關(guān)于工作總結(jié)的通知范文

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)于工作總結(jié)的通知范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于工作總結(jié)的通知范文1

公司各部、室：

　　20xx年，在局黨組和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工堅持"安全供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展"的經(jīng)營宗旨，乘勢而上，積極作為，在政風(fēng)行業(yè)建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文化建設(shè)、工程建設(shè)、供水秩序管理等方面都取得了令各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾首肯的佳績，全面完成了與主管局簽訂的責(zé)任目標(biāo)及上級安排的各項(xiàng)任務(wù)：年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年同期均有大幅度提升。高質(zhì)量、高速度地完成了高鐵片區(qū)供水加壓站建設(shè)并正式投入運(yùn)行，完全能夠滿足高鐵站、工業(yè)城等區(qū)域水量、水壓需求；完成了湖東水廠輸水管道復(fù)線鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從湖東水廠取水頭部至凈水廠安全輸水的"雙保險"，大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14萬塊用戶水表的"掛牌"工作，較為全面、徹底地摸清了家底，解決了長期困擾公司經(jīng)營發(fā)展的最大難題。公司供水規(guī)范化管理及安全技術(shù)管理體系再次通過了省建設(shè)廳專家評估組驗(yàn)收，并獲得全省同行業(yè)前三名的好成績。并榮獲20xx年全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)企業(yè)、河南省人居環(huán)境范例獎等等。為公司進(jìn)一步全面深化改革和供水事業(yè)快速發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓勵先進(jìn)，公司決定對20xx年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、班組及個人進(jìn)行表彰。現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、先進(jìn)集體評選條件

　　1、部門領(lǐng)導(dǎo)班子富有凝聚力，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)考核為優(yōu)秀的部門。

　　3、無違法違紀(jì)、違反計劃生育政策和違反社會治安綜合治理現(xiàn)象發(fā)生，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

　　二、先進(jìn)班組評選條件

　　1、班組員工具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，相互之間團(tuán)結(jié)協(xié)助，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)突出。

　　2、班組能夠顧全大局，積極配合有關(guān)部門協(xié)同工作。

　　3、無違法違紀(jì)、違反計劃生育政策、違反社會治安綜合治理和重大安全責(zé)任事故發(fā)生，未發(fā)生影響惡劣的投訴或新聞曝光事件。

　　4、班組員工原則上不少于5人。

　　三、先進(jìn)個人評選條件

　　1、擁護(hù)黨的'政策，思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有較明顯提高，具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的主人翁精神，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的拼搏精神，與時俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)精神。

　　2、自覺遵守黨紀(jì)國法和公司各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，沒有違法亂紀(jì)、酗酒鬧事和責(zé)任事故，無任何投訴或新聞曝光事件。

　　3、職業(yè)道德好，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從不利用工作之便向用戶吃、喝、拿、卡、要或刁難用戶。

　　4、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動，在舉辦的各項(xiàng)活動中取得優(yōu)異成績。

　　5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志好，工作堅持原則，服從分配，任勞任怨，勇挑重?fù)?dān)，在實(shí)際工作中起到模范帶頭作用，完成任務(wù)好。

　　四、有下列情形之一者，取消評先資格

　　1、部、室負(fù)責(zé)人年度受過處分的，其部、室及個人一律不得參與評選；

　　2、員工本人受過全公司通報批評、處分的，不得參與個人評選。

　　五、先進(jìn)名額分配

　　1、先進(jìn)集體3個。由公司黨委辦公會研究評定。

　　2、先進(jìn)班組17個（鑒于工程部20xx年度在工程建設(shè)中的突出表現(xiàn)，給其增加1個年度先進(jìn)班組） ，先進(jìn)個人33名。先進(jìn)個人原則按20xx年底各部室實(shí)際人數(shù)，不足5人的分配1名先進(jìn)名額，超過5人的先進(jìn)名額原則不超過部、室總?cè)藬?shù)的5%，報公司黨委辦公會研究評定，同時從33名先進(jìn)個人中評選5名勞動模范。具體如下：

　　六、為鼓勵員工積極踴躍地撰寫新聞稿件，宣傳企業(yè)文化，弘揚(yáng)企業(yè)精神，評選1名新聞稿件撰寫先進(jìn)個人，并對年度各發(fā)稿人進(jìn)行獎勵。

　　七、各部、室要本著客觀公正的態(tài)度進(jìn)行評選、推薦。 先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人評出后將進(jìn)行公示，凡有舉報并經(jīng)查實(shí)不符合先進(jìn)條件的，將取消相應(yīng)的先進(jìn)資格，同時其部、室相應(yīng)先進(jìn)名額按作廢處理。

　　八、請各部、室于2月12日前將推薦的先進(jìn)班組和先進(jìn)個人名單報公司人力資源部。

　　特此通知。

　　20xx年2月8日

關(guān)于工作總結(jié)的通知范文2

集團(tuán)各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關(guān)情況

　　為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作，明確20xx年工作目標(biāo)及實(shí)施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20xx年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

　　充分制定好20xx年的工作目標(biāo)，特別是計劃措施更要細(xì)致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。

　　各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

　　二、年終總結(jié)工作的.時間安排

　　1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20xx年計劃。

　　2、會議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開，會議幾天。

　　三、參加會議人員

　　1、各部總經(jīng)理

　　2、各公司經(jīng)理

　　四、其他要求

　　1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進(jìn)措施，20xx年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會議進(jìn)行交流總結(jié)。

　　2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報集團(tuán)董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20xx年工作計劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

　　希望各部門積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇xxxx年十二月xxxx日

關(guān)于工作總結(jié)的通知范文3

　　一、基本情況

　　機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立時間、試驗(yàn)檢測情況、人員情況（編制數(shù)、在編人員總數(shù)、借調(diào)人數(shù)）、公路工程技術(shù)人員構(gòu)成（總?cè)藬?shù)、高級職稱、中級職稱、初級職稱）；

　　二、單位自身建設(shè)情況

　　年度工作計劃，工作目標(biāo)完成情況，政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，內(nèi)部管理制度建設(shè)情況，落實(shí)交通廉政建設(shè)情況，文明單位創(chuàng)建的情況，科技和管理創(chuàng)新，及解決監(jiān)督工作中遇到的實(shí)際問題的情況。

　　三、監(jiān)督工作開展情況

　　xx年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項(xiàng)目數(shù)量，市站監(jiān)督里程、項(xiàng)目數(shù)量，對農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo)，直接監(jiān)督的項(xiàng)目采取了哪些有效措施和方法。

　　四、其它工作

　　五、對監(jiān)督工作的.意見及建議

關(guān)于工作總結(jié)的通知范文4

全體同事：

　　新的一年已經(jīng)到來，為了總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，更好的規(guī)劃20xx年的整體工作，制定合理的工作目標(biāo)及計劃，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)的具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、具體要求

　　1、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的工作總結(jié)和規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織本部門員工對個人工作進(jìn)行總結(jié)、規(guī)劃。

　　2、部門工作總結(jié)對部門工作既要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，亦要有分階段的目標(biāo)，具有可執(zhí)行性。

　　3、個人總結(jié)至少應(yīng)包括個人工作總結(jié)和對本崗位工作（或部門、公司）的'建議兩大部分。

　　二、總結(jié)內(nèi)容

　　總結(jié)以WORD文檔或PPT格式提交，對照20xx年11月公布崗位責(zé)任制總結(jié)自己的工作，包括但不限于以下內(nèi)容：

　　（1）本年度所參加、完成的各項(xiàng)具體重要工作任務(wù)，并提供數(shù)據(jù)；

　�。�2）本年度在工作中所取得的成績及個人工作感悟；

　�。�3）本年度在工作中存在的主要問題和解決措施；

　�。�4）20xx年度銷售指標(biāo)（銷售崗位）、工作規(guī)劃及對個人發(fā)展的期望與要求；

　�。�5）對部門及公司管理與發(fā)展的建議或意見。

　　三、上報時間

　　20xx年1月23日前，所有人員須將個人工作總結(jié)提交給公司人力資源管理部，并抄送總經(jīng)理，文件名統(tǒng)一命名為：xxX——20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作規(guī)劃。

　　四、其他說明

　　1、工作總結(jié)屬于個人或部門工作績效考核的依據(jù)之一，請全體員工認(rèn)真對待，做好總結(jié)與規(guī)劃。

　　2、部門主管、獨(dú)立銷售人員代表自己需在公司年會上進(jìn)行今年的工作總結(jié)與明年的工作規(guī)劃演講，時間為15分鐘。

　　人員包括：葉洪武、朱美賢、吳麗萍、陳澤松、唐偉雄、方海寧、楊璞、k吳縱根、張錦華、廖豪斌

關(guān)于工作總結(jié)的通知范文5

中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　今年以來，全中心上下凝心聚力,排難奮進(jìn), 在堅持正確輿論導(dǎo)向、確保安全播出、加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都取得了較好成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階，經(jīng)中心黨組研究，決定于近期召開xxx年全年工作總結(jié)會�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會議時間：xxx年1月15日、16日

　　二、會期：一天半

　　三、會議地點(diǎn)：新光公司二樓會議室

　　四、參會人員：中心下屬各單位、機(jī)關(guān)各科室中層副職以上干部。

　　五、會議內(nèi)容：

　　總結(jié)xxx年工作情況，部署xxx年工作打算。

　　六、其他事項(xiàng)：

　　請各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真梳理本單位一年來的工作情況，做好發(fā)言準(zhǔn)備。

　　要求：

　　1.內(nèi)容圍繞xxx年的'工作創(chuàng)新亮點(diǎn)、與上年相比的特色以及工作中的不足進(jìn)行簡明扼要發(fā)言；

　　2.提前形成文字材料交分管領(lǐng)導(dǎo)審。

關(guān)于工作總結(jié)的通知范文6

各事業(yè)部、中心、部室：

　　20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：

　　一、范圍

　　1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。

　　2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個人工作總結(jié)。

　　二、工作總結(jié)的格式

　　工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1、20xx年工作概述

　　2、20xx年取得的成績

　　3、20xx年工作中的不足和存在的問題

　　4、意見和建議

　　5、20xx年工作展望

　　具體要求見附件《工作總結(jié)》

　　三、時間安排

　　1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。

　　2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。

　　3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對部門的工作提出期望和建議。

　　4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報至人力資源部。

　　5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報總經(jīng)理。

　　6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對性的組織溝通工作。

　　四、其他

　　1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

　　2、審核人員應(yīng)簽字。

　　3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級資格。

　　4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的.工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時報送人力資源部，對于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。

　　5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。

　　6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個人。 五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施。

　　人力資源部

　　20xx年12月6日

關(guān)于工作總結(jié)的通知范文7

院屬各部門：

　　20xx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決工作中的.新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、時間：20xx年7月4日(周五)上午9：

　　二、地點(diǎn)：學(xué)院報告廳

　　三、與會人員：全體教職工

　　四、議程：

　　1、總結(jié)20xx年上半年工作;

　　2、部署暑假重要工作。

　　五：要求：

　　1、與會人員請于9：25分進(jìn)場完畢，按照以往教職工大會劃分的區(qū)塊就座，民警教職工著制服;

　　2、各部門認(rèn)真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。

關(guān)于工作總結(jié)的通知范文8

各部門：

　　為全力保障年度工作的順利完成，請各部門圍繞年度工作目標(biāo)，結(jié)合半年度工作的重點(diǎn)內(nèi)容和特色亮點(diǎn)，對上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)，查擺工作中存在的問題和不足，并對下半年工作提前進(jìn)行規(guī)劃，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作。要緊緊圍繞上半年工作的`重點(diǎn)，講明工作的成效，講清存在的問題，并提出切實(shí)可行的整改措施。

　　二、認(rèn)真制定下半年工作計劃。根據(jù)全年工作目標(biāo)，全盤考慮、突出重點(diǎn)、系統(tǒng)安排，制定出下半年工作計劃，務(wù)必做到目標(biāo)明確、措施具體、切合實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

　　三、請于20xx年6月13日12：00前，將本部門的半年度工作總結(jié)和下半年工作計劃，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核后報送給學(xué)院辦公室劉翔（上述文稿同時報送電子稿）。

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