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前端開發(fā)述職報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，其在寫作上具有一定的竅門。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的前端開發(fā)述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
前端開發(fā)述職報(bào)告1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人XXXX，現(xiàn)任開發(fā)部副部長(zhǎng)一職，在我任職2個(gè)月以來(lái)，較好完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)本職工作做一個(gè)簡(jiǎn)要述職：
開發(fā)部副部長(zhǎng)的職責(zé)是協(xié)助部長(zhǎng)管理部門日常工作；并組織和協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門之間的工作往來(lái)；協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)開發(fā)部人員的工作安排、協(xié)調(diào)、檢查；制定部門職責(zé)以及檢查部門職責(zé)執(zhí)行力。同時(shí)，作為一名發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)工程師，主要負(fù)責(zé)公司發(fā)動(dòng)機(jī)新品的研發(fā)，常規(guī)產(chǎn)品的技術(shù)協(xié)調(diào)，以及新公司成立之后老產(chǎn)品新配套體系的驗(yàn)證，具體職責(zé)可以分為以下幾點(diǎn)：
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究及項(xiàng)目的制定和策劃。
2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)文件、圖紙資料，并作好新產(chǎn)品小批量試制的技術(shù)準(zhǔn)備。
3、改進(jìn)產(chǎn)品外觀造型、配置，滿足市場(chǎng)需求。
4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)出現(xiàn)的新款式、新賣點(diǎn)并進(jìn)行改進(jìn)、應(yīng)用、推廣及信息跟蹤。
5、收集配套廠自行配制的新產(chǎn)品信息并進(jìn)行改進(jìn)應(yīng)用。
6、新產(chǎn)品的創(chuàng)新和專利申報(bào)。
7、參與對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品項(xiàng)目的評(píng)審。
8、配團(tuán)總部（技術(shù)研究院）對(duì)二級(jí)開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。
9、對(duì)新產(chǎn)品試驗(yàn)及路試試驗(yàn)大綱要求的審核。
10、組織樣件的試驗(yàn)工作并做出評(píng)定結(jié)論，對(duì)結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)。
以下是本人任職期間部門及個(gè)人工作小結(jié)：
1、公司開業(yè)之后，4月4日至4月6日，協(xié)同各部門應(yīng)對(duì)3C檢查，并順利通過(guò)；
2、LF50QT—2復(fù)古車車架和覆蓋件試模及技術(shù)協(xié)調(diào)，樣車試裝；
3、完成彭總交代任務(wù)：4月10日起至4月30，編制完成了開發(fā)部三層次文件：人員定員定崗工作分配、部門職能、組織結(jié)構(gòu)圖、部門各崗位人員的崗位職責(zé)；
4、完成彭總交代任務(wù)：4月15日起至5月10日，編制完成開發(fā)類獎(jiǎng)勵(lì)制度：《技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)革新獎(jiǎng)評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《全員創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》、《浙江力帆摩托車有限公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《專利獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》；
5、5月5日起，由開發(fā)部牽頭，協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)檢、配套、車間等部門完成三輪車準(zhǔn)入審查資料的準(zhǔn)備，迎接三輪車準(zhǔn)入審查，開發(fā)部主要工作如下：
�。�1）5月8日前完成三輪車產(chǎn)品開發(fā)資料文件的簽字、復(fù)制（復(fù)印）和發(fā)放到相關(guān)部門；
�。�2）5月10日前完成關(guān)、重零部件的`技術(shù)協(xié)議的簽章和發(fā)放；
�。�3）5月10日迅大技術(shù)協(xié)作完成整車三維演示；
（4）5月15日完成6分整車檢驗(yàn)報(bào)告，并按《開發(fā)過(guò)程記錄清單》順序納入過(guò)程記錄中備案；
�。�5）5月20日產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)監(jiān)督局完成備案；
�。�6）按程序文件組織相關(guān)人員培訓(xùn)三輪車組裝、熟悉產(chǎn)品及技術(shù)資料；
�。�7）5月25日完成向相關(guān)部門按送檢養(yǎng)車提供更改部門的實(shí)物和圖紙，共28臺(tái)養(yǎng)車的整改，并跟蹤指導(dǎo)；
�。�8）5月25日前完成強(qiáng)檢作業(yè)指導(dǎo)書的修改；
�。�9）組織整車試驗(yàn)，跟蹤參與側(cè)傾試驗(yàn)臺(tái)的安裝和使用方法的熟悉；⑽、在進(jìn)行的150三輪車的開發(fā)案例，做出油泥樣車。
6、5月20日起，接海外事業(yè)部比利時(shí)客戶反映GY7發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量問(wèn)題，并受林董委托，牽頭整改；
7、臺(tái)灣摩特動(dòng)力公司與我司合作開發(fā)的加大功率4氣門GY6—125發(fā)動(dòng)機(jī)樣件協(xié)調(diào)、樣機(jī)組裝以及日常技術(shù)協(xié)調(diào)；
8、4月10日到5月15日，水冷50發(fā)動(dòng)機(jī)第二批10臺(tái)套樣機(jī)樣件的送樣跟蹤；5月27日到6月6日赴重慶協(xié)調(diào)志成氣缸頭的送樣，重慶邁興磁電機(jī)和起動(dòng)電機(jī)的協(xié)調(diào)；
9、5月20日至5月26日，為迎接全國(guó)經(jīng)銷商會(huì)，準(zhǔn)備樣車的技術(shù)協(xié)調(diào)和規(guī)定樣車的裝配；
10、5月20日起，因江門氣派配件制約原因，發(fā)動(dòng)機(jī)跟不上，特決定浙江力帆針對(duì)常規(guī)GY6發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)更換體系后的配件進(jìn)行測(cè)試、強(qiáng)化和路試試驗(yàn)，驗(yàn)證完成評(píng)定新的配套體系。
11、6月13日起，開始對(duì)GY50發(fā)動(dòng)機(jī)新體系零部件進(jìn)行測(cè)試、強(qiáng)化和路試，未完成。兩個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和督促下，較好完成了各項(xiàng)工作，但依然沒(méi)能出成績(jī)，有負(fù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望，我將一如既往的支持和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，盡自己最大的努力，將工作方式完善，做好本職工作，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
前端開發(fā)述職報(bào)告2
大家好：
首先向其他部門的同事介紹一下我們前端開發(fā)部的工作內(nèi)容。如果將來(lái)的工作中，大家遇到了以下方面的問(wèn)題，可以找前端部協(xié)助：
一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方面的工作
前端開發(fā)部目前承擔(dān)著公司主要業(yè)務(wù)的推廣及宣傳工作，工作任務(wù)細(xì)化為以下幾個(gè)方面：
1、尋找并研究用戶
我們需要分析哪一部分用戶是公司產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。不同時(shí)段上網(wǎng)的群體購(gòu)買產(chǎn)品的比率是多少，他們使用什么操作系統(tǒng)、什么瀏覽器，分析他們的上網(wǎng)習(xí)慣，給不同的人彈出不同的頁(yè)面提示。針對(duì)他們的“頁(yè)面停留時(shí)間”、“跳出率”來(lái)判斷該用戶是否滿意現(xiàn)有的界面設(shè)計(jì)。
2、制定推廣模式
針對(duì)不同的產(chǎn)品，我們要選擇適合的渠道進(jìn)行推廣。分析哪種方式更容易被用戶接受。研究“論壇”、“百科”“博客”的熱帖，學(xué)習(xí)他們吸引讀者的模式。制定哪種產(chǎn)品適合群發(fā)推廣，哪種產(chǎn)品適合投放彈窗廣告、富媒體廣告或者漂浮廣告。這些推廣方式的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？我們應(yīng)該如何取舍。
3、流量操作
實(shí)際項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，涉及到大量的流量買入及投放。前端部需要有專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的任務(wù)，研究哪個(gè)時(shí)間段引入的'流量更適合推廣產(chǎn)品，哪個(gè)時(shí)間段產(chǎn)生的無(wú)效點(diǎn)擊較多、予以屏蔽、或減量投放。對(duì)比幾家廣告聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，綜選出一個(gè)或多個(gè)適宜長(zhǎng)期合作的伙伴。
4、提出改版建議
當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站或產(chǎn)品有可以改進(jìn)的地方，部門內(nèi)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的成員要積極主動(dòng)的提出整改意見，這是我們的責(zé)任。有時(shí)候幾個(gè)字的修改，就可以大幅度的提高產(chǎn)品訂購(gòu)率。例如之前提到的，將“下一步”修改成“立即殺毒”，不要忽視這些細(xì)節(jié)。做產(chǎn)品、做用戶體驗(yàn)、做銷售、做運(yùn)營(yíng)，都是由一個(gè)一個(gè)小的細(xì)節(jié)累積而成的。
二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)
在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，首先要把自己想象成一個(gè)訪問(wèn)者，當(dāng)我們看到廣告時(shí)的反映是什么，這個(gè)網(wǎng)站給自己是什么印象�；ヂ�(lián)網(wǎng)的使用者通常處于一種快速瀏覽的狀態(tài)，能看到廣告的人很少，能被廣告吸引點(diǎn)擊到我們網(wǎng)站的人更少，能被我們網(wǎng)站上的內(nèi)容所吸引并產(chǎn)生購(gòu)買的又少了一部分。每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)師都是一次考驗(yàn)。通過(guò)前邊運(yùn)營(yíng)人員的數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)師可以了解到哪個(gè)頁(yè)面的退出率比較高，從而針對(duì)該頁(yè)面著手，優(yōu)化設(shè)計(jì)元素。
三、前端開發(fā)
雖然部門名稱仍然是前端開發(fā)部，但是工作的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的上面。前端開發(fā)人員的工作主要是為了更好的運(yùn)營(yíng)來(lái)服務(wù)的。
新的一年里，我們要更緊密的與業(yè)務(wù)掛鉤，用所掌握的技術(shù)盡可能的去提升用戶體驗(yàn)。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
前端開發(fā)述職報(bào)告3
在過(guò)去的一年里，“前端開發(fā)部”主要承擔(dān)著公司“前端頁(yè)面”設(shè)計(jì)和制作方面的工作。在各位同事的努力下，妥善的處理好了這方面的相關(guān)業(yè)務(wù)。
作為設(shè)計(jì)師，在完成平面設(shè)計(jì)及網(wǎng)站設(shè)計(jì)的同時(shí)，為頁(yè)面的優(yōu)化提出了很多建議。例如DK的導(dǎo)航條，設(shè)計(jì)師充分考慮到了用戶鼠標(biāo)滑過(guò)的狀態(tài)、點(diǎn)擊的狀態(tài)，以及購(gòu)物車在不同情況下的展示效果。為提升用戶體驗(yàn)做出了積極貢獻(xiàn)。
另外，前端開發(fā)方面的進(jìn)步也顯而易見，在廣告頁(yè)的制作上，通過(guò)技術(shù)手段，降低了頁(yè)面的“并發(fā)連接數(shù)”，提升頁(yè)面開啟速度的同時(shí)，減少了服務(wù)器帶寬的損耗。尤其是張瑞，熟練掌握了html及css語(yǔ)言，在代碼編寫速度上有了顯著提高。
新的一年里，我們要更緊密的與業(yè)務(wù)掛鉤，除了繼續(xù)承擔(dān)頁(yè)面設(shè)計(jì)、前端開發(fā)的工作之外，要充分考慮網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方面的需求，通過(guò)改良廣告頁(yè)的設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品的.訂購(gòu)率。
具體的量化指標(biāo)如下:
提高產(chǎn)品訂購(gòu)率到1:2
目前的產(chǎn)品訂購(gòu)率是1萬(wàn)個(gè)訪問(wèn)者，平均可以產(chǎn)生1.2個(gè)訂購(gòu)。希望通過(guò)前端部門的努力，能夠讓這一萬(wàn)個(gè)看到我們廣告的用戶里，至少有2個(gè)人掏錢來(lái)買我們的產(chǎn)品。
提升實(shí)際引入流量
現(xiàn)在部門操作的是富媒體廣告的投放，也就是設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的270×200右下角浮動(dòng)廣告，這個(gè)浮動(dòng)廣告，隨著投放力度的增強(qiáng)，將會(huì)有上千萬(wàn)次的展示。如果能改善廣告的表現(xiàn)形式，提升5%的引入流量，就意味著公司可以增加20萬(wàn)的獨(dú)立訪客，也就可以產(chǎn)生更高的價(jià)值。我們?cè)诠ぷ髦�，可以多站在用戶的角度去思考，研究什么樣的廣告可以更吸引大家的點(diǎn)擊。從而完成這個(gè)5%的目標(biāo)。
仔細(xì)認(rèn)真、月出錯(cuò)率要低于3個(gè)
在配合各部門工作的過(guò)程中，對(duì)交到自己手里的任務(wù)要仔細(xì)檢查、核對(duì)。運(yùn)營(yíng)中涉及到一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整合的工作，關(guān)系到公司對(duì)該項(xiàng)目的資金投入，不允許錄入方面的偏差。設(shè)計(jì)稿及靜態(tài)頁(yè)上的文字，需要遞交業(yè)務(wù)部門審核;遞交之前，盡量避免文字上的錯(cuò)誤;確認(rèn)文字后，不允許錄入方面出現(xiàn)問(wèn)題。項(xiàng)目提交SVN后，對(duì)上線的頁(yè)面，要進(jìn)行二次核查。去年我們?cè)谶@方面做的很好，希望今年可以繼續(xù)保持。
最后，希望大家在完成自身工作的同時(shí)，多為項(xiàng)目的進(jìn)展出謀劃策。也希望大家今天玩的開心。謝謝。
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