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推薦信

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信

時(shí)間:2024-08-16 14:36:51 推薦信 我要投稿
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的推薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的推薦信

  您好!

  我作為XX在集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

  今天的他與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分廠所有行政事務(wù)的管理者來講,這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。

  對于他這四年來在分廠所做出的實(shí)際貢獻(xiàn),如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)等。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對他做出適當(dāng)評價(jià),期望您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。

  他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強(qiáng)與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來,以行政來支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。

  他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者,他這四年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個(gè)方面,一是從失誤中學(xué)習(xí);二是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí);三是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用,從他所取得的成就充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮;充分顯示了他在管理實(shí)踐過程中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié);充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)所表現(xiàn)出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動(dòng)了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試!

  作為XX先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友,我期望他在將來可以通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰!

  推薦人:XXX

  XXXX年XX月XX日

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