談述加強小型農田水利工程質量管理

　　【摘 要】小型農田水利工程是農業(yè)發(fā)展的最基本條件之一，也是農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實施的關鍵。施工質量制約是項目實施過程中的重要環(huán)節(jié)，任何工程的經濟效益，質量，進度和施工質量制約措施是可行的，合理的，科學是至關重要。本文主要對小型農田水利工程施工質量制約與管理措施進行了探討。

　　【關鍵詞】小型農田;水利工程;施工管理

　　1、小型農田水利工程施工質量制約的措施

　　1.1 制定施工成本制約計劃，在施工實施階段落實成本制約措施

　　小型農田水利工程投資額少，成本制約也不復雜，但做好項目的成本制約，落實每一道工序的成本目標責任制，往往也能起到立竿見影的效果，如某農田水利工程中，橋涵漿砌塊石項目，砌體是M7.5水泥砂漿塊石，頂部用M10水泥砂漿抹面。在施工項目成本例行檢查中，發(fā)現(xiàn)水泥用量偏大，而水泥又是直接影響工程項目成本的主要材料之一。經分析，水泥用量超計劃的主要理由：砌筑工序不合理，塊石間空隙大;試驗顯示砂漿強度等級過高，即級配中水泥用量偏大;砂粒徑過細造成了水泥用量大。為此采取必要的措施：選用粗粒徑砂;調整級配，制約砂漿攪拌過程中的水泥、砂、水的用量;加強施工工人的技術培訓，提高工人砌筑塊石的技術水平。結果在保證砌體符合質量標準的前提下，制約工程成本在計劃范圍內，減少了損失。

　　1.2 對施工工程進行安全管理

　　施工項目安全管理，就是在施工過程中，組織安全生產的全部管理活動，通過對生產因素的狀態(tài)制約，使生產因素不安全的行為和狀態(tài)得到減少或消除，不引發(fā)人為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。制約人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點，所以應針對安全管理的重點加強安全組織管理、場地與設施管理、行為制約和安全技術管理。在農田水利工程施工中也不能放松安全警覺，無論工程大小都應時刻把安全管理放在重要位置上。

　　2、施工全過程的質量制約措施

　　2.1 事前質量制約

　　2.1.1 施工準備工作的范圍

　　(1)整體施工準備，主要是把整個施工項目的準備工作作為重點;(2)單位工程準備，把某一個項目或者是一個工程當作一個單位工程進行準備;(3)施工準備，針對馬上要施工的項目進行準備;(4)施工后的準備，對施工完成后對各個階段的整理工作，一般包括：材料的收集處理、C20混凝土蓋板、砂漿和石灰進行處理等等。

　　2.1.2 施工準備工作

　　(1)物質方面：一般是指材料的準備和資金方面，足夠的施工材料和物質條件是保證施工的必要條件;(2)組織方面：先對施工操作作業(yè)有這充分的了解，在建立相應的組織機構，采取分層管理制度，建立質量管理體系，合理安排工作人員對施工質量進行時時檢查，保證工程施工質量，合理的安排操作施工人員，有效的利用人力資源，確保各項施工都能夠最好的完成;(3)現(xiàn)場方面：在現(xiàn)場準備方面主要有制約網方面的準備，之后保持現(xiàn)場的潔凈營造良好的氛圍;(4)技術方面：在進行施工之前一定要對施工圖紙進行充分的了解，掌握好施工技術，使施工項目能夠有效的進行。

　　2.2 事中質量制約

　　事中質量保證主要是指在施工的過程中對施工的方案、過程、和技術的方面的準備，在施工過程中，應該時時對工程進行質量檢查，做好質量管理工作，如果在檢查的過程中出現(xiàn)理由，應該及時的進行處理。在現(xiàn)場施工的過程中，對于一些有技術含量的操作，必須采取專業(yè)人員，無證人員沒有通過審查人員的檢測不能上崗操作，避開在施工過程中某些細小的地方出錯，影響整個工程的實施。在施工當天晚上要記錄當天的施工質量，還有在操作過程中存在哪些理由，針對存在的一些理由進行討論處理，保證施工的正常施行。

　　2.3 事后質量制約

　　事后質量處理主要是指在完成施工項目后對施工材料的處理以及驗收安排。施工完成后，開展驗收工作，對不符合質量標準的一些地方要采取整改措施;對施工的質量進行評估，結合施工單位做好處理工作;工程竣工完成后，做好善后處理。在施工的過程中要采取科學、有效的施工策略，制定合理的設計方案，加大對施工質量的管理措施，從多方面進行實行。

　　3 加強施工質量管理措施

　　3.1 提高施工設計質量管理水平

　　3.1.1 施工方案的編制

　　小型農田水利工程施工方案的編制，應在施工之前確立施工組織管理體系和施工部署，選用基礎施工策略，編制施工總進度計劃、施工前準備工作計劃，以及勞動力、施工機械、材料等需要量計劃;在工程開工之后，分階段編制施工方案，譬如在主體結構階段、裝飾階段等，重點是對施工進度計劃和各項需要量的調整為主;施工方案的編制應該有技術負責人主編，并由各相關部門參與，使其發(fā)揮真正指導施工的作用;施工方案的編制，還要做到動態(tài)管理，使其朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。

　　3.1.2 因地制宜完成施工圖設計

　　施工圖設計是在批復“施工方案”的基礎上，因地制宜制定的，施工圖要按照以下標準設計：首先，選擇較優(yōu)的技術經濟指標，使得工程能夠滿足排灌功能，還可以盡量少占農田;其次是在在施工圖上標識灌溉片區(qū)溝、渠、路等的平面位置，為避開部分溝渠及建筑物留下質量隱患，必須對其進行合理地裁彎取直，與今后高標準農田建設要求相符合;最后是計算確定根據(jù)溝渠灌溉面積、排水面積、地下水埋深，根據(jù)地質條件優(yōu)化其縱橫斷面。

　　3.2 優(yōu)化工程的施工操作

　　3.2.1 選擇質優(yōu)材料，加強材料管理

　　在工程成本允許的范圍內，要選擇質優(yōu)的施工材料。為確保施工使用材料滿足質量的要求，應該從采購、進場和儲存三個方面對材料進行嚴格把關。首先是材料的采購環(huán)節(jié)，采購人員應該秉著“貨比三家”的原則，選擇質量上乘的材料，杜絕選購價格便宜而質量有理由的材料，材料的運輸理由也要在采購的時候綜合考慮，盡量就近選購材料和單家采購材料，降低采購成本;其次是材料的進場審批，工程項目經理應該委派相關人員對材料的出廠合格證、技術說明書等技術文件進行嚴格檢查，需要實驗室出具質量證明的，必須審核實驗室的資質并在出具的證明文件上簽字蓋章;再次是材料的儲存，材料應該根據(jù)本身的特點分類、分地點存儲，譬如水泥等材料應該放在干燥、恒溫的地方，而砂石只需放在防止流失的地點即可。

　　3.2.2 優(yōu)化施工質量管理體系

　　施工質量管理體系從招標、合同管理和監(jiān)督制度三方面進行優(yōu)化，首先要通過公開招投標，選擇相對優(yōu)秀的施工單位承包工程;其次是加強施工合同的管理，嚴格履行合同條款;最后要制定監(jiān)督員管理制度，進行施工基礎知識、監(jiān)督員職責、工作要求和工作紀律等地培訓，使其能夠掌握工程施工的主要情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工質量理由。

　　3.2.3 提高施工隊伍的水平

　　在對施工方案執(zhí)行過程中，只有提高施工隊伍的水平，定時對工程進行質量檢查，才能夠做好質量管理工作。因此，在現(xiàn)場施工過程中，應采取專業(yè)的施工人員對技術含量較高項目進行操作，沒有相關證件的人員，或者沒有通過審查的人員檢測的人員，不能夠上崗操作，杜絕施工細小地方的出錯，影響整個工程的質量。相關人員在施工當天要記錄好工程的施工質量情況，針對操作過程中出現(xiàn)的質量理由，進行討論處理，保證施工的正常運轉。

　　4、結束語

　　總之，在小型農田水利實施管理的過程中，要采用先進的科學技術進行操作實行，根據(jù)實際的現(xiàn)場情況制定相應的方案處理。在施工時要采取一套合理可行的質量管理措施，實現(xiàn)科學合理的現(xiàn)代化建設。

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