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述職報告

內部審計述職報告

時間:2023-01-23 11:15:19 述職報告 我要投稿

內部審計述職報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家收集的內部審計述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

內部審計述職報告

內部審計述職報告1

  根據(jù)《XXXX有限公司內部審計制度》(XX發(fā)[20xx]13號)文件有關要求,經(jīng)過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20xx年度的內部審計工作。

  一、領導重視,制度健全。

  建立內審機構是保證內審工作的前提,近年來,我公司內審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監(jiān)督體系。負責監(jiān)督、審查和評價企業(yè)經(jīng)營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現(xiàn)。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監(jiān)督。為了開展有效監(jiān)督,依據(jù)相關法規(guī)、規(guī)定制定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內容與要求,責任和權限。由于領導重視、制度健全,使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態(tài),保證了各項工作的開展。

  二、完善程序,落實職責。

  公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經(jīng)濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監(jiān)督關口,把審計監(jiān)督作為一個必不可少的環(huán)節(jié)和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監(jiān)督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事后相結合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發(fā)揮。

  三、加強培訓,提高水平。

  根據(jù)內部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員后續(xù)教育的'力度。每年組織內審人員參加省內審協(xié)會組織的經(jīng)濟責任審計和內部審計法規(guī)及《內部審計準則》培訓班,并定期參加供電系統(tǒng)內召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。

  四、突出重點,整改落實。

  在去年10月,由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執(zhí)行情況,結合外部審計報告、有關法律、法規(guī)和集團規(guī)章制度的規(guī)定,開展了內部審計工作。

  通過內部審計發(fā)現(xiàn)集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過近一年的現(xiàn)場復核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產(chǎn)管理工作,基本實現(xiàn)“賬、卡、物”的動態(tài)一致;規(guī)范了內部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標后的管理,新制定集團公司“招投標標后管理實施細則”等。

  五、今后工作打算

  重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,運用內控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結論和審計成果得到充分運用。

內部審計述職報告2

  一、所作的工作

  20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業(yè)務工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現(xiàn)場責任審計;第二項是4月9日至15日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領導干部任期內責任審計的實施,為組織部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),對加強干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。

  二、工作存在的問題

  1、審計力量與審計任務不相適應,審計質量難保證。在大部分情況下,部分同志因專業(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務,憑經(jīng)驗憑感覺進行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。

  2、未能關注支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的`整改情況,整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。

  3、工作交叉重復,在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。

  4、審計成果運用不夠。

  三、下半年工作打算

  1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容,逐步推行任中審計。將審計關口前移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生,力戒審計走過場。

  2、配合上級行主動開展工作,服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作。

  四、對辦事處工作的建議

  1、建立評比制度。對全年業(yè)務資料進行整理歸檔,考核總全年工作時,對全年審計項目進行綜合考核,評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目,并獎優(yōu)罰劣。

  2、開展“提高素質,合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提,加大員工學習、培訓力度,目的是提高審計人員審計項目的質量,每半年組織一次審計考試,每半年開展一次審計人員工作學習匯報。

  下半年,責任審計科全員將以責任審計為目標,以提高審計質量為核心,以全面完成任務為出發(fā)點,全科同志將團一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。

內部審計述職報告3

  滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我自20xx年8月——20xx年7月?lián)螆@長一職,以進一步優(yōu)化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創(chuàng)特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,取得了新的成績:順利通過杭州市學前教育先進鎮(zhèn)復評,獲得了臨安市先進幼兒園、臨安市臨安市教育局首批實習基地、臨安市舞蹈培訓基地等榮譽。

  一、嚴于律己,帶頭干

  作為一名園長,在具備業(yè)務精湛、勤于學習和反思等全面業(yè)務素質的同時,還要兼?zhèn)鋰烙诼杉骸⒘疂嵎罟、敬業(yè)奉獻、誠信待人等高尚的思想品質,這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。因此我在日常工作中堅持嚴于律己的原則,勤奮加實干,以高標準嚴格要求自己,努力做一只領導放心,群眾寬心,自己安心的領頭雁。

  二、帶動集體,齊頭干

  俗話說:智慧來自于集體,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我園領導班子成員經(jīng)過六年的磨合、碰撞,已經(jīng)成為了一個團結、實干、高效、智慧的管理團體,1我們全力做到了事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步,步調一致向前走。

  1、明確辦園方向,推進園文化建設

  “環(huán)境是一種教育力量” 。它會影響和左右著幼兒園的發(fā)展,影響著教師和孩子的成長,我們在辦園實踐中,我們一直為教師、幼兒不斷建設和改善著學習和生活的環(huán)境。從20xx年起,我園借助和挖掘山核桃內涵來建設龍幼特有的'育人環(huán)境,今年我園又進一步挖掘山核桃文化,引領著龍幼的每個人朝著山核桃外殼一樣堅硬,山核桃芢一樣團結、不一的品質發(fā)展,打造一支龍幼特有的教師團隊,通過課程引領并塑造龍幼孩子堅忍不拔、團結向上的優(yōu)良品質,從而形成龍幼特有的園所文化。

  2、以創(chuàng)建工作為契機,推動幼兒園再上新臺階

  我園辦園6年來,一直在積極做好各級各類的創(chuàng)建工作,我園順利通過了杭州市學前教育先進鎮(zhèn)復評,完成了省一級幼兒園的申報和創(chuàng)建。在創(chuàng)建的過程中,幼兒園硬件、軟件均上了個新臺階:按照省一級幼兒園標準投入了23萬租賃行政辦公用房,重新裝修了幼兒專用活動室、行政辦公用房、幼兒園大門等,添置了教學用的投影儀、照相機等設備,專任教師持教師資格證達94%,教師的專業(yè)素質得到了明顯的提升,努力為幼兒構筑了一個集綠化、美化、凈化、教育化為一體的學習環(huán)境,為幼兒素質全面提高和幼兒園可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。

  3、注重內涵發(fā)展,全面提升教師的專業(yè)素質

 。1)加強師資培訓,提高教師素養(yǎng)。我園堅持外學習內培訓的師資培養(yǎng)模式,為此每學期有計劃,有目的安排教師到杭州、上海、金華等地參加不同級別的觀摩、學習、培訓,另外推薦鄭麗春與杭州市市府機關幼兒園馮偉群園長結為師徒,園內也積極開展師徒結對等活動,有效地提升了教師整體素質。

 。2)開展課題研究,提高教科研能力。我園以《利用農村資源開展的區(qū)域活動》的課題研究為載體,充分利用農村當?shù)氐霓r具(稲桶、簍筐、梯子等)和各種農作物及其果實……創(chuàng)建了具有農村特色的幼兒園區(qū)域環(huán)境。在研究的過程中有效提高了教師的業(yè)務能力,提高了教學質量,發(fā)展了幼兒的各項能力等,從而逐步彰顯了辦園特色。

  4、共同體優(yōu)勢互補,實現(xiàn)均衡發(fā)展。以我園為核心園,島石、新橋、大峽谷三所幼兒園為成員園的互助共同體始終本著“優(yōu)勢互補,互相協(xié)作,共同提高”的原則,充分發(fā)揮共同體的力量,努力落實“共享、共建、共贏”六字目標。三年來共同體以外出培訓、技能展示、課堂研討、家庭參與、專家指導、資源共享、師徒結對等活動為載體,實現(xiàn)了均衡發(fā)展,20xx年在臨安市的互助共同體的考核中被考核為優(yōu)秀級。

  此生與龍崗鎮(zhèn)中心幼兒園有緣,6年來在依法履行幼兒園的各項管理職責,各項收入支出無違紀違規(guī)和損失浪費,節(jié)約使用各類財產(chǎn),離任時無一債務和債權問題,無糾紛和遺留問題等。由于工作的需要,我將一如既往的關注龍崗鎮(zhèn)中心幼兒園。

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