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述職報告

述職報告

時間:2023-11-13 16:06:13 述職報告 我要投稿

述職報告(精選)

  在當(dāng)下這個社會中,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

述職報告(精選)

述職報告1

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先很感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉的機會,讓我學(xué)會了很多東西,從2008年8月到公司以來,工作3年以來,我一直認認真真,力求把工作做的盡善盡美,這幾年里,我的工作經(jīng)驗逐漸豐富,工作能力不斷提高,主要還是要感謝領(lǐng)導(dǎo)們的栽培和幫助。我相信付出就會有收獲,同時我個人經(jīng)濟負擔(dān)比較重,經(jīng)過慎重的考慮,特提出加薪請求,希望公司能自2011年5月1日起把目前月基本工資1800向上提升2000元,理由如下:

  一、負責(zé)的工作內(nèi)容:

  自加入普瑞眼科醫(yī)院成為平面設(shè)計以來:

  1、配合社區(qū)部,三年來共制作社區(qū)展板(3000多塊)社區(qū)條幅(2000多條)配合社區(qū)部義診制作條幅、海報(1000余條xx張)在社區(qū)部人手不足時,充當(dāng)義診工作人員,高考發(fā)單人員,民生工程篩查工作中幫助篩查,中小學(xué)學(xué)校體檢中幫助發(fā)單。

  2、配合企劃部,策劃、組織、協(xié)調(diào)各期、各季大型活動100余次,制作海報、展架、條幅(800多件),制作報紙媒體,新安、合晚、商報、市場報(1000期),在企劃與文案未到任前,還充當(dāng)企劃文案工作。制作各病種介紹單頁、活動單頁(400多種)。

  3、配合視光部執(zhí)行優(yōu)惠活動方案,制作活動物料、宣傳單頁、海報、展架、吊旗(500余件次)。

  4、配合綜合辦,制作員工胸卡、吊牌(200余人次),在醫(yī)院調(diào)整診室、搬遷中任勞任怨,連續(xù)3年在綜合辦組織院慶活動中,策劃、實施、裝飾現(xiàn)場,主持人。

  5、配合醫(yī)務(wù)部制作醫(yī)療文書(200種)、病例檔案(民生工程100種)、醫(yī)生名片(400多人)。

  6、配合護理部制作院內(nèi)制度展板(300余塊),門診、病房、手術(shù)室醫(yī)療文書(100多件)。

  7.根據(jù)總部要求,進行院內(nèi)裝飾,制作展板(200塊),更換、修正、固定損壞展板(100余次)。工作內(nèi)容復(fù)雜、涉及部門多,每期活動我都盡心盡力協(xié)調(diào),希望能盡全力使活動能有效果、出成績。

  二、目前薪資:

  自08年8月加入普瑞以來,從基本工資1400元開始,到目前1800元,經(jīng)歷3次調(diào)薪,08年50元,09年225元,10年125元,一共加薪400元,就我所擔(dān)任的職務(wù)目前的薪資水平來說,遠遠低于合肥其他醫(yī)院(平面設(shè)計起薪為3000元),而且其他醫(yī)院平面設(shè)計與網(wǎng)頁美工都是分開來做,因為網(wǎng)絡(luò)一直沒有招聘到合適人員(而且網(wǎng)絡(luò)實行績效,我還是拿行政獎金),目前我一人身兼2職,一直倍感壓力。

  三、個人問題:

  現(xiàn)有意向單位聯(lián)系了我,對方給予的薪資也高于目前的待遇,本人再三考量在普瑞的三年里的'感情和經(jīng)歷,還有院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護,2010年還被評為“優(yōu)秀員工”稱號。希望院領(lǐng)導(dǎo)能考慮本人工作中的難處和目前的個人處境。期待領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)!

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

述職報告2

  有人說兒童是一本書,雖然要讀懂這本書并非易事;也有人說,兒童是花木,教師是園丁,園丁悉心照料著花木。我做這個愛讀書的園丁已近12年了。實際上我覺得兒童比花木要復(fù)雜的多,教師的工作比園丁的工作也要復(fù)雜的多,盡管他們擁有著共同或共通的規(guī)律。

  以愛心為陽光 建造美麗的生命園林

  “親其師,信其道!笨鬃恿粝碌那旯庞(xùn)我想我們每位老師都想做到。如果一味發(fā)脾氣指責(zé)學(xué)生的錯誤,收到的教育效果可想而知。經(jīng)過實踐我摸索出一種行之有效的招數(shù),叫做“退三進一”。老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,但撤退是為了更好的向前進攻!我們批評學(xué)生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂“退三進一”。作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點,而這個小小的閃光點很有可能挖掘出埋藏在他心里的大金礦。

  一次我把班里違紀(jì)的孩子請到辦公室去促膝長談時,有同事反問我:“他們年齡這么小,你和他推心置腹的他能聽懂嗎?一點效果都沒有,還耽誤你批作業(yè)的時間,把家長請來就是了!辈,我說不然。我從不認為輕易跟家長告狀能解決事情的根本,也從不認為告狀能顯示老師有多么高的教育水平,我更從不以低年級學(xué)生年齡小聽不懂道理為由進行簡單粗暴的批評與指責(zé),只要你用心觀察,那一雙雙清澈的大眼睛小眼睛里裝著多少純真與善良啊。而且實踐證明:把學(xué)生當(dāng)作搗亂分子、老師的附屬品,都是錯誤的。所謂“良師益友”,不能帶哪怕是絲毫的個人情感色彩。

  我和學(xué)生有個心靈之約:不管大錯小錯,只要性質(zhì)不算特別惡劣,保證再一再二絕對不再三的情況下我會和他有個密約。看,凱森,翼飛,宸愷,到現(xiàn)在的云飛,安安,堃堃,天一……都變成了課堂上積極發(fā)言,遵守秩序,有禮貌的好孩子。愛如空氣,人人需要;愛如陽光,沐浴溫暖。愛是一個博大如海的字,它會讓你收獲沉甸甸的驚喜、欣慰和快樂。

  以責(zé)任為土壤 享受幸福的生命園林

  習(xí)慣是指人在一定情境下自動化地去進行某種動作的需要或傾向。烏申斯基說過:“好習(xí)慣是人在神經(jīng)系統(tǒng)中存放的資本,一個人畢生都可以享用它的利息。而壞習(xí)慣是道德上無法償清的債務(wù),這種債務(wù)能以不斷增長的利息折磨人,并把他引到道德破產(chǎn)的地步!绷(xí)慣對人的影響是巨大的。小學(xué)低年級階段是習(xí)慣養(yǎng)成的重要時期,如果抓住了這個關(guān)鍵期,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣就會提高教育、教學(xué)工作的效率!敖虒W(xué)生一天,想學(xué)生一生!笔俏覀儗W(xué)校的教學(xué)理念,我也把它當(dāng)作從教的最高準(zhǔn)則。我對學(xué)生說每一句話,做每一件事,教每一項技能時都會思索它們對孩子以后的成長道路是否有長足的幫助。大到課上的知識傳授、作業(yè)完成,課下的常規(guī)紀(jì)律、放學(xué)路隊;小到衣角衣擺鞋帶的整理和擦桌子時疊成小方塊的抹布,我都事無巨細,不吝指導(dǎo)。我教過的學(xué)生都很熟悉這樣幾句話:“事不過三”、“言必信,行必果”、“不和任何人比,只做最好的自己”、“凡事盡力而為,結(jié)果并不重要,重要的是做這件事情的過程”,而我也時時刻刻以這幾句話為信條,言傳為輔,身教為主。引導(dǎo)孩子們在學(xué)習(xí)和班級活動上都付出最大的努力,哪怕結(jié)果并不如意也無怨無悔。

  以家校合力為肥料 滋養(yǎng)蔥郁的生命園林

  班級管理想保證有序的進行,其中還離不開家長朋友的理解和支持,家校合力是推動教育發(fā)展的最大力量。從教以來不管是哪一個班,我都得到了家長朋友們有形無形中的大量幫助,而對他們最大的回報就是通過各種方式和他們溝通交流孩子的點滴進步與不足;旧厦刻焱砩险硗昙覄(wù)之后我都要坐在書桌前回想學(xué)生一天的在校表現(xiàn),并有選擇的與其家長進行各種方式的交流,以便及時應(yīng)對教育。

  有人說,全心的付出就像在山谷中大喊一樣,是有回音的!我深信不移。每當(dāng)班級或?qū)W校有活動時,家長朋友都會獻計獻策,奉獻人力物力甚至財力。去年我們班給玉樹災(zāi)區(qū)孤兒捐贈棉衣的時候,一位低調(diào)的'家長以全班孩子的名義購買了56套嶄新的保暖內(nèi)衣,當(dāng)收到快遞公司送來的幾箱衣服時,當(dāng)看到購買衣服所花的費用時,我的心被深深地觸動了。家長這些無聲的支持也是我工作中前進的動力。

  以追求為雨露 澆灌永恒的生命園林 全心的付出換來了累累的碩果。這三年來學(xué)校組織的各項活動我班的成績都非常優(yōu)異,每個月我的班級都被評為五星級班級,連年被評為先進班集體或優(yōu)秀中隊。09年,在慶祝教師節(jié)25周年之際,我被評為區(qū)優(yōu)秀班主任。這些榮譽的獲得不斷激勵著我,指引著我前行的道路。

  因為:

  沒有一個職業(yè),如教師一般,面對的永遠是鮮活的生命;你所有的付出,都是一種心靈的碰撞與匯聚!

  沒有一個職業(yè),如教師一般,耕耘的是荒蕪的心靈,收獲的是心靈之樹的枝繁葉茂!是生命的園林!

  沒有一個職業(yè),如教師一般,守望的是明天最燦爛的希望……。

述職報告3

各位員工、各位代表:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。

  我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標(biāo)任務(wù)

  崗位責(zé)任概述

  1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

  2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動;

  3.加強班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平;

  4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動;

  5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  6.搞好勞動競賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動;

  7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

  20xx年主要工作敘述:

  20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來主要工作述職

  一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

  二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

  二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

  “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

  三:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

  一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的.合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

  四:確保“20xx版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  我們班組始終緊緊圍饒20xx版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

  五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

  今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

  六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

  掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、wmxz。cn團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重?zé)煹拿魈鞎用篮谩?/p>

 。ㄒ陨嫌胁煌字幷埓蠹遗u指正)謝謝大家!

述職報告4

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家好:

  “一年好景君須記,最是橙黃橘綠時”,夏末初秋又一年,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  作為辦公室的負責(zé)人,自己清醒地認識到,辦公室是經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是樹干的角色,他傳輸大地的養(yǎng)分,讓大樹結(jié)滿果子。是橋梁的角色,他一頭連著公司的基礎(chǔ)群體,另一頭接著公司的決策首腦,必須往來溝通是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作同時是漢堡包中肉餅的角色,只有當(dāng)處在夾縫中時才更顯得有滋味,千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些準(zhǔn)確的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。我司是集旅行,旅游,運行,股份等綜合性公司,各類手續(xù)及證件十分繁雜。年審換證更新,我都通過多方努力,在規(guī)定時間內(nèi),按期辦好了各類證書、手續(xù)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

  2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹總公司及公司的'有關(guān)會議、文件、批示精神。

  3、落實總公司人力資源管理工作。組織實施公司的崗位調(diào)查,分析,設(shè)置,編錄工作,并對公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,妥善解決清理不在崗人員,做好勞動力工傷簽定工作,保證了平穩(wěn)和銜接,根據(jù)勞動合同法管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照人力資源部規(guī)定,辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。完成了退休人員移交社區(qū)及保障中心工作,體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂,從而保證了企業(yè)改制企業(yè)員工身份置換后的穩(wěn)定工作。

  4、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施及用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢搬遷后,切實做好日常公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

  5、做好公司經(jīng)辦會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。認真做好會場布置、安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

  6、“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,作為身兼保衛(wèi)工作,我始終未敢忘掉這份責(zé)任田,一年360天緊繃安全保衛(wèi)這根弦,制定安全保衛(wèi)目標(biāo),分解安全保衛(wèi)責(zé)任措施,實施各種預(yù)防和控制措施,消除隱患,從而最終實現(xiàn)安全生產(chǎn),并努力創(chuàng)造外松內(nèi)緊的安全格局。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在。

  第一,辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己的力量。

  我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對客運發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  xx年夏天因工作需要,我從附屬衛(wèi)校團委書記崗位調(diào)到醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院任學(xué)生科科長,并擔(dān)任xx級康復(fù)治療技術(shù)x班和xx級臨床醫(yī)學(xué)x專業(yè)x班的輔導(dǎo)員,F(xiàn)將我個人在x年時間里的工作做以簡要總結(jié)向今天負責(zé)對我本人考核的領(lǐng)導(dǎo)、老師以及全體在座的學(xué)生做以匯報。

  一、 轉(zhuǎn)變教師角色,樹立服務(wù)意識

  工作中我始終注意改變以往輔導(dǎo)員老師的家長式作風(fēng),對待學(xué)生盡量避免俯視的管教式教育,而采取平等對待,努力幫助學(xué)生形成自己正確思維模式的引導(dǎo)式教育。工作中時刻意識到要服務(wù)于學(xué)生,因為我認為現(xiàn)今大學(xué)思想政治工作的核心在于要首先做到以一顆公正的愛心對學(xué)生們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,及時有效的對學(xué)生們加強心理疏導(dǎo),幫助消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓學(xué)生們認識到自己的價值。輔導(dǎo)員工作的意義和價值更在于“輔”助學(xué)生們成人,引“導(dǎo)”學(xué)生們成才,“員”學(xué)生和家長們的`成功之夢。同時,還要主動創(chuàng)造條件和機會讓這些學(xué)生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚,及時使其品嘗到成功的歡樂和喜悅,使輔導(dǎo)員老師成為學(xué)生們大學(xué)期間甚至是整個人生道路上的領(lǐng)路人。

  二、工作中努力體現(xiàn)“大愛無形”

  從xx年參加工作以來近x年的時間里,我從沒有請過一天病假,僅有的兩天事假是由于xx年x月由于爺爺過世才請的。就是在自己婚禮的前一天,我仍然忙碌在工作崗位上;xx年x月份由于頸椎間盤脫出、錐孔狹窄,疼痛導(dǎo)致頭部無法旋轉(zhuǎn),二四二醫(yī)院建議住院治療,但即使這樣我仍然每天上午上班,處理完工作下午兩點鐘后去醫(yī)院進行治療……為了學(xué)生搞活動,有多少個早晨我就來到靜寂的校園中;又有多少個晚上,甚至是節(jié)假日,我還要加班加點的去工作。我所做的這些無不體現(xiàn)著這樣的一句話“為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生”,我所做的這些更體現(xiàn)著對學(xué)生的一種愛,這種愛是潛移默化的,更是無形的,所以我稱這種愛叫做大愛。有人曾經(jīng)說過這樣一句話“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神”,這句話運用了對比夸大的方式進行闡述這樣一個淺顯的道理,事實上我當(dāng)然不可能是神,但是我在盡自己的最大努力去培養(yǎng)、教育別人的孩子。因為我心里始終有這樣一句話“要對得起人家畢恭畢敬的跟你叫一聲‘老師’,你自己更要配得起‘老師’這兩個字”。

  以上是我個人對近幾年工作的簡要述職,有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師能夠給以指正,在此不勝感激,更希望同學(xué)們能夠提出對我工作的建議和意見,我會認真加以考慮。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

述職報告6

  忙勞碌碌中時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬xx年的工作結(jié)束了,回顧著半年的工作。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同士的支持與幫助下,根據(jù)公司要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的變更,現(xiàn)將著邊年的工作狀況作工作總結(jié)如下:

  1、環(huán)境衛(wèi)生

  作為餐飲,衛(wèi)生是個很重要的.前提,針對環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確,責(zé)任到人的管理方法,對面點,涼菜間,地下室,冷庫,庫房等作定期檢查。對用具和設(shè)備作到每天清洗,嚴(yán)格要求個人衛(wèi)生。

  2、菜品質(zhì)量

  對菜品進行規(guī)范操作,原材料必需清洗選擇后加工,嚴(yán)格要求菜品形態(tài)以及造型,以火候不到不出,色澤不夠不出,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準(zhǔn),嚴(yán)抓菜品質(zhì)量。

  3、資源管理

  合理開閉水,電,氣,發(fā)覺奢侈現(xiàn)象剛好制止,增加員工工效意識,加強成本限制,節(jié)約費用開支,正確駕馭毛利率,增加效益。

  4、促銷宣揚

  提高綜合接待實力,定時進行前庭與后廚培訓(xùn)。全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待實力提高。

  5、成本規(guī)范

  時常詢問原料成本,駕馭市場動態(tài),降低成本,提高利潤。

  6、設(shè)備檢查

  時常對設(shè)備設(shè)施進行檢查,對發(fā)覺問題剛好與工程部協(xié)商,抓好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理運用,加強時常管理,防止事故發(fā)生。

  在作好酒店餐飲的同時,切實履行職責(zé),仔細完成上級交辦其他工作,努力作好本職工作,在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成果,為酒店創(chuàng)建更高的價值。

述職報告7

  2003年,我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在"金管、計統(tǒng)、農(nóng)金"等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)。總結(jié)回顧一年工作現(xiàn)述職

  2003年我繼續(xù)負責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,,年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,安排布置的各崗位工作,及時溝通情況。通過上述舉措,2003年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外,我與監(jiān)管股負責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細化實施細責(zé)》,把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責(zé)任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實工作,從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé)。做到了:人員落實、制度落實、責(zé)責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。認真按季進行考核,將每個人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合,充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

  一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管

  1、組織監(jiān)管人員認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務(wù)技能,不斷提高綜合素質(zhì)

  我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn),積極樹立新的監(jiān)管理念,將各項政策規(guī)定和實務(wù)操作的要點融入在具體的工作中,從2003年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上,監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時,督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識,在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

  2、認真貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神,加快監(jiān)管電子化的步伐

  按照2002年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求,認真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進行了逐項落實,切實保證了監(jiān)管實務(wù)操作與計算機應(yīng)用的全面落實。我行監(jiān)管部門從2003年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求,認真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機中的應(yīng)用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通,通過監(jiān)管電子化的建設(shè),切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。

  3、繼續(xù)嚴(yán)格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性

  (1)、2003年,對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在2003年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。

  (2)加強對機構(gòu)準(zhǔn)入和退出的`監(jiān)管,在積極支持銀行機構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。

  各家商業(yè)銀行的機構(gòu)撤并要在積極支持機構(gòu)改革和調(diào)整的同時,按照機構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作,保證了銀行業(yè)機構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī),在一季度對2002年機構(gòu)和人員上報的材料進行一次復(fù)審,凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了糾正,復(fù)審結(jié)果于2003年2月20日前上報到銀行科。

  真做好金融機構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求,我們早在2003年4月就開展了對銀行業(yè)機構(gòu)的年檢工作,依照上年年檢各項要求履行了手續(xù),年檢中沒有走過場,現(xiàn)場檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。

  4、進一步落實監(jiān)管責(zé)任制,切實履行了監(jiān)管職責(zé)。2月底前,按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實施細則》等制度和辦法,完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀,制定了監(jiān)管A、B制,明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo),使各項監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實。

  5、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進檢查等措施,督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進一步端正服務(wù)方向,加大支農(nóng)力度,全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款,進一步控制和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響,利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的合規(guī)性進行按月檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時反饋給聯(lián)社和各社,并督促其及時改正。通過檢查,轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè),投向總體上達到合規(guī),但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。

  6、高度重視清收不良貸款工作,進一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險。今伊始,我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強對沉欠貸款的清收力度,特別是要加大對風(fēng)險貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度,進一步落實去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來抓,截止11月末,我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險貸款1,472萬元,占全部風(fēng)險貸款66.4%,取得較好的成效。

  7、進一步加強監(jiān)管檔案管理,達到監(jiān)管檔案規(guī)范化。今年,我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管辦法》文件(呼銀辦發(fā)[220]135號附件3)規(guī)定的內(nèi)容建立、補充和完善各項監(jiān)管檔案,達到上級行和支行所要求的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

  三、貨幣信貸與統(tǒng)計

  一年來,我組織帶領(lǐng)綜合監(jiān)管全體職工,對轄區(qū)國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執(zhí)行情況實行嚴(yán)格的監(jiān)管,按月對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準(zhǔn)備金進行監(jiān)控,為及時掌握轄內(nèi)金融機構(gòu)貸款投向,為貨幣監(jiān)管提供依據(jù),我們按月對商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進行簡析,按季進行綜合分析。全年共上報經(jīng)濟金融形勢分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期;動態(tài)反應(yīng)12期,調(diào)查報告12期按月及時上報工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報告及表12期。全年按時完成了利率管理現(xiàn)場檢查、金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作,使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟,共為信用社申請再貸款2800萬元(50為頭寸貸款),至12月15日已收回1860萬。此外,我還積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作,一年來由我審稿把關(guān)共向上級行上報“地區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查"、"下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查"、"地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查"、"生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查"、"商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查"、"中間業(yè)務(wù)調(diào)查"、"房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查""金融支持地方經(jīng)濟情況調(diào)查"、"中小企業(yè)融資情況調(diào)查等12項指令性調(diào)查任務(wù)。

  三、取得的成績及收獲

  二00三年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下,在行黨組的正確引導(dǎo)下,使我負責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高,主要表現(xiàn)為:一是各項管理制度已初具雛形,有了一定的基礎(chǔ);二是全員綜合素質(zhì)有較大提高,并有了一些工作經(jīng)驗;三是搞了一些分析、預(yù)測、調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù),為今后工作打下了基礎(chǔ);四是監(jiān)管手段有所改進,力度進一步加強;五是我本人經(jīng)常跟隨檢查,學(xué)到了很多知識,工作能力有所提高。

  回顧一年的工作,我在金融監(jiān)管和化解金融風(fēng)險方面做了一些工作取得了一些成績,但具體工作當(dāng)中存在監(jiān)管力度不夠和工作積極性不高等缺點。在今后的工作當(dāng)中克服缺點,發(fā)揮優(yōu)勢,取得更好地工作成績而努力。

述職報告8

  歲月如逝,本人從機關(guān)科室調(diào)入**信用社任副主任一職已滿一年。一年來,本人從工作經(jīng)驗不足到熟練掌握業(yè)務(wù)技巧,離不開同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)的勉勵。一年里,本人始終抱著"認真工作,做出成績,讓別人滿意"的工作態(tài)度,在具體的工作中兢兢業(yè)業(yè),積極配合主任做好信用社的各項工作。調(diào)入**信用社后,本人分管信貸和安全保衛(wèi)、婦工團等工作;仡櫼荒甑墓ぷ,本人自認為較滿意,現(xiàn)就具體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)述職報告如下:

  一、信貸工作

  作為分管信貸工作的我,對具體信貸工作幾近陌生。為此,平時除認真學(xué)習(xí)有關(guān)信貸方面的書籍外,在工作中也不斷向先進同行學(xué)習(xí),不斷摸索,以便能更好的把握服務(wù)宗旨,拓寬信貸渠道。XX年是**信用社發(fā)展較快的一年。據(jù)此,本人根據(jù)**信用社的特點,不斷優(yōu)化信用社的*款結(jié)構(gòu),做到扶優(yōu)汰劣,在保證信貸資金安全的前提下,大膽做好*款營銷工作,變客戶上門求貸為主動上門服務(wù)。同時,積極給企業(yè)出謀劃策,使企業(yè)向科技含量高、效益好的行業(yè)發(fā)展,及時為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務(wù),積極協(xié)助街道進行舊村改造工作,從而使**信用社的信貸經(jīng)營面貌煥然一新。

  在對信貸內(nèi)部管理上,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,在實際工作中,強調(diào)相互學(xué)習(xí),相互交流工作經(jīng)驗,并相應(yīng)的制訂工作計劃,平時經(jīng)常性的對照信貸員上報的調(diào)查報告組織信貸員對調(diào)查報告的內(nèi)容進行實地調(diào)查,以防止貸前調(diào)查流于形式,并注重對信貸資料的搜集。

  信貸檔案的管理及信貸憑證的規(guī)范,時時要求信貸員嚴(yán)格按照聯(lián)社的要求去做。

  在防范金融風(fēng)險方面,成立信用社信貸管理小組,定期召開每季一次的金融風(fēng)險分析會,對新增*款報信用社信貸管理小組集體審議。

  在清收非正常*款上,制定清收計劃,責(zé)任到人,把清收工作落實到實處。因**信用社已連續(xù)三年無新增逾期*款產(chǎn)生,為此目前這些不良*款戶基本上都是難啃的硬骨頭,但本人和全體外勤人員不怕艱難,逐戶分析摸底,積極清收,取得了較為明顯的效果。

  二、安全保衛(wèi)工作方面

  我社的`安保工作在聯(lián)社保衛(wèi)科和**派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以控案防險為工作目標(biāo),堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強員工隊伍管理,營造了"安全為集體,人人保安全"的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。

  年初,根據(jù)聯(lián)社指示,總社及轄屬分社與四鄰的機關(guān)單位和**派出所建立了聯(lián)防關(guān)系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并層層簽訂責(zé)任書,落實到人。在主任領(lǐng)導(dǎo)帶頭下,經(jīng)常深入分社開展安全檢查,及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。為促進安保工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果,我社制定了安保相關(guān)的崗位責(zé)任制和信用社違規(guī)違紀(jì)處罰實施細則,采取常規(guī)檢查和突擊檢查,重大節(jié)日專題查和電話抽查相結(jié)合的辦法,時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。

  三、存在的不足

  緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學(xué)到了許多知識,我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng),更感謝同事們對我的支持,雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的距離。經(jīng)過認真反思,自認為還存在著一些不足,一是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮,跟不上新時期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要;二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟;三是有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。

  一年的工作,有喜有憂,有苦有樂,但我無悔、無愧。今后的工作,我將揚長避短,改進方法,同時希望各位同事多給我提一些寶貴意見,指出缺點,我一定虛心接受。

  新的時期,新的機遇,新的挑戰(zhàn),還在等著我們?nèi)テ床Γ谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全社員工的配合和幫助下,我將盡我所能,一如既往配合主任做好各項工作,不辜負組織的信任,不辜負全體員工的期望。

述職報告9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  時光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際,回顧20xx年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。繁忙并充實是我對20xx年度工作的總結(jié):

  一、20xx年基本工作內(nèi)容

  我本著認真負責(zé)的態(tài)度,積極的完成了以下本職工作:不斷提高自己的理論水平,增強工作的主動性和責(zé)任感,盡職盡責(zé)的完成了20xx年的各項工作任務(wù)。

  在項目上主要是對工程的資料收集整理和管理工作,對施工中的施工方案及其它相關(guān)資料的報驗,項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。 資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從3月份冬休結(jié)束上班以來就投入到了緊張的工作中,面臨質(zhì)監(jiān)局等上級單位的檢查中,現(xiàn)有的資料不論是從驗收報告還是現(xiàn)場的施工資料都存在著不符和空缺之處,在后續(xù)的工作中及時進行了補充完善。 收集保存好相關(guān)部門下發(fā)的通知,按類別整理好放入文件夾內(nèi),為以后的查閱提供方便。做好圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將原件存檔。

  負責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的資料進行整補,使其盡量保持外觀上的整齊美觀。根據(jù)驗評標(biāo)準(zhǔn)要求對整個標(biāo)段所有工程進行單位、分部、分項工程評定,對已完成工程的資料進行歸檔入柜保存,并定期對資料進行核查。要求工程資料應(yīng)認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。

  在20xx年10月完成了金阿路面一標(biāo)的項目交工資料驗收工作,并進行核查,對已完成驗收工程的資料裝訂整齊并進行歸檔入柜保存,以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。

  20xx年11月進入了新建項目白明路面五標(biāo)前期的準(zhǔn)備中,20xx年1月已完成前期資料的準(zhǔn)備工作。

  二、立足本職,不斷學(xué)習(xí)

  通過這一年的工作,資料工作從外部(業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局、監(jiān)理)單位到項目部各部門再到公司內(nèi)部一直滲透到項目的各個角落,各部門、人員各盡其職,相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料嚴(yán)謹?shù)囊,更像一條繩索將項目上所有資料相關(guān)部門、人員緊緊捆綁在一起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,加強協(xié)調(diào),完美合作,堅決防止骨牌效應(yīng)的發(fā)生。作為資料管理工作者更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己時時認真、處處嚴(yán)謹。資料管理工作瑣碎復(fù)雜,必須認真去做,任何時候來不得一點馬虎,一個細小的錯誤可能就帶來大的問題。雖說我認真學(xué)習(xí)了,但工作中還是有很需要去學(xué)習(xí)的地方,在以后的工作中,我將不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自己,不斷的提升自己的的工作能力。

  三、加強計劃,創(chuàng)新思維

  隨著工程的進程,資料也會越來越多,忙不過來是必然的,這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性,分主次、先后、及時的完成各項工作,及時完成簽收程序,以達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi),安排好每天的工作內(nèi)容,對于突發(fā)問題及時處理及時解決,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高工作效率,圓滿完成工作任務(wù)。

  盡管有了一定的進步和成績,但有些方面還存在著不足,創(chuàng)造性的工作還不是很多,現(xiàn)在的工作都是基本按照以前學(xué)習(xí)到的`資料管理工作的思維來做,對于一些覺得不合適的地方,也找不出更好的方法來改善,思路有一定的局限性,創(chuàng)新思維不強;創(chuàng)新又需以豐富的知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ),要擴大信息源,學(xué)習(xí)各種各樣的資料管理的工作方法和知識,以擴大自己的知識面,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維,在今后的工作中提高工作效率。

  雖然目前的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,但個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將認真學(xué)習(xí)資料管理各方面的知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,讓資料工作做得更好更完美。

  述職人:

  20xx年1月14日

述職報告10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  20xx年,是不平凡的一年,更是我人生中意義非凡的一年,幸福滿滿,收獲滿滿,感謝大家給我一個交流匯報的機會,我將從三個方面匯報近一年來我的收獲或體會。

  一、班級管理方面,自己對工作有了更深的認識和理解。

  蘇霍姆林斯基說過:"即使是最好的兒童,如果生活在組織不好的集體里,也會很快變成一群小野獸。"為了把學(xué)校和家長交給我們的學(xué)生帶好,我覺得需要從以下幾個方面來進行管理。

  1、把學(xué)生推向前臺。

  5月份,我班的詩朗誦節(jié)目獲得了全校第一名和"最具感染力獎",12月份為期兩周的募捐活動,共募集到九萬二千余元善款,一次次沖擊著同學(xué)們的小心臟,被我班同學(xué)稱為是進校以來最大的一次班級活動,在這次活動中,同學(xué)們、家長們和老師們出錢出力,寫倡議書、貼海報、進班演講、接收善款、清理善款、看望黃潤、寫感謝信,均是學(xué)生自發(fā)主動所為,愛心在校園回蕩。我想,只有把學(xué)生推向前臺,我們才能把自己從繁重的事務(wù)中解放出來,我們才能收獲更多來自教育的美好與感動。同時也借班主任述職這一機會,感謝程校長、李**校長的大力支持,感謝團委和政教處的指導(dǎo),感謝李**副調(diào)研員、陳**主任、汪**主任、劉**主任及各位班主任的慷慨解囊和大力宣傳。

  2、改變溝通方式。

  我們是在師道尊嚴(yán)的大環(huán)境下成長起來的,師道尊嚴(yán)慢慢浸入了我們的觀念中,但現(xiàn)在的社會更加開放,所以師道尊嚴(yán)并不一定有市場。由于我們習(xí)慣了師道尊嚴(yán)、居高臨下,所以在工作方式上難免有命令主義錯誤,這讓正處于逆反期的學(xué)生非常不適應(yīng)。在以往的班級管理中,我沒有弄清極端民主化與民主集中制的區(qū)別,沒有弄清命令主義與說服教育的區(qū)別,更沒有搞清懲辦主義與鐵的紀(jì)律的區(qū)別,所以導(dǎo)致班級管理出現(xiàn)了一定的偏差,經(jīng)過自己的反思和調(diào)整,我現(xiàn)在一般采用非暴力溝通,盡量理解學(xué)生行為和語言背后的真實需求,盡己所能去能滿足學(xué)生的需求,我們的教育生活才會更完善。

  3、積極反思、正面管教。

  操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器。現(xiàn)在工作的時間長了,當(dāng)班主任的時間久了,見識的學(xué)生也多了,針對不同學(xué)生采取的教育管理措施也更多樣化了。第一次八校聯(lián)考結(jié)束后,我利用大約二十天的時間,見縫插針,利用空余時間,找班上學(xué)生聊天,指出學(xué)生的優(yōu)點和需要改正的地方,告知他們需要完善的地方,或團體,或個體,或批評,或指導(dǎo),或鼓勵,把全班同學(xué)談了個遍,有的同學(xué)重新燃起了希望之火。在元旦放假前,我專門守在教室門口,和少部分男生擁抱,和女生握手,祝福他們20xx更好,這些學(xué)生大多很激動,情感明顯更親近。所以我感覺只要我們肯蹲下身子,去接觸學(xué)生,一定可以找到更好的教育管理方法的。

  二、個人發(fā)展方面,慢慢變得成熟和完善。

  20xx年11月,我順利的從"卓越班主任"高級研修班結(jié)業(yè)了,在為期一年的培訓(xùn)時間里,我主動付出,積極協(xié)調(diào),不僅完成了研修作業(yè),提高了語言表達能力,而且也提高了人際交往能力,養(yǎng)成了主動付出、專業(yè)閱讀和專業(yè)反思的好習(xí)慣。所以這次培訓(xùn)帶給我的不僅是教育方法的增多,更大的價值在于開闊了我們的教育視野、提升了我的教育情懷。在這里要感謝李**校長政教處和盧**主任,是他們的推薦,讓我有機會結(jié)識了省內(nèi)外一批優(yōu)秀的班主任,他們執(zhí)著于教育,每天我都被樸實的他們感動著,大家的經(jīng)驗之談,如溫潤的春水,沁入我的心田,打開了我的思想之門,讓我信心倍增,采擷著教育的歌。

  格尼格爾在《自控力》中說:"我們的腦袋里有兩個自我。一個自我任意妄為、及時行樂,另一個自我則克服沖動、深謀遠慮。當(dāng)下的你想要這個,但如果不要的話,你未來的生活會更好。兩個自我發(fā)生分歧的時候,總會有一方擊敗另一方。"在為期一年的卓越研修里,我痛苦過,我彷徨過,甚至想過放棄,在我困惑或者困頓時,各位好友給我的鼓勵和安慰猶如一劑強心針,"想要做到自控,你就得在關(guān)鍵時刻明確自己的目標(biāo)。"為了不辜負學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的期望,最后我堅持了下來,并獲得了"優(yōu)秀學(xué)員"的榮譽稱號,所帶領(lǐng)的小組也被評為"優(yōu)秀小組"。為了高效完成研修任務(wù),除了研修團隊的老師們和哈爾濱蘇**老師,在座的各位尤其是晏**老師和邱**老師給我提供了很多便利,感謝**主任和邱**帶領(lǐng)的團隊給我的幫助和關(guān)心,各位隊友在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下任性灑脫,智慧閃爍;感謝隊友們共話教育,不分你我;感謝隊友們傾心教學(xué),癡心執(zhí)著;感謝隊友們宅心仁厚,平和生活。

  通過閱讀,我才知道,讀來讀去讀的是自己。我們可以參照書中的人物,擺正自己的心態(tài)。哈爾濱蘇**老師指導(dǎo)我讀閱讀文學(xué)作品,讀完《青衣》,我懂得了自己身上棱角分明,缺乏人際溝通能力,人不和、心不和,既傷人更傷己,所以我想先做身心和諧之人,再來談有關(guān)教育他人的.問題。

  從來不愿意面對和改變自己問題的老師,是無法成長的!讓你成長的是你的反思和堅強,F(xiàn)在也當(dāng)了近十年的班主任,在這十年的教育管理過程中,總有一些事或一些人值得我們?nèi)シ此肌N覀円ㄟ^反思認識和承認自己的缺陷弱點,發(fā)揮長處,彌補缺點。但決不能對學(xué)生發(fā)現(xiàn)的我們的薄弱問題進行排斥,這種教育才是真正的教育。

  河南侯蘇麗老師說:"人的最大的煩惱是,放不下,想不開,看不透,忘不了。我們之所以會心累,是因為常常徘徊在堅持和放棄之間,舉棋不定。我們之所以會困惑,是因為喜歡消極的看待事物,不能自拔。我們之所以不快樂,不是擁有的太少,而是奢望的太多。我們之所以會痛苦,是因為記性太好,該記的,不該記的都留在記憶里。"

  在反思自己成長經(jīng)歷的促動下,我慢慢地擺正了自己的心態(tài),也能笑對人生的得意與失意。正因為經(jīng)歷了這許多事,才會有現(xiàn)在"行到水窮處,坐看云起時"的覺悟。

  三、展望未來,主動付出讓自己成長的更好

  哈爾濱蘇**老師說:"職業(yè)與事業(yè)的矛盾一直是國人的困惑,而定情一世的事業(yè)才叫信仰,唯有信仰才能解決精神的困惑。人能夠從把職業(yè)晉升為事業(yè)、把事業(yè)晉升為信仰是幸福的。職業(yè)是科學(xué)化的,它要求執(zhí)業(yè)者認真、求真;事業(yè)是藝術(shù)化的,它要求從業(yè)者動情、求善;信仰是宗教化的,它要求信奉者獻身、求美。"安徽胡付彪老師說:"教育的三種境界:如果把教育看成職業(yè),你將以謀生的方式思考自己的付出和回報;如果把教育看成事業(yè),你將憑借教育的良心去品味由奉獻帶來的幸福;如果把教育看成信仰,你就會對教育產(chǎn)生虔誠和敬畏之心。"在未來的日子里,我會嚴(yán)格要求自己,堅持學(xué)習(xí),堅持把班級帶好,堅持提升自己的教學(xué)能力和教育管理能力,用自己的長處高飛,堅持把自己能做好的事情盡力做好,遇見更好的自己。

  一個人可以走得很快,一群人可以走得更遠。未來的日子里,我將秉持"越努力越付出,越付出越主動,越主動越成長"的原則,和大家一起前行。

  我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

述職報告11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  去年9月我有幸進入公司以來,已經(jīng)一年多了,我對這份工作特別感興趣,我也極其努力的將這份工作做好,始終抱著“把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做,才能做好每一件事”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進步共同發(fā)展。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,感謝你們對我的信任。從去年9月份剛來公司就被直接派往大慶項目,在這里也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和自己不斷的學(xué)習(xí)中逐漸成長,在大慶這個項目施工中,也遇到了很多事情,但我學(xué)會了遇到事情不能慌里慌忙的,要靜下心來想想事情如何解決,例如:我現(xiàn)場施工的時候發(fā)現(xiàn)到某個節(jié)點發(fā)現(xiàn)點問題,我可能會主動聯(lián)系設(shè)計部、材料部,跟他們一并商量,盡量將事情處理好。而且能將現(xiàn)場圖紙上所出現(xiàn)的問題能及時提出來,能夠及時的解決,讓整個項目能順利的進行;在現(xiàn)場眾多材料面前,我能夠做到仔細、認真、有耐心,這樣才能保證現(xiàn)在的材料不被浪費,這樣可以節(jié)約很多成本。

  大慶去年可能是很多年不遇的寒冷天氣,大雪紛飛,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們很關(guān)心,還特意的給我們買了羽絨服,挺感動的。當(dāng)時也就我一個人在現(xiàn)場,有點堅持不住了,但到了木屋現(xiàn)場,我就對著我很喜歡木結(jié)構(gòu)說,我一定得堅持,不能因為自己一點困難,而把公司的領(lǐng)導(dǎo)乃至同事辛苦了半年的項目扔下,所以我堅持了,在走的最后一天,我還是到現(xiàn)場將剩下的材料整理好、貼上封條,直至離開。

  隨著自己的不斷成長,經(jīng)過自己平時的努力學(xué)習(xí),我也掌握了工程方面的內(nèi)頁資料方面知識,無論是這個項目還是下個項目,我都會處理好這方面的.事情,還有一些跟甲方監(jiān)理溝通、一些流程上面的技巧。

  由于對木結(jié)構(gòu)的熱愛,我會在工作之外的時間大大充實自己,不斷的補充木結(jié)構(gòu)知識,了解不同國家、不同地區(qū)的木結(jié)構(gòu)。古話說,人活到老學(xué)到老,明年我會用我最大努力將二級建造師考過,這樣就能更好的為公司服務(wù)。

  我想說我有年輕人的活力、沖進,但我沒有年輕人的浮躁,我會用我的熱情為公司創(chuàng)造更好效益。

  為了能更好地為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向您提出加薪申請,申請開始工資提升到4500元/月。如果您認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到這個薪金標(biāo)準(zhǔn),我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進。

  期待您的答復(fù)。

此致

敬禮

  申請人:xxx

  20xx年xx月xx日

述職報告12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!

  我叫xxx。于20xx年12月到xx社區(qū)擔(dān)任殘疾人專職委員工作,殘疾人專職委員工作對于殘聯(lián)和廣大殘疾人具有著重要的責(zé)任,是殘聯(lián)和殘疾人的溝通橋梁,它擔(dān)負著反映廣大殘疾人的心愿與殘聯(lián)工作。在殘聯(lián)、辦事處、社區(qū)與殘疾人工作中,積極響應(yīng)上級的號召,認真完成上級下達的各項任務(wù)。確保殘聯(lián)、辦事處及社區(qū)工作能夠在基層發(fā)揮作用。

  今年里因為住址變遷我來到了耐火社區(qū),今年全市開展換發(fā)第二代的殘疾證,我協(xié)助社區(qū)殘聯(lián)專干對殘疾人宣傳換發(fā)證件的好處并幫他們及時把證件按規(guī)定的日期換發(fā)完畢。我們也對新?lián)Q完證件的殘疾人進行了逐個登記造冊,能更好的'為他們提供幫助。

  這一年里我跟隨殘聯(lián)專干走訪了很多殘疾人家庭,了解了殘疾人生活當(dāng)中的許多不便和需求,社區(qū)成立了殘協(xié)組織,聽取殘疾人意見,反映殘疾人呼聲掌握殘疾人家庭狀況。通過一年來的實際工作,經(jīng)過市、區(qū)殘聯(lián)、辦事處的多次培訓(xùn),在社區(qū)書記、主任全體工作者和自愿者的幫助下,自身的素質(zhì)有了很大提高。我用一顆愛心、責(zé)任心、耐心去做好每一項工作,我十分喜歡我的工作、熱愛我的崗位。更希望自己通過工作能給殘疾人帶來美好的生活。殘疾人是社會特殊群體,殘疾人事

  業(yè)是全社會共同關(guān)注的高尚事業(yè)。是體現(xiàn)了一項愛心的事業(yè)。耐火社區(qū)非常重視殘疾人工作,對社區(qū)的殘疾人做到應(yīng)保盡保。

  一年來,區(qū)殘聯(lián)為殘疾人舉辦了多次殘疾人就業(yè)洽談會和技能培訓(xùn)。讓更多的殘疾人掌握了一技之長。為他們提高了就業(yè)能力、拓寬了發(fā)展的領(lǐng)域!也讓他們感覺到自己也能和正常人一樣也能為社會貢獻出自己的一份力量!

  在與他們打交道的時候,我總能聽到他們講的一句話,我是殘疾人、我有心事要和殘疾人朋友說,殘疾人有不愉快的心事要和我講,他們已經(jīng)把我當(dāng)成了知心朋友、視我為親人,這讓我的心里比吃了蜜,還要甜上一百倍那!

  殘疾人事業(yè)存在著自身的特殊性,工作有一定的難度,避免不了存在著這樣或那樣的缺點和不足,希望在坐的各位領(lǐng)導(dǎo),能給予多多的指教我一定虛心接受。以便今后更好的為殘疾人服務(wù)。我能為殘疾人做點事是我最大的榮幸。各級殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對殘疾人事業(yè)的高度重視,是我非常高興的事!希望領(lǐng)導(dǎo)們多加支持和監(jiān)督我的工作。我一定在以后的工作中投入更多的時間和精力,把殘疾人專職委員的工作做得更好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、殘疾人更滿意。

  謝謝大家!

述職報告13

  然而,不少述職報告除了大話、空話、套話較多之外,大致還存在以下幾種現(xiàn)象,即工作結(jié)果寫得多,措施辦法寫得少;工作成績寫得多,經(jīng)驗教訓(xùn)寫得少;個人作用突出得多,集體作用表現(xiàn)得少;存在的問題客觀方面寫得多,主觀方面寫得少;問題的原因表面現(xiàn)象寫得多,深層次矛盾寫得少;解決問題的對策用老辦法得多,有新思路新舉措的少,如此等等。這幾多幾少現(xiàn)象的存在,給評議人的印象,首先是不實。大話、空話、套話令人反感,不適當(dāng)?shù)赝怀鰝人作用,不報告工作的過程,不把問題存在的根源、責(zé)任及對策寫深寫透,讓人感到工作不扎實,作風(fēng)不務(wù)實,態(tài)度不誠實。其次是不新,履行職責(zé)沒有新思路,解決問題沒有新辦法,開展工作沒有新舉措,總結(jié)工作沒有新經(jīng)驗,循規(guī)蹈矩,缺少創(chuàng)意。再次是不深,認識的深化、決策的深度、工作的深廣、責(zé)任的深究,是開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績的前提和基礎(chǔ),通篇報告在各個環(huán)節(jié)和各個方面看不出一點新意和一定的深度,不正說明報告人履行職責(zé)的平庸嗎?

  述職報告中一些不良現(xiàn)象存在的原因,大體說來有二:一是報告人沒有認真對待。許多報告,都是讓秘書起草,更有甚者是秘書寫個啥,報告人就念個啥,起草中沒有把自己的思想、觀點、看法、體會以及決策實踐的主要過程(包括成功的、失敗的)寫進去,致使述職報告內(nèi)容貧乏、枯燥單薄,給人以敷衍塞責(zé)之感,無盡職盡責(zé)之意。二是報告人本來就才能平庸,導(dǎo)致工作平庸。平時只會招上,不知顧下;只會循規(guī),不會創(chuàng)新;只愿報喜,不愿報憂;有浮在表面上的功夫,無深入實際的'作風(fēng)。當(dāng)然,對職責(zé)的履行沒有開拓,述職報告也就不會有新意。

  筆者認為,寫好述職報告,要注意幾個“同寫”,即:工作結(jié)果與工作的決策、措施同寫;成績與體會同寫;存在問題與改進措施同寫。當(dāng)然,同寫也不是面面俱到,事事必寫。還要注意詳略得當(dāng),該簡寫的要簡寫,該概括的要概括,能用數(shù)字說明的用數(shù)字說明。要突出工作的重點、難點和群眾關(guān)注的熱點,以及新工作新任務(wù)所需要采取的新辦法、新措施和收到的效果等。對于工作中遇到的新情況、新問題,如果對全局可能會產(chǎn)生影響,也應(yīng)當(dāng)寫,以便引起評議者的注意,為人大常委會作出決議、決定提供全面、真實、可靠的依據(jù)。

  寫好述職報告,還要正確認識和評價個人的作用與集體的作用。比如,國家行政機關(guān)組成人員以及法院院長、檢察長,要把個人的主觀能動性與集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策過程中班子的作用以及黨組織的作用區(qū)別開來,不能籠統(tǒng)地把一切決策和一切成績都歸功于“我如何如何”。當(dāng)然,在一個單位,“一把手”具有決定性的作用,但是一個好漢作用的發(fā)揮,必須要有班子成員來幫,這不僅是在遵循唯物史觀,也是一個領(lǐng)導(dǎo)同志世界觀的反映。作為副職述職,除了正確認識和評價個人作用與集體作用之外,還要正確表述與“一把手”的關(guān)系!耙话咽帧碧幱谥行牡匚,副職是協(xié)助“一把手”分管某方面工作的,因此,在工作中要找準(zhǔn)自己的位子,在述職中要注意自己的分量。

  在述職報告中,對于社會關(guān)注的熱點問題,群眾反映強烈的問題,報告人在述職時一定不能回避矛盾,必須敢于客觀地說明問題,坦誠地匯報個人看法,主動地提出對策,負責(zé)地提出建議,真誠地承擔(dān)責(zé)任,虛心地接受批評,自我解剖、自我批評,否則,評議是不容易通過的。為了解決好此類問題,報告人事前必須充分調(diào)查研究,廣泛搜集各方面的反應(yīng),然后分門別類作出相應(yīng)的說明,依照法律和政策規(guī)定,制訂出處理的方案和措施,提出切實可行的意見和建議,以便監(jiān)督主體做出客觀公正的評議。

  寫好述職報告,既是對權(quán)力機關(guān)監(jiān)督的態(tài)度問題,又是被評議人員個人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和工作水平的體現(xiàn),因此,應(yīng)當(dāng)予以高度重視,正確對待,盡力寫好。

述職報告14

  今年,車間共發(fā)生兩起人身傷害事故,安全述職報告。雖然事故不大,但也充分說明車間在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外,從國內(nèi)安全生產(chǎn)形勢來看也不容樂觀。接連不斷地發(fā)生的重大惡性事故,給人民的生命財產(chǎn)帶來了極大的損失,在社會上造成了極壞的影響。我認為作為國有企業(yè),安全生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個方面的工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提

  安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因,又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈,就會造成管理上有漏洞的,所以應(yīng)對照企業(yè)自身情況,努力挖掘自身的差距,不斷在對比中促進事故隱患的整改,杜絕類似事故發(fā)生。同時,領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證,只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

  二、完善安全管理制度和責(zé)任制的.落實是核心

  一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初,安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了安全責(zé)任的落實,不僅調(diào)動了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識。

  三、依靠科技進步,加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障

  近兩年來,先后實施了多項安全技術(shù)改造項目,設(shè)備的更新和安全隱患的治理,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。

  四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法

  廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育,宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口,通過板報、站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓(xùn),對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

  五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段

  安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢;專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行還對安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

  六、采取先進管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動力

  積極實施和開展先進方法,不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,也是各級安全技術(shù)人員掌握先進信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,促進了安全生產(chǎn)管理不斷進步。

述職報告15

  園長工作述職報告日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔(dān)任 園長工作已近半載;厥最櫷,感慨萬千。 雖然,我已擁有 25 年的幼兒教育經(jīng)驗及多年的園長工作經(jīng)驗,但接手這樣超大規(guī)模、 管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實與董事 會的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。

  首先,讓自己成為一個有威望的園長。 領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、 品德和思想修養(yǎng), 取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、 全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪 等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到 在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們。用自身的 影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的 人際關(guān)系,培育互幫互助的團隊精神。 其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。

  一、重視軟件建設(shè),穩(wěn)定和充實師資力量

  1、培訓(xùn)教師隊伍:

  1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實際情況和師資現(xiàn)狀,分別 從長沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了 21 名新教師,為滿足不 斷增長的生源、 維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、 評市優(yōu)園奠定良好的基 礎(chǔ)。我根據(jù)她們的實際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團隊,制定新教師培訓(xùn)計劃,分別于 3 月 5 日 ?18 日、5 月 8 日??5 月 16 日對兩批新教師進行入職培訓(xùn),分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章 制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一 日工作流程》…,使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他 們以最短的時間適應(yīng)工作崗位的要求。

  2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,不但為 幼兒學(xué)習(xí)英語提供了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊伍的現(xiàn)狀充分利 用外教對保教人員進行英語口語培訓(xùn),其中教師每天晨讀 20 分鐘,每人每周培訓(xùn) 1 小時, 保育員培訓(xùn)半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。

  2、規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑, 我利用每周的教師例會組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、 教師素質(zhì)、 教師禮儀規(guī)范等方 面的知識, 注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象, 特別重視檢查和規(guī)范教師們的 教育行為,使教師們的`言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱 忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應(yīng)文雅大方,批評孩子應(yīng)注意講 究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中,在 每周的例會中表揚做得好的老師, 把欠規(guī)范的行為重點提出批評, 讓每位教師不斷修正自己 的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理 狀況,適時賞識、鼓勵和疏導(dǎo)。我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘 潛力,調(diào)動積極性。同時,我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè)。以“真實、誠實、樸實”為座右銘, 提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,盡量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給 每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

  3、關(guān)注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動員工工作積極性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨著時間的推移,幼兒園規(guī)模的擴大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因為待遇問題離去。為了幼兒園的長遠發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊伍和調(diào)動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于 5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩(wěn)定了教職工隊伍。為 幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

  二、強化安全工作,落實安全措施

  安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

  1、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對全園的水電設(shè) 施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,提出 整改措施。

  2、抓好幼兒接送安全

  1)健全憑卡接送幼兒制度:強調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功 能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師并 設(shè)兩道關(guān)卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗卡確認是我園家長才準(zhǔn)入內(nèi),家長 到班級接孩子時, 教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。 保安對外來人員進行盤查和登記, 確定不是危險分子后方可準(zhǔn)其進園

  2)校車接送的安全:設(shè)立專職人員負責(zé)接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接 送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度、操作細則上規(guī)范管理。 同時落實校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生 活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。 定期組織安全知識的學(xué)習(xí), 使他們明確安全的重要性, 指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

  3、 注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責(zé)任書, 明確安全責(zé)任,讓她們積極主動地做好安全工作。 通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認識, 每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發(fā)生,可見安全之 警鐘應(yīng)時刻長鳴,一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

  三、以教學(xué)促教研,以活動促發(fā)展

  把《將<幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,繼續(xù)開展根據(jù)美國哈 佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論, 由香港教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的 《多元智能創(chuàng)意課 程》進行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué),讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā) 展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語實驗園的形式。繼續(xù) 進行蒙氏教育、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術(shù)、繪畫與小制作、鋼琴、早期 閱讀識字、 珠心算等特色興趣班教學(xué)。

  利用每周的教師例會對教師進行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認識進一步提高,老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式漸漸多樣化, 觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時,新教師通過入 職培訓(xùn)和以老帶新,跟蹤指導(dǎo),公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實工作,創(chuàng)新工 作。每周組織一次年段教研活動,從教學(xué)實際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決 問題。每周中英文各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,取長補短,共同學(xué)習(xí),不斷提高 教師們研究和解決問題的能力, 逐步提高教育教學(xué)水平。

  本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、 二次新教師綜合素質(zhì)考核, 舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽。 還安排和督 促教師利用休息時間排練了獨舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱 瀏陽河》四個節(jié)目,參加幼兒英語風(fēng)采、溪邊居委會、六一活動、大班畢業(yè)晚會的演出。

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