fù)責(zé)核心機(jī)房電源設(shè)備的維護(hù)和改造工程。

 。薄㈦娫词撬型ㄐ旁O(shè)備的心臟。作為一個(gè)本地網(wǎng)電源專業(yè)負(fù)責(zé)人深感肩上的責(zé)任重大。平時(shí)除了做好監(jiān)控中心日常工作外,很多時(shí)間都花在對(duì)電源設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查上。近一年來(lái)完成電源設(shè)備大小維護(hù)更新就有多次。包括城區(qū)五臺(tái)油機(jī)的保養(yǎng)和蓄電池核對(duì)性放電試驗(yàn);傳輸機(jī)房艾默生專用空調(diào)的安裝和配套風(fēng)道的安裝;油機(jī)控制屏換型割接;200KW油機(jī)不能自動(dòng)停機(jī)的故障處理等。

  2、截止12月10日,監(jiān)控中心共受理、派修、協(xié)助處理完成各種網(wǎng)絡(luò)故障258起,故障平均歷時(shí)526分鐘、故障解決及時(shí)率為95.03%。

  3、機(jī)房近一年來(lái)共完成各種大客戶工程、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整的局端設(shè)備安裝、電路調(diào)度共82起,以及相關(guān)的數(shù)據(jù)制作、電路調(diào)試工作。

  4、完成政企客戶BCG、綜合VPN、PBX業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)設(shè)置工作共計(jì)16次。

  5、通過四個(gè)晚上加班完成C網(wǎng)傳輸優(yōu)化割接相關(guān)工作。

  6、1至11月份共完成個(gè)EPON(FTTB、FTTN)網(wǎng)點(diǎn),線及戶FTTH的媒體網(wǎng)關(guān)設(shè)置、號(hào)碼分配、調(diào)測(cè)開通等相關(guān)軟交換的數(shù)據(jù)設(shè)置工作。

  三、今后工作打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通信業(yè)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),各運(yùn)營(yíng)商比拼的'是服務(wù)。作為設(shè)備維護(hù)人員,我們做的就是給前端提供支撐,雖然我們工作在后端,但我們維護(hù)質(zhì)量的好壞,工作效率高低,都能反映到用戶那里,所以我要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從設(shè)備維護(hù)的小事做起,努力提高設(shè)備維護(hù)水平,提升設(shè)備維護(hù)效能,為打造電信的品牌價(jià)值,提升電信核心競(jìng)爭(zhēng)力,做好后端設(shè)備人員應(yīng)該做到的事。

  2、完善基礎(chǔ)資料,能夠大大提高障礙維修時(shí)間。機(jī)房做為第二關(guān)口局,現(xiàn)有傳輸設(shè)備套,B臺(tái),匯聚交換機(jī)臺(tái),軟交換設(shè)備和設(shè)備等。這些設(shè)備的光口和電口資料經(jīng)過多次異動(dòng)后,已經(jīng)不太完善,接下來(lái)就是清理和做標(biāo)簽,這個(gè)工作前期已經(jīng)完成了一部分。

  3、充分挖掘動(dòng)力監(jiān)控系統(tǒng)的功能,對(duì)傳輸數(shù)據(jù)機(jī)房的60KW空調(diào)做到遠(yuǎn)程遙信遙測(cè)功能,提高維護(hù)效率,減少人工成本。

  4、響應(yīng)省公司號(hào)召,做好節(jié)能降耗工作,對(duì)三個(gè)中心機(jī)房不在線的設(shè)備進(jìn)行清理和拆除。節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本。

  謝謝大家

述職人:XXX

日期:20xx年XX月XX日

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