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試油隊隊長安全生產(chǎn)述職報告(精選5篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,我們要做好總結(jié),寫好述職報告哦。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編精心整理的試油隊隊長安全生產(chǎn)述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
試油隊隊長安全生產(chǎn)述職報告 1
尊敬的處領(lǐng)導(dǎo)及考評組:
我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任試油隊的隊長職務(wù),全面負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)工作,全年我能嚴格要求自己,認真履行安全職責(zé),及時完成項目部和隊上的各項工作,始終以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開展全年施工作業(yè),嚴把各個機組的安全生產(chǎn)運行關(guān),給全隊的安全工作打下堅實的基礎(chǔ),全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故,F(xiàn)將我個人20年度的安全工作情況匯報如下:
一、學(xué)習(xí)情況
1、開工前利用一周時間再我隊幾名副職的配合下認真組織全體職工進行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風(fēng)、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理條例》、有毒有害氣體知識培訓(xùn)、現(xiàn)場安全操作標準及20年我隊新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí),使全體職工正確認識到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來,積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。
2、在生產(chǎn)間隙認真組織配合各機組技術(shù)員,在機組進行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標準、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問答》等,通過學(xué)習(xí)加強了機組員工的安全意識,增強了員工的自我保護能力,讓員工在心中清醒地認識到,安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。
3、對新入廠的職工及時的.認真全面的進行入廠三級教育工作,使他們從思想觀念上深刻認識到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識及安全注意事項,加強了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識。
4、組織各個機組認真學(xué)習(xí)了《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施、工作要求。
5、強化了機組對新技術(shù)員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術(shù)標準、現(xiàn)場安全知識培訓(xùn),最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識水平,做到更好地指導(dǎo)我隊的施工技術(shù)安全工作。
6、在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進行了認真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓(xùn),從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,努力做好我隊的現(xiàn)場安全工作。
二、工作情況
1、我今年在工作期間隨時根據(jù)工作需要不定期的住到機組,配合指導(dǎo)機組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進行檢查現(xiàn)場,尤其對生產(chǎn)要害部位,做到全面系統(tǒng)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進行了及時的整改或損壞的物件及時報隊上進行補充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:
(1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴格執(zhí)行“三點一線“,即老井場-道路-新井場。嚴格落實老井場起吊所有物資嚴格拴尾繩制度,副隊長負責(zé)新井場的卸車、擺放任務(wù),副班長對所用繩套嚴加檢查。搬遷時,我先期落實井場和搬遷道路情況,給機組明確交代道路的,以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。
。2)生產(chǎn)嚴格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對所有生產(chǎn)工序進行詳細檢查、整改、簽字認可,把每項工作細化到每個人。
(3)試油工藝中嚴格執(zhí)行設(shè)計,按方案要求進行施工,得到甲方項目組和監(jiān)工的一致好評。
。4)在我隊開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全、質(zhì)量工作,如技術(shù)員所挖的繃繩坑、基礎(chǔ)坑尺寸、所卡的每個繩卡子卡距,現(xiàn)場標準化管理,對現(xiàn)場檢查問題少的機組進行當(dāng)月獎勵,對現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場管理及人員工作責(zé)任心大大加強。
2、逐個機組進行h2s、co、復(fù)合式氣體檢測儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開,嚴格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時把信息報告給駐井干部或者技術(shù)員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場時刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作。
3、不定期的參加機組班前會、井控例會、周安全工作會,認真總結(jié)和評估工作中存在的安全風(fēng)險,制定安全措施,做到及時預(yù)防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除。
4、加強全隊的安全管理工作,做到時時講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實到行動中,使各項工作落實到實處。
5、在機組認真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動,結(jié)合自查自改,認真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認真寫一份對本崗位的安全體會。
6、在機組認真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動,以及“安全月活動“期間,密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控、消防演習(xí)工作,達到熟練地應(yīng)對井噴、人員傷亡等意外事件。
7、在夏季,嚴格按防洪防汛要求進行現(xiàn)場安裝、擺放,并安排值班人員進行值班,尤其是加強夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進入冬季,嚴格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀要的要求進行現(xiàn)場施工。加強安全防護設(shè)施的日常檢查、維護、保養(yǎng),嚴格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設(shè)備安全的正常運轉(zhuǎn)。
8、更換了我隊四個機組的天滑車護欄,全年檢修氣體檢測儀4個、正壓呼吸器12個,各機組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機組防噴器。
9、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領(lǐng)職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。
三、工作不足之處及今后應(yīng)該怎樣做
1、對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,今后應(yīng)加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。
2、在機組的各種培訓(xùn)工作,理論知識過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實踐培訓(xùn)操作偏少,今后應(yīng)加大對職工的實踐操作培訓(xùn),并且將理論與實踐結(jié)合起來,培訓(xùn)效果會更好一些。
3、近幾年來分到我隊的臨時工較多,安全意識和知識相對欠缺一些,我隊?wèi)?yīng)加強對他們的安全培訓(xùn)工作,平時在工作中應(yīng)更嚴格要求。
試油隊隊長安全生產(chǎn)述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是XX試油隊的隊長,很榮幸在此向大家匯報過去一年中我在安全生產(chǎn)管理方面的工作情況及個人履行職責(zé)的情況。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,作為試油隊的負責(zé)人,我深知肩上責(zé)任之重,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,致力于構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境。以下是我對過去一年安全生產(chǎn)管理工作的總結(jié)與反思。
一、強化安全意識,落實安全責(zé)任
年初,我組織全隊成員深入學(xué)習(xí)了國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,通過安全教育培訓(xùn)、事故案例分析等形式,增強了全員的安全意識和風(fēng)險防控能力。同時,明確了各級管理人員及崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任到人,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的安全管理格局。
二、完善安全管理體系,提升應(yīng)急能力
針對試油作業(yè)的特殊性和復(fù)雜性,我?guī)ьI(lǐng)團隊對現(xiàn)有安全管理體系進行了全面梳理和優(yōu)化,修訂和完善了試油作業(yè)安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等文件,確保每項作業(yè)都有章可循、有據(jù)可依。此外,我們還加強了應(yīng)急救援隊伍建設(shè),定期組織應(yīng)急演練,包括火災(zāi)、井噴失控、人員受傷等多種情景模擬,有效提升了隊伍的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
三、強化現(xiàn)場監(jiān)管,排查治理隱患
我深知現(xiàn)場安全管理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,因此,我堅持深入一線,加強對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章行為立即糾正,對存在的安全隱患立即整改,確保隱患排查治理閉環(huán)管理。通過建立隱患排查治理臺賬,實施動態(tài)跟蹤管理,有效預(yù)防了事故的發(fā)生。同時,我們還引入了智能化監(jiān)控手段,如視頻監(jiān)控、遠程監(jiān)控系統(tǒng)等,提高了現(xiàn)場監(jiān)管的效率和精準度。
四、推進安全文化建設(shè),營造良好氛圍
安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。一年來,我們積極開展安全文化活動,如安全知識競賽、安全演講比賽、最佳安全實踐分享等,激發(fā)了員工參與安全管理的積極性和主動性,營造了“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。通過這些活動,不僅增強了團隊的凝聚力,也進一步鞏固了安全生產(chǎn)的群眾基礎(chǔ)。
五、存在的不足與改進措施
回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處。例如,部分員工對新修訂的安全規(guī)程掌握不夠熟練,個別環(huán)節(jié)的安全防護措施還需進一步加強。針對這些問題,我計劃采取以下措施進行改進:一是加大安全培訓(xùn)力度,特別是對新規(guī)程、新技術(shù)的.培訓(xùn),確保每位員工都能熟練掌握;二是持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程,引入更多先進的安全技術(shù)和設(shè)備,提升本質(zhì)安全水平;三是建立健全激勵機制,對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人和團隊給予表彰獎勵,激發(fā)全員參與安全管理的熱情。
總之,安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務(wù),需要我們持之以恒、不懈努力。作為試油隊隊長,我將繼續(xù)秉承“以人為本,安全第一”的理念,帶領(lǐng)全隊成員,不斷提升安全管理水平,為公司的安全發(fā)展貢獻更大的力量。感謝大家的支持與配合,讓我們攜手共進,共創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面!
謝謝大家!
試油隊隊長安全生產(chǎn)述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!作為試油隊的隊長,我深知安全生產(chǎn)的重要性,也深知自己肩負的責(zé)任之重大。在過去的一年里,我始終將安全生產(chǎn)放在首位,帶領(lǐng)團隊積極落實各項安全生產(chǎn)措施,確保試油作業(yè)的安全順利進行,F(xiàn)將我的安全生產(chǎn)工作情況向大家作如下述職:
一、強化安全意識,落實安全責(zé)任
自擔(dān)任試油隊隊長以來,我始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,將安全生產(chǎn)理念貫穿于日常工作的每一個環(huán)節(jié)。通過組織定期的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動,不斷提升團隊成員的安全意識和應(yīng)急處理能力。同時,我明確各崗位的安全職責(zé),確保每個人都能認識到自己在安全生產(chǎn)中的重要作用,形成了人人講安全、事事為安全的良好氛圍。
二、完善安全制度,加強安全管理
針對試油作業(yè)的特殊性和復(fù)雜性,我組織團隊對現(xiàn)有的安全管理制度進行了全面梳理和完善,確保各項制度符合實際操作需求,具有可操作性和針對性。同時,我加強了對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題及時整改,確保作業(yè)環(huán)境的安全可靠。此外,我還建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)與績效考核掛鉤,進一步增強了團隊成員的安全責(zé)任感和執(zhí)行力。
三、注重技術(shù)創(chuàng)新,提升安全水平
在安全生產(chǎn)工作中,我注重技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備的'更新?lián)Q代。通過引進先進的試油技術(shù)和設(shè)備,提高了作業(yè)效率和安全性。同時,我鼓勵團隊成員積極提出合理化建議和技術(shù)改進方案,不斷優(yōu)化作業(yè)流程,減少安全隱患。這些努力不僅提升了試油作業(yè)的安全水平,也為企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益。
四、加強團隊協(xié)作,共同應(yīng)對挑戰(zhàn)
安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,需要團隊成員的共同努力和協(xié)作。在過去的一年里,我注重加強團隊協(xié)作,定期組織團隊交流和溝通活動,及時解決工作中遇到的問題和困難。在應(yīng)對突發(fā)情況和緊急任務(wù)時,我能夠迅速組織團隊成員協(xié)同作戰(zhàn),共同克服困難,確保試油作業(yè)的順利進行。
五、存在的不足與改進措施
回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,在安全培訓(xùn)方面還需要進一步加強針對性和實效性;在安全管理方面還需要更加注重細節(jié)和執(zhí)行力。針對這些問題,我將制定具體的改進措施,加強安全培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性;同時加強安全管理的監(jiān)督檢查和考核力度,確保各項安全措施得到有效落實。
未來,我將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊堅持安全生產(chǎn)不放松,不斷提升安全管理水平,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家!
試油隊隊長安全生產(chǎn)述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!作為試油隊隊長,我在此向大家匯報過去一年中我在安全生產(chǎn)管理方面的工作情況、取得的成效、存在的問題以及未來的改進措施。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,更是我們每一位員工生命健康的保障,我深知責(zé)任重大,始終將安全生產(chǎn)放在首位,力求為團隊營造一個安全、高效的工作環(huán)境。
一、安全生產(chǎn)管理工作回顧
在過去的一年里,我緊密圍繞公司安全生產(chǎn)方針和目標,帶領(lǐng)試油隊全體成員,嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,通過以下措施不斷強化安全生產(chǎn)管理:
建立健全安全管理制度:組織修訂和完善了試油作業(yè)安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等關(guān)鍵文件,確保每項作業(yè)都有章可循,有規(guī)可依。
強化安全教育培訓(xùn):定期組織員工進行安全知識、操作技能、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn),特別是對新入職員工實施嚴格的崗前安全教育,提升全員安全意識和自我保護能力。
實施隱患排查治理:建立日常巡查與專項檢查相結(jié)合的安全隱患排查機制,對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治理,有效預(yù)防事故發(fā)生。
加強設(shè)備管理與維護:嚴格執(zhí)行設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)制度,確保所有設(shè)備處于良好運行狀態(tài),避免因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。
應(yīng)急演練與響應(yīng):定期組織應(yīng)急演練,包括火災(zāi)、泄漏等突發(fā)事件的模擬應(yīng)對,提高團隊的應(yīng)急反應(yīng)速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
二、安全生產(chǎn)成效
通過上述努力,試油隊在過去一年中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故、零傷害”的目標,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。員工安全意識顯著增強,違規(guī)操作行為大幅減少,工作效率和質(zhì)量同步提升,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、存在問題與挑戰(zhàn)
盡管取得了一定成績,但在安全生產(chǎn)管理中仍存在一些問題和挑戰(zhàn),主要包括:
部分員工對新修訂的安全規(guī)程掌握不夠熟練,需進一步加強培訓(xùn)。
設(shè)備老化問題日益凸顯,需加大資金投入進行更新?lián)Q代。
外部環(huán)境變化(如極端天氣)對作業(yè)安全構(gòu)成潛在威脅,需完善應(yīng)急預(yù)案,提高適應(yīng)性。
四、未來改進措施
針對上述問題,我計劃采取以下措施加以改進:
深化安全教育培訓(xùn):采用多樣化的培訓(xùn)方式,如在線學(xué)習(xí)、實操演練等,確保每位員工都能熟練掌握安全規(guī)程和操作技能。
加大設(shè)備投入與升級:積極向公司申請資金,優(yōu)先更換老舊設(shè)備,引入智能化、自動化程度更高的裝備,提升作業(yè)安全性和效率。
完善應(yīng)急管理體系:結(jié)合實際情況,不斷更新和完善應(yīng)急預(yù)案,加強與外部救援力量的聯(lián)動,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
強化安全管理文化建設(shè):營造“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍,鼓勵員工主動參與安全管理,形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局。
總之,安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,需要持之以恒的`努力和全員的參與。作為試油隊隊長,我將繼續(xù)秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,不斷提升安全管理水平,為公司的安全發(fā)展和員工的生命健康貢獻自己的力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與配合,讓我們攜手共進,共創(chuàng)安全、和諧的工作環(huán)境。
謝謝大家!
試油隊隊長安全生產(chǎn)述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!作為試油隊隊長,我深知安全生產(chǎn)的重要性,也深知自己在保障全隊安全生產(chǎn)中的責(zé)任重大。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)全隊成員,積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)的號召,認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提升全隊的安全生產(chǎn)意識和技能水平。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況向大家作如下述職報告。
一、強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任
我深知,安全生產(chǎn)是試油工作的生命線,任何疏忽都可能導(dǎo)致不可挽回的后果。因此,我始終把安全生產(chǎn)放在首位,通過定期召開安全生產(chǎn)會議、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)等方式,不斷強化全隊成員的安全生產(chǎn)意識。同時,我嚴格按照公司規(guī)定,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,落實到每個崗位、每個人,確保安全生產(chǎn)責(zé)任無死角、全覆蓋。
二、完善安全生產(chǎn)制度,加強安全生產(chǎn)管理
為了保障試油工作的順利進行,我?guī)ьI(lǐng)全隊成員對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)制度進行了全面梳理和完善。我們根據(jù)試油工作的特點,制定了更加詳細、更具操作性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,為全隊成員提供了明確的行為準則。同時,我還加強了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對作業(yè)現(xiàn)場進行定期檢查和不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為,確保安全生產(chǎn)制度得到有效執(zhí)行。
三、加強安全隱患排查,落實整改措施
安全隱患是安全生產(chǎn)的“定時炸彈”,必須及時排除。因此,我高度重視安全隱患排查工作,定期組織全隊成員對作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進行全面排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記、評估,并制定相應(yīng)的`整改措施。同時,我還建立了安全隱患整改跟蹤機制,對整改情況進行定期檢查和驗收,確保整改措施得到有效落實。
四、提升應(yīng)急處理能力,保障安全生產(chǎn)
試油工作具有一定的風(fēng)險性,一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須迅速、有效地進行應(yīng)對。因此,我加強了全隊成員的應(yīng)急處理能力培訓(xùn),定期組織應(yīng)急演練,提高大家的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力。同時,我還完善了應(yīng)急預(yù)案體系,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速啟動預(yù)案,有效保障安全生產(chǎn)。
回顧過去一年的工作,雖然我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)全隊成員,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),努力提升全隊的安全生產(chǎn)水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家!
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