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小學(xué)教育畢業(yè)論文

教師文化對中小學(xué)教師開展教育科研活動的價值論文

時間:2024-09-30 07:26:08 小學(xué)教育畢業(yè)論文 我要投稿
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教師文化對中小學(xué)教師開展教育科研活動的價值論文

  一、時代呼吁:教育科研的重要性

教師文化對中小學(xué)教師開展教育科研活動的價值論文

  改革開放以來,我國教育科研迅速發(fā)展,教育科研在教育事業(yè)中的重要地位逐步得到確認(rèn)。教師參與教育科研活動是教師專業(yè)化的要求?蒲行汀(chuàng)造型的教師越來越受到關(guān)注,以往“蠟炬成灰”、“春蠶吐絲”強調(diào)自我犧牲般辛勤耕耘的教師可以稱作優(yōu)秀教師,如今人們的觀念在改變,教師不應(yīng)該只是“苦力”,專業(yè)化的道路上,教師應(yīng)該有更高的教育理想,不再把教書看成單純的謀生手段,不再把備課看成苦差事,而是把教書當(dāng)作事業(yè)去奮斗,當(dāng)作科學(xué)去研究、藝術(shù)去探索。教師不再是知識流水線上的終端被動傳播者,他們也應(yīng)該是理論的生產(chǎn)者,時時刻刻都有自己的實踐性知識產(chǎn)生。

  任何一所學(xué)校都有其自身的特征和特質(zhì),而我們也無時無刻不在感受著學(xué)校文化的力量。學(xué)校文化是教師成長的隱性環(huán)境,教師文化作為學(xué)校文化的重要組成部分,它對教師的影響是潛移默化的,是教師教育科研活動的重要影響因素。教師對待教育科研活動的態(tài)度、投入程度等都與本校教師文化有種莫大的關(guān)系。筆者在查閱相關(guān)文獻(xiàn)時,以往研究多聚集在教師文化與教師專業(yè)化的影響,對兩者的研究甚少。因此,筆者致力于探討教師文化對教師開展教育科研活動的影響,以及為保障教師教育科研的展開,提出一些建設(shè)性的意見。

  二、殘酷現(xiàn)狀:被阻抗的教師文化

  素質(zhì)教育呼喚高素質(zhì)的教師隊伍。教師是決定辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,教育科研有利于提高學(xué)校整體的辦學(xué)質(zhì)量和水平。葉瀾在《新世紀(jì)教師專業(yè)素養(yǎng)初探》中指出:教師教育研究能力是新教師應(yīng)當(dāng)具備的重要素養(yǎng)之一。具有科研意識與科研能力是新型教師的重要特征?蒲芯哂懈淖兊牧α,它可以修正和更新、完善和豐富教師的原有認(rèn)識;在教育教學(xué)的探索和創(chuàng)造中,可以為教師的工作帶來活力和生機;對教育教學(xué)活動各種事實和現(xiàn)象之間關(guān)系的深刻洞悉和把握,有利于認(rèn)識和預(yù)測教育活動的發(fā)展方向和趨勢,更好地理解自己的課堂,從而對其進(jìn)行更有效的促進(jìn)或控制。但在現(xiàn)實生活中,學(xué)校并未形成一個很好的教師文化來促進(jìn)教師科研活動,教師群體甚至對科研存在阻抗現(xiàn)象。典型的表現(xiàn)如下:

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  在一些學(xué)校教師的觀念里,教好書,站穩(wěn)講臺才是正事,做教育科研是副業(yè),甚至有的認(rèn)為是不務(wù)正業(yè),教研是科研人員、專家的事,用不著教師來做。學(xué)校沒有教育科研的氛圍,教師們甘于現(xiàn)狀,能少一事少一事的態(tài)度。有時候逼不得已有教研任務(wù)時,面對必須完成的科研論文常常東拼西湊,以“沒時間、工作忙”為理由應(yīng)付了事。

  (二)做科研是“浪費時間”,“沒用”

  雖然教師被不斷地灌輸教育科研的重要性,但是在實際工作中,教師們卻不認(rèn)為教研能對他們的工作起到實際作用,很多課題的不能開展下去,或是課題與實際面臨的問題兩張皮。這歸結(jié)于:教師一方面科研能力不夠,在獨立科研過程中,困難重重,難以維持;另一方面,教師科研的積極性不夠,投入不夠,思考也不深入,因而很難從教研中獲益。

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  “獨善其身”、“文人相輕”傳統(tǒng)知識分子品格是教師文化中個人主義產(chǎn)生的歷史淵源。這種傳統(tǒng)導(dǎo)致了教師個體之間很少合作,教師間依舊存在著相互保守自己的“秘訣”,教學(xué)資料和信息也是很少分享。即使在集體備課、評課等活動中,也是徒有虛名,往往停留表面,并未將真知灼見吐露出來,往往“留一手”,以防被同事趕超過去。同時,學(xué)校一直以來的學(xué)科本位,導(dǎo)致各學(xué)科彼此孤立甚至處于對立的狀態(tài),教師忠于自己的任教學(xué)科,在教學(xué)中各自為政,互不干涉,缺乏合作。教師們普遍有一種追求“平衡”的安逸心理,相互間“差不多”即可,對“鶴立雞頭”或者“不安分教學(xué)”者在無意間進(jìn)行排擠或者疏遠(yuǎn)。對于熱心科研的教師,他們不僅僅要承受科研能力不足、缺乏指導(dǎo)的挑戰(zhàn),還要有足夠的忍受“熱嘲冷諷”的心理承受能力及勇往直前的勇氣。

  三、改進(jìn)對策:集多方合力

  科研能讓教師迸發(fā)“自由自覺的本質(zhì)力量”,收獲更多的教育幸福。正如蘇霍姆林斯基所言:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”教師從事科學(xué)研究,能改變自己的生活方式,體會自身的存在意義和價值。

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  1. 發(fā)揮校長“領(lǐng)頭羊”作用。隨著教育的迅速發(fā)展,各國相續(xù)把教育科研能力作為衡量是否勝任校長職位的條件之一。校長們不僅要完成教學(xué)和科研任務(wù),還必須經(jīng)常深入第一線去了解和研究教學(xué)問題。我國也逐漸認(rèn)識到校長在教師科研中的重要作用。應(yīng)該發(fā)揮校長領(lǐng)頭羊的作用,身體力行,從思想上認(rèn)識科研對學(xué)校發(fā)展的重要作用。只有思想上有認(rèn)識,行動上才會自發(fā)自覺。帶頭學(xué)習(xí)學(xué)?蒲械幕纠碚摵驼n題研究方法,帶頭做科研,發(fā)揮一面旗幟的作用。通過各種方式,如召開教師會議、研討會、板報宣傳等多方面、全方位地普及科研知識,教育全體教師,將教師帶到科研這條道路上來。

  2. 尋求專家支持。教師搞科研不可孤軍奮戰(zhàn),專家的引領(lǐng)是搞好科研的有力措施。中小學(xué)教師普遍沒接受過專門的科研培訓(xùn),缺乏必要的理論和方法。對于做課題,大都是門外漢,因此,專家的指導(dǎo)對他們開展教育科研起著非常重要的專業(yè)支持作用。

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  1. 建立和完善學(xué)?蒲惺。個別學(xué)校甚至還沒有設(shè)立教研室,有的也是形同虛設(shè),成為教師批改作業(yè)、堆放各類材料的倉庫。教師科研文化的形成,離不開活動載體的支持,一個好的活動場所,是教師進(jìn)行科研工作和交流的根據(jù)地。日本在這方面堪稱典范,日本教育科研機構(gòu)遍及全國各地。我國學(xué)校應(yīng)根據(jù)本校實際,配備相應(yīng)的教研活動室,專供教師從事教育科研活動之用。除活動場所外,學(xué)校還應(yīng)為教師科研提供資料支持,購買知網(wǎng)或其他電子期刊,為教師獲取相關(guān)知識,拓寬自己的視野,提高教師的理論水平,營造健康的環(huán)境。

  2. 形成獎勵制度。處于一線的教師,每天都要面臨各種繁瑣的工作,很多教師都感覺疲憊不堪,對與自己無直接利益關(guān)系或利益關(guān)系不明顯的活動或工作,能避則避,能敷衍則敷衍。因此,除了在思想上讓老師認(rèn)識到教研的重要性之外,必要的獎勵機制能起到外部的刺激和推動作用。如若能將教師科研能力一項納入教師考評或教師評先評優(yōu),將直接沖擊教師的感官,這種直接的刺激性,會在一定程度上激發(fā)教師參與教育科研的積極性。

  同時,不應(yīng)單純以論文發(fā)表數(shù)量來作為衡量教師科研能力的標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)考量教師開展的研究是否有利于其教育教學(xué)工作的開展,是否有利于教師及學(xué)生的發(fā)展,以及該研究的現(xiàn)實意義,能在多大程度上解決實際教育教學(xué)問題,這樣才能營造健康向上的科研動機,而不單純?yōu)榱税l(fā)表論文而假大空的唱高調(diào)。除了物質(zhì)性的獎勵外,還應(yīng)重視科研成果的推廣與應(yīng)用,給教師以精神上的滿足感。

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  1. 教育信念的培育。要形成教師共同體,首先要培育教師群體共同的教育信念,它是教師持久發(fā)展的不竭動力。共同的教育信念源于教師的集體選擇及一致認(rèn)可,只有獲得大多數(shù)教師的認(rèn)同,才會產(chǎn)生合力。共同的教育信念是教師文化的核心所在,一致的信念才有可能朝向一致的奮斗目標(biāo)。隨著新課程改革的不斷推進(jìn),要求教師們不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,建立正確的教師觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀,以學(xué)生為本,發(fā)揮學(xué)生在教育教學(xué)活動中的主體性地位,轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的“獨角戲”的課堂,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),發(fā)揮學(xué)生的主人翁地位。這種先進(jìn)的教育理念對升華教師集體的教育境界,凝聚教師力量有著重大作用。只有當(dāng)教師們在共同的正確的教育信念下,才能同心協(xié)力,共同探討,在教學(xué)中不斷推陳出新,在教育科研中不斷前進(jìn)和找到新的領(lǐng)域。

  2. 加強教師交往、促進(jìn)自然合作。哈格里夫斯認(rèn)為,自然合作文化最有利于教師發(fā)展,后續(xù)研究者也表明自然合作的教師文化能激發(fā)教師內(nèi)在動力,融洽教師之間的關(guān)系,營造良好的學(xué)校人際關(guān)系和科研氛圍。教師之間必須構(gòu)建一種共同信念、共享價值觀念、互助合作的現(xiàn)代教師文化。

  構(gòu)建自然合作型教師文化,首先應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的個人主義和小派別主義,更新自身教育觀念,融入更廣大的教師集體中,提倡開放合作的教師文化。加強溝通,經(jīng)常組織開展集體活動,增進(jìn)教師的交流,教師隊伍間的內(nèi)部流動也要更加頻繁,不同年級教師要輪流替換,既能加強教師交流,又可有效緩解教師的職業(yè)倦怠。

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