公司業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編整理的公司業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
公司業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇1
董事局鐘主席及各位董事:
在集團(tuán)公司董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在房產(chǎn)公司及各子公司的大力支持下,xx年,武陵城建安公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書及董事局會(huì)議決議,定位于依托集團(tuán),面向市場(chǎng),雖持續(xù)受到國(guó)家宏觀調(diào)控的影響,但公司全體員工不怕困難、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上、奮力進(jìn)取,基本上完成了xx年的各項(xiàng)目標(biāo),為懷化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
一、xx年度建安公司各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況及采取的工作措施
具體可歸納為以下九個(gè)方面:
。ㄒ唬、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面
1、建筑面積:計(jì)劃開(kāi)工面積(略去)萬(wàn)m2,實(shí)際開(kāi)工面積(略去)萬(wàn)m2,完成年度計(jì)劃的(略去)%;計(jì)劃竣工面積(略去)萬(wàn)m2,實(shí)際竣工面積(略去)m2,完成年度計(jì)劃的(略去)%。
2、建安產(chǎn)值:計(jì)劃完成產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的(略去)%;計(jì)劃完成兌現(xiàn)收入(略去)萬(wàn)元,實(shí)際完成兌現(xiàn)收入(略去)萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃(略去)%,同比增加(略去)%。
3、工程質(zhì)量:工程項(xiàng)目合格率(略去)%,單位工程優(yōu)良率(略去)%。
4、安全文明施工:工傷事故發(fā)生率控制為2‰,xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評(píng)分為98分,被評(píng)為懷化市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位;申報(bào)省安全文明工地3個(gè)。
5、合同履約:合同履約率(略去)%;
6、總經(jīng)理滿意度測(cè)評(píng):管內(nèi)員工不記名投票滿意率90.12 %;
7、開(kāi)工項(xiàng)目:
。1)、湖天一色五期;
。2)、武陵城順天國(guó)際;
。3)、會(huì)同奧林匹克花園住宅小區(qū)、體育中心、影劇院;
。4)、錦繡中方桃花源;
。5)、金灘春天金星座;
。6)、西站巷、迎豐路強(qiáng)電下地工程18標(biāo)段;
。7)、洪江武陵城商業(yè)廣場(chǎng);
。8)、世紀(jì)花園南苑樓。
8、竣工項(xiàng)目:
。1)、湖天一色三期及平臺(tái);
。2)、湖天一色0#樓及0―1#樓平臺(tái);
。3)、湖天一色新天地平臺(tái);
(4)、湖天一色13#附樓及9―10#樓平臺(tái);
。5)、金灘春天金盾A座、金貝座;
(6)、世紀(jì)花園3#;
。7)、冷水江武陵城國(guó)際;
(8)、西站巷、迎豐路強(qiáng)電下地工程18標(biāo)段。
。ǘ①|(zhì)量管理
1、質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的源泉,是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。為此,我們把質(zhì)量作為企業(yè)根本事情來(lái)抓,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從每道工序抓起,加強(qiáng)過(guò)程控制。建安公司為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,采取了以下措施:
。1)、要求質(zhì)安員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于半天,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),糾正施工作業(yè)中的違規(guī)行為,遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。
。2)、堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度,要求施工人員懂圖、識(shí)圖,并認(rèn)真核對(duì)圖紙,做好記錄。
。3)、施工前,施工員必須對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底;
施工中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度;施工后,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,確保每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序落到實(shí)處。
(4)、嚴(yán)把原材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)關(guān),采購(gòu)員必須采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
。5)、施工中認(rèn)真做好隱蔽工程記錄,未經(jīng)驗(yàn)收,嚴(yán)禁隱蔽。
。6)、對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育,加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),做好成品保護(hù)。
。7)、總經(jīng)理經(jīng)常下工地,督促和檢查項(xiàng)目管理人員的工作,現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),及時(shí)解決技術(shù)難題。
。8)、經(jīng)常開(kāi)展工程質(zhì)量評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力提高工程質(zhì)量。
。9)、全年共開(kāi)展質(zhì)量大檢查12次,下達(dá)檢查通報(bào)12份,下達(dá)質(zhì)量整改意見(jiàn)56條。全年質(zhì)量方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。
2、中方行政中心、在水一方C、D被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程,且中方行政中心計(jì)劃申報(bào)芙蓉獎(jiǎng)工程。
(三)、安全生產(chǎn),文明施工
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在保證質(zhì)量、工期的前提下,杜絕重大安全事故的發(fā)生,全年未發(fā)生重大傷亡事故,工傷事故頻率為2‰,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)安全法制教育,提高項(xiàng)目員工安全意識(shí)
公司采取了各種有效措施,如:利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播和看光碟等多種形式,廣泛宣傳國(guó)務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。提高項(xiàng)目員工的安全法制觀念和安全意識(shí),自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。xx年6月,為進(jìn)一步響應(yīng)市安全生產(chǎn)月活動(dòng)號(hào)召,在公司門口和各在建工地懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條,組織施工管理人員和項(xiàng)目工人觀看《安全生產(chǎn)法》和《法佑平安》的安全生產(chǎn)教育光碟,并發(fā)放《建筑工人施工安全規(guī)范手冊(cè)》1000冊(cè),在全公司營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)。
2、落實(shí)安全責(zé)任制,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶,進(jìn)一步實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,確定了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時(shí),公司為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),并結(jié)合實(shí)際情況,補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、抓好安全教育培訓(xùn)工作
長(zhǎng)期以來(lái),公司堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,全公司安規(guī)考試及格率為100%,同時(shí),重點(diǎn)抓了對(duì)特種作業(yè)人員,安全員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn),經(jīng)考試全部合格。
4、開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)
開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一。xx年共進(jìn)行安全月檢12次,下達(dá)安全生產(chǎn)檢查通報(bào)12份,整改意見(jiàn)347條,進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)148次,進(jìn)行安全技術(shù)交底28次,全年安全方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。
5、加強(qiáng)安全制度建設(shè)
公司針對(duì)所承接的工程項(xiàng)目,及時(shí)編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險(xiǎn)性較大分部工程的專項(xiàng)施工方案。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
6、加大安全生產(chǎn)投入
公司購(gòu)置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽1000余頂,安全網(wǎng)1500多張,及安全帶、雨衣、雨鞋、漏電開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器等防護(hù)用品;在各項(xiàng)目部配備了衛(wèi)生保健箱,防暑降溫藥品。全年投入的安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)約58萬(wàn)元。為了降低安全風(fēng)險(xiǎn),為公司員工、項(xiàng)目工人投了意外傷害保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn),參保人數(shù)達(dá)1500人。
7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作
目前在水一方B棟、冷水江武陵城國(guó)際、洪江武陵城商業(yè)廣場(chǎng)已申報(bào)了湖南省安全文明工地。
。ㄋ模、企業(yè)資質(zhì)
月份經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn),首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。xx年度經(jīng)過(guò)公司全員共同努力,企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),業(yè)務(wù)范圍日益擴(kuò)大,至今公司已有12人通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試,待注冊(cè)即可獲得全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格,為企業(yè)升為一級(jí)施工企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)、成本控制
針對(duì)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),管理人員緊缺、計(jì)量困難等特點(diǎn),公司采取了以下措施:
1、成本控制必須從源頭抓起,我公司積極響應(yīng)董事長(zhǎng)提出的“定額設(shè)計(jì)、定額施工”的號(hào)召,參與設(shè)計(jì)管理,從設(shè)計(jì)階段控制成本,并在施工階段努力降低成本,全年少用鋼材(略去)噸,節(jié)約成本(略去)萬(wàn)元。
2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,了解各種材料及勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格,并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價(jià)電子文檔,材料采購(gòu)做到貨比三家,價(jià)廉物美。
3、制定了工程勞務(wù)招投標(biāo)管理制度和工程預(yù)結(jié)算管理辦法,按公司制度組織勞務(wù)、材料招投標(biāo)工作,選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的勞務(wù)隊(duì)伍和原材料。
4、對(duì)周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制,材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高,僅竹木膠板一項(xiàng)就比去年節(jié)約100萬(wàn)元。
5、修訂完善了力資費(fèi)管理辦法,采取按月結(jié)算,由執(zhí)(全)委會(huì)最終審批制,有效的控制了各項(xiàng)目力資費(fèi)用的支出。
6、根據(jù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),積極收集各分公司一線施工管理人員的意見(jiàn),修訂了工程勞務(wù)承包的補(bǔ)充條款和點(diǎn)工管理制度,并組織公司全體員工和工班長(zhǎng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考核,提高了員工的管理水平,進(jìn)一步明確了勞務(wù)工種的工作范圍,減少了點(diǎn)工的支出,降低了工程成本,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。同去年相比全年降低點(diǎn)工工資(略去)萬(wàn)元。
7、及時(shí)進(jìn)行成本信息反饋,使各項(xiàng)目的成本控制做到心中有數(shù),為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理起到了積極作用;
8、及時(shí)進(jìn)行工、料、機(jī)分析,對(duì)各竣工項(xiàng)目的生產(chǎn)成本及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析,查找工、料、機(jī)超支或節(jié)約的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。
。、教育培訓(xùn)
針對(duì)公司部分管理員工工作實(shí)踐短、經(jīng)驗(yàn)不足,而項(xiàng)目員工絕大部分來(lái)自農(nóng)村,文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下,加之流動(dòng)性大等特點(diǎn),建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度,除嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目員工三級(jí)教育制度外,還做了如下工作:
1、xx年3月和9月,公司先后2次組織全體管理人員和工班長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),為了提高培訓(xùn)效果,聘請(qǐng)了專家授課,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試,共有165人參加此次培訓(xùn),全部合格。
2、xx年5月,組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級(jí)安全員和中級(jí)質(zhì)量員培訓(xùn)班,并通過(guò)考試取得了相應(yīng)的中級(jí)證書;
3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平,實(shí)行了周五預(yù)算員集體辦公制度,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范,掌握計(jì)算規(guī)則和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),效果明顯。
4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)安全管理和工程專業(yè)等知識(shí)共計(jì)33次,提高員工的綜合素質(zhì)。
5、xx年6月,為全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會(huì)號(hào)召,公司組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn),并分批組織公司在建項(xiàng)目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟,學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)達(dá)1056人;
6、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題,公司先后三次組織施工管理人員和工班長(zhǎng)在湖天一色、在水一方和金灘春天工地召開(kāi)了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),有效地遏制了安全事故的發(fā)生。
。ㄆ撸、精神文明建設(shè)
1、思想教育
員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的主要承擔(dān)者,又是思想道德建設(shè)的主要參與者,員工思想道德素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,是增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)能力,提高公司經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑,對(duì)于提高企業(yè)整體素質(zhì),維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù),增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,具有重要意義。因此公司始終堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“以人為本,誠(chéng)信待人”的核心價(jià)值理念,以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)員工的思想教育,規(guī)范員工的行為,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感,以提高員工的工作激情。
2、文體活動(dòng)
在繁忙的工作之余,員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊(duì)參加集團(tuán)公司的籃球賽和文藝活動(dòng)之外,公司組織各項(xiàng)目部、處室員工進(jìn)行籃球比賽,使每位員工都能參與文體活動(dòng),并且在活動(dòng)中表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神;在參加公司司慶活動(dòng)中,如體育比賽獲得多項(xiàng)第一名的`好成績(jī),特別是公司男籃連獲多屆冠軍,我司文藝節(jié)目的精彩演出,大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采,鼓舞了公司員工的士氣。通過(guò)這樣的活動(dòng),員工之間相互交流、互相幫助,加深了友誼,提高了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。
(八)、機(jī)構(gòu)改革、三定方案
根據(jù)董事局指示,公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。于xx年三月完成三定。中層以上干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了員工的工作責(zé)任心。機(jī)構(gòu)按精簡(jiǎn)、扁平化管理原則設(shè)置,機(jī)構(gòu)設(shè)置具體為:總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財(cái)務(wù)處、采購(gòu)處、8個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部、2個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目部。
(九)、其它工作業(yè)績(jī)
1、為加強(qiáng)成本控制管理,改變?cè)泄芾砟J,成立了洪江武陵城廣場(chǎng)、世紀(jì)花園南苑樓兩個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目部。
2、積極拓展融資渠道,全年累計(jì)籌集生產(chǎn)流動(dòng)資金187萬(wàn)元,積極發(fā)動(dòng)和宣傳集團(tuán)公司銷售政策,累計(jì)購(gòu)房款達(dá)850萬(wàn)元,緩和了資金壓力,保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。
3、11萬(wàn)平方米的錦繡中方桃花源項(xiàng)目全面開(kāi)工,是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉,為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn);
4、xx年10月,按照市委、市政府的總體部署,我公司承建的迎豐路強(qiáng)電下地工程第18標(biāo)段施工,面對(duì)不利的施工條件和重重困難,勝利完成市委、市政府賦予的光榮使命。
5、由湖南武陵城集團(tuán)捐資156萬(wàn)元、我司承建的西站巷工程順利竣工通過(guò)驗(yàn)收,并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
xx年,武陵城建安公司所取得的成績(jī)來(lái)之不易,這完全得益于集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于武陵城房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持,得益于武陵城建安公司全體員工的辛勤工作,在此,我表示衷心的感謝!
二、存在的問(wèn)題及工作體會(huì)
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,我們的工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:
1、執(zhí)行力不夠:某些事故的發(fā)生,暴露出安全管理的各項(xiàng)措施還未完全落實(shí)到位;在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題也說(shuō)明了公司沒(méi)有完全執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目工人的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)不夠。項(xiàng)目工人的流動(dòng)性較大,在進(jìn)行安全、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后,還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一,安全第一”的方針政策,從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3、施工合同管理未完全走向市場(chǎng)化,工程款不能及時(shí)到位,導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢,影響了武陵城建安公司的形象。
4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低,安全意識(shí)不強(qiáng),給公司管理帶來(lái)了很大難度。
5、部分施工員責(zé)任心不強(qiáng),工作能力較差,使砼試塊合格率偏低。
6、工程成本控制力度不夠,周轉(zhuǎn)材料利用率不高,材料浪費(fèi)較多,項(xiàng)目管理人員成本意識(shí)不強(qiáng);定額施工,定額設(shè)計(jì)未落到實(shí)處。
7、融資能力不強(qiáng),不能為集團(tuán)分擔(dān)資金壓力,導(dǎo)致大部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)度緩慢。
8、員工思想意識(shí)轉(zhuǎn)變較慢,不能緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。
三、xx年度工作設(shè)想及xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)
回顧過(guò)去,展望未來(lái)。xx年是武陵城建安公司將升為一級(jí)施工企業(yè)最關(guān)鍵的一年,今年在建工程32萬(wàn)平方米,在工程任務(wù)繁重而艱巨、資金緊張,為此,我們應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、企業(yè)資質(zhì):加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,做好基礎(chǔ)工作,力爭(zhēng)在xx年將企業(yè)升級(jí)資料報(bào)省建設(shè)廳。
2、加強(qiáng)成本控制:嚴(yán)格執(zhí)行定額設(shè)計(jì)、定額施工。加大力度開(kāi)展勞務(wù)、材料的市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)行單包工程材料采購(gòu)的限量限價(jià),嚴(yán)格按公司制度組織招投標(biāo)工作,選擇價(jià)格合理的勞務(wù)、材料,組建審圖小組,嚴(yán)把審圖關(guān),杜絕超標(biāo)、超規(guī)設(shè)計(jì)。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制,提高材料的周轉(zhuǎn)率。
3、拓寬現(xiàn)有項(xiàng)目管理承包模式,加強(qiáng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。
4、成立獨(dú)立項(xiàng)目部,為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。
5、拓寬融資渠道,減緩集團(tuán)資金壓力,真正做到資金就地平衡。
6、打造武陵城建安品牌,通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳武陵城建安的優(yōu)秀事跡,提高公司的企業(yè)形象。
7、加強(qiáng)合同管理:認(rèn)真履行施工合同、勞務(wù)合同和材料供銷合同,加大合同的監(jiān)管力度,確保資金及時(shí)回籠。
8、工程質(zhì)量長(zhǎng)抓不懈。繼續(xù)加大管理力度,狠抓執(zhí)行力,全面落實(shí)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量,多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
9、施工安全,警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項(xiàng)目員工的安全教育工作,提高全員的安全意識(shí),切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)到位。
10、加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵(lì)公司管理人員參加國(guó)家專業(yè)技術(shù)職稱考試。繼續(xù)對(duì)在職員工和勞務(wù)層進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),提高員工及勞務(wù)層專業(yè)水平。
11、關(guān)注、關(guān)愛(ài)員工生活,提高員工的福利待遇。
12、繼續(xù)完善“三定方案”,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),提高員工的工作效率。
四、結(jié)束語(yǔ):
董事局鐘主席及各位董事:由于總經(jīng)理工作能力不強(qiáng),執(zhí)行力不夠,過(guò)去的xx年存在著許多的不足,剛邁入xx年卻深感責(zé)任重大,我們武陵城建安公司全員一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識(shí),緊跟集團(tuán)步伐,在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,振奮精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全面完成xx年的各項(xiàng)工作,為武陵城集團(tuán)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
公司業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
加入xx市xx公司已有將近半年的時(shí)間了,進(jìn)入公司前兩個(gè)月?lián)蝬x市場(chǎng)部市場(chǎng)專員一職。從8月份轉(zhuǎn)任為xx部xx市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理。這期間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),始終堅(jiān)持以公司的利益為中心,盡自己最大能力完成到,F(xiàn)將工作近半年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想等做如下匯報(bào)。
一、市場(chǎng)管理規(guī)劃,終端建設(shè)以及導(dǎo)購(gòu)員管理。
首先是市場(chǎng)規(guī)劃管理,明確好百色市目標(biāo)的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,保持好本區(qū)域內(nèi)完善的價(jià)格體系,分析競(jìng)品與我司產(chǎn)品的優(yōu)、劣處,對(duì)每月的促銷活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)行。
終端形象建設(shè):終端要達(dá)到顯眼,優(yōu)化美觀。
每日巡場(chǎng)都必須檢查物料是否齊全或缺損,展柜是否出現(xiàn)缺樣、重復(fù)出樣、空柜、占柜的現(xiàn)象。老品機(jī)是否清理完畢。目前百色市區(qū)內(nèi)各賣場(chǎng)的終端形象良好,無(wú)嚴(yán)重違反工廠標(biāo)準(zhǔn)情況發(fā)生。終端形象建設(shè)是每天都必須堅(jiān)持的工作,只有好的形象才會(huì)有好的銷售。
導(dǎo)購(gòu)員管理:導(dǎo)購(gòu)員是我們公司的一線主力軍,銷售做得好,必須要具備有一批工作認(rèn)真誠(chéng)懇、熱情大方、誠(chéng)實(shí)肯干的促銷團(tuán)隊(duì),所以我們要足夠重視導(dǎo)購(gòu)員團(tuán)隊(duì)。
每月底都會(huì)給各賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員制定下月排班、加班計(jì)劃,不允許出現(xiàn)缺崗或上班期間從事其他無(wú)相關(guān)類工作,如特殊賣場(chǎng)只設(shè)一名,特別是旺季階段,一周內(nèi)必須有3天加班,周六周末必要上全天行政班。每日巡場(chǎng)中,我都會(huì)給導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn),平時(shí)自己多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),多了解竟品,每天到賣場(chǎng)就分析一個(gè)賣點(diǎn)給導(dǎo)購(gòu)員。
同時(shí)還要加強(qiáng)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的歸屬感,因?yàn)榘偕袑儆贙A比較特殊的區(qū)域,導(dǎo)購(gòu)員離南寧公司比較遠(yuǎn),一般一年也就回公司一到兩次,我都不斷的介紹公司的 新動(dòng)態(tài)給他們聽(tīng),讓他們認(rèn)識(shí)到他們并不僅僅是當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)員,而是真真正正坤聯(lián)公司的一員。
每月都會(huì)集中開(kāi)會(huì),加強(qiáng)各店賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員相互之間的溝通。每一至兩個(gè)月都有激勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員,進(jìn)行游玩或聚餐。每日巡場(chǎng),都對(duì)導(dǎo)購(gòu)員所遇到的問(wèn)題進(jìn)行匯總, 時(shí)間向上反饋處理。
二、市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作
對(duì)當(dāng)月任務(wù)進(jìn)行達(dá)成分解,對(duì)各賣場(chǎng)進(jìn)行分析下達(dá)任務(wù)量,督促賣場(chǎng)對(duì)公司下達(dá)任務(wù)的完成進(jìn)度,下達(dá)銷售政策。每晚規(guī)劃好次日要完成的`工作項(xiàng),每周對(duì)本周工作項(xiàng)做一個(gè)小結(jié),每月上交工作總結(jié)。每月上交各店的上樣明細(xì)表、庫(kù)存報(bào)表,以便分析做出相應(yīng)的促銷計(jì)劃、主推計(jì)劃。
三、財(cái)務(wù)工作
每日查看應(yīng)收款情況表,針對(duì)有欠款的商家催款。尚有貨款的商家查看上樣是否完整,備有的貨源是否充足來(lái)引導(dǎo)商家進(jìn)行訂貨。
每月1號(hào)與xx平庫(kù)結(jié)算。
每月5號(hào)與xx電子商場(chǎng)協(xié)商排款。
每月25號(hào)前與xx商場(chǎng)進(jìn)行拉單結(jié)算,25號(hào)制訂電子版結(jié)算明細(xì)上交財(cái)務(wù)。
每月底收集xx市區(qū)各賣場(chǎng)發(fā)貨清單(藍(lán)單)回寄公司財(cái)務(wù)核實(shí)。
每個(gè)月底查看各渠道商家應(yīng)收,進(jìn)行催款。
四、下一年度工作目標(biāo)及展望。
目前工作還有諸多不足,爭(zhēng)取在下一年度中把工作做得更細(xì),了解好家電行業(yè)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予更多的引導(dǎo)和指正,我會(huì)珍惜好這個(gè)機(jī)會(huì),在工作中自我要求更高,更快。帶領(lǐng)好xx市區(qū)的團(tuán)隊(duì),把產(chǎn)品的銷量和自身的價(jià)值再翻一翻。
公司業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇3
在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下
一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能
從最基本做起,從學(xué)習(xí)開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)
辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境
在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。
總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。
公司業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我今天能夠站在這里參加競(jìng)聘,我既緊張又興奮,緊張的是,我將面臨各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的考評(píng),我能否將自己的業(yè)務(wù)知識(shí)與才能真正的發(fā)揮出來(lái),得到大家的認(rèn)可,最終取得競(jìng)聘成功;興奮的是,通過(guò)這次競(jìng)聘,使我增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí),對(duì)今后的工作既是一次促動(dòng)又是一次挑戰(zhàn),這也是我參加競(jìng)聘的主要目的。
我今年x歲,大學(xué)文化程度,經(jīng)濟(jì)師,自x年x月參加工作至x年x月,在農(nóng)行儲(chǔ)蓄部門從事記帳員、復(fù)核員、所主任等工作,x年x月至x年x月被調(diào)入農(nóng)行營(yíng)業(yè)部?jī)?chǔ)蓄科從事檢查輔導(dǎo)員工作,x年x月至x年x月,被農(nóng)行選派到營(yíng)業(yè)部代理x業(yè)務(wù),從事會(huì)計(jì)記帳員、復(fù)核員等工作,x年x月,x正式成立,我繼續(xù)留在會(huì)計(jì)科工作,其間先后從事會(huì)計(jì)記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行記帳員、復(fù)核員、同城復(fù)核員等工作。x年x月,調(diào)入信貸科做信貸員,負(fù)責(zé)并完成了x三家國(guó)有企業(yè)的信貸管理工作,x年x月至現(xiàn)在,負(fù)責(zé)x四家國(guó)有企業(yè)信貸管理工作,x年x月又新增加了的x公司,并對(duì)該公司進(jìn)行了的貸前調(diào)查、貸款資格認(rèn)定、信用評(píng)級(jí)等工作。
以上是我的工作簡(jiǎn)歷。今天我參與競(jìng)聘的崗位是執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理x。客戶經(jīng)理制,是x銀行為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要而實(shí)行的先進(jìn)的管理模式,我會(huì)較快地適應(yīng)新形勢(shì)下的新任務(wù),競(jìng)聘執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理x我有如下優(yōu)勢(shì):
1、事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。我參加工作就在銀行,我熱愛(ài)銀行,熱愛(ài)銀行事業(yè),愿意為銀行的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。參加工作多年來(lái),刻苦努力,成績(jī)突出,在銀行工作期間,曾先后三次被縣支行評(píng)為先進(jìn)工作者,兩次被市分行評(píng)為優(yōu)秀所主任,我負(fù)責(zé)的儲(chǔ)蓄所被評(píng)為全市最佳儲(chǔ)蓄所。進(jìn)入銀行工作以來(lái),不管在什么崗位,在工作上未出現(xiàn)過(guò)任何重大差錯(cuò),經(jīng)常受到領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的表?yè)P(yáng),功夫不負(fù)有心人,x年度我被評(píng)為優(yōu)秀信貸員,這是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的肯定。從一名普通儲(chǔ)蓄員成長(zhǎng)到今天的一名優(yōu)秀信貸員,我的成長(zhǎng)進(jìn)步除了領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助、支持外,我個(gè)人的因素正是我有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,所以無(wú)論在什么崗位,都能夠做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力向上,積極進(jìn)取。
2、具有一定的信貸工作經(jīng)驗(yàn)。從x年至今,已從事信貸工作x年多,掌握了信貸業(yè)務(wù)里前臺(tái)的調(diào)查授信業(yè)務(wù)、后臺(tái)的綜合與管理業(yè)務(wù),先后管理貸款企業(yè)八家,獨(dú)立從事過(guò)貸前調(diào)查、貸后跟蹤與管理的全過(guò)程,并熟練掌握和操作貸款五級(jí)分類、信用評(píng)級(jí)、新一代x系統(tǒng)等新程序。及時(shí)辦理企業(yè)展期、貸款到期催收、貸款質(zhì)量檢測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等各項(xiàng)工作。對(duì)待工作不拖拉,不等靠,做出提前量,寧可我等工作,不讓工作等我。x年至現(xiàn)在,共發(fā)放x貸款一億三仟八佰多萬(wàn)元,利息收入x萬(wàn)元。定期下鄉(xiāng)檢查企業(yè)x現(xiàn)金使用情況,及時(shí)匯報(bào)企業(yè)新動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)的工作決策提供一定依據(jù)。我覺(jué)得,這些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)是我完成信貸工作的重要前提。
3、有信貸工作所需要的基本專業(yè)知識(shí)與技能。我在工作之余,自學(xué)了會(huì)計(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、信貸管理、計(jì)算機(jī)等多門課程,并于x年和x年分別通過(guò)了全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師和全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)能力的`考試。這些知識(shí)和專業(yè)思維為我順利的理解和掌握銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù),快速適應(yīng)崗位要求奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我對(duì)企業(yè)的帳務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表、資金運(yùn)作等方面都比較熟悉和了解,通過(guò)運(yùn)用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,我可以最大程度地掌握企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等情況,了解企業(yè)的償債能力與盈利水平,可以將我行的貸款風(fēng)險(xiǎn)降到最低值,確保我行信貸資金安全,努力為我行爭(zhēng)取最大的收益。
4、團(tuán)結(jié)同事,共創(chuàng)干凈整潔,氣氛和諧的科室。我經(jīng)常提前到崗,利用上班前的空余時(shí)間整理辦公室,讓同室的人進(jìn)到房間就有一個(gè)愉快良好的心情。一個(gè)企業(yè)成功與否,團(tuán)結(jié)很重要,一個(gè)銀行能否生存發(fā)展,集體的力量是無(wú)窮的,一個(gè)人不能做全行的工作,而全行的職工行動(dòng)起來(lái),積極認(rèn)真的工作,卻是我們銀行穩(wěn)健發(fā)展的重要因素。由于自己能較熟練操作計(jì)算機(jī),在日常工作中,在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí),經(jīng)常幫助身邊的同事,作一些力所能及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作,特別是在x系統(tǒng)剛剛進(jìn)入銀行的初級(jí)階段,有很多新業(yè)務(wù),新程序需要學(xué)習(xí),實(shí)踐,再學(xué)習(xí),再實(shí)踐,在準(zhǔn)確及時(shí)完成所管理的企業(yè)數(shù)據(jù)錄入工作后,經(jīng)常利用午休時(shí)間,靜靜地一個(gè)人在電腦前幫助同事錄入企業(yè)報(bào)表等基本數(shù)據(jù),有一次,幫助一個(gè)同事錄入四家企業(yè)報(bào)表,由于企業(yè)沒(méi)有報(bào)表,就要從電腦里儲(chǔ)存數(shù)據(jù)中復(fù)制出來(lái),經(jīng)過(guò)三次倒入,才能完成一個(gè)企業(yè)一個(gè)月的報(bào)表錄入,結(jié)果就用了一個(gè)中午和下午時(shí)間,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成了錄入工作,沒(méi)有耽誤全行的工作進(jìn)度,雖然累得腰酸背痛,頭暈眼花,但我沒(méi)有一點(diǎn)怨言,快樂(lè)的工作著,因此,常受到同事的贊許和感謝。
5、我在銀行工作了x年,我現(xiàn)在不僅是一名成手信貸員,我還熟悉、掌握存款、會(huì)計(jì)、結(jié)算等業(yè)務(wù),具有了執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理所必備的基本素質(zhì)與要求,能夠較為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶需求,并能較快、較好地適應(yīng)執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理的新需要,馬上投入到新的工作中去,F(xiàn)在,我們銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新,包括應(yīng)用軟件也不斷升級(jí),這就對(duì)我們信貸員提出了更高的要求。同(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注好)這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我要發(fā)揮所有特長(zhǎng),與各位同事一起,互幫互學(xué),加強(qiáng)對(duì)銀行新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的理解與掌握,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,從我做起,力求達(dá)到業(yè)務(wù)素質(zhì)更好,工作效率更高,綜合能力更強(qiáng),我相信,一分耕耘,一分收獲,努力向上,就會(huì)獲得成功!
以上是我參加本次競(jìng)聘的理由,如果本次競(jìng)聘成功,取得了執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位,我將不負(fù)所托,全面配合領(lǐng)導(dǎo)工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互愛(ài)精神,把集體榮譽(yù)放第一位,積極地尋找新客戶、挖掘新資源,做好我行的"推銷員"和企業(yè)的"服務(wù)員",以客戶為中心,以追求我行效益最大化為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,全心全意做好本職工作。如果競(jìng)聘不成功,說(shuō)明我還有一定的不足和差距,今后不論在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日達(dá)到執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。
最后,我只想說(shuō)一句話,那就是,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我的支持和厚愛(ài)!
謝謝!
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