煤礦調(diào)度室主任述職報告范文（精選10篇）

　　歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢？下面是小編收集整理的煤礦調(diào)度室主任述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　煤礦調(diào)度室主任述職報告 1

　　今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀， 不斷改造世界觀、 人生觀和價值觀， 在各部門同仁的大力支持下， 結(jié)合我 以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。 公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完 成采面接替工作目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：

　　這一 年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：

　　一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào) 度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須 要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。 定期組織全體 工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神， 明確了每個人的崗 位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù) 意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供 良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時 經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握 第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào) 度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接， 對重點 工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體 化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù) 傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡 可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理 要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、 良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

　　二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場 生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同 研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況， 及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理 順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工 作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力 提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)， 對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13 采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特 別是 13 采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署 清淤、修理、排水工作。

　　三、重點環(huán)節(jié)、在安全的.基礎(chǔ)上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非 常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密 部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了 采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

　　目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時由于時間緊、 任務(wù)重，在掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘 進(jìn)期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。 四、管生產(chǎn)必須管安全， 管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在 當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下， 我礦在安全問題上是再也經(jīng)不 起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是 到現(xiàn)場去排查隱患， 安排及時消除隱患。 每次下井到達(dá)工作地點， 總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題， 那些是重要的容易出問 題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到不安全、 不生產(chǎn) �；仫L(fēng)巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了 維修期間安全生產(chǎn)。

　　四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認(rèn)真組織好各種會議。 無論是臨時性會議還是礦井各種 例會， 都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織， 并及時準(zhǔn)備各種材料、 報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要。

　　煤礦調(diào)度室主任述職報告 2

　　根據(jù)我礦黨委的通知要求，下面，我就20xx年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報，懇請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

　　20xx年，我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,并結(jié)合我礦的各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點：

　　一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。

　　在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅持提高自我對政治理論重要性的認(rèn)識，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個方面加強(qiáng)了努力：

　　1、充分認(rèn)識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。

　　2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，并和全體調(diào)度員互相溝通，讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會議精神。

　　3、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

　　二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎(chǔ)，為公司的試運(yùn)行打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

　　1、我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的'前提和基礎(chǔ)。特別是在井下，現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢帶來嚴(yán)峻的考驗，這就需要我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，進(jìn)一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，一同安排部署安全防御工作，確保了任務(wù)的順利完成，較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。

　　2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解井下的工程進(jìn)展及安全情況，充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實現(xiàn)了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施；加強(qiáng)了停送電指揮工作；掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作

　　1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認(rèn)識到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。經(jīng)常開會傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤閉合管理。

　　2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會，和礦領(lǐng)導(dǎo)，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握礦建信息，分析施工動態(tài)，對施工中存在的問題進(jìn)行分析會議。

　　3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理，為現(xiàn)場施工夯實安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項要求，強(qiáng)化跟班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　4、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。

　　四、加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識，做清正廉潔的表率。

　　1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

　　2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

　　3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚(yáng)和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運(yùn)用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

　　今年上半年，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。同時，我也相信我們的公司明天會步上一個新的臺階，我們的明天也會更加蒸蒸日上。

　　煤礦調(diào)度室主任述職報告 3

　　各

　　一年來，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部室和工區(qū)、車間的大力支持下，在全體兼職授課教師的共同努力下，本人與培訓(xùn)干事先晴同志一道，嚴(yán)格按照年初制定的培訓(xùn)實施意見，強(qiáng)化措施，狠抓落實。較地完成了年度內(nèi)各級各類培訓(xùn)任務(wù)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。下面我就一年來的培訓(xùn)工作及廉潔自律情況作簡要匯報：

　　一、10年培訓(xùn)工作簡要

　　一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。時代在發(fā)展，作為教育培訓(xùn)工作的實踐者，在抓員工學(xué)習(xí)的同時，自身素質(zhì)的提高尤為重要。為此，本人進(jìn)一步研讀了有關(guān)培訓(xùn)工作的法律法規(guī)及上級指示精神，系統(tǒng)掌握了安全教育培訓(xùn)管理的相關(guān)理論知識；尤其學(xué)習(xí)了黨的十七大精神以及新黨章，提高了用政治理論、法規(guī)政策指導(dǎo)工作，增強(qiáng)了駕馭本職工作的能力，為全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)任務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　二、落實培訓(xùn)計劃，充分發(fā)揮職能作用。20XX年共實施各類培訓(xùn)122期次，其中二級安全管理干部培訓(xùn)18期，初復(fù)訓(xùn)人數(shù)91人；三級特殊工種培訓(xùn)70期，初復(fù)訓(xùn)人數(shù)286人；四級全員培訓(xùn)5期，復(fù)訓(xùn)人數(shù)607人；自培22期受訓(xùn)人次1202人；新招工培訓(xùn)2期，初訓(xùn)新工人59人；外來實習(xí)培訓(xùn)44人；企業(yè)化和黨建培訓(xùn)5期，受訓(xùn)人員1298人；總計本年度受訓(xùn)人數(shù)3587人次，較去年略有上升。

　　三、認(rèn)真執(zhí)行安培制度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。20XX年堅決落實各項培訓(xùn)制度，在對外培人員的管理上，我們采取了多項措施加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。據(jù)二、三級培訓(xùn)中心反饋的信息表明，我們的學(xué)員學(xué)習(xí)的積極刻苦和及格率均在其他礦井之上。今年我們一期一總結(jié)一期一督促，收效較大，沒有培訓(xùn)空白點和無證上崗持無效證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)。在各項檢查中培訓(xùn)制度、計劃、資料、件和檔案管理等方面沒有出現(xiàn)失誤、疏漏和造成不良影響，各類報表上報及時準(zhǔn)確，與各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)系融洽，工作開展協(xié)調(diào)較，有效化解了培訓(xùn)與工作的'沖突，沒有出現(xiàn)送培不及時脫培、脫考現(xiàn)象。

　　四、著力工作創(chuàng)新，培訓(xùn)管理達(dá)到規(guī)化。努力改進(jìn)教學(xué)方法，在學(xué)員管理、課時安排、課程設(shè)計、檔案管理、制度落實、培訓(xùn)內(nèi)容、監(jiān)督考試等方面我們做了一些工作，建立了電子檔案和本檔案，做到一人一檔，一單位一檔，檔案與實時培訓(xùn)進(jìn)程相統(tǒng)一，改變了檔案不健全不規(guī)的狀況，結(jié)束了自培訓(xùn)中心成立以來無培訓(xùn)檔案的歷史。按照市局的要求，繼續(xù)實行“統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，教考分離”的原則�？季韮�(nèi)容由市局培訓(xùn)辦出題，每次開考市局領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場監(jiān)督，并對我們的教學(xué)組織工作表示滿意。先后有兩家兄弟煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到我們公司培訓(xùn)中心考察學(xué)習(xí)。20XX年10月較為順利通過了上級監(jiān)管部門對四級培訓(xùn)中心的資質(zhì)評估復(fù)審工作。專家組組長李明副局長用“工作很敬業(yè)”來對我們的工作給予評價，并表示有些的管理制度和做法在轄區(qū)內(nèi)予以推廣。

　　二、本人廉潔自律情況

　　一年來，本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)，認(rèn)真收看反腐倡廉電教片。在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，把全部精力用在工作上，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

　　三、下步工作重點及打算

　　一要繼續(xù)完善教培基礎(chǔ)建設(shè)，努力達(dá)到四級培訓(xùn)中心的標(biāo)準(zhǔn)建制水平，并認(rèn)真組織落實09年度各類別外委內(nèi)培工作。

　　二要加大“手指口述”的培訓(xùn)推行力度。認(rèn)真組織，強(qiáng)化監(jiān)管；施行“手指口述”進(jìn)班前會的培訓(xùn)方式。

　　三是進(jìn)一步加大對管理干部的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮培訓(xùn)中心職能作用，適時開展管理干部執(zhí)行力強(qiáng)化教育培訓(xùn)活動。

　　四要在條件具備時報請公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下盡早推行計算機(jī)考試，我們堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，09年培訓(xùn)工作一定會邁上新臺階，創(chuàng)出新水平。努力實現(xiàn)干部員工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，直至“我能安全”的工作奮斗目標(biāo)，更地為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力保證和智力支持，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

　　煤礦調(diào)度室主任述職報告 4

　　根據(jù)公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及履行崗位職責(zé)情況做以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)

　　年是 煤礦工程建設(shè)的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，緊緊圍繞 礦井基本建設(shè)中心工作，緊緊圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示精神，通過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　年初，面對新形勢、新任務(wù)，我不僅感受到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識還十分匱乏，不能準(zhǔn)確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望，準(zhǔn)確地認(rèn)清當(dāng)前的`政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識的同時，側(cè)重性地學(xué)習(xí)了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認(rèn)識，不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎(chǔ)，而且，更增強(qiáng)了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我都堅持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用，并積極鼓勵同事養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要，爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

　　二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平

　　辦公室一項重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損公司形象的事，用誠實、忠厚的品格和務(wù)實的作風(fēng)，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強(qiáng)在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務(wù)勞動中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)，在工作中感受樂趣，在奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進(jìn)了管理水平的提高。

　　三、求真務(wù)實，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實地地認(rèn)真做好各項工作

　　綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，促進(jìn)了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全年處理各級來文302余件，下發(fā)文件108份，寫匯報材料71份，配合工程技術(shù)部、財務(wù)部打請示、報告43件，并負(fù)責(zé)起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領(lǐng)導(dǎo)批示，辦公室對這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會議或落實上級工作部署無以計數(shù)，如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅持的原則，通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外，加強(qiáng)了對車輛的安全管理和對司機(jī)的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車上，能夠按時到位，服務(wù)周到。同時，適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網(wǎng)絡(luò)、通訊到位，為公司對外聯(lián)系提供了便利。

　　煤礦調(diào)度室主任述職報告 5

　　我是煤礦調(diào)度室主任xx，非常榮幸能夠向大家匯報我在過去一段時間內(nèi)的工作情況。以下是我的述職報告。

　　在擔(dān)任煤礦調(diào)度室主任期間，我深感責(zé)任重大。調(diào)度室作為煤礦生產(chǎn)的指揮中樞，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、組織和管理各項生產(chǎn)活動的重要職責(zé)。我始終以確保煤礦安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，努力做好各項工作。

　　一、工作業(yè)績

　　生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)：我積極組織調(diào)度員們密切關(guān)注煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的情況，及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和存在的問題，有效地協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。通過合理安排采掘計劃，提高了生產(chǎn)效率，完成了各項生產(chǎn)指標(biāo)。

　　應(yīng)急管理：完善了應(yīng)急處置預(yù)案，加強(qiáng)了對應(yīng)急物資的管理和儲備。在遇到突發(fā)情況時，能夠迅速響應(yīng)，組織有效的'救援和處置工作，最大限度地減少了損失。

　　團(tuán)隊建設(shè)：注重調(diào)度室團(tuán)隊的建設(shè)和培養(yǎng)，通過組織培訓(xùn)和交流活動，提高了團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊。

　　二、工作亮點

　　信息化建設(shè)：推動了調(diào)度室信息化系統(tǒng)的升級和完善，實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集、分析和共享，提高了調(diào)度工作的準(zhǔn)確性和效率。

　　安全管理：積極參與安全隱患排查和整改工作，加強(qiáng)了對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，有效降低了安全風(fēng)險。

　　溝通協(xié)調(diào)：與各部門保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，及時解決了生產(chǎn)過程中的矛盾和問題，為煤礦的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力支持。

　　三、存在的不足

　　在工作中有時過于注重生產(chǎn)進(jìn)度，對安全細(xì)節(jié)的關(guān)注還不夠全面。

　　應(yīng)對復(fù)雜情況的能力還有待進(jìn)一步提高。

　　管理方式還需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。

　　四、改進(jìn)措施

　　加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，提高全員安全意識，更加注重安全細(xì)節(jié)管理。

　　不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，提高應(yīng)對復(fù)雜情況的能力和決策水平。

　　積極探索新的管理模式和方法，激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造力。

　　五、未來展望

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，帶領(lǐng)調(diào)度室團(tuán)隊為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也將積極適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新趨勢和新要求，不斷推動調(diào)度工作的創(chuàng)新和進(jìn)步。

　　感謝大家對我的支持和信任！

　　煤礦調(diào)度室主任述職報告 6

　　我是煤礦調(diào)度室主任xx，現(xiàn)在向大家匯報我在這一階段的工作情況。

　　過去的一段時間里，我在工作中始終保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，努力履行調(diào)度室主任的職責(zé)。

　　一、主要工作內(nèi)容

　　調(diào)度管理：認(rèn)真落實調(diào)度工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項調(diào)度指令，確保了煤礦生產(chǎn)的'有序進(jìn)行。

　　數(shù)據(jù)分析：定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，為決策提供了有力依據(jù)。

　　問題解決：及時處理各類生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同解決，保障了生產(chǎn)的連續(xù)性。

　　二、工作成效

　　通過科學(xué)合理的調(diào)度安排，提高了煤礦的生產(chǎn)效率，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。

　　有效預(yù)防和處理了多起突發(fā)情況，保障了煤礦的安全生產(chǎn)。

　　積極推動了調(diào)度工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升了調(diào)度工作的整體水平。

　　三、工作難點與挑戰(zhàn)

　　煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變，調(diào)度工作面臨較大壓力。

　　人員管理方面存在一定困難，需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

　　四、改進(jìn)措施與努力方向

　　加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

　　優(yōu)化調(diào)度流程，提高工作效率和質(zhì)量。

　　加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，形成工作合力。

　　五、未來工作計劃

　　持續(xù)提升調(diào)度工作水平，為煤礦生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　加強(qiáng)安全管理，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　積極探索創(chuàng)新，推動調(diào)度工作不斷發(fā)展進(jìn)步。

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持與幫助，我將繼續(xù)努力，為煤礦事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！

　　煤礦調(diào)度室主任述職報告 7

　　我很榮幸能夠向大家匯報我作為煤礦調(diào)度室主任的工作情況。以下是我的述職報告。

　　在工作中，我始終堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，為煤礦的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行付出了努力。

　　一、工作開展情況

　　調(diào)度指揮：嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，合理安排生產(chǎn)作業(yè)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　協(xié)調(diào)溝通：積極與各部門協(xié)調(diào)合作，解決了生產(chǎn)過程中遇到的諸多問題。

　　應(yīng)急處置：有效應(yīng)對各類突發(fā)情況，保障了煤礦的安全和穩(wěn)定。

　　二、工作成果展示

　　實現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各項生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)。

　　成功處理了多起緊急事件，保障了人員和財產(chǎn)的安全。

　　調(diào)度室團(tuán)隊的協(xié)作能力和專業(yè)素養(yǎng)得到了顯著提升。

　　三、問題與不足

　　在應(yīng)急處置方面，還需要進(jìn)一步提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力。

　　對新技術(shù)、新理念的了解和應(yīng)用還不夠充分。

　　四、改進(jìn)措施及未來規(guī)劃

　　加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身和團(tuán)隊的.能力水平。

　　積極引入先進(jìn)技術(shù)和管理理念，推動調(diào)度工作的創(chuàng)新發(fā)展。

　　持續(xù)加強(qiáng)安全管理，確保煤礦生產(chǎn)的長治久安。

　　最后，感謝大家對我的支持和信任！我將繼續(xù)努力，為煤礦事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量！

　　煤礦調(diào)度室主任述職報告 8

　　我是煤礦調(diào)度室主任xx�，F(xiàn)在，我將對過去一段時間的工作進(jìn)行述職報告。

　　在擔(dān)任煤礦調(diào)度室主任期間，我深感責(zé)任重大。調(diào)度室作為煤礦生產(chǎn)的指揮中樞，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、組織和管理各項生產(chǎn)活動的重要任務(wù)。我始終以確保煤礦安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，努力履行自己的職責(zé)。

　　在工作中，我注重團(tuán)隊建設(shè)，積極培養(yǎng)調(diào)度員的專業(yè)技能和責(zé)任意識。通過組織培訓(xùn)和交流活動，提高了團(tuán)隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時，我也加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與協(xié)作，確保信息暢通，為生產(chǎn)調(diào)度提供了有力支持。

　　在調(diào)度工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)要求。通過實時監(jiān)控生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，保障了煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我還積極參與應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高了應(yīng)對突發(fā)情況的能力。

　　在過去的一段時間里，我也積極推動調(diào)度工作的信息化建設(shè)。引入先進(jìn)的調(diào)度系統(tǒng)和技術(shù)手段，提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，為煤礦的科學(xué)管理提供了更好的保障。

　　然而，我也意識到工作中還存在一些不足之處。例如，在應(yīng)急處置方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對一些新情況、新問題的應(yīng)對能力還有待提高。我將在今后的`工作中不斷努力改進(jìn)，以更好地適應(yīng)煤礦發(fā)展的需求。

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。我將繼續(xù)努力，為煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　謝謝大家！

　　煤礦調(diào)度室主任述職報告 9

　　我是煤礦調(diào)度室主任xx。以下是我對近期工作的述職報告。

　　在過去的這段時間里，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極投入到煤礦調(diào)度工作中。我始終堅持以安全生產(chǎn)為核心，嚴(yán)格執(zhí)行各項調(diào)度指令，確保了煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　我積極參與煤礦的生產(chǎn)計劃制定和調(diào)度安排，根據(jù)實際情況合理調(diào)配資源，保障了生產(chǎn)的高效有序進(jìn)行。同時，我密切關(guān)注井下作業(yè)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的'信息依據(jù)。

　　在安全管理方面，我始終將安全放在首位。通過加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，有效降低了事故發(fā)生的風(fēng)險。我還積極組織開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高了員工的安全意識和操作技能。

　　在與各部門的協(xié)調(diào)溝通方面，我充分發(fā)揮調(diào)度室的橋梁作用，促進(jìn)了部門之間的協(xié)作配合。及時解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，確保了各項工作的順利開展。

　　當(dāng)然，在工作中我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，在應(yīng)對復(fù)雜生產(chǎn)情況時，調(diào)度決策還需要進(jìn)一步優(yōu)化；在信息傳遞方面還存在一些不暢的情況。針對這些問題，我將不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高自己的調(diào)度水平和管理能力。

　　今后，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，帶領(lǐng)調(diào)度室團(tuán)隊更好地服務(wù)于煤礦生產(chǎn)，為煤礦的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　煤礦調(diào)度室主任述職報告 10

　　我是煤礦調(diào)度室主任xx，現(xiàn)在向大家匯報我在過去一段時間的工作情況。

　　在工作中，我始終堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。我積極協(xié)調(diào)各方面資源，確保煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。通過實時監(jiān)控和調(diào)度指揮，及時解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，保障了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

　　我注重加強(qiáng)與井下工作人員的溝通交流，了解他們的需求和困難，及時為他們提供支持和幫助。同時，我也積極與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展，爭取更多的`支持和指導(dǎo)。

　　在安全管理方面，我始終緊繃安全這根弦。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，加強(qiáng)對安全隱患的排查和整改，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。我還組織開展了一系列安全宣傳和教育活動，提高了員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

　　在團(tuán)隊建設(shè)方面，我注重培養(yǎng)調(diào)度員的專業(yè)技能和責(zé)任意識，提高他們的綜合素質(zhì)和工作能力。通過組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，營造了良好的團(tuán)隊氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　當(dāng)然，我也意識到自己工作中還存在一些不足之處。比如，在應(yīng)急處置方面還需要進(jìn)一步提高應(yīng)對能力；在工作方法上還需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)，不斷提升自己的工作水平。

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和信任。我將繼續(xù)努力，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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