獎(jiǎng)勵(lì)的通知
在快速變化和不斷變革的今天,我們使用上通知的情況與日俱增,通知的功能多,種類(lèi)多,寫(xiě)法彼此有較大的區(qū)別。寫(xiě)起通知來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的獎(jiǎng)勵(lì)的通知,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
獎(jiǎng)勵(lì)的通知1
各部(系)、處、室、館、所(中心)、工會(huì)、團(tuán)委:
根據(jù)學(xué)院《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法(修訂)》(陜行院發(fā)[xx]37號(hào))文件的精神,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師和科研人員的積極性,提高學(xué)院的科研水平和決策咨詢能力,使我院科研工作多出成果,出好成果,決定對(duì)我院教職工在xx年度取得的科研成果進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
凡我院教職工在xx年1月1日至xx年12月31日期間取得的優(yōu)秀科研成果均可申報(bào)?蒲谐晒(jiǎng)勵(lì)的范圍請(qǐng)參閱《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法(修訂)》(陜行院發(fā)[xx]37號(hào))以及《決策咨詢工作管理辦法(暫行)》(陜行院發(fā)[20xx]27號(hào))內(nèi)容。期刊分類(lèi)以當(dāng)年陜西省教育廳職改辦《核心期刊目錄刊名檢索手冊(cè)》為準(zhǔn)。
為了保證評(píng)獎(jiǎng)工作的公正性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性,鼓勵(lì)在更廣的范圍中展現(xiàn)我院的科研成果,在同一名稱(chēng)刊物上,一個(gè)評(píng)獎(jiǎng)年度內(nèi),同期或多期發(fā)表一篇或多篇文章的,只能申報(bào)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
申請(qǐng)參評(píng)的'成果須提供下列材料:
1.科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表。
2.成果原件及復(fù)印件。
論文的復(fù)印件為:期刊封面、目錄、論文全文、CNKI檢索頁(yè)面復(fù)印件;著作的復(fù)印件為:封面、目錄、證明承擔(dān)任務(wù)的前沿或后記、圖書(shū)在版編目(CIP)數(shù)據(jù)頁(yè)復(fù)印件。
3.獲獎(jiǎng)證書(shū)原件及復(fù)印件。
4.被政府部門(mén)、企業(yè)采用的課題、科研咨詢報(bào)告,須有相關(guān)證明。
請(qǐng)各部門(mén)及時(shí)向廣大教職工進(jìn)行傳達(dá),組織符合條件人員按申報(bào)程序和要求進(jìn)行填報(bào),于20xx年 4月22日前,以部門(mén)為單位將《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》及相關(guān)材料報(bào)送科研處(綜合樓810室)。該通知同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站“科研咨詢”版塊“綜合信息”處發(fā)布。
聯(lián)系人:xx
獎(jiǎng)勵(lì)的通知2
經(jīng)過(guò)近半年的培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)的'成績(jī),有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊,在同學(xué)們成績(jī)的背后,同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅(jiān)持,為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真的精神,特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下:
周日班:xxx
周二班:xxxx
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本。
通知人:
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)的通知3
X年4月9日,我公司的鍋爐設(shè)備到場(chǎng)后,因鍋爐設(shè)備單重超過(guò)8噸,須申請(qǐng)吊車(chē)吊裝,當(dāng)?shù)爻鲎獾踯?chē)營(yíng)業(yè)商要求我公司給予5000元吊裝費(fèi)。我公司生產(chǎn)部主管方建和主動(dòng)提出,為提高公司工作效率及節(jié)省公司成本開(kāi)支,建議鍋爐設(shè)備由吊車(chē)吊放在車(chē)間門(mén)口,吊裝費(fèi)用縮減至800元,鍋爐設(shè)備從車(chē)間門(mén)口至車(chē)間內(nèi)部鍋爐的安裝地點(diǎn)(約65米)則使用鋼管、叉車(chē)及人工配合由方建和、方衍恒、方緒軍、鄧修榮、黃勝才、魯盡球等生產(chǎn)部員工將鍋爐推放至安裝地點(diǎn)。此建議得到生產(chǎn)部部長(zhǎng)批示后,方建和等車(chē)間員工將鍋爐設(shè)備放至安裝地? 方建和等車(chē)間員工為維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益的積極行為和精神值得公司全體員工學(xué)習(xí)。
特此,公司對(duì)方建和、方衍恒、方緒軍、魯盡球、黃勝才、鄧修榮等員工通報(bào)表?yè)P(yáng),并給予總金額300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。希望以上受表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏的.精神,不斷進(jìn)取。同時(shí)也號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱,積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神,以良好的職業(yè)精神和服務(wù)意識(shí),為公司創(chuàng)造更高的利益。
特此通知!
汨羅市綠巖金屬有限公司
生產(chǎn)部
X年四月二十三日
獎(jiǎng)勵(lì)的通知4
各位同事:
年末將至,為了嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)大家在xxx年對(duì)公司做出的貢獻(xiàn),同時(shí)也讓大家過(guò)個(gè)好年,公司決定年終獎(jiǎng)按照年底雙薪發(fā)放。希望大家在20xx年更進(jìn)一層,把工作當(dāng)成自己的一份事業(yè)去做,帶著最大的激情和熱情同公司攜手共進(jìn)迎接新的一年,新的挑戰(zhàn)!
一、獎(jiǎng)金發(fā)放范圍
所有轉(zhuǎn)正員工和有特殊貢獻(xiàn)或者工作出色的員工。
二、獎(jiǎng)金發(fā)放原則
1.如工作不滿一年的`,根據(jù)實(shí)際工作天數(shù)按照比例享受年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。一個(gè)月工資/365 X 20xx年入職至今的天數(shù)。
2.另外,對(duì)公司做出卓著貢獻(xiàn)的員工還將有額外的獎(jiǎng)勵(lì)。
特別說(shuō)明:由于公司春節(jié)已經(jīng)提前四天放假,申請(qǐng)?zhí)崆胺偶倩丶业耐聦⒉幌硎苣杲K獎(jiǎng)金,并且安排工作任務(wù)的同事需要在家中辦公完成任務(wù)。
祝大家新春愉快,闔家歡樂(lè)!也祝福公司的明天越來(lái)越好!
行政部
20xx/2/4
獎(jiǎng)勵(lì)的通知5
20xx年7月17日,我公司員工機(jī)電技師xx,在上班途中,經(jīng)xx路門(mén)店旁xx銀行的停車(chē)場(chǎng)處拾到一個(gè)錢(qián)包,上交門(mén)店前臺(tái)尋找失主信息,錢(qián)包內(nèi)有1000元現(xiàn)金及若干重要證件,公司行政中心馬上報(bào)警備案,最終警察找到失主,物歸原主,失主上門(mén)道謝。
依據(jù)《企業(yè)文化2.0》中“對(duì)自己:敢說(shuō),敢做,敢擔(dān)當(dāng),一身正氣”的標(biāo)準(zhǔn),以及《獎(jiǎng)懲條例V3。0》第一點(diǎn):獎(jiǎng)勵(lì)中第7條“拾到現(xiàn)金、貴重物品等拾金不昧等行為,還給失主或找不到失主上交公司的,一經(jīng)查實(shí),按金額的10—30%予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并予以行政分獎(jiǎng)勵(lì)。”
xx同事拾金不昧的行為,充分體現(xiàn)個(gè)人高尚的品德,展現(xiàn)集群車(chē)寶人正確的價(jià)值觀和良好的.社會(huì)公德。望全體集群?jiǎn)T工以此為榜樣,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化于日常工作之中,緊緊圍繞以客戶滿意度為中心的六個(gè)維度展開(kāi)服務(wù),爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)主人翁。
xxxxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)的通知6
嘉獎(jiǎng)通報(bào)公司各部室、車(chē)間:
為了鼓勵(lì)先進(jìn),表彰積極工作、努力創(chuàng)新的員工,公司決定對(duì)評(píng)選出優(yōu)秀員工予以表彰,并通報(bào)表?yè)P(yáng),以示鼓勵(lì)。經(jīng)過(guò)員工自評(píng)、部門(mén)推薦及公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定出十一名優(yōu)秀員工,特公布名單如下:
xxxx
希望受表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁、再接再厲、不斷鞭策自己,以更飽滿的.熱情投入到工作中去。
同時(shí)也希望公司全體員工以受表彰的員工為榜樣,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),不斷為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行政人事部
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)的通知7
公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游通知3各位員工:
大家好!為感謝公司所有員工的辛勤工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,公司決定組織員工旅游,日期定為8月18日(周六),目的地為撫順戰(zhàn)神CS。
各部門(mén)組織統(tǒng)計(jì)參加人員,明天(8月9日)下班前報(bào)到綜合部。旅游具體事宜另行通知。
特此通知。
綜合部
20xx年8月8日
附:公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi):
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
。2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
。3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;
。4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
。5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
。6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的.;
。7)全年出滿勤的;
。8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;
。9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)
。1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;
。6)拾金(物)不昧者。
獎(jiǎng)勵(lì)的通知8
集團(tuán)各部門(mén)、各公司:
為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的員工選時(shí),由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下:
1、高層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,通過(guò)正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng))幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)員工才:指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),某一領(lǐng)域的`專(zhuān)家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理員工員:指可以從事集團(tuán)部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(zhǎng)職務(wù)的員工員。這類(lèi)員工才的顯著特征是:具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)員工員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類(lèi)員工員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫(xiě)《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工,并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。
三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求,推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求,且已通過(guò)最終面試,但沒(méi)有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦員工將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工,推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦員工在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)的通知9
為了肯定、鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全員工作熱情,樹(shù)立標(biāo)桿形象,現(xiàn)將6月份優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果公布如下:
一、6月份“優(yōu)秀員工”各部門(mén)比例名額如下:
總裝內(nèi)銷(xiāo):3人;
配件車(chē)間:3人;
燃熱制造:1人;
電子制造:人;
技術(shù)品質(zhì):1人;
財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù):1人;
合計(jì):10人;
二、6月份“優(yōu)秀員工”各部門(mén)當(dāng)選人員名單如下:
xxx
(一)、每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;
三、對(duì)6月份優(yōu)秀員工,給予如下獎(jiǎng)勵(lì):
。ǘ、頒發(fā)優(yōu)秀員工證書(shū);
。ㄈ⑾硎芤惶斓膸郊倨冢ㄐ菁贂r(shí)間由本車(chē)間主任確定);
。ㄋ模⒛甓壤塾(jì)3次評(píng)選為優(yōu)秀員工,可作為儲(chǔ)備班組長(zhǎng);
6月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)金額合計(jì):元,從企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)中支出。
希望以上各班組優(yōu)秀員工能在以后的'工作中再接再厲,并起好模范帶頭作用。同時(shí),希望其他員工向他們學(xué)習(xí),吸取其優(yōu)點(diǎn),做出好的成績(jī),為后續(xù)的優(yōu)秀員工選拔作好充分準(zhǔn)備。
特此通知!
xx有限公司
xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)的通知10
企業(yè)全體員工:
因企業(yè)生產(chǎn)需要,人員需求量加大。為拓寬招聘渠道,激勵(lì)企業(yè)員工積極投入到員工招聘中,現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:
一、招聘崗位及大致要求:
生產(chǎn)各工段操作工:男女不限,身體健康,作風(fēng)良好,能吃苦耐勞。
品質(zhì)檢驗(yàn)員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員:男女不限,有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
其他各崗位:具體要求以人事部崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度:
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后,企業(yè)給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。此后企業(yè)按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的.獎(jiǎng)勵(lì),一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:
被推薦人員入職時(shí),須到人力資源部報(bào)名,并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況(如:姓名、所在部門(mén)及崗位等)并按正規(guī)程序面試。否則,視為非推薦人員。
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算,且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放。
被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的,不予發(fā)放獎(jiǎng)金。
工作期限從被推薦人正式入職日開(kāi)始算起。
四、補(bǔ)充事宜:
推薦人必須本著對(duì)企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息。希望企業(yè)內(nèi)部全體員工積極參與,及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配。
被推薦人試用不合格,企業(yè)有權(quán)將其辭退。
xx公司
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)的通知11
為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:
1、女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2、一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;
3、二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫(xiě)被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的.機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開(kāi)始生效,有效期至20xx年10月31日。
XXX公司
二Oxx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)的通知12
各街道辦事處,區(qū)人民政府各工作部門(mén),各直屬機(jī)構(gòu):
x年,全區(qū)上下牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,以開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng)為契機(jī),深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日督查”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,有效地減少了事故的.發(fā)生,保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
為發(fā)揮先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的模范帶頭作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全區(qū)上下抓好安全生產(chǎn)工作的積極性,經(jīng)區(qū)政府研究,決定對(duì)大明宮街道辦事處等19家安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、三橋街道辦事處和六村堡街道辦事處2個(gè)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新單位、等35名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人予以表彰。
希望受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù),發(fā)揚(yáng)成績(jī),再接再厲,為我區(qū)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。全區(qū)各單位、各企業(yè)要以受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人為榜樣,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果,為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)的通知13
自國(guó)慶節(jié)后上海大眾整體增產(chǎn)形勢(shì)明顯,為鼓勵(lì)每位員工為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖刺所做的努力,公司擬訂于 xxxx年10月-12月聯(lián)合寧波聯(lián)晟工會(huì)共同開(kāi)展“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競(jìng)賽,并決定在此期間按照競(jìng)賽規(guī)則,發(fā)放xxxx年“增產(chǎn)創(chuàng)收”勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)。
一、發(fā)放范圍
寧波聯(lián)晟全體員工,且在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)仍在職的寧波聯(lián)晟員工(含試用期內(nèi)),應(yīng)屆大學(xué)實(shí)習(xí)生、違紀(jì)人員、異地公司員工(含外派)、外包員工均不在本次發(fā)放范圍內(nèi)。
二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放時(shí)間
1、勞動(dòng)競(jìng)賽預(yù)發(fā)部分:500元/人,xxxx年10月30日發(fā)放。
2、勞動(dòng)競(jìng)賽固定部分:500元/人,xxxx年11月30日前隨工資發(fā)放。
備注:以上預(yù)發(fā)部分、固定部分的'獎(jiǎng)金個(gè)人實(shí)發(fā)金額與員工入職時(shí)間掛鉤,獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日(含)之前入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*1(即1個(gè)月)發(fā)放,獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)月15日后入職的按當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)額度*0.5(即半個(gè)月)發(fā)放。
3、勞動(dòng)競(jìng)賽考核部分:以一個(gè)月等級(jí)工資為考核基數(shù)/人,xxxx年12月30日發(fā)放。
備注:考核部分將結(jié)合10月-12月勞動(dòng)競(jìng)賽期間個(gè)人的在職月數(shù)、出勤情況及績(jī)效情況掛鉤,即個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)=考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)/3*勞動(dòng)競(jìng)賽期間在職月數(shù)*考勤比例*個(gè)人績(jī)效情況(在職月: 9月30日(含)前入職的,在職月按3個(gè)月核算,10月1日(含)起入職的且當(dāng)月15日(含)之前入職的,當(dāng)月在職月按1個(gè)月核算, 當(dāng)月15日后入職的,當(dāng)月在職月按0.5個(gè)月核算)。具體個(gè)人績(jī)效核算參照勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
三、計(jì)稅說(shuō)明
1、勞動(dòng)競(jìng)賽預(yù)發(fā)部分將于xxxx年10月工資合并計(jì)稅
2、勞動(dòng)競(jìng)賽固定部分將于xxxx年11月工資合并計(jì)稅
3、勞動(dòng)競(jìng)賽考核部分將于xxxx年12月工資合并計(jì)稅
特此通知!
獎(jiǎng)勵(lì)的通知14
各單位、各部門(mén):
為了激勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,經(jīng)公司研究決定對(duì)在**活動(dòng)中(在**月份/季度)成績(jī)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是:**部XXX、**部XXX、**部XXX等。獎(jiǎng)品是每人一輛自行車(chē)。請(qǐng)與**日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎(jiǎng)品!
希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績(jī),繼續(xù)做出新的'貢獻(xiàn)。同時(shí),號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí),為公司多出力、多做貢獻(xiàn),力爭(zhēng)在新年度受到表?yè)P(yáng)。
行政人事部
年 月 日
獎(jiǎng)勵(lì)的通知15
xxxx先生/女士:
祝賀您!在xxxx年xx月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo),圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù),工作成績(jī)突出。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)您xxx元獎(jiǎng)金(xx獎(jiǎng)品)以資鼓勵(lì),希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
特此通知
獎(jiǎng)金領(lǐng)取人:
注:(持此通知到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金)
xxx公司
xxxx年xx月xx日
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