【熱門】述職報(bào)告3篇
在我們平凡的日常里，報(bào)告有著舉足輕重的地位，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的述職報(bào)告3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
述職報(bào)告 篇1
一、標(biāo)題
統(tǒng)一為“述職報(bào)告”，方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體，二號(hào)；標(biāo)題與頁面頂端空出三號(hào)字的兩行。標(biāo)題正下方用三號(hào)楷體標(biāo)明職務(wù)、姓名，姓名下方用三號(hào)楷體標(biāo)出日期（**年**月**日），行距28磅。
二、正文
正文用3號(hào)仿宋字體、行距28磅。一級(jí)標(biāo)題用3號(hào)黑體字“一、
二、三??”；二級(jí)標(biāo)題用3號(hào)楷體加粗“（一）（二）（三）??”；三級(jí)標(biāo)題用三號(hào)宋字加粗“1.2.3.??”；四級(jí)標(biāo)題用三號(hào)仿宋字加粗“（1）（2）（3）??”；所有標(biāo)題及段落首行均縮進(jìn)2個(gè)字符;
行數(shù)和字?jǐn)?shù)：一般每面排22行，每行排28個(gè)字。特定情況可以作適當(dāng)調(diào)整，注意單行不成段、單字不成行。
三、邊距及頁碼
材料統(tǒng)一用word文檔，紙張為a4紙排版，雙面打印，頁面設(shè)置為上3.7cm、下3.5cm，左2.7 cm、右2.7 cm；
頁碼格式：首頁顯示頁碼，用4號(hào)半角宋體阿拉伯?dāng)?shù)字，對(duì)齊方式為外側(cè)，數(shù)字格式-1-，單頁碼居右空一字，雙頁碼居左空一字。頁碼距版心0.7cm。
四、裝訂
左側(cè)裝訂，不掉頁，兩頁頁碼之間誤差不超過4 mm，訂位為兩釘外訂眼距版面上下邊緣各70 mm處，允許誤差±4mm。
述職報(bào)告 篇2
一、保衛(wèi)干部整體素質(zhì)有待提高。
整改措施：利用各類會(huì)議、個(gè)別談心等方式，加強(qiáng)了干部教育，通過工作實(shí)踐的傳、幫、代切實(shí)提升了保衛(wèi)干部的業(yè)務(wù)、管理能力，整體素質(zhì)逐步提高。
二、治安狀況需進(jìn)一步加強(qiáng)。
整改措施：積極開展“專項(xiàng)治理”活動(dòng)，采取人防與技防監(jiān)控緊密結(jié)合的工作方式 ，明確分工 、干部帶班 、責(zé)任到人，對(duì)重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)守候監(jiān)控，發(fā)揮技防作用 ，今年公司被盜案件發(fā)案率明顯下降。
三、現(xiàn)有管理制度需修訂完善。
整改措施：結(jié)合內(nèi)部保衛(wèi)、防火防盜等實(shí)際工作，不斷進(jìn)行完善和總結(jié)，組織補(bǔ)充、修訂了崗位目標(biāo)責(zé)任制、崗位績(jī)效考核機(jī)制、建立了訓(xùn)誡、警醒教育制度，擬定了《公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度，形成了制度管理體系。
四、制度執(zhí)行還不夠到位
整改措施：加強(qiáng)全員的紀(jì)律教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，使警醒教育和崗位績(jī)效考核相結(jié)合，加大制度落實(shí)力度，收到良好效果。
主要工作
一、扎實(shí)創(chuàng)建“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
1、在“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神，緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，強(qiáng)化班子成員思想溝通機(jī)制，相互支持，相互配合，努力把班子建設(shè)成為“優(yōu)秀”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體；
2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)：在鍛造作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍過程中，積極采取有效措施，強(qiáng)化干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神，在日常工作中起到好的影響和帶動(dòng)作用。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善制度體系增強(qiáng)執(zhí)行力
1、健全大隊(duì)各項(xiàng)工作規(guī)章制度，組織修訂完善大隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度總計(jì)60余項(xiàng)。具體分為：崗位目標(biāo)責(zé)任制、崗位績(jī)效考核機(jī)制、建立訓(xùn)誡制度和警醒教育制度，形成了制度管理體系。
2、在制度的落實(shí)方面，各項(xiàng)工作在《保衛(wèi)制度匯編》框架下得到良好執(zhí)行，做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，使違章現(xiàn)象得到遏制；發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化工作責(zé)任心和執(zhí)行力，確保政令暢通。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，成效顯著
1、從實(shí)際出發(fā)，做好保安員的崗位培訓(xùn)工作。使保安員對(duì)公司的狀況和如何開展安保工作做到心中有數(shù)，消除工作的盲目性。制定崗位規(guī)程、工作準(zhǔn)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。組織學(xué)習(xí)《保安服務(wù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓保安員熟知崗位職責(zé)。
2、組織保安員進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和軍事、消防技能訓(xùn)練，并堅(jiān)持不懈地開展教育和培訓(xùn)，提高干部、班長(zhǎng)、保安員的業(yè)務(wù)能力、安全防范保衛(wèi)能力和自我防護(hù)能力，使員工的個(gè)人素質(zhì)得以提升，樹立良好窗口形象。全年在全市保安機(jī)構(gòu)理論考核中獲得第二名的好成績(jī)。
四、發(fā)揮職能作用，使內(nèi)部保衛(wèi)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階
1、消防工作。堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深入，按規(guī)定對(duì)消防車輛、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù)，保證執(zhí)勤戰(zhàn)備，做到及時(shí)出警、排除危險(xiǎn)，同時(shí)注意自身的安全防護(hù)。全年出動(dòng)一般輕微火警25次，參戰(zhàn)保安員211人次；對(duì)公司消防栓防凍維護(hù)2次；對(duì)使用明火的'施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)8次；除雪、沖洗公司主干道、文化廣場(chǎng)等參加9次；參加公司應(yīng)急演練及消防演練3次，演練60余人，公司全年未發(fā)生重、特大火災(zāi)事故。
2、公司安全保衛(wèi)工作。為防止公司資產(chǎn)流失規(guī)范物資出門管理制度，對(duì)進(jìn)出公司的車輛、人員嚴(yán)格按照門禁制度進(jìn)行檢查。全年查獲違禁出入物資25次，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失7余萬元。針對(duì)公司面積大，周界長(zhǎng)，要害部位及易發(fā)案點(diǎn)多的實(shí)際情況，我們制定流動(dòng)與固定崗位相結(jié)合，加強(qiáng)夜間防范的巡邏方式，全年共計(jì)排除各類治安隱患12起，公司抓獲各類違紀(jì)、盜竊嫌疑人4名，有效遏制發(fā)案。同時(shí)加大對(duì)監(jiān)控設(shè)備的使用力度，現(xiàn)公司內(nèi)共計(jì)安裝各類技防設(shè)備41臺(tái)。其中，監(jiān)控?cái)z像機(jī)57臺(tái)，紅外
報(bào)警器11組，移動(dòng)探頭8個(gè)。我們將科技防范與人力防范高度結(jié)合，使工作效率極大提高，今年公司發(fā)案率較去年明顯降低。保衛(wèi)執(zhí)勤完成16余次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀保衛(wèi)任務(wù)，保障公司召開股東大會(huì)等各類會(huì)議、大型晚會(huì)、新樓盤開盤任務(wù)執(zhí)勤20余次，圓滿完成工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。為配合公司不斷發(fā)展，克服困難，調(diào)整保安員工作時(shí)間，堅(jiān)持提升保安服務(wù)。
述職報(bào)告 篇3
寫作說明：
述職報(bào)告是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部或單位負(fù)責(zé)人，根據(jù)制度規(guī)定或工作需要，定期或不定期向選舉或任命機(jī)構(gòu)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門以及本單位的干部職工，陳述本人或單位在一定時(shí)間內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的書面報(bào)告。述職報(bào)告，按時(shí)間可分為年度述職報(bào)告、階段述職報(bào)告和任期述職報(bào)告;按內(nèi)容可分為個(gè)人述職報(bào)告、集體述職報(bào)告。
述職報(bào)告一般由首部、正文和落款三個(gè)部分組成。
1.部。主要包括標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)或稱謂等內(nèi)容。
(1)標(biāo)題。述職報(bào)告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題之分。單標(biāo)題一般為"述職報(bào)告"，也可以在"述職報(bào)告"前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù);雙標(biāo)題由正標(biāo)題和副標(biāo)題組成，副標(biāo)題的`前面加破折號(hào)。正標(biāo)題是對(duì)述職內(nèi)容的高度概括，副標(biāo)題與單標(biāo)題的構(gòu)成大體相似。
(2)主送機(jī)關(guān)或稱謂。標(biāo)題之下第一行頂格寫主送機(jī)關(guān)或稱謂。向上級(jí)機(jī)關(guān)呈送的述職報(bào)告，應(yīng)寫明收文機(jī)關(guān);向領(lǐng)導(dǎo)和本單位干部職工作述職報(bào)告，則應(yīng)寫明稱謂。
2.正文。由導(dǎo)言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。
(1)導(dǎo)言。包括兩方面內(nèi)容:一是任職介紹，說明自己的任職時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)和主要職責(zé)，簡(jiǎn)要交代述職的內(nèi)容和范圍;二是任職評(píng)價(jià)，扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡(jiǎn)潔明了。
(2)主體。這是述職報(bào)告的核心，主要陳述履行職務(wù)的情況，包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是任職期間的任務(wù)完成情況，取得的主要工作成績(jī);二是存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);三是今后工作的努力方向、目標(biāo)或打算。
(3)結(jié)尾。一般要求用格式化的習(xí)慣語來結(jié)束全文，采用謙遜式結(jié)尾、總結(jié)歸納式結(jié)尾或表決心式結(jié)尾等形式。
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