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三明治的啟示

時(shí)間:2022-10-26 16:16:33 隨筆 我要投稿
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三明治的啟示

  三明治的啟示,你會(huì)想到什么呢,以下的三明治的啟示相關(guān)文章,請(qǐng)繼續(xù)往下閱讀。

  三明治的啟示【1】
 

  一片飄著香氣的面包,依次在上面放上煎雞蛋、火腿和黃油,最后蓋上一片反面涂著果醬的軟面包,一只可口的三明治便完成了。

  這是一個(gè)套路,大多數(shù)人都是這樣做的。

  但很少有人知道,將黃油和火腿的位置調(diào)換一下,此時(shí)的三明治會(huì)更加好吃。

  原因是原先位于上層的黃油先入口,油膩感會(huì)遮蓋住火腿的咸香味——可見(jiàn)要做出更好吃的三明治只需在制作套路上做一個(gè)小小的修改就行。

  生活中很多事情就像做三明治一樣,我們習(xí)慣了某種口感,可在突破常規(guī)后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)更奇妙的味蕾世界。

  萬(wàn)花筒是孩子們百玩不膩的玩具,每每轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè)角度,眼前的世界也會(huì)隨之改變,這就保持了孩子們的新鮮感——因?yàn)樗蚱屏艘话阃婢叩某R?guī)套路,一遍一遍重復(fù)地玩,卻沒(méi)有重復(fù)的畫(huà)面出現(xiàn),因而也成為最受孩子們歡迎的玩具之一。

  日本的明治維新使日本走上了現(xiàn)代化的道路,擺脫了列強(qiáng)的侵略,成為世界強(qiáng)國(guó)——是改革鑄就了強(qiáng)盛的日本。

  曾經(jīng)在國(guó)際上叱咤風(fēng)云的蘇聯(lián)施行了斯大林模式,迅速成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)。

  但高度集權(quán)的政治經(jīng)濟(jì)體制使斯大林模式逐漸僵化,雖然后面幾任領(lǐng)導(dǎo)人作出了一些調(diào)整,但始終沒(méi)有改變斯大林模式的本質(zhì)。

  最終,屹立了69年的紅色帝國(guó)在1991年轟然坍塌。

  歷史教訓(xùn)告誡我們:不能墨守成規(guī)。

  成規(guī)是一種固定的思維模式,就像數(shù)學(xué)上的定理一樣,只能套用和模仿,而不能靈活改變。

  隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,原來(lái)的那套與當(dāng)時(shí)時(shí)代相適應(yīng)的模式不再適合需求,這時(shí)就需要不按常規(guī)出牌。

  當(dāng)大多數(shù)人都視大學(xué)為通向成功的最佳路徑時(shí),全美最好的音樂(lè)學(xué)院的一位女生卻毅然退學(xué),做起了自己喜歡的音樂(lè),她那怪異的音樂(lè)風(fēng)格,瞬間風(fēng)靡全世界。

  她就是當(dāng)今最著名的音樂(lè)人之一——LadyGaga。

  但是打破常規(guī)并不意味著一切都要打翻重來(lái)。

  如果將火腿、黃油都放在面包的最上面或者干脆不加面包,那就不是三明治了,更談不上好吃或不好吃了。

  常規(guī)終究是通向目標(biāo)的最易于行走的道路,盡管有時(shí)行不通,有時(shí)還要走彎路,但其所指的方向是不錯(cuò)的。

  四川某中學(xué)的4名中學(xué)生拿了家里的幾萬(wàn)元錢說(shuō)要出去闖自己的天下,但幾天后家長(zhǎng)們卻在網(wǎng)吧里找到了他們——他們的目標(biāo)和方向完全偏離了軌道。

  比爾·蓋茨和喬布斯都是輟學(xué)生,但他們通過(guò)自己勤奮努力,引領(lǐng)了他們自己的時(shí)代,這是因?yàn)樗麄冋J(rèn)準(zhǔn)了自己的方向。

  打破常規(guī)的前提是要尊重事物發(fā)展的基本規(guī)律,而不是片面追求形式。

  改變兩種食材的位置,便可改變?nèi)髦蔚目谖丁?/p>

  其實(shí),在社會(huì)生活中也是如此。

  當(dāng)你在生活中遇到瓶頸、遭遇困境的時(shí)候,換種方式思考,不按套路出牌,另辟蹊徑,或許你會(huì)做出最好吃的三明治。

  故事的啟示-三明治人生【2】

  最近看到一個(gè)故事,說(shuō)一位商人乘巴士在法國(guó)的鄉(xiāng)間旅行,路過(guò)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí),車要在這里停留10分鐘,商人正好覺(jué)得有些饑餓,就信步走進(jìn)了最近的一家小餐廳,進(jìn)去一看,餐廳布置得非常整潔,商人在靠近餐館窗邊的地方找了個(gè)位置,從那里正好能看到巴士。

  餐館的老板過(guò)來(lái)問(wèn)商人,“請(qǐng)問(wèn)你需要點(diǎn)什么?”

  “你們這里最好的最有特色的是什么?”

  “哦,先生,是法式濃湯。”

  “那就給我來(lái)一份吧,請(qǐng)快一點(diǎn),我只有10分鐘時(shí)間。”

  餐館的老板猶豫了一下,恭敬地回答道,“先生,對(duì)不起,我不想賣給您。您還是隨便點(diǎn)個(gè)三明治吧。”

  “這又是為什么?”商人有些奇怪。

  “請(qǐng)?jiān)彛壬,不瞞您說(shuō),為了熬制這湯,我們花了好幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間,可以說(shuō),它的味道是全法國(guó)最棒的,而面對(duì)這么好的美味,您卻只花幾分鐘時(shí)間來(lái)喝它,這太可惜了!”

  商人最終還是沒(méi)喝到那個(gè)湯,但他完全理解餐館老板,所以他并沒(méi)有為此而生氣,在這位餐館老板看來(lái),做的湯講究,喝湯的過(guò)程則更要講究,而吃三明治,不過(guò)是為了填飽肚子罷了。

  這讓我想到現(xiàn)代人生活的節(jié)奏,不知不覺(jué),比起我們的上幾代來(lái),顯得越來(lái)越忙碌,人們?cè)絹?lái)越重視做事情的結(jié)果,整天為了工作而四處奔波,當(dāng)然無(wú)外乎是為了有個(gè)更舒適的明天,這樣的人生就象一個(gè)匆忙咽下的三明治,總是感覺(jué)沒(méi)有時(shí)間去細(xì)細(xì)品味濃湯的味道。

  其實(shí)我倒覺(jué)得明天到底怎么樣倒在其次,因?yàn)榈搅嗣魈炜隙ㄟ會(huì)有個(gè)明天,關(guān)鍵的是看怎么從今天渡過(guò)到明天,這中間的過(guò)程是需要你慢慢品味、細(xì)細(xì)把握的,畢竟明天怎么樣,到了明天才會(huì)知道,不享受過(guò)程的精彩未免可惜,但我相信,好好把握每個(gè)到明天的過(guò)程,明天一定會(huì)更精彩。

  “三明治效應(yīng)”給我們的啟示【3】

  在這個(gè)越來(lái)越注重“自我意識(shí)”的時(shí)代,傳統(tǒng)的棍棒之下出孝子的觀念越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng),而這時(shí)恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞骄惋@得尤為重要。

  溝通的現(xiàn)象無(wú)處不在,親子、父母、朋友之間等等,可是是不是因?yàn)槲覀兲^(guò)習(xí)以為常了,沒(méi)有對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行思考。

  有時(shí)候我們的初衷、出發(fā)點(diǎn)都是好的,但是最后可能收到預(yù)期的效果,這其中溝通的方式就顯得尤為重要。

  在這里我想以“三明治效應(yīng)”為例,說(shuō)明這個(gè)道理。

  在生活中我們總不可避免地面對(duì)各種沖突,這時(shí)候傳統(tǒng)和直覺(jué)的辦法就是抱怨、指責(zé)、憤怒。

  但是既然問(wèn)題發(fā)生了,就得去面對(duì),這個(gè)時(shí)候就得采取一些合適的技巧,否則當(dāng)頭嚴(yán)厲斥責(zé),只能導(dǎo)致對(duì)方對(duì)你的抵抗。

  所謂的“三明治效應(yīng)”是指存在這樣的一種現(xiàn)象:“在批評(píng)心理學(xué)中,人們把批評(píng)的內(nèi)容夾在兩個(gè)表?yè)P(yáng)之中從而使受批評(píng)者愉快地接受批評(píng)的現(xiàn)象,稱之為三明治效應(yīng)。

  這種現(xiàn)象就如三明治,第一層總是認(rèn)同、賞識(shí)、肯定、關(guān)愛(ài)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)或積極面;中間層則主要包含建議、批評(píng)或不同觀點(diǎn)等成分;第三層則以鼓勵(lì)、希望、信任、支持和幫助結(jié)尾,最終產(chǎn)生使人產(chǎn)生回味的效果。

  這種批評(píng)法,不僅不會(huì)挫傷受批評(píng)者的自尊心和積極性,而且還會(huì)積極地接受批評(píng),并改正自己的不足方面”這背后的心理機(jī)制我認(rèn)為有以下兩點(diǎn):一,人的自尊心,每一個(gè)人都有起碼的自尊需要尊重;二,人都有天生的防衛(wèi)心理。

  當(dāng)前親子關(guān)系這個(gè)問(wèn)題越來(lái)越引起大家的關(guān)注,出現(xiàn)所謂的親子活動(dòng),親子溝通等等,除去那些先天性、病理性疾病比如孤獨(dú)癥、抑郁等之外,我認(rèn)為親子溝通本身就是一個(gè)值得商榷的問(wèn)題。

  “親子同體”(認(rèn)為子女就是父母的,父母的也就是子女的)現(xiàn)象經(jīng)過(guò)心理學(xué)家的研究證明是客觀存在的,尤其是中國(guó)的父母表現(xiàn)尤為明顯。

  從這可以知道親子關(guān)系本來(lái)是不應(yīng)該成為問(wèn)題的,只是在孩子出生之后,由于家庭、孩子、社會(huì)尤其是家庭的因素的影響造成了子女與父母相處出現(xiàn)了問(wèn)題,所謂的“親子溝通”等現(xiàn)象也就如期而至。

  當(dāng)問(wèn)題產(chǎn)生之后,家長(zhǎng)責(zé)怪子女,子女也無(wú)法理解家長(zhǎng),以致于關(guān)系越來(lái)越僵化,這其中缺乏良好的溝通方式是一個(gè)重要的因素。

  而“三明治效應(yīng)”這種現(xiàn)象,我們的家長(zhǎng)不妨多仔細(xì)琢磨、品位一下,也許在改善親子關(guān)系的問(wèn)題上有所幫助。

  即使都不能解決,我也想透過(guò)這個(gè)問(wèn)題,讓我們都明白溝通中有效表達(dá)的重要性。

  (后記:我一直對(duì)自己的表達(dá)缺少打磨,沒(méi)有耐性,只是隨自己的性子隨意去說(shuō),沒(méi)有琢磨自己的詞語(yǔ),包括在說(shuō)話、寫(xiě)作、公共場(chǎng)合說(shuō)話等。

  長(zhǎng)期下來(lái),就出現(xiàn)很多廢話,表達(dá)不精練,拖沓、啰嗦。

  原因之一閱讀中不善于學(xué)習(xí)、借鑒;之二,浮躁、缺乏耐性;最后,沒(méi)有形成一種自覺(jué),不知道有效傳達(dá)信息的重要性。

  一直停留在直覺(jué)、原始的水平,嚴(yán)重缺乏專業(yè)性,效果可想而知。

  而解決之道,一,是善于觀察,從生活和日常生活中學(xué)習(xí);二,增大自己的閱讀量,讓自己的語(yǔ)言有活水之源,也有了借鑒的對(duì)象;三,多查字典,明白詞語(yǔ)的確切意思,養(yǎng)成寫(xiě)作的習(xí)慣,慢慢錘煉自己的語(yǔ)言)

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