處罰通告

時(shí)間：2024-10-12 15:35:07 通告我要投稿

處罰通告范文

處罰通告范文1

　　各員工：

處罰通告范文

　　5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工XXX多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下：

　　一、事故或違章詳情 20xx年5月7日上午八點(diǎn)，車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未到，未及時(shí)電話說(shuō)明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī))，下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺(jué)睡過(guò)頭了;當(dāng)事人XXX5月9日向車隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月15日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月14日都沒(méi)有辦理完畢;20xx年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員XXX未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人XXX無(wú)果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來(lái)上班。

　　二、事故或違章原因分析針對(duì)駕駛員XXX本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：1、駕駛員XXX多次在沒(méi)有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒(méi)有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒(méi)有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的'主要原因。2 2、駕駛員XXX溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問(wèn)題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無(wú)法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。

　　三、對(duì)責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員XXX作出如下處罰決定：1、對(duì)駕駛員XXX處以500元罰款。2、暫停駕駛員XXX的相關(guān)工作，自行反省一周。3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員XXX的工作，要視其日后表現(xiàn)而定。

　　四、防范措施對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。

　　年5月21日

處罰通告范文2

　　茲有采購(gòu)主管**、采購(gòu)員**等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫(xiě)成支付9萬(wàn)多元，以上3人審批時(shí)均無(wú)人發(fā)現(xiàn)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理：采購(gòu)主管**：罰款1000元采購(gòu)員**：罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。

　　特此通告！

　　xx市**科技有限公司

　　年7月21日

處罰通告范文3

　　處罰通知

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

　　××公司辦公室

　　×××年××月××日

處罰通告范文4

　　××年×月×日下午上班時(shí)間，C線員工××與××因工作原因發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的'廠紀(jì)廠規(guī)，同時(shí)給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣。現(xiàn)對(duì)兩人做出以下處罰：

　　1、對(duì)××，××打架行為進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng);

　　2、對(duì)××，××2人各處以×元人民幣罰款。

　　望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺(jué)遵守廠紀(jì)廠規(guī)，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　xuexila

　　xx年xx月xx日

處罰通告范文5

　　公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中，由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán)，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導(dǎo)致交貨延期，給公司在信譽(yù)上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費(fèi)，此次事件主要責(zé)任人XXX離開(kāi)公司，另外樣品組主管XX、生產(chǎn)主管XXX負(fù)有不可推卸的`責(zé)任，主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管XXX60元人民幣處罰；給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過(guò)此次事件的教訓(xùn)，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報(bào)

　　行政人事部

　　一月四日

處罰通告范文6

　　各部門、車間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉xx、劉xx、薛xx、司xx與郭xx在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年4月29日晚，員工郭xx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉xx、薛xx等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的`挑釁下，劉xx、薛xx等人沖進(jìn)郭xx宿舍歐打外來(lái)人員，郭xx維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭xx嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉xx、薛xx在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉xx、司xx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉xx未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

處罰通告范文7

　　處理考試作弊行為的通報(bào)

　　茲有廣東xx學(xué)院商學(xué)院20xx級(jí)商務(wù)英語(yǔ)1班的XX同學(xué)在期末英語(yǔ)考試過(guò)程中作弊，監(jiān)考老師按規(guī)定沒(méi)收了XX的試卷，XX非但不服，還與監(jiān)考老師發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并侮辱監(jiān)考老師。該同學(xué)未按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考試，其行為屬于明知故犯，目無(wú)師長(zhǎng)，嚴(yán)重影響學(xué)校相關(guān)管理紀(jì)律。

　　為嚴(yán)肅規(guī)范學(xué)風(fēng)，警戒他人，杜絕此類現(xiàn)象的'發(fā)生，根據(jù)教育部門有關(guān)規(guī)定，經(jīng)教務(wù)處研究決定，給予XX同學(xué)全校通報(bào)批評(píng)處分。

　　希望全校學(xué)生以此為戒！在學(xué)校中嚴(yán)格遵照規(guī)定考試，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，學(xué)校將給予嚴(yán)肅處理！

　　特此通報(bào)！

　　xx學(xué)院XX學(xué)院

　　xx年xx月xx日

處罰通告范文8

　　茲有我司經(jīng)銷商楊xx，近期被發(fā)現(xiàn)參與x資金炒作盤并成為骨干分子，同時(shí)大肆在我司經(jīng)銷商群體中宣揚(yáng)，給市場(chǎng)帶來(lái)了不良影響和一定的干擾；因此公司經(jīng)研究決定，先行凍結(jié)楊xx經(jīng)銷商資格，并取消其出國(guó)旅游等所有福利待遇；

　　與此同時(shí)，歡迎各位伙伴繼續(xù)向公司提供其擾亂市場(chǎng)、參與資金炒作盤的證據(jù)，公司將視情況采取進(jìn)一步的`處罰措施，公司再次嚴(yán)肅聲明，無(wú)論任何人，以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的利益，公司將發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息!

健康產(chǎn)業(yè)有限公司

　　20xx年6月8日

處罰通告范文9

　　員工處罰通告

　　致：全體員工

　　由：恒朗國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO12016嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO12016嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的'滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　恒朗國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

　　東城恒亮服裝廠

　　東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

　　行政部

　　簽發(fā)：

處罰通告范文10

　　員工姓名：黃x，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年x月xx日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知

　　北京網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

　　20xx.x.

處罰通告范文11

　　呈/To：董事長(zhǎng)由/From：人力資源部時(shí)間/Time：20xx年4月8日

　　事宜/Re：關(guān)于西餐廳員工違紀(jì)處理意見(jiàn)的`請(qǐng)示

　　西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后，擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳，嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。

　　為規(guī)范管理，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)研究決定，對(duì)鞏娟處以200元罰款，

　　并責(zé)成部門加強(qiáng)對(duì)員工規(guī)章制度的教育，樹(shù)立良好的行為規(guī)范。

　　以上意見(jiàn)妥否？請(qǐng)指示！

　　人力資源部20xx年4月8日

處罰通告范文12

各村、各科室：

　　近期，由于部分計(jì)生干部和村組干部工作責(zé)任心不強(qiáng)、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，造成我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作出現(xiàn)明顯滑坡和不平衡性，對(duì)我鄉(xiāng)的計(jì)生工作的.開(kāi)展造成了極大影響、導(dǎo)致今年我鄉(xiāng)的計(jì)生目標(biāo)考核工作形式嚴(yán)峻�，F(xiàn)將相關(guān)情況通報(bào)如下：

　　截止目前，全鄉(xiāng)已出生55人，政策外出生4例，計(jì)劃生育率92。7%。政策外懷孕4例。

　　由于計(jì)生工作嚴(yán)重失職，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會(huì)研究通過(guò)，對(duì)鄉(xiāng)計(jì)生工作進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)以下計(jì)生干部和村組干部的處理意見(jiàn)如下：

　　1、對(duì)原社事辦主任XX、現(xiàn)任社事辦副主任XX等2位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話；

　　2、對(duì)XX村支部書(shū)記XX、XX支部書(shū)記XX、XX村支部書(shū)記XX等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話；

　　3、對(duì)XX村婦女主任XX、XX村婦女主任XX、XX村婦女主任XX等3位同志由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)今年度下半年工資。

　　希望各科室、各村從此次計(jì)生工作失職的事件中認(rèn)真吸取工作教訓(xùn)，舉一反三，工作措施要落實(shí)到位，積極推動(dòng)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

　　xxxx年xx月xx日

處罰通告范文13

　　對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班xx、工程部電工xx于三期車庫(kù)電梯口打架一事，通過(guò)調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下：

　　工程部電工xx，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;

　　保安部領(lǐng)班xx，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤，現(xiàn)給予丙類過(guò)失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jī)效工資，并進(jìn)入考察期。

　　行政人事部

　　年月日

處罰通告范文14

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷售員XX銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，XX于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、XX都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚XX處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　一、常州辦銷售員XX作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。

　　二、常州辦主任楊XX作為XX的直接主管，對(duì)本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。

　　三、總經(jīng)理朱XX作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。

　　四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳XX作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào)，罰款800元，并記大過(guò)1次。

　　五、常務(wù)副總譚XX監(jiān)督不力，罰款500元。

　　六、副總張實(shí)旺、秦建監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部不力，各罰款500元。

　　七、采購(gòu)二部主管刁XX未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息，工作失職，罰款300元。

　　八、副總曹XX對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力，罰款300元。

　　九、訂單處理中心陳XX盤庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確，罰款200元。

　　十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周XX、李XX、李XX發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，各罰款200元。

　　十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤，對(duì)其部記大過(guò)1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由XX按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問(wèn)題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的.思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無(wú)法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問(wèn)題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問(wèn)題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!