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關于土木建筑工程風險管理問題分析的論文
【關鍵詞】土木工程建設相對與其他的工程項目而言，其潛伏的施工危險因素較多，也容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，土木工程建設引發(fā)的安全事故居高不下，在過去的十年間，我國土木建筑工程的風險管理工作存在著較大的反復性和波動性，尤其是風險監(jiān)控系統(tǒng)的工作漏洞嚴重影響了建筑工程施工質(zhì)量。本文所要探討的就是根據(jù)我國土木建筑工程中，出現(xiàn)的管理漏洞，繼而引入土木建筑工程中的風險管理，以及規(guī)避管理漏洞的對策。
【關鍵詞】土木建筑工程；風險管理；對策
1我國土木建筑工程風險管理現(xiàn)狀
風險管理是指施工企業(yè)針對土木建筑工程而設定的風險監(jiān)控、風險評估、風險處理等管理計劃，企業(yè)要全面評估工程分階段中可能存在的風險，如結(jié)構(gòu)設計風險、施工風險、工程進度風險、施工安全風險等，施工企業(yè)要及時消除不良的風險影響，降低企業(yè)可能出現(xiàn)的經(jīng)濟損失，保質(zhì)保量的完成工程建設。土木建筑工程是一項系統(tǒng)性工程，其涉及多個工種公共施工，其工程環(huán)節(jié)中的風險問題較多，工程項目的復雜性較強，因此土木工程建設相對與其他的工程項目而言，其潛伏的施工危險因素較多，也容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，土木工程建設引發(fā)的安全事故居高不下，在過去的十年間，我國土木建筑工程的風險管理工作存在著較大的反復性和波動性，尤其是風險監(jiān)控系統(tǒng)的工作漏洞嚴重影響了建筑工程施工質(zhì)量。
2土木建筑工程風險管理中存在的問題
隨著國家對土木建筑工程風險管理提出了相應的標準要求，風險管理工作逐步正規(guī)化，但是依然存在著較多的問題：首先是企業(yè)風險管理缺乏系統(tǒng)性，風險管理工作開展要貼近工程實際，重點強化管理工作的系統(tǒng)性和全面性，避免風險管理和項目施工出現(xiàn)脫節(jié)，但是很多建筑單位缺乏系統(tǒng)性和針對性的風險管理體系，其施工質(zhì)量參數(shù)設置不能滿足工程標準；再者是工程設計和施工環(huán)節(jié)風險管理把握不足，風險管理工作的重點環(huán)節(jié)就是工程的設計和施工環(huán)節(jié)，減少結(jié)構(gòu)設計中存在的不安全因素，同時降低施工過程中的收集整理事故風險。但是部分施工單位對結(jié)構(gòu)設計和施工環(huán)節(jié)風險管理把握不當，增加了工程結(jié)構(gòu)建設的安全隱患；最后是風險管理標準制定的缺乏，我國風險管理對細節(jié)方面的約束依然力度不足，同時缺乏有效的監(jiān)督監(jiān)管機制，造成了土木建筑行業(yè)的風險管理不規(guī)范。在當前的施工建設中，往往存在重視項目建設，而忽視施工過程中安全性的控制，對于一些風險等級高的施工工程，沒有采用嚴格的控制參數(shù)，從而造成安全事故頻發(fā)。
3土木建筑工程風險管理對策
3.1強化工程人員的管理
在工程施工中，要強化對工程人員的管理，提高施工人員風險控制的認知，評估施工人員的資質(zhì)，規(guī)范其工程施工行為，同時要考核其專業(yè)素質(zhì)和技能，對不具備施工資質(zhì)的施工人員進行風險管理教育，強制其獲取施工資格證書。再者要制定合理的管理獎評機制，對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)進行風險監(jiān)控，對及時發(fā)現(xiàn)風險隱患的小組或者個人進行適當?shù)莫剟睿瑢贿`反風險管理規(guī)定的進行相應的處罰，從而保持良好的風險管理工作氛圍。
3.2強化工程原材料的管理
原材料管理是土木工程風險管理的重要部分，原材料質(zhì)量隱患直接影響了建筑工程的質(zhì)量，因此質(zhì)檢部門要強化對原材料的抽樣檢查，對不合格的原材料，要及時上報處理，禁止不合格的原材料進入到施工場地中。同時要制定嚴格的原材料管理制度，從原材料的采購和發(fā)放工作入手，杜絕因為原材料原因引發(fā)的工程風險，從而提高建筑工程質(zhì)量。
3.3加強施工設備的管理
土木建筑工程建設中需要專業(yè)的施工設備，尤其是需要大型的機械設備，因此風險管理工作要涵蓋整個施工設備，相關的設備管理部門要制定科學的設備保養(yǎng)、維護和操作規(guī)范，對進入施工現(xiàn)場的大型機械設備進行定期的維護和保養(yǎng)，并對操作人員繼續(xù)操作考評，規(guī)范駕駛?cè)藛T的操作，避免機械設備造成工程事故，降低施工安全隱患。
3.4強化工程工藝的控制
加強施工工藝控制應將重點放在施工組織方式的控制上，要求其嚴格依據(jù)國家頒布的規(guī)范標準內(nèi)容實施。同時，應綜合考慮土木建筑工程實際特點，詳細編制施工計劃，并按照相關流程進行審批。研究發(fā)現(xiàn)，土木建筑工程風險引起的損失，多由不符合建筑標準、與工程實際特單不付等因素造成。因此，我們要從上述幾點對施工組織設計嚴格要求，對工藝進行控制，防范或減少風險損失。
3.5強化環(huán)境風險控制
工程施工環(huán)境的風險控制包括兩個方面：首先是施工周圍環(huán)境的管理，要對施工周圍進行交通的疏導，并全面了解施工范圍內(nèi)的居民狀況，避免發(fā)生施工擾民的現(xiàn)象，同時根據(jù)施工周圍狀況進行工程機械車輛的調(diào)度。再者是對施工環(huán)境的管理，強化現(xiàn)場施工安全管理，避免施工安全事故的發(fā)生，營造良好的施工空間。
4結(jié)語
總而言之，土木建筑工程建設代表著城市的發(fā)達程度，當前我國土木工程建設項目依然保持著繁榮的發(fā)展勢頭，但是在施工環(huán)境、施工管理、安全監(jiān)理等方面的風險管理工作現(xiàn)狀不容樂觀，缺乏全面的風險監(jiān)控和管理體系，從而造成了安全事故頻發(fā)。因此為了保證我國土木建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，就需要強化對風險管理問題的研究，從工程建設的每一個環(huán)節(jié)入手，消除不良的施工風險隱患。
參考文獻
[1]朱麗.工程項目風險管理理論及方法研究[D].華中科技大學,2006(11).
[2]王從光.土木建筑工程管理[D].中國農(nóng)業(yè)大學,2011(07).
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